老公 32 了，决定放弃百万年薪创业，我应该支持吗?
我无法直接告诉你“你应该支持”或者“不应该支持”，因为每个家庭的情况都不同，每个人的性格和风险承受能力也不一样。但是，我们可以一起梳理一下，帮你理清思路，做出最适合你们的决定。
首先，让我们来看看“放弃百万年薪创业”这个决定背后可能包含的几个层面：
他为什么要做这个决定？ 这是最关键的一点。
是激情驱动吗？ 他是不是对某个行业或产品有着极大的热情，觉得这是他人生价值的实现，是实现梦想的时刻？比如，他可能一直有一个关于人工智能的绝妙想法，觉得现在是时候将其付诸实践了。
是对现状不满吗？ 仅仅是“百万年薪”可能不足以满足他对生活和事业的全部期望。他是不是觉得现在的工作虽然收入高，但缺乏挑战、缺乏成就感，甚至有些枯燥乏味？他是不是觉得在现有岗位上已经看到了天花板，或者对公司的发展方向不认同？
是看到了巨大的机遇吗？ 他是否经过深入的市场调研，认为他选择的创业领域有巨大的潜力，能够带来比现在更高的回报（无论是物质还是精神层面）？也许是他发现了某个行业痛点，或者看到了新兴技术的应用前景。
是追求一种更自由的生活方式吗？ 有些人创业是为了摆脱朝九晚五的束缚，拥有更多自主支配的时间和工作方式。虽然创业初期会非常辛苦，但长远来看，他可能想要的是一种掌控自己命运的感觉。
他准备得怎么样了？ 这是决定成功率的重要因素。
有没有详细的商业计划？ 这不仅仅是纸上谈兵，而是包括市场分析、产品或服务介绍、营销策略、财务预测（包括启动资金、运营成本、盈利模式、何时能盈亏平衡等）一个完整的规划。这个计划是否经过反复推敲，是否有数据支撑？
启动资金到位了吗？ 创业需要钱，而且往往比预想的要多。他自己有多少积蓄？是否需要贷款？我们的家庭储蓄有多少可以拿来作为风险投资？他对这笔钱的使用有什么规划？
团队组建了吗？ 一个人的力量是有限的。他是否有合适的合伙人？这些人是否有相关的行业经验、互补的技能和共同的愿景？一个好的团队是创业成功的基石。
他个人的能力和特质是否适合创业？ 除了专业技能，他是否具备领导力、沟通能力、解决问题的能力、抗压能力、学习能力以及坚持不懈的毅力？创业过程中会遇到无数的困难和挫折，能否顶住压力至关重要。
对风险的认知和准备？ 他是否充分认识到创业失败的可能性？如果创业失败了，他是否有应对方案？比如，他是否能重新找到一份类似的高薪工作？我们的家庭是否有足够的抵御风险的能力？
然后，我们再来看看你作为妻子，需要考虑和准备什么：
你的支持体现在哪里？
情感支持： 这是最重要的。创业是一条孤独而艰辛的路，会经历无数的起伏。你的鼓励、理解和信任，会是他最强大的后盾。在他失败时安慰他，在他成功时与他分享喜悦。
生活上的支持： 如果他全身心投入创业，家里的许多事情可能就需要你来承担更多，比如照顾孩子、管理家务、甚至在初期为家庭经济提供更多保障。你是否做好了这个准备？你的工作是否稳定？你是否有能力和意愿承担这些？
财务上的支持： 如果创业初期家庭收入会大幅减少，你们需要一起商量家庭的财务规划。是否有足够的储蓄来支撑一段时间没有收入的生活？是否需要削减开支？你们的房贷、车贷、孩子的教育等开销是否会受到影响？
你的担忧是什么？
经济压力： 从百万年薪到可能长时间没有稳定收入，巨大的经济落差带来的压力是显而易见的。你是否能承受这种压力？
未来的不确定性： 创业的结果是未知的，失败的可能性总是存在的。你是否能接受这种不确定性，并为此做好心理准备？
