中国足球，以国家力量送1000个少年去欧洲青训，可行吗？
可行性分析：
从国家层面的资源调动能力来看，中国拥有强大的财力和人力资源，理论上可以支撑这样一项庞大的计划。过去，国家也曾有过类似的“送出去”战略，例如国家队队员去巴西训练等。因此，如果目标明确、组织得当，并且能克服一系列现实障碍，送1000名少年去欧洲青训并非完全不可能实现。
潜在的益处：
如果成功实施，这项计划将可能带来以下显著益处：
1. 提升球员技战术水平和足球素养：
高水平训练体系： 欧洲顶级青训机构拥有世界一流的教练团队、训练方法、体能管理、伤病康复、营养指导等全方位的专业支持。
高强度竞争环境： 欧洲青训营的竞争异常激烈，球员能与来自世界各地的优秀苗子同场竞技，在压力下快速成长。
先进的足球理念： 球员可以接触到欧洲足球更现代、更成熟的战术理念、比赛节奏和思维方式。
多样化的风格学习： 不同的国家和俱乐部有不同的足球风格，如西班牙的传控、德国的整体性、荷兰的技术流等，球员可以开阔视野，吸收不同风格的优点。
2. 培养更具国际视野和抗压能力的球员：
跨文化交流： 在异国他乡生活和训练，球员需要适应不同的文化、语言和生活习惯，这将极大地提升他们的独立性、适应能力和跨文化交流能力。
心理素质锻炼： 面对语言障碍、思乡之情、激烈的竞争以及可能的不适应，球员的心理承受能力和抗压能力将得到极大的锻炼。
成长为更全面的足球人才： 不仅是技术和战术，他们的性格、情商和领导力等方面也会得到培养。
3. 促进中国足球与国际足球的接轨和交流：
建立人才输送渠道： 通过与欧洲俱乐部的长期合作，可以为中国足球建立稳定的人才输送渠道。
引进先进经验： 参与青训计划的教练和工作人员也能将欧洲的先进青训理念和管理经验带回中国，推动国内青训体系的改革。
提升中国足球国际声誉： 如果球员在欧洲青训营表现出色，获得认可，将有助于提升中国足球在国际上的形象和影响力。
4. 为中国国家队储备人才：
高素质球员涌现： 长期来看，这些在欧洲接受高水平训练的球员有望成为中国国家队的骨干力量，提升国家队的整体实力。
足球文化深远影响： 即使并非所有球员都能进入职业联赛，但他们中的一部分会将学到的先进足球理念和职业态度带回国内，对中国足球的普及和发展产生积极影响。
面临的挑战与风险：
尽管益处巨大，但这项计划的实施难度极高，存在诸多挑战和风险：
1. 选拔的公正性与有效性：
如何保证1000名球员的质量？ 选拔标准是什么？如何确保过程公平、透明，避免权力寻租和关系户？
早期选拔的局限性： 少年球员的潜力很难准确评估，过早的定义“天才”可能错失很多潜力股，也可能过度投入在短期内表现突出的孩子身上。
系统性评估体系： 需要建立一套科学、多维度（技术、身体、心理、学习能力等）的评估体系，而非仅凭一两次试训或比赛表现。
2. 巨大的经济成本：
学费、生活费、差旅费： 欧洲顶级青训营的学费和管理费本身就非常高昂，再加上住宿、餐饮、医疗、保险、交通等日常开销，以及往返探亲等费用，1000名球员的整体投入将是一个天文数字。
长期投入的保障： 计划需要持续多年的资金支持，如何保证资金来源的稳定性和长期性是关键。
前期投入与产出不成正比的风险： 并非所有球员都能成功，大部分可能无法达到预期高度，前期投入的“沉没成本”如何处理？
3. 文化和语言适应问题：
语言障碍： 缺乏语言基础会严重影响球员的训练、生活和与教练、队友的交流。
文化差异与心理压力： 离开熟悉的环境，面对不同的文化、饮食、生活习惯，加上激烈的竞争，很多孩子会产生强烈的思乡情绪、孤独感和不适应，心理问题可能成为阻碍。
沟通与协调： 如何为孩子们提供心理辅导、语言支持和生活照顾是一个巨大的管理挑战。
