NBA火箭队的营收里，中国的赞助商到底能占比多少？莫雷事件撤掉的中方赞助商到底能不能打痛火箭队？
一、 中国赞助商在火箭队营收中的占比：一个模糊但重要的数字
要给出一个精确的数字来量化中国赞助商在火箭队总营收中的占比，确实有难度。NBA球队的财务报表并不像上市公司那样完全公开细化到每一项地域性赞助的程度。但是，我们可以通过一些间接的信息和行业普遍认知来推断：
庞大的中国市场潜力与早期投入： 在莫雷事件之前，中国是NBA全球最重要的市场之一，也是商业价值增长最快的地区。火箭队因为姚明的加入，在中国拥有了极其庞大的粉丝基础，这使得他们成为最有潜力的球队之一去吸引中国品牌。
头部品牌的集中效应： 在那个时期，一些中国头部企业，特别是科技、体育用品和饮料品牌，将NBA，特别是像火箭队这样拥有超级巨星（当时主要是哈登）且具备全球影响力的球队，视为重要的国际化营销平台。这些品牌会投入巨资，争取包括球衣广告、赛场广告、官方合作伙伴等权益。
高价值的赞助协议： 相较于一些地区性赞助，中国品牌为了获得在NBA顶级赛事曝光的机会，通常会给出非常有竞争力的报价。据一些行业分析人士估计，在莫雷事件发生前，一些中国顶级赞助商的投入，可能占到球队年度总赞助收入的相当一部分比例，保守估计可能在10%20%之间，甚至更高。如果考虑到整个营收构成，这个比例可能在5%10%的范围。这并非小数目，尤其是在球队总营收的构成中，赞助收入是仅次于转播分成和比赛日收入的重要组成部分。
需要注意的是：
这只是一个估算： 由于信息不对称，我们无法获得精确数据。这个比例会随着时间和球队表现而浮动。
“中国赞助商”的定义： 是指在中国注册、总部在中国，但其营销目标可能面向全球市场，还是仅仅针对中国市场？这也会影响估算。但通常我们讨论的是那些与火箭队达成合作，并且明确看到其在中国市场进行推广和借力的品牌。
二、 莫雷事件对火箭队的打击：能否打痛？答案是肯定的，但程度如何？
莫雷事件毫无疑问对火箭队造成了显著的冲击，而且是多方面的，不仅仅是经济上的：
1. 直接经济损失：
大规模的赞助商撤离： 这是最直接也是最显性的打击。在事件发生后，几乎所有与火箭队有直接赞助合同的中国品牌，包括李宁、长虹、腾讯（转播和内容合作）、咪咕等，都第一时间宣布暂停或终止了合作关系。这些合同的价值从几百万到数千万美元不等，瞬间的“断崖式”消失，对球队当年的营收造成了直接的、巨大的缺口。
转播和媒体渠道中断： 中国的转播商停止了火箭队的比赛直播，相关的媒体报道和内容合作也基本停止。这不仅影响了中国球迷的观看体验，也使得火箭队失去了一个重要的收入来源（转播分成虽然是联盟层面，但球队的曝光度直接影响未来联盟分配和球队吸引力）。
2. 品牌形象和市场价值的损害：
中国市场的“禁区”： 对于一个极其重视中国市场的NBA球队来说，被贴上“不尊重中国主权和人民感情”的标签，等于将其在中国市场的发展潜力几乎归零。这不仅仅是失去现有赞助，更是丧失了未来吸引中国品牌和中国球迷的可能。
长期影响： 即使在事件过去几年后，虽然一些合作有所恢复，但中国市场对火箭队的信任和热情已经大打折扣。许多品牌在选择合作对象时会更加谨慎，火箭队在“敏感度”和“政治正确性”方面可能成为一个潜在的风险点。
3. 对联盟整体策略的影响：
莫雷事件也迫使整个NBA联盟重新审视其在中国市场的运营策略。虽然联盟层面依然希望维持与中国的商业关系，但球队层面也因此变得更加小心翼翼。
那么，“能不能打痛”？
答案是肯定的，而且是“痛得很厉害”。
短期内： 中国赞助商的集体撤离，直接导致火箭队在那个赛季乃至之后一段时间内，失去了相当一部分的收入来源和市场曝光机会。这相当于球队在关键时刻“断了粮草”，对球队的运营和财务都会产生短期内的压力。
长期来看： 更重要的是对品牌价值的侵蚀和在中国市场信誉的损害。这意味着火箭队失去了一个全球增长最快、最有利可图的市场。重建信任和吸引新的赞助需要漫长的时间和巨大的努力，而且结果也未必能回到从前。
但是，也要辩证地看待：
NBA的全球化体量： NBA是一个体量巨大的全球化联盟，即使失去中国市场的一部分，它还有北美、欧洲、东南亚等其他庞大的市场。火箭队作为一支拥有辉煌历史和众多球星的球队，在其他市场依然拥有不俗的商业价值和收入潜力。
