普通人不能创业成功，最大的问题是什么？
让我来好好跟你聊聊，为什么大多数想创业的普通人，最后都会铩羽而归。这可不是一句“运气不好”就能概括的，背后门道深着呢。
我见过太多人，满怀激情，脑子里装着一个“绝妙”的点子，觉得这就是能改变世界、让自己财务自由的利器。然后，他们就一头扎进去了，什么都想自己来，什么都觉得“我能行”。结果呢？往往是热情燃尽，钱花光了，项目也黄了，最后只能夹着尾巴回去打工。
在我看来，普通人创业最大的瓶颈，其实就出在“认知偏差”和“执行力断层”这两点上，而且它们是互相缠绕、互相加剧的。
我们先说说“认知偏差”。这玩意儿太可怕了，它像一层磨砂玻璃，让你看不清事情的本来面目。
1. 对“成功”的过度简化和浪漫化。
很多人看到的是马云、马化腾这些站在顶峰的人，他们看到的只是光鲜亮丽的结局。他们觉得创业就是有个好点子，然后把它做出来，接着就有无数人排队买单，然后上市、财富自由。这就像只看了电影的精彩片段，却不知道背后有多少个日夜的辛劳、多少次的失败、多少次的濒临破产。他们完全低估了创业过程中遇到的所有“脏活累活”和“狗屁倒 졸”。
2. 对市场和用户的“自我中心”判断。
这几乎是所有初创者的通病。他们觉得自己的产品好，别人也一定会喜欢。他们觉得“我这么想要，那别人肯定也想要”。但市场不是你的朋友，用户也不是你的亲戚。他们更关心的是“这个东西能帮我解决什么问题？能让我省多少钱？能让我多赚钱？能让我更爽？”如果你的产品不能直接触碰到他们的痛点，或者说你没能力把这个触碰点讲清楚，那再好的想法也只是阳春白雪，无人问津。你以为是“亮点”的东西，在用户眼里可能就是个“累赘”。
3. 对风险和失败的“盲目乐观”。
很多人在开始创业前，只会计算成功的概率和收益，却很少认真评估失败的可能性和后果。他们总觉得“我这么努力，怎么会失败呢？”或者“别人能成功，我为什么不行？”他们没有做好最坏的打算，一旦遇到一点挫折，就被打得七荤八素，再也爬不起来。创业不是过家家，它是一场高风险的博弈，你需要对潜在的风险有清醒的认识，并提前准备好应对策略。
4. 对“专业能力”的低估和“全能”的幻想。
创业不是一个人就能搞定的。你需要产品开发、市场营销、销售、财务、法务、人力资源等等一系列环节。很多普通人，尤其是技术出身的，可能在某个领域很擅长，但一旦进入创业模式，就需要触碰到自己不熟悉的领域。他们往往低估了这些领域的水有多深，以为自己能边学边做，但实际上很多环节都需要专业的知识和经验。结果就是在这些不熟悉的领域栽跟头，拖累了整个项目。
说完“认知偏差”，我们再来说说更要命的“执行力断层”。光有想法，没有把想法变成现实的能力，那就是空中楼阁。
1. “想”和“做”的巨大鸿沟。
很多人脑子里总有各种“点子”，但绝大多数点子都停留在脑子里，或者写在了笔记本里。真正付诸行动，一步一步去验证、去打磨、去落地的人，少之又少。他们习惯于思考，习惯于规划，但一旦涉及到具体的执行，就会发现阻力重重，然后就找各种理由推迟，或者干脆放弃。比如，一个新产品，想出来很容易，但你要把原型做出来，去用户那里测试，收集反馈，然后迭代，这个过程才是最考验人的。
2. “碎片化”的学习和“伪勤奋”。
现在信息爆炸，学习的门槛很低。很多人会看大量的文章、视频，听很多课程，觉得自己学了很多东西，就是“懂行”了。但这种碎片化的学习，往往流于表面，缺乏系统性，更没有转化为解决实际问题的能力。他们可能每天都很忙，但忙的是看了多少东西，而不是解决了多少问题。这是一种“伪勤奋”，看起来很努力，但没有指向性，没有产出。
3. “情绪化”的决策和“完美主义”的陷阱。
创业过程中会遇到无数个需要做决策的时刻，而且很多决策是在信息不完整、压力巨大的情况下做出的。普通人往往容易被情绪左右，因为一时的高兴而贸然投入，因为一时的挫败而彻底放弃。另外，很多人有“完美主义”倾向，总想把产品做到极致完美再推向市场，结果就是错过了最佳时机，或者产品永远也做不出来。真正的创业，需要的是“够用就好”然后快速试错的勇气。