4. 学业与足球发展的平衡：
欧洲青训营通常要求球员兼顾学业： 大部分欧洲青训机构会与学校合作，要求球员完成学业。如何在高强度足球训练的同时保证学业质量，避免因学业问题影响足球生涯，需要周全考虑。
如何处理未成功留洋的球员的回归问题： 如果一部分球员在青训过程中表现不佳，无法与俱乐部续约或进入一线队，他们如何回国，他们的未来如何规划？
5. 法律法规与签证问题：
青少年球员的转会和注册： 国际足联有关于未成年球员跨国转会的严格规定，需要遵循相关法律法规和俱乐部政策。
签证和居留： 长期在欧洲生活和训练，需要复杂的签证和居留手续，处理起来非常耗时耗力。
6. 管理和执行能力：
庞大体系的运作： 组织如此大规模的人员流动、学习和训练，需要一个高效、专业的管理团队，负责选拔、培训、生活、学业、心理辅导、法律事务等方方面面。
与欧洲俱乐部的谈判与合作： 如何与欧洲俱乐部建立并维持良好的合作关系，争取更有利的青训名额和资源，需要高超的谈判技巧和外交能力。
信息反馈与调整机制： 如何建立有效的反馈机制，及时了解球员在欧洲的情况，并根据实际情况调整策略，防止“一刀切”的错误。
7. 国内青训体系的联动与影响：
“空心化”风险： 如果国家队将最好的资源都“送出去”，是否会削弱国内青训体系的建设和发展动力？如何平衡“送出去”和“留下来”的培养？
人才断层： 如果此前的送出去计划未能充分衔接，或者回流人才未能融入国内联赛，可能会出现人才断层的问题。
实施的必要步骤与建议：
要实现这项宏伟计划，必须进行周密而细致的规划和执行：
1. 明确目标与顶层设计：
清晰的战略目标： 究竟是培养顶级职业球员，还是提升整体足球人口和足球素养？目标不同，计划的侧重点和衡量标准也不同。
成立专项领导小组： 由国家体育总局、足协牵头，联合教育部、外交部等相关部门，成立一个跨部门的、拥有实权的专项领导小组，负责整体规划、决策和协调。
2. 科学的选拔机制：
建立多层次、多维度的选拔体系： 结合技术测试、比赛录像分析、心理评估、专家面试等多种方式，确保选拔的科学性和公正性。
与国内基层青训机构合作： 充分利用现有的基层足球学校和青训体系，发现和输送有潜力的苗子。
设立“储备库”： 不仅仅是直接送出去，还可以建立一个更大规模的储备库，进行长期跟踪和评估。
3. 细致的规划与预算：
分批次、分阶段实施： 不要试图一步到位送1000人，可以先从100人、200人开始试点，积累经验，逐步扩大规模。
选择合作俱乐部和青训营： 考察欧洲各国的青训体系，选择那些训练水平高、理念先进、对中国球员友好且愿意合作的俱乐部和青训营。优先考虑那些能够提供全方位保障的机构。
详细的成本核算与资金保障： 精确核算每位球员的年度开销，并制定可靠的资金筹措和保障计划。可以考虑引入社会资本、企业赞助等多元化资金来源。
4. 全方位的保障体系：
语言培训： 在出发前进行系统的语言培训，并安排抵达后的持续语言辅导。
文化和心理辅导： 提前进行文化适应性培训，并配备专业的心理辅导师，提供心理支持和咨询服务。
学业安排： 与合作俱乐部共同制定学业计划，确保球员在接受足球训练的同时完成学业。
生活照料与监护： 安排可靠的监护人或管理团队，负责球员的生活起居、安全和日常事务。
医疗保障： 建立完善的医疗保障体系，包括常规体检、伤病治疗和康复指导。
5. 国内青训体系的协同发展：
“走出去”与“留下来”相结合： 在大力推行“送出去”计划的同时，必须大力加强国内青训体系的建设，提高国内青训教练的水平，改善训练设施，完善国内联赛的梯队建设。
