问题

国际品牌酒店的高级会员为什么会经常出现索取早餐等现象?

回答
国际品牌酒店的高级会员之所以会出现“索取早餐”等现象,这背后其实是多种因素交织的结果,既有会员自身利益最大化的心理,也有酒店会员体系设计和执行中的一些“灰色地带”。咱们掰开了揉碎了聊聊。

首先,得明白一点:国际品牌酒店的高级会员权益,很多时候都是通过“积分+等级”来驱动的。这些权益设计得相当诱人,涵盖了免费升级房型、延迟退房、行政酒廊待遇、甚至洗衣服务等。而早餐,尤其是某些提供高品质自助早餐的酒店,绝对是其中一个非常吸引人的亮点。

为什么会“索取”?这背后有几个主要的原因:

1. 会员权益的模糊性和解释空间: 酒店的会员章程和权益说明,虽然写得很详细,但总会有一些地方存在解释的空间,或者说,是“看你怎么理解”。比如,“行政酒廊待遇通常包含早餐”这样的说法,对于不同的酒店、不同的行政酒廊,具体包含的内容可能略有差异。有些酒廊是提供丰盛的自助早餐,有些可能只是简单的冷餐、热餐或点心。当会员觉得自己的权益“理应”包含更丰盛的早餐,而酒店提供的略显单薄时,就容易产生“不如直接要”的想法。

2. “不拿白不拿”的心理惯性: 很多高级会员是商务人士,经常出差,接触的酒店品牌和会员计划也很多。久而久之,他们会形成一种“会员权益就应该最大化利用”的心理。当他们发现可以通过某种方式(即使不是明文规定)获取额外的好处时,心理上就更容易接受,甚至觉得这是“聪明”的表现。早餐作为日常刚需,获取的成本相对较低,但价值感又很高,所以很容易成为“试试看”的对象。

3. 酒店的“软性挽留”和“人情牌”: 尽管酒店有明确的规定,但很多情况下,酒店在面对忠诚的高级会员时,会采取一些“软性”的处理方式。这是酒店维护客户关系、鼓励重复消费的一种策略。当会员提出一些超出常规权益但并非过分的要求时,如果前台或酒店管理层认为这位会员的忠诚度很高,或者能带来口碑传播,可能会选择“破例”或者通过一些“非正式”的途径满足他们的需求。例如,一个经常入住的白金会员,偶尔提出携带一位同行者一起享用本来不包含早餐的用餐权益,酒店有时会睁一只眼闭一只眼。

4. 对价值的敏感和成本控制: 高级会员往往是那些对旅行成本比较敏感的商务人士,或者对服务价值有更高要求的人。他们知道早餐在酒店里的价格不菲,如果能免费获得,就等于直接节省了一笔开销。尤其是在一些早餐定价非常高昂的酒店,即使是会员,如果早餐不是明确包含的权益,自费享用也需要不少预算。所以,通过“争取”来避免这笔开销,对他们来说是划算的。

5. 会员体系的“漏洞”或“未尽之处”: 有时候,会员权益的设计可能存在一些“未尽之处”,或者说没有考虑到所有可能的情况。比如,某个等级的会员,在某些房型下可能不包含早餐,但酒店的系统设置或者前台的默认操作流程,可能会在办理入住时默认询问是否需要早餐,或者将早餐券给到所有入住客人。这时,即使会员知道自己可能不符合,但既然已经拿到手里,或者被问及,就容易顺势接受。

6. 社交证明和同伴效应: 在一些商务旅行或团体出行中,如果同行的高级会员有这类“成功经验”,或者大家形成一种“我们都这么做”的氛围,那么新加入或不熟悉规则的会员也可能会效仿。这是一种无形的社交压力和学习过程。

7. 酒店促销活动的叠加效应: 有些时候,酒店会有额外的促销活动,比如“预订XX房型送早餐”或者“特定周末入住享双早”。如果会员在不符合这些促销条件的情况下,依然尝试争取,有时也会因为前台的疏忽或者灵活处理而“得手”。

具体到“索取早餐”这个行为本身:

它可能不是那种“直接开口要”的直接索取,更多时候是:

询问: 在办理入住时,看到别人拿到早餐券,自己没拿到,就主动上前询问:“我的会员等级,是不是应该也包含早餐?” 或者 “我这次入住的房型,不含早餐吗?”。这种询问,本身就带有一种“希望得到肯定”的意图。
试探: 在行政酒廊用餐时,看到同行者享用了早餐,便可能会询问酒廊服务人员:“请问这个早餐是包含在我的会员权益里的吗?”
强调权益: 当被告知不含早餐时,可能会强调自己的高级会员等级,比如:“我是XX等级的会员,通常都包含早餐的,你们这里有什么不同吗?”
“顺便”提出: 在办理入住时,如果前台问到 breakfast,然后给出了一些条件,会员可能会顺势提出:“我会员等级这么高,是不是有什么特别的早餐优惠?”