4. “单打独斗”的思维，拒绝寻求帮助和资源整合。
前面提到了，创业需要很多专业知识。普通人往往有一种“自己能搞定”的倔强，不愿意去请教专家，不愿意去寻找志同道合的伙伴，更不愿意去整合外部资源。他们害怕欠人情，害怕被别人看穿自己的不足。但创业从来都不是一个人的战斗，你需要一个靠谱的团队，需要导师的指导，需要投资人的支持，需要合作伙伴的协同。你越想一个人扛，你就越容易被压垮。
5. “生命周期”管理和“抗压能力”的缺失。
创业就像一场马拉松，需要持续的耐力。创业者需要管理自己的身体、心理和团队的情绪。很多普通人，尤其是刚开始创业的，容易把所有精力都投入到项目本身，忽略了自身的“生命周期”管理。长期的熬夜、不规律的饮食、巨大的心理压力，都会让他们的身体和精神垮掉。一旦扛不住了，项目也就随之瓦解了。他们也往往缺乏处理压力的有效机制，一点压力就能让他们崩溃。
总而言之，普通人创业不成功，最大的问题不是没有“好点子”，而是因为认知上的“想当然”和行动上的“做不到”的巨大鸿沟，导致他们无法穿越创业过程中布满荆棘的真实路径。他们没有建立起一套有效的、符合创业规律的思维模式和行为体系。
很多时候，普通人创业失败，不是因为他们不够聪明或者不够努力，而是因为他们缺乏对创业本质的深入理解，以及将理解转化为落地行动的系统性能力。他们常常被自己内心的偏见和习惯性思维所困，无法真正看到市场真实的需求，也无法有效地组织资源去满足它。
所以，如果你真的想创业，别总盯着那些光鲜的成功故事看，多去了解一下那些失败的案例，多问问那些真正经历过的人。把心思放在打磨产品解决用户真实痛点上，把精力放在落地执行和团队建设上，把时间花在不断学习和自我迭代上，或许，你离成功的距离，就没那么遥远了。
我见过太多人，满怀激情，脑子里装着一个“绝妙”的点子，觉得这就是能改变世界、让自己财务自由的利器。然后，他们就一头扎进去了，什么都想自己来，什么都觉得“我能行”。结果呢？往往是热情燃尽，钱花光了，项目也黄了，最后只能夹着尾巴回去打工。
在我看来，普通人创业最大的瓶颈，其实就出在“认知偏差”和“执行力断层”这两点上，而且它们是互相缠绕、互相加剧的。
我们先说说“认知偏差”。这玩意儿太可怕了，它像一层磨砂玻璃，让你看不清事情的本来面目。
1. 对“成功”的过度简化和浪漫化。
很多人看到的是马云、马化腾这些站在顶峰的人，他们看到的只是光鲜亮丽的结局。他们觉得创业就是有个好点子，然后把它做出来，接着就有无数人排队买单，然后上市、财富自由。这就像只看了电影的精彩片段，却不知道背后有多少个日夜的辛劳、多少次的失败、多少次的濒临破产。他们完全低估了创业过程中遇到的所有“脏活累活”和“狗屁倒 졸”。
2. 对市场和用户的“自我中心”判断。
这几乎是所有初创者的通病。他们觉得自己的产品好，别人也一定会喜欢。他们觉得“我这么想要，那别人肯定也想要”。但市场不是你的朋友，用户也不是你的亲戚。他们更关心的是“这个东西能帮我解决什么问题？能让我省多少钱？能让我多赚钱？能让我更爽？”如果你的产品不能直接触碰到他们的痛点，或者说你没能力把这个触碰点讲清楚，那再好的想法也只是阳春白雪，无人问津。你以为是“亮点”的东西，在用户眼里可能就是个“累赘”。
3. 对风险和失败的“盲目乐观”。
很多人在开始创业前，只会计算成功的概率和收益，却很少认真评估失败的可能性和后果。他们总觉得“我这么努力，怎么会失败呢？”或者“别人能成功，我为什么不行？”他们没有做好最坏的打算，一旦遇到一点挫折，就被打得七荤八素，再也爬不起来。创业不是过家家，它是一场高风险的博弈，你需要对潜在的风险有清醒的认识，并提前准备好应对策略。
4. 对“专业能力”的低估和“全能”的幻想。
创业不是一个人就能搞定的。你需要产品开发、市场营销、销售、财务、法务、人力资源等等一系列环节。很多普通人，尤其是技术出身的，可能在某个领域很擅长，但一旦进入创业模式，就需要触碰到自己不熟悉的领域。他们往往低估了这些领域的水有多深，以为自己能边学边做，但实际上很多环节都需要专业的知识和经验。结果就是在这些不熟悉的领域栽跟头，拖累了整个项目。