建立人才回流和输送机制： 制定政策，鼓励在欧洲踢球的优秀球员回国效力，或者将他们的成功经验带回国内。
促进国内联赛与欧洲联赛的交流： 积极促成国内俱乐部与欧洲俱乐部进行热身赛、交流赛等，提升国内联赛的水平和观赏性。
6. 建立评估与反馈机制：
定期评估球员表现： 建立定期评估球员在欧洲训练、比赛和学习情况的机制，包括技术、身体、心理、学业等。
灵活调整策略： 根据评估结果和实际情况，及时调整选拔标准、合作对象和保障措施。
公开透明的报告： 适时向社会公开项目的进展、成效和遇到的问题，接受社会监督。
结论：
以国家力量送1000个少年去欧洲青训， 在概念上是可行的，但实施起来将是一项极其复杂、成本高昂且风险巨大的系统工程。 如果能克服上述诸多挑战，并进行周密细致的规划和强有力的执行，它有可能成为中国足球发展史上的一个里程碑式的举措，为中国足球的未来注入新的活力。
然而，成功的关键在于 “如何做” 而非 “能否做”。一个缺乏周全考虑、粗制滥造的项目，很可能事倍功半，甚至适得其反。因此，在推进此项计划之前，必须进行充分的论证、试点和准备，确保每一分投入都能真正转化为中国足球发展的动力。
网友意见
最了解中国人身体构造和身体极限的永远都是中国人。
王楚，大家知道吧？
王楚之所以回国重伤，不是什么被恶意犯规，而是因为在梅斯，教练不会专门让青年球员练下肢力量，结果王楚在梅斯的两年就没有专门练下肢力量（国内是要练的），结果王楚回国后在一次队内训练中，和小队员稍微对脚就造成了自己的重伤。
成都方面这才知道原来梅斯不会专门让小球员练下肢力量，于是从王楚事件后吸取教训，让梅斯专门给去培训的中国小队员加练下肢力量。
这是成都足协主席辜建明接受采访时披露的。
“这算是我们为中国足球做的贡献。”
辜主席最后这么评价王楚的受伤。
恒大足校的西班牙教练接受采访时表示，恒大足校每天训练1.5小时，而且从来不练个人技术。
不是因为教练觉得个人技术不重要，而是西班牙教练认为个人技术应该是小球员自己训练完成后自主加练的，不应该占用球队训练时间。
但是欧洲因为接受足球训练的人数足够多，许多小球员的父母就能在个人技巧训练上给予孩子足够的指导，中国能行吗？
曾经国青队领队杨晨曾经在节目里披露，现在各个俱乐部和国青队都实行欧洲科学的1.5小时训练方法，但是结果就是国青队的小将连球的最高落点都掌握不了，判断不出来。
其实原因就在于欧洲的1.5小时训练是建立在小球员普遍会私下加练的基础上的；而中国球员即使想加练，也找不到合适的指导者，盲目加练甚至会搞坏小球员身体。
最后，我想说一下欧美以及非洲人在身体上真的有优势，我曾经和张修维聊过他为什么选择回国，他当时还没有挣大钱，说的很实在，他说老外身体真的比亚洲人更适合足球运动，只要稍微练一练，身材立刻就有优势。张稀哲也说过丁丁（狼堡时期）从不进健身房。
他就要每天泡在健身房一个多小时，才能勉强支撑，但是老外的身体优势实在太大，他越踢越没信心，最后就选择回国发展了。
每年1000个哪够？
我敢保证，从2022年开始，严格按照提问者的说法每年送1000名少年去欧洲，连续十年，成材率极有可能就是万分之一。
也就是这1000名少年没有一个会在欧洲前两级联赛——除了五大联赛还要算上荷兰、葡萄牙、比利时、瑞士、瑞典、乌克兰——这10个国家的赛场上成材。
除非每年送出去3万人，连续二十年不动摇，才有可能见到三四名绝对意义上的好苗子。
国内现在每年的选材面就是这样的，寥寥几万人里面横挑竖挑，连国内都选不出来，还指望送出去国外？
别的不说，第一关饮食习惯、第二关训练作息、第三关语言（社交），就能直接把这1000人给淘汰得一干二净。