对家庭生活的影响： 创业初期通常会非常忙碌，他可能会没有太多时间陪伴你和孩子。你是否能接受这种生活状态？
他是否会变得不像现在的他？ 创业的压力可能会改变一个人的性格，你是否能适应这些变化？
接下来，我们可以采取一些实际的步骤来帮助你们做出决定：
1. 深入沟通：
找一个你们都比较轻松的时间，心平气和地进行一次深入的交流。让他充分表达他的想法、他的计划、他的热情以及他的担忧。
仔细倾听，不打断，不急于否定。理解他做出这个决定的深层原因。
表达你的感受和担忧，用“我担心……”而不是“你这样做不对……”的句式，这样更容易让他接受。例如，“我担心我们一下子就没有了稳定的收入来源，家里的开销会成为一个问题。”
2. 一起审视他的商业计划：
如果你不熟悉他的行业，让他用你能理解的语言解释清楚。
让他展示他的市场调研、竞争对手分析、盈利模式和财务预测。
鼓励他回答一些“如果……怎么办？”的问题，比如：“如果第一年没有达到预期销售额怎么办？”“如果竞争对手推出更低价格的产品怎么办？”
如果可能，找一位你信任的、有创业经验的朋友或长辈，听听他们的意见。
3. 评估家庭的财务状况和风险承受能力：
我们有多少储蓄？可以承受多久没有收入？
我们有哪些固定支出？还有多少可以灵活调整？
我们是否有其他的收入来源（比如你的工作收入）？
我们是否可以考虑在某个阶段“边干边看”？比如，先用一部分积蓄启动，如果初期情况不妙，可以及时止损，他也可以回去找工作，对家庭的打击会小一些。
4. 设定“防火墙”和“止损线”：
我们是否可以设定一个时间点？比如，如果一年后创业仍然看不到起色，或者亏损超过了某个额度，我们就需要重新评估，甚至考虑退出。
家庭的生存底线是什么？比如，无论如何都不能动用用于孩子教育的钱，或者不能失去我们的住所。明确这些底线，能让我们在决策时更加坚定，也能避免事后后悔。
5. 考虑他的创业合伙人：
如果他有合伙人，了解一下合伙人是什么样的人，他们的背景、能力和责任。合伙人的稳定性也很重要。
最后，我想给你一些建议，无论最终决定是什么：
不要因为害怕而阻止他的梦想。 如果他是一个有想法、有魄力的人，长久的压抑可能会让他感到憋屈，甚至影响你们的关系。
但也不要因为支持而牺牲了整个家庭的未来。 你的责任感和顾虑是基于对家庭的爱护，这是非常重要的。
创业是一个学习和成长的过程。 即使失败了，他在这过程中学到的经验和能力，也可能比一份稳定的工作更有价值。关键在于他如何从失败中学习和站起来。
作为妻子，你的支持是无价的。 但这种支持不是盲目的牺牲，而是基于了解、信任和共同面对风险的决心。
这确实是一个艰难的抉择。花时间好好和他沟通，一起做功课，一起评估风险，你们会找到一个最适合你们家庭的答案。无论结果如何，你们是夫妻，应该共同面对，共同承担。祝你们一切顺利！
网友意见
当然不应该支持。都32了，再过三年就35了，就报废强制退休了，到时候再被迫创业也不迟。现在主动去创业，等于少赚300万，何必呢？而且到时候创业迟早是要被割韭菜追债跑路睡天桥的，何必急于一时，让老婆孩子多过三年好日子不好么。
我来说一种最糟可能，你老公已经被逼得干不下去了，但为了维持在圈子里的面子，必须出去创业。
说实话这种情况一般出现在35或者40岁，32岁遇到这种情况的可能比较小，但鉴于现在的整体环境，被逼创业的年龄段有可能提前了。
我身边有不少这种情况，很多人拼命干了几年甚至十几年，终于做到了大区总级别，再往上已经不可能了，就踏踏实实准备在这个岗位一直干下去。但对于老板来说顶多再用你三四年，如果不能产生飞跃式的增长，就会遭受各种挤兑，让你主动辞职，之前做得再好也没用。
