珠宝行业里待了也算是有一段时间了，为什么有些同行一看是日本的珠宝，或者看起来像日本的都会很不屑的样子？
在珠宝行业摸爬滚打了这么些年，我确实也碰到过不少同行，尤其是那些经验老道、对珠宝有自己一套深刻见解的前辈们，一提到日本珠宝，或是看到某些设计风格看起来很像日本风格的物件，脸上那种微妙的不屑，甚至有时会毫不掩饰的轻蔑，真的挺让人玩味的。
这种情绪，绝不是空穴来风，也不是简单的地域偏见。它背后其实藏着一些比较复杂的原因，跟珠宝本身的价值、工艺、市场定位，甚至是行业内部的一些潜规则都有关系。我试着把我理解到的、观察到的，以及和一些老前辈聊过的，都梳理一下，希望能说得透彻点。
首先，最直接也最容易理解的一点，就是“价值感”和“稀缺性”的差异。
我们都知道，很多顶级的珠宝，特别是那些拥有悠久历史、稀有宝石资源的品牌，往往来自欧洲，比如法国的卡地亚、梵克雅宝，英国的格拉夫、温莎公爵夫人等等。这些品牌往往能够拿到最顶级的钻石、最稀有的彩色宝石，并且经过几个世纪的沉淀，积累了极其深厚的品牌底蕴和文化内涵。他们的设计，很多时候是开创性的，是对宝石本身美感的极致发挥，也往往伴随着惊人的价格。
相比之下，日本珠宝，尤其是在国际市场上我们常常接触到的那些，虽然精美，但从宝石的级别、稀有度上来说，确实很难与欧洲顶级品牌相提并论。很多日本珠宝品牌，他们的优势更多体现在工艺的精细、设计的巧思以及对细节的极致追求上，而不是依赖于“鸽子蛋”大小的无瑕美钻或是稀有的祖母绿。
所以，当一些同行，特别是那些以销售高端、稀有宝石为主的珠宝商，看到日本珠宝时，他们心里会有一个天然的参照系。他们会觉得：“这宝石颜色一般，大小也不够看，设计虽然精致，但它能卖到什么价？它能给我们带来多大的利润空间？跟我们卖的百万、千万级别的顶级珠宝比起来，这算什么档次？” 这种对比，会让一部分人觉得日本珠宝“不够分量”，不够“高大上”。
其次，和前面一点紧密相连的是“品牌溢价”和“故事性”的缺失。
国际顶级珠宝品牌，它们卖的不仅仅是宝石和黄金，更是品牌的故事、家族的传承、历史的积淀以及一种生活方式的象征。一件卡地亚的冠冕，可能曾属于某位皇室成员，经历过重要的历史时刻；一件梵克雅宝的四叶草，承载着一段浪漫的爱情故事。这些附加值，是无形的，但却是消费者愿意为之买单的重要原因。
而日本珠宝，尤其是面向大众市场的，它的品牌故事和历史传承感，相对来说就没有那么强烈和普世。当然，日本也有一些老牌珠宝商，比如Mikimoto、Tasaki，他们以珍珠闻名，也有一百多年的历史。但是，他们的品牌故事，更多的是围绕着珍珠养殖技术的突破、对珍珠美学的极致追求，这种故事虽然也很动人，但在许多同行眼中，可能不如欧洲品牌那种“皇家御用”、“名流挚爱”的故事来得有冲击力，更能支撑起高昂的溢价。
所以，当他们看到一些设计精美的日本珠宝时，可能会想：“设计不错，工艺也好，但它到底有什么特别的故事能让我给它标高那么高的价格？消费者凭什么为这个品牌买单，而不是选择一个更有故事、更有历史的欧洲品牌？”
再一个，就是行业内部的“风向标”和“信息差”。
珠宝行业，尤其是高端珠宝领域，其实是有自己的圈子和信息流动的。哪些品牌是国际公认的顶级？哪些设计师引领潮流？哪些宝石是当下最热门的？这些信息，在行业内部是公开的，也是大家共同的认知基础。
日本珠宝，虽然在亚洲市场有很大的影响力，但在欧美顶级珠宝圈，它的存在感相对较弱。很多时候，日本珠宝的设计风格，即使再精美，在一些“老炮儿”看来，可能也只是“精致的工艺品”，而非“艺术品”或“投资品”。他们可能会觉得，日本珠宝的创新更多是在现有基础上进行“优化”和“改良”，而缺乏那种颠覆性的、开创性的设计理念。
而且，很多时候，一些同行之所以“不屑”，也是因为他们接触到的日本珠宝，可能是经过层层分销，价格已经被抬高，但实际上宝石本身的价值并没有那么高。他们一眼就能看出其中的“水分”，觉得这种操作有些“不够实在”，不像他们那样，直接从源头拿货，把更好的宝石以更合理的价格呈现给客户。这种“信息差”和“操作模式”的不同，也会让他们产生一种优越感，并对那些他们认为“不接地气”或“玩法不够高明”的同行产生轻视。
还有一种情况，是对“风格化”的刻板印象。