说完“认知偏差”，我们再来说说更要命的“执行力断层”。光有想法，没有把想法变成现实的能力，那就是空中楼阁。
1. “想”和“做”的巨大鸿沟。
很多人脑子里总有各种“点子”，但绝大多数点子都停留在脑子里，或者写在了笔记本里。真正付诸行动，一步一步去验证、去打磨、去落地的人，少之又少。他们习惯于思考，习惯于规划，但一旦涉及到具体的执行，就会发现阻力重重，然后就找各种理由推迟，或者干脆放弃。比如，一个新产品，想出来很容易，但你要把原型做出来，去用户那里测试，收集反馈，然后迭代，这个过程才是最考验人的。
2. “碎片化”的学习和“伪勤奋”。
现在信息爆炸，学习的门槛很低。很多人会看大量的文章、视频，听很多课程，觉得自己学了很多东西，就是“懂行”了。但这种碎片化的学习，往往流于表面，缺乏系统性，更没有转化为解决实际问题的能力。他们可能每天都很忙，但忙的是看了多少东西，而不是解决了多少问题。这是一种“伪勤奋”，看起来很努力，但没有指向性，没有产出。
3. “情绪化”的决策和“完美主义”的陷阱。
创业过程中会遇到无数个需要做决策的时刻，而且很多决策是在信息不完整、压力巨大的情况下做出的。普通人往往容易被情绪左右，因为一时的高兴而贸然投入，因为一时的挫败而彻底放弃。另外，很多人有“完美主义”倾向，总想把产品做到极致完美再推向市场，结果就是错过了最佳时机，或者产品永远也做不出来。真正的创业，需要的是“够用就好”然后快速试错的勇气。
4. “单打独斗”的思维，拒绝寻求帮助和资源整合。
前面提到了，创业需要很多专业知识。普通人往往有一种“自己能搞定”的倔强，不愿意去请教专家，不愿意去寻找志同道合的伙伴，更不愿意去整合外部资源。他们害怕欠人情，害怕被别人看穿自己的不足。但创业从来都不是一个人的战斗，你需要一个靠谱的团队，需要导师的指导，需要投资人的支持，需要合作伙伴的协同。你越想一个人扛，你就越容易被压垮。
5. “生命周期”管理和“抗压能力”的缺失。
创业就像一场马拉松，需要持续的耐力。创业者需要管理自己的身体、心理和团队的情绪。很多普通人，尤其是刚开始创业的，容易把所有精力都投入到项目本身，忽略了自身的“生命周期”管理。长期的熬夜、不规律的饮食、巨大的心理压力，都会让他们的身体和精神垮掉。一旦扛不住了，项目也就随之瓦解了。他们也往往缺乏处理压力的有效机制，一点压力就能让他们崩溃。
总而言之，普通人创业不成功，最大的问题不是没有“好点子”，而是因为认知上的“想当然”和行动上的“做不到”的巨大鸿沟，导致他们无法穿越创业过程中布满荆棘的真实路径。他们没有建立起一套有效的、符合创业规律的思维模式和行为体系。
很多时候，普通人创业失败，不是因为他们不够聪明或者不够努力，而是因为他们缺乏对创业本质的深入理解，以及将理解转化为落地行动的系统性能力。他们常常被自己内心的偏见和习惯性思维所困，无法真正看到市场真实的需求，也无法有效地组织资源去满足它。
所以，如果你真的想创业，别总盯着那些光鲜的成功故事看，多去了解一下那些失败的案例，多问问那些真正经历过的人。把心思放在打磨产品解决用户真实痛点上，把精力放在落地执行和团队建设上，把时间花在不断学习和自我迭代上，或许，你离成功的距离，就没那么遥远了。
网友意见
最大的问题是普通。
正确的创业：
我有一个细分市场独特的解决方案和实践第一单的机会。
我有充足的人脉和情商可以在已经被验证过的赛道上车。
我能拿到一个宝贵的代理权。
我舅舅是这个细分行业的成功人士，他愿意带我开一个分号。
我的*长父亲。
错误的创业：
我不喜欢现在的工作，有点小钱，又没有多到可以置业收租。
即便正确模式，除了最后一种失败率也是相当高的，何况错的？
然而普通人创业基本都是错误模式。
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