这时候可能会有人问之前干的好好的，老板为什么要逼你走，有这么几个原因。
1、一个人负责一块业务时间太长会让老板觉得不安全，这和古代削藩一样，必须把独立王国消灭在摇篮之中。
2、就是面临可能的亏损都要从外面找人，毕竟媳妇都是别人的好，公司里没有老板的孩子。
3、老板要保持公司的活力，需要给老油条们提提醒，最好的方式就是不断干掉又贵又有发言权的老员工。
4、你走了下面的人才有上升空间，才会有拼命加班的理由。
这时候就会出现一个非常尴尬的状态，你这个级别的位置在行业里就那么一小撮人，一个萝卜一个坑，几乎不可能再找到类似的位置。降低职位再就业吧，自己已经在行业里小有名气了，面子上实在过不去。就是你愿意拉下面子来降薪降级，其他人也不敢用你。招聘你的人最害怕的是你来了把他比下去，所以宁可找个一点经验也没有的人，也不会用你。
如果很早以前就看到了这个结局，一直低调做人限制消费，这时候就可以退休了。实在想干事儿，就换个行业从头干，低成本重启。最怕的就是为了维持江湖地位去创业，90%最后闹个人财两空。
如果不是这种情况，千万别放弃现有位置去创业，现在的社会不是十年前了，垄断的大门一旦开启就是创业者的噩梦时代。下一个科技增长点出现之前，或者社会大变动出现之前，创业就是拿着自己的身家去给社会增加流动性，就是用自己的血去润滑一下那已经生锈的齿轮。
必须支持，感觉冒险就是为这个收入水平的人准备的。你总不能让那些傻学生去赌吧。
创业挺容易的。
我周围七八个创业成功的。
首先有业内资深咖位，随便能再同行业找一个薪水相同，甚至更高的工作。
其次，积攒了业内足够人脉，已经拉到了投资，有一票愿意跟随创业的班底，准备好了一切，只差辞职出来干大事儿。
我是到了知乎，才发现创业原来不是我知道的模样，都是这两条一条也不具备。
我也认识一个这样反面例子，原本在大平台做版权的妹子，决定辞职创业做独立版权经纪人，当时她跑过来跟我们要版权的时候，大家回的都是一句话:你疯了吧？
很快她就这个行业消失了。
你问问你老公，同行公司有几家随时能给他提供高薪职务，再问问投资人在哪里，你自己就能回答这个问题。
创业准备拿自己家底的，基本上是失败预备军……
顺带说，年薪百万的人，我认识的，大多数只投资，不创业……
以创业失败者的妻子说两句。
好几次都以为正处于曙光前的黑暗，熬过去就好了，但创业公司的存活率就是那么低。
13年的时候，要是把钱拿去买房(在魔都，我们看得上，买得起的房产)，到现在都涨到千万以上了。这是后话。
13-15年期间，他们公司估值也好几千万了(游戏研发)他毕业于某美院，占股25%，那时候还没到30岁。
后来嘛，15年年底还是16年初，房价疯涨，连租金都翻倍，公司项目虽然在海外数据尚可，但给钱的金主爸爸是房地产公司，他们撤资后，(这里有一段无意中涉及盆友隐私的话语，觉得不妥，所以删掉了，请见谅)公司散伙了，没有兑现的估值，连泡沫都不如。
他创业期间，我怀孕，生了孩子，我的薪水可以负担我们俩的所有开支，偶尔还能支援他的员工在其它城市凑首付周转，如果我们俩当时能在自己喜欢的其它二线城市买个房也好呀，但我们并没有。这已经注定我们要被社会教育。
后来，创业失败后，务实的他又去了另一家当时估值十亿，现在老总还在牢里蹲着的某大型创业型公司，工作了一年多时间，实在是被所谓高层恶心到了，就在我的鼓励下辞职了，休息一段时间后，亲戚找他一起开餐厅，这一次我预料到了失败，多次暗示他不要跻身门槛低的竞争中去，但也希望他能品尝成功的滋味，因为他是那么好的一个人，他配，他值得被幸运亲吻。
