施工、监理、甲方哪个单位好？
先说说施工单位：那是活儿的真正“生产者”
他们干啥的？ 简单说，就是把图纸变成实实在在房子的、桥梁的、道路的那帮人。从挖地基到封顶，从安装水电到装修，所有看得见摸得着的工程都是他们一手操办的。他们有工人、有设备、有技术，是项目的“体力担当”和“技术担当”。
优点：
成就感强： 最直观的，看着自己团队从无到有建起一座宏伟的建筑，那种满足感，旁人是体会不到的。尤其是一些标志性工程，参与其中，那可是实打实的名片。
技术积累深厚： 干得久了，各种施工工艺、设备操作、问题解决能力都会积累得非常扎实。如果你对工程技术本身感兴趣，施工单位是最好的学习平台。
市场需求大： 只要有建设，就有施工，所以施工单位的需求一直都很稳定，只要你能力够，不愁没饭吃。
能接触到最一线的现场： 如果你喜欢那种充满汗水、机器轰鸣、大家齐心协力赶进度的氛围，施工现场绝对是你的菜。
缺点：
辛苦是常态： 赶工期、恶劣天气、加班加点都是家常便饭。夏天顶着烈日，冬天冒着寒风，那是家常便饭。
风险相对高： 现场作业，安全是第一位的。各种机械操作、高空作业、危险品处理，一旦疏忽，后果不堪设想。而且，项目利润也常常被压得很低，竞争激烈。
责任大，压力大： 质量、安全、进度，这三座大山随时压在肩上。出现问题，第一个被追责的往往是施工方。
工作环境受限： 大部分时间都在项目现场，城市里还好，如果是在偏远地区，条件可能就比较艰苦了。
再聊聊监理单位：那是“把关人”和“协调员”
他们干啥的？ 监理的任务就是代表甲方，监督施工单位的施工过程，确保施工质量、安全、进度符合合同和国家规定。他们是独立的第三方，不直接施工，但对施工过程有否决权。他们要看图纸、盯现场、审核资料、协调各方关系。
优点：
相对轻松： 和施工单位比，监理的工作强度通常要小一些，不需要一线搬砖。更多的是靠经验和细心来判断。
视野更广： 监理需要了解施工的各个环节，从基础到装修，从材料到工艺，学习面比较广。而且他们需要和施工单位、设计单位、甲方多沟通，能接触到项目的前期策划、设计变更、竣工验收等各个阶段。
技术和管理兼顾： 监理工作既需要懂技术，知道什么合格，什么不合格，又需要懂管理，协调各方，处理纠纷。
责任相对分散： 虽然要负责监督，但最终的施工责任还是在施工单位。监理的责任更多体现在“失职”上，比如该发现的问题没发现。
缺点：
容易成为“夹心饼干”： 甲方催进度，施工方喊没钱或者要加班，监理卡在中间，既要满足甲方要求，又要考虑施工方的实际情况，经常两头受气。
技术深度可能不如施工： 虽然懂得多，但很多具体技术的钻研可能不如施工单位的专业技术人员深入。
容易被边缘化： 如果甲方或施工单位不配合，监理有时也会显得力不从心，话语权和影响力受限。
职业发展路径相对固定： 很多人在监理领域做到一定程度后，职业发展可能会遇到瓶颈。
最后说说甲方：那是项目的“总司令”
他们干啥的？ 甲方是项目的投资方和最终使用者（或者代表使用者），是项目的发起者和决策者。他们负责项目的立项、投资决策、融资、招标、合同签订、工程款支付，以及最终的项目验收和使用。施工单位和监理单位都是为甲方服务的。
优点：
地位最高，权力最大： 甲方说了算，对项目的最终走向有决定权。
接触项目全过程和高层决策： 你能了解项目的战略规划、资金运作、合同管理等方方面面，也能接触到项目的最高决策层。
工作环境相对优越： 通常是在办公室里，不需要风吹日晒，工作环境相对舒适。
薪资待遇可能更高（尤其大型项目）： 作为项目的最终受益者和管理者，甲方单位（尤其是大型国企或知名房企）往往有更优厚的薪酬和福利。
缺点：
责任同样重大： 项目的成功与否，资金是否到位，效果是否理想，最终的责任都要由甲方承担。一个决策失误，可能导致整个项目失败。
压力巨大，需要协调各方利益： 甲方需要平衡投资回报、工程质量、进度要求、政府审批等多种复杂因素，压力可想而知。
对专业知识要求综合性强： 虽然不直接施工，但甲方也需要懂一定的工程知识，才能有效管理施工和监理。对合同、财务、法律等方面的要求也很高。
工作内容可能偏向管理和协调： 如果你喜欢一线技术操作，甲方可能不是最佳选择，更多的是行政管理、合同管理、进度款支付审核等工作。
总结一下，哪个“好”真的看个人：
如果你是技术控，享受从无到有的创造过程，不怕苦不怕累，想练就一身过硬的实操本领，那施工单位可能是你的归宿。
