老板放弃了我做的文化墙，找了广告公司，这是什么操作？我的真的很丑吗？专业人士可以指点一下吗？
首先，我们得理解老板的需求和“文化墙”的意义。
文化墙可不是简单的装饰，它承载着公司的形象、文化、价值观，甚至是给员工一种归属感和激励。老板找广告公司，很可能是在想“如何用一面墙把我们公司的精髓、愿景更好地传递出去”。
接着，我们来分析一下老板找广告公司的“操作”可能意味着什么：
1. “丑”不一定是你想象的那种丑。
审美差异： 审美是很主观的东西。也许你觉得你的设计符合你的审美，也足够有创意，但在老板看来，可能不够“大气”、“专业”，或者和公司整体的品牌形象不搭。他可能希望的“美”是那种经过市场验证、能快速抓住眼球的。
专业性考量： 你是做这方面工作的吗？如果你的本职工作并非设计或文化传播，老板可能觉得你需要更专业的、有市场经验的团队来操刀。广告公司在视觉传达、品牌故事包装方面，通常有更成熟的体系和经验。
预算问题（可能性较小，但不能排除）： 虽然听起来反常理，但有些时候老板可能会认为找广告公司“一次到位”，从设计到落地都有专业团队负责，反而比自己摸索更“省事”（尽管成本可能更高）。但这需要看具体情况，如果广告公司的方案比你的方案价格高很多，那这个理由就站不住脚了。
2. 老板可能不仅仅要“墙”，更要“故事”和“营销”。
品牌故事的提炼： 广告公司擅长挖掘和包装品牌故事。他们可能会问很多关于公司历史、创始人理念、核心价值观、未来愿景的问题，然后把这些故事通过设计语言讲述出来。你做的文化墙可能只是一个表面的“装饰”，而广告公司能把它做成一个“内容”。
视觉冲击力与传播性： 广告公司通常会考虑如何让文化墙更具视觉冲击力，更容易被记住，甚至能在社交媒体上传播，起到一定的营销作用。他们可能会运用更具吸引力的色彩、字体、图像处理技术，甚至互动元素。
市场定位与目标受众： 老板可能在考虑这面墙主要是给谁看的？是来访客户？新员工？还是全体员工？广告公司会根据不同的目标受众来设计，以达到最好的沟通效果。你的设计可能更侧重于内在的精神表达，而老板想要的是更具外部吸引力、能“打动人心”的东西。
3. “放弃”背后可能隐藏着其他原因：
内部资源调配： 老板可能觉得自己内部资源（比如人力、时间）不足以支持你把文化墙项目完美落地，或者项目进度要求很高，他需要一个能快速、高效完成的外部团队。
政治因素或人情关系： 虽然不希望是这样，但有时老板做出某些决定也可能受到一些非技术性因素的影响，比如与某个广告公司的合作关系。
信息传递的“变形”： 可能在信息传递过程中，老板的意思被误解，或者老板自己也没有完全想清楚自己想要什么，在听取了广告公司的方案后，觉得“就是这个感觉”。
那么，你作为当事人，应该如何应对和反思呢？
反思你的设计过程：
你是否充分理解了老板对文化墙的期望？ 在开始设计前，你是否和老板有过深入沟通？了解他对“文化墙”的定位、想要传达的核心信息、风格偏好？
你的设计是否符合公司的品牌形象和调性？ 你有没有看过公司的logo、宣传册、官网等，去感受公司的整体风格？
你的设计是否考虑了可落地性？ 比如材质选择、制作工艺、安装方式等。广告公司在这方面通常有成熟的供应链和技术支持。
你是否有搜集过其他公司的文化墙案例？ 了解行业内的通用做法和流行趋势，以及如何从中汲取灵感并加以创新。
“丑”这个字，请放下先别给自己贴标签。
客观评估： 试着从客观角度看看你的设计。有没有哪部分你觉得确实可以做得更好？例如，色彩搭配是不是过于单调或杂乱？字体选择是否不够清晰易读？构图比例是不是有些失衡？
寻求第三方意见： 如果有可能，找一些你信任的、有一定审美素养的朋友或同事，让他们看看你的设计，听听他们的看法。注意，是听他们“有没有感觉”，而不是强求他们给出专业评价。
如何与老板沟通（如果还有机会）：
保持冷静和专业： 不要表现出抱怨或沮丧，这只会让你显得不专业。
表达学习的态度： 可以主动询问老板：“这次公司请广告公司来做文化墙，我非常想从中学习一下，您觉得广告公司在哪些方面做得比较好，或者说，您觉得我的方案和广告公司的方案在哪些地方存在较大的差异？”
请求“取经”： 如果老板愿意，可以表示想看看广告公司的方案，学习他们的设计理念和表现手法。了解他们在理解公司文化、提炼核心信息、视觉呈现等方面是如何做的。
询问具体反馈： 如果老板愿意给你一些直接反馈，比如“我的方案为什么不行”，认真倾听，并记录下来。这些都是宝贵的经验。