17-18年期间，陆家嘴核心地段的店铺租金可真贵啊，我们真的掏空所有，甚至我也辞职帮他一起，高峰期的餐厅人山人海，社交恐惧，人群恐惧的我，强迫自己学会笑脸相迎所有(也感谢那段时间的自己，现在我算得上是个好脾气的人了呢)
日流水再漂亮也抵不过高昂的租金，高昂的人工成本，更应付不来今日消防升级，明日这样，后日那样，即便一百个不乐意，却不得不掏钱埋单的高额支出。
也幸亏他们及时止损，断尾求生。
不然再拖个一两年，到后面疫情，我估计更惨……
现在嘛，老公继续社畜(期间，他还欠了网贷，瞒着我，压力大，头发都白了好多，但他用薪水和很早之前投资给亲戚所得回报慢慢还掉了)，我们也总算在某新一线主城区买了套二手房，但暂时没钱装修，还得继续租房住。我因为社畜期间，爱好使然学了门手艺，现在已能维持运作(辛苦钱，收入约为五年前的1/3)，但是因为我最低成本运作，大概率能替我老公品尝创业成功的滋味，哈哈哈哈哈，到时候他就能实现吃软饭的快乐啦！
我老公时常觉得愧对家人，并非因为他不努力，而是因为他想给家人更好的生活，却失败了。
愿赌服输，这四个字，需要无数个日日夜夜的自我安慰自我调节，成年人，需慎重。
但可贵的是，他被毒打后，依旧积极向上，努力又乐观，我已人到中年，但我却拥有少年，苦中作乐，也好。
希望世间努力之人可得回报，加油！
感谢大家的祝福和鼓励，有点受宠若惊。我算不得优秀，甚至很多时候都愤怒自己的无能……现在就是个刚起步的手作人，晚10点50才刚结束工作。
刷了下知乎，被大家赞得有点懵(´◉_◉｀)
看到有姐妹问我的工作，由于圈子小，就随便说些无关紧要的吧，因为自己和合作小伙伴都有多年美术基础，就技术而言，我们俩大概可能是这颗地球上这个领域里最拔尖的那一小部分吧！(哈哈，不吹牛哪有力气搬砖啊)但我们俩这一年才刚赚到够付工作室租金的钱，等暑假才会迎来第一位暑期工(建筑系的学生，有美术基础)，平时都是我们俩自己慢慢做，我们的作品也往网上发的，但粉丝数量都没我们学员多…………我们俩手里还有七八个单子，已经宣布暂时不接单了，等做完了，会好好复盘一下，也会进行新的尝试，毕竟我们俩是真热爱自己的工作，且的确有天赋，更重要的是，我们俩约好了要当富婆的！不取匿，不赚同情分，咱凭实力当富婆！
以上就当统一回复啦，感谢，共勉！
作为一个投资人，我见过的创业者好几百了吧。很多人也是在这个年纪才决定创业的，有的人跑出来了，有的人最后因为各种原因失败了。所以我很奇怪的是，遇到这种问题你居然不告诉大家，他决定创业去干什么？有什么资源？，有什么背景，他能不能干好，而上来就只是强调放弃了年薪去创业，你该支持吗
如果这么说你当然不该支持。因为大家看到的没有任何成功的可能，只有放弃年薪的确定性。你如果只是为了上来找个支持，然后反对他创业，那你直接去反对就好了，知乎上的网友没有必要支持你反对他。如果你真的想让大家讨论他创业的可行性，你就得告诉大家，他大致是干什么。
当然你也可能是在顾虑，有些信息告诉大家，便会有人模仿他创业就会不成功，如果是这样的话，那他创业就一定不会成功。就凭知乎这说的这点信息，马上就透露了他所谓的商业机密，然后他就不能成功了，说明他那个事情没有任何壁垒，那这里不抄，他干了迟早也会有人抄。趁早别干。
不是这样看问题的。凡是关系个人要重大决策的事情，都不可以用一个“要或是不要”来简单定义。
你应该做的是问如下的问题：
1.创业资金从哪里来？
2.合伙人有那些?