球队的自主性： 球队的收入来源是多元化的，除了赞助，还有转播分成（联盟层面）、比赛日收入（门票、餐饮、商品）、以及其他商业运营。赞助商撤离虽然痛苦，但球队可以通过其他途径来弥补一部分损失，例如优化成本、在其他市场拓展业务等。
总结来说，莫雷事件撤掉的中方赞助商，确实“打痛”了火箭队。这种“痛”既体现在直接的经济损失上，更重要的是对球队在中国市场品牌价值和未来发展的长期损害。虽然火箭队可以在其他市场继续生存和发展，但失去中国市场这块“肥肉”，无疑是一个重创，也是一个深刻的教训。 这种影响至今可能仍在某种程度上延续着，使得火箭队在未来的商业拓展中，不得不更加谨慎地考虑其品牌定位和潜在的风险。
网友意见
是这样的，评论里很多人说我文不对题，我认。
因为我确实拿不到火箭财报，包括有一些答案貌似给出了所谓10%的数据，我也相信他自己都不敢肯定那个数字。
因为火箭赚到的钱远远不止赞助商和转播费用。投资领域的资金配比和引入不是那么简单的事情，要是真有哪位伙伴能哪怕模拟一份火箭当年的财报出来，我也能给大家写个尽调报告吃来，20页打底。
因为我就是干这个的。
但是有人说我浪费了你们的生命，并且爆了粗口。
那对不起，我很遗憾没有多浪费你们一点生命。
至于另一部分朋友非得一口咬定当年看过35秒13分直播，我这里也贴出澄清视频。
理由也说得很清楚。
当年首先没有网络直播；第二CCTV5解说亲自澄清没有直播过，并且CCTV5周一和周五不直播NBA；
第三国内当年只有四大地方电视台在CCTV5之余直播NBA，而这四大也只直播周四和周日。
2004年12月10日那天，是周五。
杨毅王猛澄清并解释35秒13分国内 https://www.zhihu.com/video/1165239566469672960
我们先来看看这幅地图。
当然这个是很早的图了
现在的新奥尔良是鹈鹕，西雅图超音速更是个暴露年龄的名字。
我们来谈谈NBA的球市。
众所周知，美国的篮球大约是第三大运动，长年热度派在棒球和橄榄球后面。
而在篮球里面，NBA也不是独大的一个赛事联盟。篮球首先是个标准竞技运动这没错。但在美国，篮球更重要的意义，它是个街头文化。
而美国的街头文化里，篮球也排不了第一。
首先是相对入门最简单的说唱。（没有贬低的意思，只说是入门简单）
其次是视觉效果炫酷爆炸种类繁多的街舞
最后，才是圣地位于洛克公园的街篮。
签名很好认了，Skip 2 my lou，街球之神阿尔斯通
在街头文化之余，
学生们和家长们会关注的是跟自己和街坊邻居关系更紧密的，同时赛制也更残酷的NCAA。每年的疯狂三月，NCAA的热度是NBA总决赛都无法抵挡的，甚至超过了超级碗。
这是当年奥巴马的NCAA下注图。
好分析完了NBA本身的热度。
我们再来回到这张图。
知乎都是地理大神，我就不细细分析地理环境了。
大家只需要记得，NBA的球队打客场的时候，有几个因为地理环境最不愿意去的地方。
其中之最就是丹佛，极高的海拔让每一个客场球队都难受不已。
其次是寒冷的底特律，和有时候真的热到不行的迈阿密（连这个球队自己都忍不了，工商局注册的时候一直在喊热）
还有一个地区，是摈除地理因素以外的原因大家都不想去。
那就是当年大家闻风丧胆的西南赛区。
这个赛区有哪几位哥呢？
经久不衰到你不知道啥时候他能把未来给你的圣安东尼奥马刺，
明明直译过来叫达拉斯畜生队但为了文艺改的小牛队，然后还嫌不够文艺又改了独行侠。永远的司机。
姚麦的MM组合不多说。
拥有第一代和第二代蜂王之刺巴郎戴维斯和克里斯保罗的新奥尔良黄蜂，
和你只要敢放他进季后赛他就能让所有人心惊胆战的孟菲斯灰熊。
所谓进了西南赛区，皮肉都得给你扒下来一层。
有意思的是2004年奥运会，中国球迷最关注的几只球队当家也都出自西南赛区。
包括拥有邓肯的美国，
拥有司机的德国，
拥有还没成为秃子的妖刀的阿根廷，
拥有还没有成为嫂子的大加的西班牙
和拥有绝望主妇的跑车的法国。
然后这个西南赛区里，有个更为恐怖的地方，那巅峰时期就是长年的常规赛联盟前六。
就是盛产扒鸡的德州。（狗头）（你还别说美国德州的炸鸡不比山东德洲的扒鸡差哪去）
要是哪家的赛程里有“德州三连”这一项，呵呵。
你只能祈祷其中不包括“客场背靠背”这一个debuff出现了。
要死人的。
但是呢。
德州三强却各自有各自的苦。
其中最幸运的是用一支状元签换来20年强盛的圣安东尼奥。
这是个小城市，也许比每天自诩为小城的俄克拉荷马还要小。这座城市的居民们小富即安，享受着慢悠悠的生活。