总结一下，老板找广告公司做文化墙，大概率是因为：
他认为广告公司在品牌形象塑造和视觉传达方面更专业。
他希望文化墙不仅仅是装饰，更是公司文化和价值观的有效载体，甚至具备一定的传播力和营销属性。
你的设计可能在某些方面，比如品牌契合度、视觉冲击力、故事性等方面，未能完全达到老板的预期。
最重要的是，这件事不是否定你个人，而是公司在某个项目上的一个选择。 把这次经历当作一次学习机会，去理解老板和专业广告公司是如何思考和执行这类项目的，这对你未来的职业发展会有很大的帮助。别因为这件事就否定了自己的能力，继续保持学习和成长的热情，下次再遇到类似的机会，你就会更有底气了。
网友意见
其实从单张的图的设计来看，基本没啥问题，但是非要说区别的话：针对外面做的和你做的两幅大图
①他的整幅图是有视觉焦点的，第一眼就是那个大脸的人，视觉元素有大有小，整体的排版有近景（特别大），中景（稍微大），远景（小），而你的每张图上面的主体元素差不多，没有特别大的 大小对比
②就是没有考虑它的实际输出效果，在排版上间隙，大小不是很规整，看着会有些散乱
③从设计细节配色看：上面的颜色看着比较和谐，统一，而你的颜色色差有些大，比如红丝带那里其实很显眼，调整的话，可以把那个元素统一放大
④从设计细节元素看：元素不统一，有插画的元素，有游戏科技的元素，元素不是很统一
修改建议：个人感觉不是你做的不好，而是欠缺设计目标和设计流程的规范（因为自己做的不一定是客户喜欢的，客户肯定也有自己的想法）
首先需要清楚设计目标和需求: 既然是背景墙，你做的这个是在那个地方放的，它旁边有什么贴纸没，贴纸的配色啥的，最好考虑一下，是分开放？还是统一一个整体放？以及具体的需求？
其次可以先搭建一个样稿: 做好基本的框架排版，找几个类似的图片先放上，看一下效果，自己觉得差不多了，可以再开始做，如果是给客户做的话，最好确认一下样稿，确认清楚之后再做
最后开始细化做每张图: 整个过程需要一直沟通，这样确保出来的东西好用，而且返工少
都是做设计的，非常能理解你，以上是我的个人建议，希望对你有所帮助！
原答案：
广告公司做的比你好不了太多，但确实好了一点。
1.画面比你的丰富，你总共6个画面，他9个画面且有大有小，有主有次，很多老板就喜欢看起来多，看起来丰富的。
2.整体比你的和谐，你看广告公司做的图，虽然你俩做的都不是那么精美，但广告公司的图形式基本上都是“大标题+画面”，整体比较统一，而你的图画面分配不均匀，有些是标题式的，有些是大字+一堆小字，文化墙这种东西，就是路过看一眼，那么多小字除了装饰基本没有别的用处。
3.素材比你找得好，广告公司找的图大多是正面、有气势、有动感的画面，而你的图总共6张就有5张是背影，而且画面主体占比也比较小，视觉冲击力不够。
额外的一点：就这么几张图片你给我排整齐了！！总共6张图，间隙有大有小，对齐乱七八糟，你称自己是设计？
9.27更
没想到时隔半个世纪后这个回答突然炸了，哈哈哈感谢大家的互动，评论我基本都看了，“对不齐”戳中了不少人的点（笑哭.jpg）
另外楼主出来解释了一波，原来这两张大图都是楼主排版的，只是上面大图里的海报是广告公司做的，下面大图里的海报是楼主做的。
但是...
楼主的解释并不影响我原来指出的问题，上面别人做的那一张你还稍微对齐了一些，下面自己做的那一张排得乱七八糟，咋想的?
我把你图截下来排整齐总耗时不到5分钟，你自己对比下这观感...
额外的一点：
有更专业的人能给自己的作品指出问题其实是好事，做设计最怕的是自己一个人扛了一个设计部，在甲方金手指的操控下，审美、好坏全都麻木了，做了五年设计，对比第一年的作品好像也没什么不同，这才是设计从业者最怕的。
最后祝评论区设计师们早日实现共同愿望：珍爱生命少改稿，下班就跑身体好。
好马配好鞍，每天左键都要点烂了，不换个顺手的鼠标怎么行？
哈哈哈 可能老板自己打脸也不好意思说吧，毕竟自己找的。丑不丑不说，这个背景图版权你们都有的吗？
类似的话题
-
听到这个消息，心里肯定不好受，也难免会胡思乱想。老板找广告公司做文化墙，这背后可能的原因很多，不一定是你做的文化墙“丑”。我们一步一步来分析，希望能帮你理清思路，找到症结所在。首先，我们得理解老板的需求和“文化墙”的意义。文化墙可不是简单的装饰，它承载着公司的形象、文化、价值观，甚至是给员工一种归属............. -
.......