3.他们的人品如何？各自有什么样的欲求？能有多少投入？
4.创业的方向是什么，市场表现怎么样？有没有客户资源？
5.可不可以在不辞职的情况下(休假)，进行小项目来试水？前期筹备是否可以平行进行？
6.创业的目标是什么？上，中，下三个标准如何界定？遇到风险的备用计划是什么？无法达到上线标准，仅仅达到下线标准是否要坚持？坚持多久？
7.生娃，照顾父母，如何解决？是否要把生育延期，最多延期多久？
8.动用多少资金？留多少作为保险保本？如何保证不输红了眼梭哈？
……
想法一一落实，所有的东西都具体化，只要你老公不傻，真的不靠谱他自己就放弃了。反过来所有细节你都跟他过了一遍，他依然信心十足，那可能是真的有商机。或者他的工作碰到什么难以启齿的大问题。
总之，这种事情，决策反而应该是最后去做的。好比《孙子兵法》里的庙算。先看看能不能打得赢再决定要不要打。如果条件不成熟，就要等待时机，运用外交手段来斡旋。如果可以“立于不败之地”，就可以出兵，然后等待战机，战胜对手。
你就应该是那个帮你老公“庙算”的人，不带任何立场的把整个问题都谈清楚，记录好，反复讨论，斟酌。
当然当你老公在经过“庙算”一切都不划算之后还是打算义无反顾地去创业可以参考《挪威的森林》里玲子的经历。懒得看书的话大致的故事是这样的，
铃子自小练钢琴后来因为参加比赛压力太大心理崩溃，修养了些日子总算正常了，而后虽然成不了钢琴家但是嫁作人妇日子也算幸福。婚后，她就在家里教小孩儿弹琴贴补家用。后来遇到了一个十岁左右的小女孩儿。这个小女孩儿是一个同性恋，并且性骚扰铃子。（对，你没看错）。而后铃子拒绝后，预感情况不妙就跟丈夫说能不能搬走。因为小女孩的骚扰也让铃子也有了快感，这种事情太过于羞耻，铃子就没有把事情全说出来。他丈夫“庙算”了一番觉得目前这样搬走亏钱太多，所以打算再等等。而后不久，铃子的那个学生开始四处造谣说铃子骚扰她，而且还打了她。于是各种舆论指向铃子，铃子精神再度崩溃。之后就一直在疗养院，好不了了。
我还是建议看原著，因为故事梗概没有细节描写，体会不到铃子当时那种心理状态和困境。
我谈这个故事是因为，除了得失利弊，人心里面还有些东西是算不清楚的。但是你不去算算，是看不出到底他为何会有如此一想。不算算也没法让整件事变得更加靠谱。总之，一个家庭的重大决定，无论如何都需要你的参与和理解。
你问他两个问题：一、你手头有哪些客户。二、你做这门生意有哪些别人没有的优势。---- 如果说不出个逻辑来，那他的“创业”只是“失业”的借口罢了。碰到过几个要“创业”的，我还好心帮他们出主意，因为我也算是开过小作坊的吧。结果发现他们对如何做好生意，一点都不感兴趣。就懂了。
当年我老公也是32，Top2工科博士，年薪虽然不到百万，但也不少。他提出想辞职创业之前，这个想法在他脑子里酝酿了很久很久，终于有勇气提出来了。那时候我们没有孩子，我算了算自己的工资和房贷生活费，然后跟他说：“你去放心地创业吧，我来养家。” 但条件有两个：
1.。资金要全部来自于投资人（这一点很重要，一定程度上能验证他的创业计划是否靠谱。）
2。既然决定创业，就要全力以赴，这样就算失败了也没什么遗憾。
其实我感觉他创业不会成功，因为他的性格缺乏魄力，人又极其胆小喜欢把错归在别人身上，犹犹豫豫的不敢做决定。除此之外，他还是个总是觉得“别人家草坪更绿”的人，进了大厂却整天想着如果回学校当老师会怎么样，如果出国做博士后然后留在国外会怎么样，如果创业会怎么样......总是不能享受当下的生活。如果我这时候拦着他，他正好可以说：“当初都是因为我老婆不允许，否则我自己创业早就是行业大佬了。”
