问题

如何才能知道一个导师的人品?

回答
想了解一位导师的人品,这可不是一朝一夕就能看透的事儿,需要你像个侦探一样,细心观察,用心体会。这不像考试答题有标准答案,更像是在品味一壶好茶,需要时间和耐心,才能咂出其中的真味。

一、从日常的言行举止里找线索:

首先,观察他对待周围人的方式。

对学生: 他是把学生当作平等的合作者,还是高高在上的管理者?是鼓励你独立思考,还是只要求你按照他的想法去做?听听他对学生提问或挑战的反应。是耐心解答,还是不耐烦地打发?是虚心接受不同意见,还是固执己见?观察他是否会因为学生的进步而真心高兴,也会因为学生的困难而给予支持。一个好导师,会像引路人一样,在你迷茫的时候给予指引,在你遇到挫折的时候给予鼓励,而不是一味地压榨或指责。
对同事或同行: 他是否尊重其他老师的观点和研究成果?有没有在背后说人坏话,或者贬低他人?有些人表面上对你很好,但背地里却可能搬弄是非。注意观察他与同事的互动,是否有真诚的交流,还是虚情假意的客套。
对非学术圈的人: 比如行政人员、后勤人员等等。他是否能够以同样的尊重和平等待遇对待他们?有些人只对有权有势的人点头哈腰,对普通劳动者却颐指气使,这种人的人品往往也好不到哪里去。

二、听听大家怎么说(但要带着脑子去听):

你的师兄师姐们,以及其他在你导师门下做过事的人,是了解他最直接的渠道。

私下交流: 找那些真正与他共事过一段时间的学生聊聊。但要记住,每个学生情况不同,他们的感受可能也带有个人色彩。你可以问他们:
“导师平时对你们的研究支持程度如何?”
“如果遇到困难,导师会如何帮助你们?”
“导师在学术上是否愿意听取学生的意见?”
“导师对学生的毕业要求合理吗?(比如,不是故意刁难,而是有明确的学术标准)”
“你觉得导师最让你欣赏或者最让你觉得头疼的地方是什么?”
注意辨别: 有些学生可能会因为个人原因(比如没拿到奖学金、毕业不顺等)对导师产生负面情绪,他们的评价可能带有偏见。所以,要多听几个人的意见,综合判断。如果大部分人都提到相似的优点或缺点,那可信度就比较高了。

三、观察他处理问题的方式和原则:

人品好坏,往往在关键时刻最能显现。

面对学术压力或竞争: 当项目遇到困难,或者有其他课题组在竞争资源时,他会采取什么手段?是光明正大地努力,还是不择手段地排挤别人?他是否会为了项目成果而牺牲学生的利益?
处理学术不端或争议: 如果他的研究成果被质疑,或者学生在研究中出现一些问题(非故意),他会如何应对?是回避、推卸责任,还是积极面对,承担责任?
对承诺的履行: 他是否信守承诺?比如答应给你推荐机会,或者帮助你解决某个问题,最后有没有兑现?经常食言的人,你很难去信任他。

四、看他是否具备以下特质:

虽然不是绝对,但这些特质通常是人品优秀的体现:

真诚与正直: 他说话做事是否坦诚?是否会为了个人利益而撒谎或欺骗?
责任感: 他是否对自己的工作和对学生负责?出了问题,是否会主动承担责任?
尊重与公平: 他是否尊重每一个学生,给予他们公平的机会和评价,不偏不倚?
同理心: 他是否能够理解学生可能面临的困难和压力?是否会站在学生的角度去思考问题?
成长性思维: 他是否乐于学习新知识,接受新观点,并愿意指导学生一起成长?

五、你的直觉也非常重要:

有时候,虽然你可能无法立即捕捉到一些明显的“证据”,但你内心深处可能会有一种感觉。如果你和导师接触后,总是感到不舒服、不被尊重,或者有种“不对劲”的感觉,不妨认真审视一下。你的直觉往往是你长期积累的经验和潜意识的判断,不能轻易忽略。

最重要的是,不要急于下结论。 了解一个人需要时间。在你正式确定导师之前,尽量多接触、多观察。如果已经成为了他的学生,那么就更加需要细心去体会和判断。选择一个导师,不仅仅是选择一个在学术上能指导你的人,更是在选择一个在你人生道路上可能给你带来积极影响的人。希望你能遇到一位真正值得尊敬和学习的好导师。