如果没记错，好几年前看万厚良和姜宁那一届国青的比赛，央视体育频道现场直播，当时他们刚从海外长期拉练回来，比赛能力的进步是肉眼可见，但身体根本禁不住海外生活的折腾，有几个人是明显地消瘦了。解说嘉宾徐阳心疼地对段暄说了一句“瞧他的腮帮子都嘬下去了”，当时说的不是万厚良就是姜宁——经 @金歆爱学习 老师提醒，此君应该是同队的沈龙元。
镜头也交代得很清楚，他的确是两个面颊深深凹了进去。
这很能说明问题：营养摄入不够。原因就是饮食跟不上。所以这里多说一句饮食习惯的问题。
职业球员的饮食到了现在，已经不能单纯用吃饱来衡量，除了蛋白质和碳水的配比、乳糖、果糖、粗纤维、维生素等摄入量，还要考核人体的吸收能力，对身体机能的促进能力，甚至要把对一种或几种物质的不耐受性考虑在内。这完全不是一代人的改善能立刻见到效果的。
此前甲A年代，范志毅在申花俱乐部食堂的配餐的水平，《足球之夜》有过好多镜头呈现。那个年代的确是各种条件所限，加上国内对于职业运动员的营养研究也没有得到良好的发展，形不成系统性和市场化，更别谈什么供需结构。
现在就算国人的膳食结构得到极大改善，依然无法摆脱个体家庭收入水平的限制。这么说吧，国内一个年收入35万-50万元的中等家庭，也不敢有底气说支撑得起青少年球员（无论男女）从8岁到18岁长达十年的、高质量的膳食水平。
所以，这1000名少年倘若在深造途中全部栽倒在饮食的关口上，千万不要觉得奇怪。
想要有明显改变，至少要等到“10后”成为工作和生育的主力军。
也许有人要拿日本的膳食结构说事，这里我想提醒一下，在十五年前，日本个人家庭行为输送到海外学球的青少年人数，早就是1000的六七倍都不止。日本孩子对于海外膳食的适应能力，已经形成规模化效应。
而在日本国内，早在2011年，U12-15年龄段球员的注册人数就接近25万。
撇开已经送出去的不说，2011年就算日本国内U12-U15年龄段球员在海选过程中被淘汰掉24万，那他们也有将近1万个好苗子能选送到欧洲，再挑出22名大赛国脚怎么都不会让人感到惊讶。
先给你一个数字：
英国著名记者迈克尔·卡尔文做过一个追踪报告：
在150万接受过青训的小朋友中，最终成功在英超出场的人数是180人。
成材率是多少？
0.012%。
也就是说，从统计学的角度，这批人里最终可能都没有一个能站上职业足球舞台的运动员。
按照我们的理念：
这笔钱你自己说花的值不值吧？
退一万步说，咱不考虑钱的问题，也不考虑能不能跨国青训的问题——事实上，就算能，这件事情的出发点就违背了足球理念。
以拉玛西亚青训营为例：
拉马西亚青训营的理念是什么？
“以人为本”/“团队即家庭，家庭即归属”
所谓“以人为本”，就是要让学员们在玩足球的时候感受到快乐——快乐是儿童与青少年进行足球训练的本源动力。只有让小朋友们喜欢足球了，才能有持续的精神动力进行足球训练。
所谓“团队即家庭，家庭即归属”，就是青训营本身的人文属性，要让让每一位球员在青训营都切身感受到家的感觉（这也是为什么绝大多数的青训营吸纳的孩子都是从当地社区里来的）；同时，青训营倡导球员一定要花大量的时间和家人呆在一起，因为他们坚信家庭教育在球员成长的环境中起的作用是非常巨大的。
那么问题来了，抛开费用问题先不谈：
1000个为国养士的小朋友，从小背井离乡，得不到家庭的关爱，而且还要背负国人的巨大期望。
你能指望他们有多热爱足球这项活动？
中国足球问题的关键，在于没有一个工业化的足球系统。
我们要理解到一点：
足球之所以能够成为第一运动，是因为足球的选材标准是非常非常广泛的——无论你身材如何，都有成为足球运动员的潜力；
但同时，足球运动员的淘汰率是非常高的——有可能你在U15的时候是球王，到了U19就泯然众人了。
举个很简单的例子：
申花今年引进的U23右后卫王毅。