打击他的话我一句都没说过，因为我对他的认知也可能是错的，而且既然他赶走出舒适圈追求梦想，我就敬他是个爷们儿。那段时间我包揽了生活中的杂事，尽量让他能全部心思都放在创业上。创业的压力和给人打工根本不是一个水平的，他变得非常焦躁，有几次甚至趴在我怀里崩溃大哭。虽然有些无奈，但他在我面前哭总比在别人面前哭好。我别的做不了，只能不断地安慰他。终于坚持了两年以后，他撑不下去了，关掉了公司。
这两年他过得辛苦，我过的也很辛苦。他说回想起创业这段经历，他真的很后悔，不明白自己在瞎折腾啥。我跟他说，“至少现在你知道自己不喜欢创业的生活了，和创业群里那些整天在纸上谈创业却不敢付诸行动，到老了只能后悔年轻时没折腾一把的人相比，你已经强太多了。牺牲两年的舒适圈生活让你避免成为他们，挺值的。”
要不要支持，先要看有没有做好准备。
创业相比打工而言是件高难度的活儿。如果说打工能赚到年薪百万是把一份工作做到极致，那么创业要赚到百万是需要把三件事做到优秀，涉及到的范围和积累都要比打工多的多。
所以打工能赚百万并不意味着去创业也能立马赚到百万，还需要学习并准备充分，才会容易成事。
1
第一种准备就是心理建设准备。
千万不要小看心理建设的作用，就好比一个新兵扔手雷都需要进行心理建设，毕竟万一失误会有生命危险，创业也有失败的可能，会存在更长的低谷期，这都需要提前准备心理建设，才能扛过那些艰难的岁月。
从打工到创业，本身又是新的学习和适应，在这些过程中肯定是要交学费的，是需要试错的，会存在低谷期和迷茫期。
在这个阶段，如何心平气和的熬过去，如何突破瓶颈找到新的路子，都是要有心理预期，需要内心足够坚韧才行。
我做过三个项目。我发现每个项目都会涉及到这些过程，根本无法避免，即使过去很成功，面对未来总会有新的变化，需要适应。
即使个人经验已经很丰富了，也无法避免这些情况的发生，最多会加快某些过程的进展，压缩低谷期的时间。
另外，一个人要从年入百万到创业，还需要有心理落差预期。我有个朋友一年赚50万，后来跑去创业，干了3个月就坚持不下去了，又回到了上班的状态。
这个朋友三个月内几乎没多少收入，这跟以前一个月收入几万相比差的太多，内心总是难以平衡。一边是苦逼的创业模式，投入多，还不见收成，天天当孙子，一边是对以前收入高，又有人尊敬的状态的怀念。这种落差会随着时间的推移，在创业收益没法暴增的情况下被极具放大，这个朋友就是忍受不了这种放大，所以熬不下去了。
所以心理建设是一个必不可少的准备。
2
实践测试准备。
创业的时候，自己是老板，所有的错误都会自己承担，所以做分析做决定一定要非常谨慎。
在这里，因为题主老公之前年入百万，如果创业失败损失的不仅仅是创业的钱，还有该有的收益的钱，所以一定要徐徐图之。
在这里最好的谨慎准备是创业前先利用以副业的形式，把自己的想法实践下，用实践来检验有没有结果。
如果有结果，那就好，说明想法很有价值，连用副业的时间来操作都有明显的结果，值得持续的投入。
如果没有结果，说明问题比较大，最好先别辞职全力投入，可以一边上班，一边做优化做改进，这样既有收益，又有创业的实践准备。
千万不要在毫无方向的时候，就全部投入，那是盲动主义，未来的成本都要自己掏，那会自己把自己给坑了的。
通过测试实践过程，小步快走，效率是最高的。
3
支持不支持，都需要通过结果来说话，要有科学有效的逻辑沟通，不能凭借喜好来选择，这样会伤害到最亲近的人。
一部分人会在另一半做出大举动的时候选择其利弊害，也容易感情用事，这样属于在自己的恐惧中做出选择，属于不科学，还容易影响双方之间的感情。
越是亲人之间，越需要尊重、平等的基础上，进行有效沟通。
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