日本珠宝的设计风格，往往非常注重细节、精巧、内敛，并且常常融入日本的传统美学元素，比如对自然事物（花、叶、鸟、虫）的写实描绘，以及对几何线条的运用。这种风格非常细腻、耐看，但有时在一些追求“大气”、“华丽”、“张扬”风格的同行眼中，就显得“小家子气”、“不够有气场”。
他们可能更习惯于欧洲那种大气的镶嵌方式、戏剧性的设计，或是宝石的堆砌感。当他们看到一些设计非常简约、线条流畅，但宝石并不起眼的日本珠宝时，会下意识地觉得：“这太素了，不够吸引人。” 这种基于个人审美偏好和行业主流审美的差异，也会导致一部分人的不屑。
最后，也得提到一点，就是竞争和利益的考量。
珠宝行业本身就是一个竞争激烈的行业。如果某个市场有新的、有潜力的品牌出现，自然会引起现有从业者的关注，其中也包括警惕和一定的“排斥心理”。如果日本珠宝的市场份额越来越大，分流了本属于他们客户群体的消费者，那么从商业角度来说，一些同行自然会产生“不屑”的情绪，试图通过贬低对方来巩固自己的市场地位。
总而言之，同行们对日本珠宝表现出的那种“不屑”，并非单一原因造成的。它包含了对宝石价值、品牌故事、行业定位、审美偏好以及市场竞争等多方面的复杂考量。当然，我也要说，这种不屑，有时也可能是一种“盲点”或者“狭隘”。随着时代的发展，全球化的深入，不同文化的美学正在互相渗透和融合，日本珠宝的独特魅力和工艺价值，也正在被越来越多的消费者所认识和欣赏。那些真正懂行、有远见的人，往往更能看到不同风格珠宝的闪光点，而不是简单地用地域或风格去标签化和评判。我个人就非常欣赏日本珠宝那种对细节的极致追求和对自然元素的细腻描绘，这是一种独特的美，也是一种值得尊敬的匠心。
这种情绪，绝不是空穴来风，也不是简单的地域偏见。它背后其实藏着一些比较复杂的原因，跟珠宝本身的价值、工艺、市场定位，甚至是行业内部的一些潜规则都有关系。我试着把我理解到的、观察到的，以及和一些老前辈聊过的，都梳理一下，希望能说得透彻点。
首先，最直接也最容易理解的一点，就是“价值感”和“稀缺性”的差异。
我们都知道，很多顶级的珠宝，特别是那些拥有悠久历史、稀有宝石资源的品牌，往往来自欧洲，比如法国的卡地亚、梵克雅宝，英国的格拉夫、温莎公爵夫人等等。这些品牌往往能够拿到最顶级的钻石、最稀有的彩色宝石，并且经过几个世纪的沉淀，积累了极其深厚的品牌底蕴和文化内涵。他们的设计，很多时候是开创性的，是对宝石本身美感的极致发挥，也往往伴随着惊人的价格。
相比之下，日本珠宝，尤其是在国际市场上我们常常接触到的那些，虽然精美，但从宝石的级别、稀有度上来说，确实很难与欧洲顶级品牌相提并论。很多日本珠宝品牌，他们的优势更多体现在工艺的精细、设计的巧思以及对细节的极致追求上，而不是依赖于“鸽子蛋”大小的无瑕美钻或是稀有的祖母绿。
所以，当一些同行，特别是那些以销售高端、稀有宝石为主的珠宝商，看到日本珠宝时，他们心里会有一个天然的参照系。他们会觉得：“这宝石颜色一般，大小也不够看，设计虽然精致，但它能卖到什么价？它能给我们带来多大的利润空间？跟我们卖的百万、千万级别的顶级珠宝比起来，这算什么档次？” 这种对比，会让一部分人觉得日本珠宝“不够分量”，不够“高大上”。
其次，和前面一点紧密相连的是“品牌溢价”和“故事性”的缺失。
国际顶级珠宝品牌，它们卖的不仅仅是宝石和黄金，更是品牌的故事、家族的传承、历史的积淀以及一种生活方式的象征。一件卡地亚的冠冕，可能曾属于某位皇室成员，经历过重要的历史时刻；一件梵克雅宝的四叶草，承载着一段浪漫的爱情故事。这些附加值，是无形的，但却是消费者愿意为之买单的重要原因。
而日本珠宝，尤其是面向大众市场的，它的品牌故事和历史传承感，相对来说就没有那么强烈和普世。当然，日本也有一些老牌珠宝商，比如Mikimoto、Tasaki，他们以珍珠闻名，也有一百多年的历史。但是，他们的品牌故事，更多的是围绕着珍珠养殖技术的突破、对珍珠美学的极致追求，这种故事虽然也很动人，但在许多同行眼中，可能不如欧洲品牌那种“皇家御用”、“名流挚爱”的故事来得有冲击力，更能支撑起高昂的溢价。
所以，当他们看到一些设计精美的日本珠宝时，可能会想：“设计不错，工艺也好，但它到底有什么特别的故事能让我给它标高那么高的价格？消费者凭什么为这个品牌买单，而不是选择一个更有故事、更有历史的欧洲品牌？”