这朋友在12岁的时候就加入了尤文的U14梯队，踢的是前腰，一度成为了梯队队长，入选过意大利的U17。但是，在受过一次大伤之后，不仅位置改了，在意大利足坛也没了立足之地，今年加盟申花，到现在只上场了一次（足协杯踢四川民足）
申花另一位恢复国籍的球员，钱杰给，看一下他的履历：
2006年在试训马赛成功，加入马赛的青年梯队。他曾经作为马赛U-17青年队的队长率领球队获得2008–09赛季法国U-17青年联赛的冠军。
2010年1月9日，刚满18岁的钱杰给在法国杯比赛马赛2比0击败业余球队特雷利萨克中首次代表马赛出场
2009年11月，钱杰给曾经被召入加蓬国家队集训名单，但没有获得出场机会。2011年2月9日，钱杰给在加蓬和刚果民主共和国的比赛第73分钟替补出场，第一次代表成年国家队亮相。
钱杰给代表加蓬队参加了2012年伦敦奥运会，在小组赛中出场3次。
因为一次大伤，再也没有了位置，现在在申花踢替补。
这二位在青年队的履历不可谓不好吧？
但是进入成年队之后，由于各方面的问题，不复当年辉煌。
这二位好歹成为了足球运动员，更多的人在哪里，我们知道吗？
青训是一个漫长的过程，在成长的过程中，会出现很多不以主观意志转移的意外。
因此，要做好青训，最重要的是两点：
一是夯实青训建设——这不光光指的是硬件方面的，更重要的是从业人员的专业程度和素质；
二是扩大选材面——让更多的人参与到足球这项运动中来，这也是为什么所以足球从业人员都在反复强调校园足球重要性的根本原因。
回到英格兰，康康三喵是如何扩大足球人口的：
英超在某种程度上承担了这一职责。
英超有一个名叫“英超社区行动”的活动，就是以英超联盟为指挥中心，号召英国各级别足球俱乐部成为带动社区活动的核心力量。
具体有三大目标：
投资：草根体育设施
激励：运动参与热情
支持：教育与职业技能
取得的成效有：
近38万名青少年参与了英超联盟举办的社区活动
包括20支英超俱乐部在内的161家俱乐部集体加入
2,131位英超俱乐部的工作人员深入社区与市民互动
项目覆盖了英国最贫困的地区，占英国城镇数量的30%
2,115所学校参与了“校园巡回赛”项目
除此之外，俱乐部在疫情期间也做出了相应举措。以曼市双雄为例：曼城（传统球迷为曼彻斯特市居民）和曼联（传统球迷为曼彻斯特大区居民）以共同名义捐款10万英镑，受捐方是特拉塞尔信托基金，该基金会扶持了超过 1200 家食品储蓄站。
如何将社区与足球俱乐部融为一体，让俱乐部扎根城市和社区，让更多的孩子走进球场踢球，扩大选材面，才有机会培养出更多的优秀的足球运动员。
但问题是：
在现阶段，以我国的国情，真的做得到吗？
实际上，这种方式，从内在成材率到外在条件上，都没戏。
内在成才率
和荷兰足协的朋友沟通过，在荷兰，职业球员的成材率是3000比1。而且这样额职业球员不是顶级职业球员，只是，最基础的职业球员。这是在荷兰的青训大环境下和荷兰以及周边国家联赛的职业球员容纳能力下，做出的统计，这样的成材率，职业球员这个职业，属实不是一个大众行业。
同时按照当下中国三级联赛的球员数量以及每个赛季能够打上比赛的职业球员数量，每个年龄段，只能有20个人能够踢上比赛，这么一来，每个年龄段需要的国内球员应该是6万人，考虑到伤病，教育环境影响，以及足球教育资源的缺失和两国的青训教练水平差异，那能够在国内成才的几率下，每个年龄段可能要10万名球员。
首先选材面就需要足够大，因为淘汰率真的太高了。
提问者在问题中提到了孙兴慜，孙兴慜在15岁之前不参加任何比赛，只是进行基础训练，然后去到了德国，从德国开始了留洋之路。但是我想说，孙兴慜还有个哥哥，孙兴允，和孙兴慜一样的方式来成长，结果没有踢的上职业联赛。