如果你喜欢在项目中扮演“裁判”和“协调员”的角色，既想懂技术，又想了解项目管理，喜欢与人打交道，且能接受在矛盾中找平衡，那监理单位会比较适合你。
如果你志在管理，想了解项目的全局运作，喜欢做决策，承担最终责任，享受项目成功带来的成就感，并且不排斥在办公室里运筹帷幄，那甲方单位可能是你的目标。
其实，这三个单位在项目中的作用都是不可或缺的，就像一个团队，缺了谁都不行。而且，很多人的职业生涯也可能在这三个角色之间转换。
所以，与其问哪个单位“好”，不如问问自己更喜欢做什么，更擅长做什么，更能从哪个单位获得成长和满足感。希望我这些“大实话”能帮到你！
网友意见
一文读懂，简单明了
其实甲方、监理、施工、勘察、设计、质检、审图等建设工程的相关单位，他们每一方都认为另外几方的人全不是好人，无一例外。
甲方视角
1 监理一定跟施工勾结，要坑我钱了；你们窝在办公室干什么，去现场盯着施工去，处理个毛线的文件。
2 施工一定想偷工减料；你们TM看不懂图纸吗？这个地方明明应该这样做blabla；为什么不听监理的，为什么进度跟不上？这施工方案哪个纱布做的，我自己写都比你们写得好。
3 勘察真TM不要脸，28层楼加个地下室而已，单个孔进尺居然要55m？一定为了坑钱多写的。
4 艹，设计坐电脑前动动鼠标键盘你就敢跟我要12块钱一个平方的设计费？做总图的你是猴子请来的逗比吗，劳资叫你按照这个容积率做你就照着做，光照时间劳资替你去跑规划局；建筑是制杖吗，简单大方高端洋气上档次这么简单的要求都听不懂？结构你TM先把钢含量给老子降低到30kg/㎡再放P；给排水你特么上水用这么高的压力干蛋，为什么空调单独设置个冷凝水排水有什么意义；电气为什么要做这么多插座开关，一个房间一个不就拉倒，拉线不要钱的啊？暖通空调有个蛋用，取消拉倒！
5 质检有个鸟用，来不来劳资不都一样干活；艹，又得塞钱；MD，这么明显的问题都看不出，食屎啦质检！
6 审图公司要求改这个地方？他们脑残吗，这样一改要加钱，现在预算都做好报公司了，怎么改，改个蛋！
监理视角
1 MD这个工程甲方跟施工穿一条裤子的，这还干个P？催催催，催个蛋，赶不上进度是施工自己干活慢，关我鸟事。
2 甲方快催死劳资了，所以劳资要问你施工为什么进度一直跟不上？送检材料为什么没有我们的人旁站？施工打混凝土为什么事先不清理工作面？想省事你特么直说，当我三岁小孩吗还敢糊弄我？要劳资跟你们说几遍钢筋要满扎，满扎，不能跳！多加一个箍你TM是能破产咋地？你就少这十公分的搭接长度吗？验筋没过就是不准浇筑，损失你自己担着，谁TM让你通知搅拌站送砼的？艹你还敢跟我动手？等等，大哥咱们有话好好说。
3 勘察的数据全TM编的，地层跟挖开的完全对不上是怎么个意思？基础主体竣工这几步跟你们有毛线关系，你们来干鸟？
4 建筑你TM脑子怎么想的把防水画在地下室内墙里面？设计真SB，这个核芯区柱梁加起来二十几根纵筋你教我怎么做，这打完混凝土振捣质量谁知道怎么查？来来来，电气你告诉我这个等电位做法是哪个天才找出来的，图集上压根就没有。
5 质检你们懂不懂规矩的，劳资这边开出来整改单子你们对照下就行了，还看什么看？都几点了劳资急着下班知道吗？
6.审图快把施工玩死了？gay a pain fast！
施工视角
1 甲方你还敢要点碧莲吗，二十几层的高层你就给我1200块一个平方？娘希匹你哪拉过来的材料，豆腐渣当金豆子卖给我？进度为什么跟不上，你TM给我招人去啊，劳资跟你要钱的时候你给痛快点啊，没钱没人劳资怎么赶进度？MD今天又晚了两天，又得挨批斗了。
2 劳资干施工的时间比你们年龄都大，戴个监理的白帽子了不起啊？按我说的没问题，别死扣规范，要不然工期又得往后拖一天了，甲方催的话你扛？这么多工地我都这么干，哪个出事了？MD再BB劳资打死你。
3 勘察是怎么算的桩的承载力，为什么达不到？艹了，这么大一个回填坑你们勘察的时候都瞎了看不见？还得劳资自己掏钱换填，简直哔了狗了。
4 设计你TM告诉我这个地方这么多钢筋怎么布置？就算布置得下，混凝土的石子都过不去劳资怎么浇筑？你TM真是个人才，见过施工怎么做的吗你连梁板的混凝土标号都不一样？电气你瞎吗叫我把配电柜放在小区路上？跟你们说照我讲的出变更单，赶快，我急着用？啥？你们还TM要内部审核？劳资说没问题就没问题了！