网友意见

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去知网搜导师名字,然后看导师发了哪些文章,如果文章多且一作多,那就看二作,把二作的名字记下,去学院官网查看历年录取人名单,如果二作的名字和录取名单对上,且这种文章数量较多时,那么证明这个老板会抢学生一作,如果今后你有读博走科研道路,那么最好别选这个老板。

接着依据知网论文署名,将该老板带的学生记住,根据录取名单对应的年份,搜毕业论文,如果全都有,那至少可以证明这个老板不会卡学生的毕业,压榨不压榨虽然不清楚,但是至少在他名下读书能按时毕业。

依旧知网,搜索学生名字,查看论文数以及论文内容。数量较多且内容一脉相承(a写的a事,b写的a事的延伸或者改进)或者内容差异大(比如a写的a事,b写的b事),至少可以证明在该老板手下有项目或者基金,你在那儿读书有一个明确的毕业论文目标,毕业是肯定不愁的。

接着学院官网查看老板头衔,35岁以上女导师请直接pass,哪怕里面有好老板。35以下女导师根据读书经历和知网论文酌情选择。

男老板里,50以上请酌情选择,要么学术到顶佛系,要么学转行政,要么走企业,要么成大老板不会管你扔给小老板。

35左右的副教授参考第一个内容。

接着百度贴吧搜索老板名字加学校全称,看有没有本科生的八卦小道消息(贴吧询问该老师手机号码着,大概率这个老板不好对付),接着学院官网搜搜看老板在本科阶段教什么课,然后百度贴吧搜xx课加学校全称,看看学生对这门课是否有抱怨。

其它的就是找本科生或者师兄师姐询问性格这些了。

其它的基本上就没了。


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好像引起了很多矛盾冲突……以上仅为答主的主观回答,主观意愿上确实并未有歧视女性的思想。

对于女导师而言,选择35以下是这会儿是老师们博士毕业开始评职称拿基金的黄金时期,科研主观意愿非常浓厚,此时跟着女导师问题都不大。

当然里面也有为了评职称各种push的人存在(不分男女),而push的情况下依据前文的论文署名也可以大致推断该导师push不push。

而35以上pass(可能有点绝对),主要原因此时女导师大部分以成家,大部分主观意愿上学术科研已不再是其优先目的(校内职称已拿,在家有孩子,在外也有各种横向项目,再加上早期又有编制,导致很多能力不足的人占着茅坑不拉屎(这个不分男女)),这也是后续为啥说50以上男导师也会酌情考虑的原因。

至于论文问题,知网现在其实可以查看外文文献的,当然初期回答疏忽了用web of science查也是我个人的问题(我个人用的更多的是sciencedirect),在此道个歉。

对于一作二作的问题,确实有导师带飞学生的问题,但抢一作的问题更多还是出现在中青年导师身上(因为评职称而不得不抢,毕竟现在很多高校属于非升即走),当然如果你看到导师文章很多且二作都是学生,那带飞的可能性确实真的很小。

至于人品这种,没有涉及利益关系的情况下真的很难判别,毕竟本科时期你和该导师无任何利益冲突。而到了有利益冲突的时候也晚了。

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直接pubmed上搜他近5年发表的文章,看看一作和通讯是谁,如果一作是他学生,他自己当通讯,说明这个导师最基础的人品是可以保证的(不抢东西)。

曾经在知乎上看了某个副教授炫耀他有10多篇一作文章,而且大部分是毕业后发表的。评论区竟然还是一片叫大佬膜拜的声音,真是人间迷惑。

对于这种行为,用我老板的话来说,就是当了老板还去抢学生一作是丢脸的事情,他是万万不会去做的。

如果一作(或者是好文章的一作)非常集中在一个学生身上,也要多考虑一下,因为不可能所有的成果都是一个学生做出来的,一作全给了一个学生,这也很微妙.....