还有一点是你所谓的有天分，欧洲足球圈和国内足球圈的判定标注是截然不同的，我之前也沟通过一些球员去欧洲试训，但欧洲方面的评价和国内的评价天差地别。
外在条件
FIFA明确规定，未成年人不可以进行跨国转会，如果需要跨国转会，要么生活距离在国境线50公里以内或者家长因为非足球原因去国外工作，且工作半年以上。
这个原因很简单，FIFA为了保障未成年人的家庭成长环境，以及防止非洲南美的未成年球员以足球的名义“偷渡”来欧洲。在我们看来足球可能是一种教育，一种文化，对于那些落后国家的家庭来说，足球是改变命运的机会，他们不惜代价也要赌一把。出现了很多黑中介，黑经纪人笼络未成年球员 去欧洲培训的事儿。FIFA现在对这中情况的管理特别严，很多大俱乐部都因为相关未成年球员的转会操作而做了处罚，一些在欧洲培训的未成年球员不得不回到自己的国家。最典型的就是，久保健英。
那么你可能会问，为什么一定要转会去欧洲呢？直接安排个队伍在那儿不就行了？
首先，欧洲的足球是高度社会组织化的，所有的正式比赛，都是有相关数据记录在案的。而且根据未成年人的年龄和身体条件，每周每个月能够参与的培训时间，比赛数量都是有限制的。如果只是安排一个球队在欧洲，是没法参加正式比赛的，只能够打热身赛，教学赛，这样的比赛，成长空间不够大。
如果大规模球员分散在各个俱乐部，第一，管理难度和成本几何倍增加，第二，客观上蚕食了当地的足球资源。如同重点中学，来一两个插班生，可能还可以理解，但是，半个年级都是插班生，你看家长们分分钟不把教育主管机构给冲死。
综上所述的这些老生常谈的问题
其实现在中国足球所取得的成绩与足球在中国人心中的地位，以及大多数人对于足球的喜爱程度想关联的话，还真的算是个不错的成绩了。
你从根上就误解了中国足球踢不好的原因。
你说选拔1000个有天赋的孩子送到国外这就是原因，你怎么选出1000个有天赋的孩子？或者说有天赋的孩子为什么要参与你这个计划？
我是一个有天赋的孩子，然后我现在面临的是参与你这个计划，荒废我的学业，然后我大概有百分之一的概率可以赚大钱，99%的概率我要进低级别联赛或者被你分配工作（能够被大量分配的工作，你可以想想会是些什么工作，有可能很高薪的工作吗？）请问哪个家长会送自己的孩子去？除非这个孩子读书实在不行，这反而成了出路。
中国的问题在于足球人口不够，按照国际足联的定义，每周接受两次以上专业指导的人，算作足球人口。我们这个数字大概是5万多，日本的这个数字是68万。选择基数是我们的10倍，所以踢不过日本就可想而知了。每个国家都有天才，都有有天赋的人，有足球传统的国家比例高一点，没有的国家可能比例低一点，但不管怎么样你都需要一个选材基数，这些人才会冒出来。
为什么我们的选材基数少，那是因为正常读书上大学仍然是绝大多数人想走的道路。踢足球的试错成本太高，成才率太低，而我们国家当前的收入差距和社会保障制度不足以让大家放下顾虑，全心的投入足球。
世界上往往有两种国家足球踢的不错，一种是像欧洲这种社会保障制度让你没有后顾之忧，可以真正去选择自己喜欢的东西，一种像非洲南美这种经济反正也不行，踢球反而成了提升自己生活水平的出路。以中国现在的发展状态，读书考大学找工作，仍然是绝大多数人的选择。
所以你的办法虽然说的很热闹，但恰恰最重要的选材这一步，你一笔带过了。选出1000个有天赋的人，这才是最难的。因此你的方法不可行。
不可行，别说成本，就是这1000个少年去各大俱乐部青训，对于人家来说，没有利益瓜葛，人家没心思培养你，你就是个旁听生而已。
当然，这些人回来肯定比国内的强，个别有骨头的可能也会成为世界级大咖。
参见清末那些留学生
我觉得既然做梦就做大一些。