但是马刺的主场曾经是全联盟除了底特律以外大家在氛围上最怕的主场之一。就是因为这个状元，拯救了他们的球市。场场爆满的体育馆，为这个小城带来了不一样的激情。
问题来了，人家自己玩儿得嗨翻天，但是媒体不喜欢。这座城市的篮球缺乏个人英雄，缺乏飞天遁地。曾经的大卫斯特恩每天给苍天磕一百个响头祈祷总决赛不要让活塞碰马刺并且叮嘱下任埼玉·肖华，你就每天磕，别临时抱佛脚，把头发磕光，就行了。
小牛拥有着这个联盟最好的老板，库班。
体育赛事里最怕的，就是不懂行的人插手俱乐部的运作。
刚接手小牛的库班无疑就是这样一个不懂行的人。
但这位爷硬是用钱把达拉斯的美航体育馆打造成了最豪华的主场。
这个人只是个球迷而已。
但他从初期的不懂行硬插手，到后期凭借自己对篮球和小牛的满腔热血，硬是为这座城市砸出来一个冠军。
而提到这个冠军和这十几年的小牛的灵魂，除了司机以外，也只有库班能站在司机一旁。这是他配得上的荣誉，全联盟最好的老板。
最后说到休斯顿。
大家都知道在我国，国家发射火箭选择的地址原则都有些啥吗。
没错，周边地市开阔，且远离经济中心。
在美国，休斯顿就是这么一个地方。
大姚当年就带了那么一件不合身但也不能更合身的西装，独自抵达休斯顿机场。
没有人认识他，这不意外，单这座城市的荒凉，还是超出了当年很多国内媒体和球迷的预期。
这座城市的人相对圣安东尼奥而言冷漠得多。
每个赛季的球票，都得绞尽脑汁看看怎么能多卖一点出去。
哪怕大梦为它带来了两连冠，也救不了的破球市。
大家以为姚餐厅生意不错吗？
呵呵了。
当年火箭的球市差到什么程度呢。
火箭的主场创立了一条规则，后来其余的球队也纷纷效仿。
如果主场胜利并且火箭主队破百或者把对手压制在八十分以下，就能提供牛肉汉堡一份。
很诱人对不对，牛肉汉堡啊！我现在都想吃。
但大家还记得麦迪的35秒吗。
35秒之前，火箭落后8分，而主场球迷已经走了近三成。外加国内没有转播。所以真正目睹了当年那个奇迹的人，真的少之又少。
美媒的记者说，在姚来这座城市之前，火箭的球市差不多就是那天走了三成以后的样子。
而姚来了以后。
这座城市发生了什么变化呢，NBA发生了什么变化呢。
1、球衣配色从蓝黑色的竖条改成了中国红。
2、中国央视体育频道额外增加了百分之三十到四十的火箭比赛转播。
3、初现的网络直播平台也开始纷纷购买版权。
4、火箭的主场开始大幅出现中文广告字样。
5、NBA的第一次海外季前赛，火箭vs国王。
6、匹克、安踏等品牌打破了阿迪耐克对NBA球员的垄断。（但姚穿的是锐步）
7、那一年的全明星赛受到了前所未有的关注。火箭弗莫姚三人入选（经评论指正莫布里那年没入选）。其中姚被硬生生投到了首发中锋，湖人胖子颇为不爽，小牛丹皮尔气得快炸了。
8、NBA第一次组织了中国新年球星祝福。
9、CBA对NBA的反挖角，让许多被NBA淘汰的球员们有了新的去处。
10、除了肉眼可见的赞助商外，火箭及起关联公司吸引了大量的资金。这个数字在另一个答案里的老哥说只有十几个。那位老哥可能不太了解投资领域的体量计算方式。在一些非实体性质的企业中，尤其是介入了体育文娱的，那个数字都是拍脑袋拼出来的优先劣后。
11、博彩行业开始对休斯顿这座城市的侵入和发展。
12、火箭的周边产品销量翻了大约10倍。（数字不敢肯定，只是记者的说法）
13、中国外商的投资反促成了小布什大笔一挥给休斯顿匹配了更多美国本土的资金。
14、所有在火箭呆过的人都有了球迷甚至代言。包括海耶斯那种水平的，都拥有了自己的签名球鞋，你能想象？在王府井大街上摆了好久。
15、所有跟火箭作对的球员同时也都拥有了更多的关注。包括小牛、爵士和开拓者，可能还要包括一生的宿敌只用高露洁刷牙的斯塔德迈尔。
而这一切的一切，
都是因为弗朗西斯当年凭借八点几的机率抽到了状元签，姚明。
当年的NBA总裁是大卫斯特恩。
当年的火箭老板是亚历山大。
当年的经理是道森。
当年的教练是汤帅。
当年的老大是弗朗西斯。
这些人都不在了以后，那些对姚还有知遇之恩的人，也都不在了。
而当年还没有拥有姚明的这座小球市球队。，却忘记了自己的初心。
如果你问中国市场完全退出对于如今的火箭队影响有多大，可能会有，但它或许能撑过去。
但火箭的今天是姚带来的，饮水，要记得思源。
没有姚，火箭近十几年来赚到的起码一半的钱都是别人的。
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