总之我觉得从作者排序里,可以读出很多信息,是非常廉价高效了解一个课题组气氛的手段。

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1,搜索引擎,如知网,google,百度学术,pubmed, scopus,sci-hub。带研究生超过5届后的年份,老板论文这些年里第一作者数量远大于(看清楚,是远大于)学生数量,这个是需要警惕的。

人品不谈,起码跟着他没肉吃。

换言之,如果学生人手一篇顶刊,那就是天天骂你,老板也只是刀子嘴豆腐心。起码水平和实验室建设就很强。

2,博士招生考试人数一般是公开的,这跟硕士招生有什么关系呢?有三种情况体现:

(1)搜索毕业论文能推出该老板带的硕士,再返回看,这些硕士连续两年都不愿意读老板的博士,或者根本不愿意报名,这种导师pass,一定一定一定不要报。否则,你真的是去遭虐的,生命堪忧。

(论文上有老板和学生的名字,再对应该校每年拟录取信息,很多故事就能挖掘出来了。)

(2)以前学术能力极为彪悍,五年内学术能力逐渐一般的导师,又能带博士的,这个需要注意,为什么?

这种导师要么是老了带不动博士,发挥余力(这种情况还好)。

要么就是深谙厚黑之道,肚子里弯弯曲曲,现在搞学术能力绝对是扯淡,老油子无疑。但也不一定完全是坑,如果你本人情商不错,有自主科研能力,想留校,观察一下他的行政路线,是否年轻,可以通过师兄师姐了解他对学生好不好更重要,因为他顶用起来就比学术能力强的更顶用。

(3)硕博延毕

直接打开百度,google搜,如果您有我这么细心的话,近五年毕业生录取和毕业的信息都能搜出来,毕业时间,是否延长毕业。如果硕士就常有延毕,博士平均5.5年起步,ok,产出再好,请让他成为别人的导师。

一个硕士延毕不是问题,有的论文太烂太水,态度问题,确实该延毕,但是如果经常有硕士延毕,问题就不小,硕士延毕比博士延毕更恶心。

博士就不用说了,平均5.5 年起步是常态的老板有三种情况:

第一要么研究方向有问题

第二要么他有问题

第三要么你和导师的所学的学科整体有延毕问题,这种学科是有的,读书需谨慎,一言难尽。。。

3,在读师兄师姐问不什么来是不可能的,要有语言艺术,请吃个饭,送点小礼物,如果问不出人品,就问问实验室情况,作息时间很长+论文要求很高这种老板要警惕。

为什么?因为这里面不管老板人品如何,都透露出一种深深的实验室文化:

压榨

年轻人,这种文化,不是网上说的996。996对这种实验室来说,那真的是福报,导师人品只有两种,

第一,看似很好,不怎么骂人。

第二,不怎么好,猪狗牛羊在耳。

4,导师评价网

这一招已经没有那么顶用了,沦陷了。

5,理工实验学科学术产出很强的女导师,要警惕,要么人特别好,确实是学术大牛。

要么就是女地主,暗无天日!

这两种女导师的人格特别的两极分化。所以我经常讲,选实验学科女导师要多问,详细的问。

考研季,祝金榜题名,选个好导师。

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作为导师(破格博导),我以自己的见解做以下的建议。

第一步,采用scopus搜索导师5年论文。

方法如下,通过学校IP,进入Scopus搜索引擎。

按照姓名+单位形式搜索,不要通过摘要+题目搜索。

搜索后,可能显示同名同姓的导师,确认一下需要了解的导师。

导师后面有个论文数字,点开,进入论文列表。

第二步,分析论文列表。

小技巧:将论文按照时间倒序排列,不要按照引用次数排列。

情况一:近5年很少第一或者通讯论文,说明该导师要么忙于行政,要么忙于做横向挣钱,要么不干了。

建议:找下一个。

情况二:近5年有论文,但是基本导师第一,学生第一的论文很少。

建议:之前的学生基本没有论文,意味着你很有可能也没有论文。所以,找下一个。

情况三:近5年有论文,学生第一较多,导师第一通讯(通常也是第二作者),或者是排名最后的唯一通讯作者。

建议:可以考虑,人品还好。学生较大可能是亲自指导。

情况四:近5年有论文,学生第一较多,但是,不是第一通讯,而是第二或者第三通讯(通常是倒数第一或者倒数第二作者)。

建议:该导师可能是大牛(如:杰青长江甚至院士),但是基本上自己不指导学生了,让手底下小老师或者自己的学生指导,自己挂名。慎重考虑。

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另外提醒:如果该导师的课题组发表了大量被中科院预警期刊上的论文,慎重考虑。

如果打算上硕士,基本可以接受(硕士有一篇SCI就算比较优秀了)。

如果打算上博士,建议慎重考虑!毕竟博士毕业找工作时,高质量论文还是很重要!

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