可以假设中国举全国之力，通过送欧洲青训，培养了50名国际一流水平的球员，还收获了50名深刻了解顶级联赛、各国足协运作方式的管理人才。
所以你知道辛亥革命的主力军里有多少是清政府公费送去留洋的吗？
根据历史经验，他们回来以后对足协体委那套，会非常看不惯。
前两天，看了日剧《二月的圣者》，讲小学生进学的。
一个孩子的父亲是足球教练，希望自己孩子踢足球，而且孩子的学习偏差值只有40。被老师教育了。
全日本登录的小学生足球选手人数为25w3745人。
2020年，成为职业足球运动员的，只有204人。
也就是说，你家孩子，成为职业运动员的概率只有0.08%（况且他家孩子还没有特别的足球才能，和老师比颠球输了）
而日本首都圈，每年参加小考的，只有4w694人。
日本最好的三所中学名校，一年招1643人。合格率为4%，如果加上其他名校合格率大概有10%。
所以老师总结了，艺术，体育，美术等等，需要特别的天赋才能出人头地。而你家孩子是个凡人。那就应该好好学习，这才更容易得到回报。
所以，如果按照这个数据，我们一年送1000人去青训，怕是一年只有一个人能成才的概率。就算参加青训已经是筛选过一遍了，估计要再增加10倍以上，才能指望以后能有一个球队的人出来。
一千个不太够。
需要一套成熟的5级联赛体系。
1000万每周踢球的小朋友。
简单来说两句
按照FIFA内部的政策趋势，这样的事情是越来越难以发生的
可以在当地设立自己的青训中心，聘请当地的青训教练，但想成建制地参加当地的正式比赛，准入这关就难上加难
参加不了比赛，或者掏钱邀请别人来陪练，那就毫无意义
如果分散到当地的队伍当中，那么久保建英、李昇祐这些人殷鉴在前
这样一来，题主所提出的难点就无需再讨论了
至于概率问题，北京万国群星俱乐部的罗文给过一个数据：平均20万个孩子，能产出一个英超级别的球员
所以每年1000个孩子，几乎等同于泥牛入海
说完这些，再说点别的
我从来不否认国人对足球，或者说是对中国足球的热情和期盼，但不得不说，其实很多人的着眼点都有很大的偏差
职业化以来，我们几乎找遍了导致中国足球不行的所有可能
教练，德国、英国、前南、荷兰、西班牙、法国、意大利，本土，找了个遍
球员，老的、年轻的、身体好的、技术好的、国内的、华裔的、国外的，都有了
后勤保障，从不行到行，从好到无微不至，进步神速
年薪收入，更是随着金元时代和各种荒唐政策，球员一跃成为高收入人群
甚至一度觉得不够敢打敢拼，把球员集体拉到军营里军训
然而遍寻至此，不仅毫无起色，甚至愈发走低
为什么，其实答案很多人都知道
从体工队时代到本世纪头十年，踢球的孩子越来越少，即便教练、市场等等外部条件都有所改善，也只是是虾米里找小鱼，矮子里拔大个
无法提高参与足球的受众人群，就不会有真正庞大的基数，就不会有真正激烈的竞争，就不会产出真正优秀的球员
平均20万个孩子产出一名英超级别球员，那我们只能产出一名堪堪在西甲立足的武磊，非常合理
为什么我们始终无法提高参与足球的受众人群？
因为我们所有人看待足球的角度太功利了
写了这么多年的青训文章，找素材的时候经常可以看到，外国青训教练最苦恼的一件事，就是要回答很多家长“我家孩子能不能踢出来”这个问题
家长希望得到确切的答案，能便坚持下去，不能便改旗易帜
然而能不能踢出来是一个无法回答的问题，因为踢出来是一个极为偶然的过程，或许是因为天赋高，或许是因为后天努力，或许是因为身体出众，或许只是运气好
身边的竞争者都被家庭、伤病、心理因素逐渐淘汰，那就踢出来了
这个问题，你就算问瓜迪奥拉等欧洲名帅，他也会说不知道
然而，大多数人是无法接受“不知道”这个答案的
正因为如此，青训从来不曾被重视，或者说正确地重视过