再一个，就是行业内部的“风向标”和“信息差”。
珠宝行业，尤其是高端珠宝领域，其实是有自己的圈子和信息流动的。哪些品牌是国际公认的顶级？哪些设计师引领潮流？哪些宝石是当下最热门的？这些信息，在行业内部是公开的，也是大家共同的认知基础。
日本珠宝，虽然在亚洲市场有很大的影响力，但在欧美顶级珠宝圈，它的存在感相对较弱。很多时候，日本珠宝的设计风格，即使再精美，在一些“老炮儿”看来，可能也只是“精致的工艺品”，而非“艺术品”或“投资品”。他们可能会觉得，日本珠宝的创新更多是在现有基础上进行“优化”和“改良”，而缺乏那种颠覆性的、开创性的设计理念。
而且，很多时候，一些同行之所以“不屑”，也是因为他们接触到的日本珠宝，可能是经过层层分销，价格已经被抬高，但实际上宝石本身的价值并没有那么高。他们一眼就能看出其中的“水分”，觉得这种操作有些“不够实在”，不像他们那样，直接从源头拿货，把更好的宝石以更合理的价格呈现给客户。这种“信息差”和“操作模式”的不同，也会让他们产生一种优越感，并对那些他们认为“不接地气”或“玩法不够高明”的同行产生轻视。
还有一种情况，是对“风格化”的刻板印象。
日本珠宝的设计风格，往往非常注重细节、精巧、内敛，并且常常融入日本的传统美学元素，比如对自然事物（花、叶、鸟、虫）的写实描绘，以及对几何线条的运用。这种风格非常细腻、耐看，但有时在一些追求“大气”、“华丽”、“张扬”风格的同行眼中，就显得“小家子气”、“不够有气场”。
他们可能更习惯于欧洲那种大气的镶嵌方式、戏剧性的设计，或是宝石的堆砌感。当他们看到一些设计非常简约、线条流畅，但宝石并不起眼的日本珠宝时，会下意识地觉得：“这太素了，不够吸引人。” 这种基于个人审美偏好和行业主流审美的差异，也会导致一部分人的不屑。
最后，也得提到一点，就是竞争和利益的考量。
珠宝行业本身就是一个竞争激烈的行业。如果某个市场有新的、有潜力的品牌出现，自然会引起现有从业者的关注，其中也包括警惕和一定的“排斥心理”。如果日本珠宝的市场份额越来越大，分流了本属于他们客户群体的消费者，那么从商业角度来说，一些同行自然会产生“不屑”的情绪，试图通过贬低对方来巩固自己的市场地位。
总而言之，同行们对日本珠宝表现出的那种“不屑”，并非单一原因造成的。它包含了对宝石价值、品牌故事、行业定位、审美偏好以及市场竞争等多方面的复杂考量。当然，我也要说，这种不屑，有时也可能是一种“盲点”或者“狭隘”。随着时代的发展，全球化的深入，不同文化的美学正在互相渗透和融合，日本珠宝的独特魅力和工艺价值，也正在被越来越多的消费者所认识和欣赏。那些真正懂行、有远见的人，往往更能看到不同风格珠宝的闪光点，而不是简单地用地域或风格去标签化和评判。我个人就非常欣赏日本珠宝那种对细节的极致追求和对自然元素的细腻描绘，这是一种独特的美，也是一种值得尊敬的匠心。
网友意见
在本土工业水平不发达的地区，又赶上右舵车，会有一个非常大的市场，那就是日本二手车。
过来就能开，
有专门的人从日本批发拍卖各种各样的二手车，从年代久远的到近新的都有，当然有便宜的也有贵的，质量大多有保障，早就成为一个成熟的产业了。
泡沫经济事情，日本确实是做了很多的珠宝，尤其是大颗彩宝，太多太多了，款式雷同不说，水平也就那样，
但这也不是人家的问题，
最主要的是交易的各个环节已经极为成熟了。
不然无法解释，劳力士也卖得挺好，日本又不产劳力士，那都是瑞士造的。
珠宝这玩意工艺巧思固然重要，材料还是占大头的。
没人跟金子过不去。
如果是镶嵌水平太烂，钻石的品质过于低劣，那没什么可说的，确实是有一部分这样，
但主石条件大致相当的时候，日本货进来的大概率是倒挂的。
也就是说，假如纯看金价相同，日本货上面白饶的钻太多了，就算再烂再俗气，好歹也是钻石啊，
纯看主石，也能省掉戒托，加工钱，还带找零的。
品相极佳，跟新品一样的卡地亚宝格丽还是尚美啥的也有的是。
简单来说，
你同行不喜欢是因为他确实不做这个领域，但话又说回来，
放在别国，就是有人买个近新的日本二手车，一半的价钱美滋滋开着也挺好，
为啥非得买新车呢？
所以不必理会太多。
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