-
我理解你现在肯定特别委屈和生气，想弄明白自己到底错在哪儿了。这事儿吧，说实话，谁摊上都够糟心的。别急，咱一点一点捋捋。首先，我得说，你不是“做错了什么”那么简单就能概括的。这事儿更像是 沟通上的一个小意外，加上对方可能有点“不顺” 造成的。咱们先从你的角度分析一下： 你的出发点： 你是因为“不方.............
-
是否放弃去深圳当老师是“傻”还是“明智”，这其实是一个非常主观的问题，没有绝对的答案。这取决于你个人的价值观、人生目标、对未来的规划以及你放弃深圳教师职位的具体原因。为了帮助你更详细地分析这个问题，我们可以从以下几个维度来探讨：一、 了解你放弃深圳教师职位的原因（这是关键）在回答“是不是傻”之前，最.............
-
看到你老公32岁，放弃百万年薪去创业，你心里肯定五味杂陈。这是一个非常重大的决定，关系到你们俩未来的生活，你纠结、想要支持，但又担心，这完全可以理解。我无法直接告诉你“你应该支持”或者“不应该支持”，因为每个家庭的情况都不同，每个人的性格和风险承受能力也不一样。但是，我们可以一起梳理一下，帮你理清思.............
-
.......
-
听到这个消息，我整个人都蒙了。结婚一个月，这本该是人生最幸福甜蜜的开端，却被这突如其来的噩耗彻底打翻。我还没来得及好好品味婚姻的滋味，就要面对最残忍的现实。老婆，她是我心尖上的人，是我生命中的全部。看到她脸上还带着新婚的喜悦，我还计划着我们未来的点点滴滴，可现在……她却被病魔缠上了，而且是晚期，医院.............
-
.......
-
这事儿确实够糟心的，一周了，估计你们俩鼻子都要被熏出内伤了吧？我懂，这种事情又不好直接挑明，但又实在让人难以忍受。别急，咱们一步一步来想办法，把它收拾妥当。首先，你们俩先得统一战线，这是关键。私下里碰头，开个“战前会议”。 确认一下是不是真的“熏”到你们了，有没有其他同事或朋友能感知到，这样你们就有.............
-
您好，您描述的情况涉及民事责任的划分，这是一个比较复杂的法律问题，需要根据具体细节来判断。不过我可以从法律的角度为您分析一下您在这种情况下可能承担的责任，并给出一些详细的解释。首先，我们需要明确责任的构成要件。 在侵权责任中，通常需要同时满足以下几个要素：1. 侵权行为： 指行为人实施了某种不当的.............
-
.......
-
.......
-
.......
-
.......
-
.......
-
当你的算法老师建议你放弃 JavaScript 时，这无疑是一个让人沮丧的时刻，尤其是当你对这门语言抱有热情或者看到了它的潜力时。这种情况下，你需要的是冷静思考，而不是立刻做出决定。首先，你需要 理解老师的出发点。算法老师关注的是如何清晰、高效地表达逻辑和解决问题。他们可能会认为 JavaScrip.............
-
哎，看到这个问题，我真是感同身受。我家那位，当初也是一副“我超爱狗”的样子，说得天花乱坠，什么“要一起遛狗”、“要一起去公园”，我脑子一热也就同意了。结果呢？别提了，简直是血泪史！怎么劝他？这事儿，我个人觉得，硬劝是没用的，反而容易激起他的逆反心理。关键是 “循循善诱” 和 “共同面对”。首先，你要.............
-
看到你纠结的心情，我完全能理解。31岁，上有老下有小，还在体制内一份稳定工作，这样的基础对很多人来说已经是“安稳”的代名词，再要跳出来，确实需要很大的勇气，而且迷茫是再正常不过的了。你考虑的，不仅仅是自己，更是老婆孩子的生活，这份责任感，恰恰是你想要转行健身教练的动力之一，也是你最深的顾虑。让我试着.............
-
《士兵突击》中，成才第二次参加老A选拔，而当年那个赌气放弃的27号（也就是伍六一）第二次没有出现，这背后有着多重原因，既有角色个人成长的轨迹，也有剧本设定的考量。成才第二次参加老A选拔的原因：首先，我们需要回顾一下成才第一次参加老A选拔的结局。那时候的成才，因为年轻气盛，加上与许三多之间的种种矛盾和.............
-
.......
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有