相较于此，领导们更愿意在国家队身上用力，找好教练，给球员开会，用待遇、奖金来重赏勇夫，用压力、威胁来惩罚犯错的人
大多数球迷们其实也是如此，国家队赢了便夸上天，输了就贬成臭狗屎，时不时还要冒出叫死刑犯去踢球，赢了大赦，输了枪毙的奇妙想法
至于部分媒体和媒体人更是如此，日日夜夜骂足协急功近利，自己却忙不迭地为归化这种同样富有急功近利色彩的政策拍手叫好
更有甚者，还要为此谱以“只有国家队成绩好了，才能激活足球市场，从而反哺青训”的冠冕堂皇之词
如此种种，和“我家孩子能不能踢出来”，有着异曲同工之妙
足球是一项本该扎根于群众之间的运动
三、五好友，无论球技高低，无论进球与否，在球场上跑上几十分钟，享受运动带来的快乐
学校孩子，在繁重的课业中，借此忘记压力，锻炼身体的同时，培育友情塑造团队精神
大人爱踢球，才会带着小孩去踢球；社会爱运动，才会为更多人建造球场、创造环境
有了这样的普及程度，才会有人从草根里冒出来，才会让职业俱乐部和社会、学校、草根足球发生联动，才能做到踢球学习两不误，爱好工作两相宜
而这些事情，其实和国力强大与否，没有关系
因为足球没有那么多条条框框，没有天然球场，人工草皮也能踢球；没有正规球场，土地水泥地也能踢球，甚至是街头、沙滩、废墟，都能踢球
所以巴西是足球王国，所以伊拉克、叙利亚、伊朗这些战乱国度的足球水平，比我们还要好
更遑论既有运动文化，又有经济基础的西欧，成为世界足球中心，一点都不奇怪
妄图通过国家队成绩好，吸引资本来培育青训环境，就更可笑了
过去十年，根本无需国家队成绩好，各大地产商、企业家、资本力量全部进入中国足球，原因是什么我不用多说
如今资本一一撤出，留下遍地欠薪丑闻，梯队悉数解散，昔日口号喊得震天响的足校、青训学院，一夕之间灰飞烟灭
如果建立在资本的投入上，哪个国家的青训经得住这样的折腾和动荡？
东欧小国，赶上一拨好球员，就能在世界杯上打出亮眼的成绩
然而当没有好球员的时候，打不进世界杯的时候，影响到了他们的孩子去踢球的意愿了吗？
没有，过个几年、十几年，他们又回到世界杯的大舞台了
因为正常发展的足球社会鼓励大家去踢球的目的，从来不是什么打进世界杯、取得好成绩，而是让大家通过踢球，成为身心灵上更好的人
至于打进世界杯、取得好成绩，只不过是机缘巧合下的产物而已
没有足球普及，没有运动文化，一切都是空中楼阁
不解决这个问题，就只能在足球本身里打转
不停地换教练，这不行换那的，国外不行换本土的。不停地引进归化球员，三、四个不够，就来七、八个，巴西的不行，就找欧洲的
不要学足协领导，满眼只知道盯着国家队，看看身边有没有人去踢球，看看球场上的人是在踢球，还是在遛弯、谈恋爱
什么？你说没有人去踢球？
那国家队是现在这个样子，这不就是很正常的事情吗？
就这样
看了一圈，二十多个回答，加评论，这么多人，没一个提到注册问题…
皇萨马因为久保建英这类人被处罚以后，不允许跨国青训这事，应该是足球迷的常识才对啊…
想跨国，想在别人家的青训体系里踢比赛，是必须爹妈陪读的…
不过题主倒是知道，要把爹妈也安排过去，安排工作，安排陪读
+++++
孙兴慜是16岁去的汉堡。
汉堡地区每年在青训体系内练球的10岁孩子，不只1000个吧？
你看到汉堡地区每年都能出品一个孙兴慜级别的世界级大牌？
人家德国人用人海战术，几十万孩子往青训里堆，都不指望年年出品孙兴慜这档次的大神
你就区区1000小孩人头的人力资源
你这够干啥啊…
为什么，中国人总想走捷径呢？
人家扔几万几十万人进去冲，你就出1000人…你这不是想走捷径你这是啥啊？
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