5 MD质检的人又要红包了，你们TM是上辈子没见过钱是吧？这个地方你觉得有问题？给给给，拿走闭嘴！
6 为什么审图也是我在跑，为什么回复出来了要我拿着去找专家审核，你们审图公司TM这么多人都是在办公室里食屎吗？审个图要跑三四天，真TM。
勘察视角
1 甲方大哥你有本事你给我用40米进尺验算28层楼的沉降通过？你有本事叫住建部现在改规范说勘察孔间距可以大于50m？你要能的话我现在就跪下喊你粑粑。
2 你们监理要说懂点设计我信，你们TM知道岩土工程专业性有多强吗你们就敢说懂？你们懂是吧，告诉我现在你踩的这一层土是啥土？适合做什么用？知道我为什么给这个工程选择端承桩而不是摩擦桩吗？知道这个工程复合地基不合适吗？你们懂狗P！
3 施工你TM是甲方从哪里请来的逗比，谁叫你开挖完地槽之后洒水夯实的？MD把土都扰动了劳资还来验个鸟的槽？你脑子不是进水是进shit了吧，CFG桩你切都不切叫我来看什么？你给我示范下这个基槽怎么下去看？
4 设计验算说他们算的预制桩承载力比我们高？这群制杖儿童不知道保守取整吗？算出来2680kN当然是按照2500kN啦，不然出了事算你算我的？MD你们别再发明创造了行吗，我说用粉砂做桩端持力层那就是用粉砂做桩端持力层，TM你们再弄深点就要验算软弱下卧层了好吗，哪来那么多事？
5 质检是什么玩意，能吃吗？
6 审图的真TM2B，规范明明是这个意思，这是上次我去北京听讲座，xxx教授跟我讲他们写这句话是这个意思，什么，你认为？你TM算老几！
设计视角
1 哔了甲方全家了，你跟我讲上海那边水平？你TM敢不敢给我上海那边的设计待遇水平？50块钱一个平方，三个月，你给我的话劳资也做得出那个水平的图纸。没有？没有你讲个蛋，你去路边摊还指望别人给你五星饭店的服务啊？
2 监理你们能不能有点灵活性，这点事现场就可以解决别再什么都要出变更单了好吗？你们TM负点责任行不行，你看看墙顶的斜砌砖都快竖直了，你自己瞅瞅这灰缝，劳资都能把手指伸进去了，楼梯的栏杆小孩子整个身子都能探过去，还有这窗台，这还没做地暖和地板就不够90公分了，你们天天蹲这里都是瞎吗？
3 去看图纸，去翻图集，去找规范，劳资不说第二遍！MD什么事情都要打电话问，劳资是你们施工的保姆啊？看不懂多看几遍，特么浪费我一下午，你们给咨询费吗？你们嫌架立筋太粗？箍筋没法绑？你叫住建部改规范去，我有什么办法。MD这是设备上的事情，你找我建筑干蛋？
4 勘察必须得改承载力，不然我这基础没法做；单桩承载力为什么这么低，我TM按最小间距都布置不够数好吗？你们不改甲方快批斗死我了知不知道？MD爱改改不改滚，反正锅是你们的不关我事。
5 质检是什么，能吃吗？
6 娘希匹你们审图的能不能别再跟我添乱了，这个要动的话劳资还得修改模型重算，MD那就不是一天两天的事情了好么？你们是故意找茬的吧，这个地方跟规范有什么关系，规范上的要求明明是这个……必须改？劳资有句MMP现在就要讲！上次xxx教授的讲座你没去听？去听了你TM还跟我搁这瞎扯淡？
质检视角
1 我说你们甲方不要想着懒省事啊，这次不通知验筋是几个意思？再有下回这个工地就暂停，你去跟领导解释吧。
2 监理写整改单子的时候过脑子了吗？你看这都不是标准格式，印章和签字呢？你就给我这么个玩意让我带回去备案？MD幸亏劳资多看了两眼，监理瞎了吗，这个地方的钢筋间距大了5mm你们都没看见？我跟你们监理讲，我们是会不定期抽查的，不要想着糊弄过去，要是再给我看见我说了你们不动的话这个工地不用干了。
3 你塞不塞钱我都是一样看，还不如给我弄点水，大太阳底下快被晒死了好嘛？现在谁还敢要钱，纪 委在外面等着搜身呢好嘛？甘妮酿你们施工没图纸吗，给我拿个白图是几个意思？哪个天才做的，吊筋给你们吃了？你TM买好点的垫块，多放一点是能让你们破产是吧？MD钢筋都被你们踩弯了这还能用？
4 勘察是做什么的？
5 设计是XX，不解释。
6 图纸上的审图合格章呢？
审图视角
1 你特么还敢嫌贵？注册工程师们干活不要钱的是吧？
2 监理对图纸有意见？劳资要审图你监理BB个蛋，有意见跟设计说去。
3 施工的人快点过来拿审图意见，转给勘察设计然后快点拿回复过来，你一天不拿过来这图纸一天审不过去，反正受损失的又不是我们。你觉得这图纸施工难度大？跟设计说去，我管你施工难度大不大。
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