总而言之,高级会员索取早餐等现象,并非简单的“占便宜”,而是建立在对会员权益的理解、对酒店运营的认知,以及自身利益最大化和维护品牌忠诚度的复杂博弈上。酒店在设计会员体系时,也需要不断地平衡吸引力和成本,以及明确各项权益的边界,来减少这些“灰色地带”的发生。

网友意见

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其实,有很多规则是特权阶级制定下来用来约束普通人的。

豪华酒店白金卡会员,人家就不是普通人,是需要你们打破规则尽量讨好的。

所以我其实挺好奇,如果你不是在编故事的话,这家酒店给的工资是有多低,以至于你想方设法的要跟优质客户对着干,败坏酒店口碑跟好感度?

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题主应该是当前台没太久时间吧?

一般来说白金卡会员的话,确实没有免费早餐送的,但如果白金卡会员开口要的话,酒店基本都是给的,因为其实没成本。(餐饮部的备餐都是超额预备的,用不掉也浪费,拿来取悦一下会员,酒店都是很愿意的。当然,普通客户就要不到了。)

同时还能取悦酒店的重要客户群体:会员。

酒店行业竞争激烈,盈利都似乎持续下降的。所以对会员这种长期忠诚的客户都是尽量讨好。

有会员的客人,往往入住的时候会有很大概率会免费升级房间。

至于免费送早餐,只要白金会员提出了,大部分酒店都是给的,少数不给的,慢慢也会被卷的给了。

没办法,市场就这样。

然而,我看下来之后,觉得题主你的心态很有问题。

白金会员要求送免费早餐是很多人的做法。

到你这里,就变成了【可恨】【有钱怎么不订个含早餐的价格房费】以及用阴阳怪气的语气来讽刺……瞧不起白金会员,讽刺人家等级不够高之类的……

·

其实你的心态很容易看透。

一个白金会员客人索要单外的服务,这种现象,做酒店的人绝对都不陌生,你其实很清楚该怎么处理,交给值班经理来批就是了。

而且,又不花你的钱,是酒店支付成本,而你只是酒店雇员。

你的心态其实说穿了就是:我就是看客人不爽,就是不想给他这个便利。

这样真的很不好。

讲真,做服务行业,如果把自己和客人摆在对立面上,是做不好的。

而且对你自己也挺不好的。

白金会员都是有回访的,遇到懂行的客人,直接说不满意,要求送早餐被拒绝。然后你猜,酒店会讨好谁,追责谁?

当然了,酒店的明文规定确实是白金会员不送早餐,哪怕是回访了,客人这么说,酒店也会客客气气的解释,对外保持口径。

但转过头来,内部收拾你,也是大概率。

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利益相关,万豪钛、终金,估计今年明年就能升终白了;希尔顿水钻。

难道不是白纸黑字写在条款里了应该给的嘛?……


哦,爱吃鸡啊,那没事了。就知道你抠,所以我这辈子还一晚也没住过……

你看,你要是送早,我还能考虑去住住……(反正chase ihg卡持卡就给白金……

狗头保命

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……明知道会用到早餐为什么不订一个包含早餐的价格呢?我相信其实很多酒店都会有这样现象或索取其他的东西。也或许我能向客人回答您的会员级别并不享受送早餐等待遇,详细可联系会员中心!……最主要是这些所谓的会员行为真让人无语!若你接到这样的客人,你会怎么做?

这样的思维模式不适合做酒店前台这样的职位吧……你不一定有资源满足顾客的每一个愿望,但你应该尽量利用资源让每一位顾客满意啊。

在你的酒店集团有白金卡的顾客,有可能也有其它酒店集团的白金卡。就算没有,等促销活动找个机会匹配到其它酒店集团的白金卡也不是不可能。会问你要免费早餐的人,肯定还会薅别的羊毛。

作为顾客,如果是相似的价格、相似的产品,我肯定选择能够刷脸薅羊毛的。刷脸是因为去多了自然熟了,薅羊毛其实不总是为了羊毛的价值,有时候就是想要一种感觉:我在你心中有特殊的地位,跟你那些流水的顾客不一样。这东西就像有时候女生跟男生抱怨的一样,「我跟你一起的时候完全感觉不到自己有多 special,你真的喜欢我吗?真的吗?我不觉得你喜欢我啊。」你显然不想让你的顾客产生这种想法。

别说住酒店,就算平常出去吃饭也这样啊。我在湾区常去的两家粤菜,都是刷脸就给特殊待遇的。一家是我坐下来就主动上例汤的,约朋友吃饭如果别人先到了就会催我,「你不到老板不给我们上例汤呢,你快点来。」另外一家送甜品或者是饮品,或者正餐时间送茶点,就算是疫情期间去拿外卖,见到相熟的服务员依旧问我想喝什么然后送给我。

题主这种思维模式,让我想起那家饭店相熟的服务员有一次告诉我说:他们的连锁被更大的供应链集团收购了,很多老服务员走了,集团从办公室派了一些大学生来当服务员。这些服务员懂的是很多,按照流程操作让顾客点单、拿 iPad 埋单什么的都做得很好,但就是不太懂人情世故,不会主动为顾客着想。

我想想也是,这些服务员确实只会按流程做事。以前那批服务员学历没那么高,但我一进店就跟我说今天什么海鲜新鲜、大概多重(同一种鱼重量可以差很远),然后问我是否要点,要的话他们立即去鱼池捞免得被别的顾客抢了;上完菜后还会记得来问问我好不好吃、想要什么免费的饭后甜品。新来的服务员,我点菜时叫他一次,埋单时再叫他一次,除此之外没有任何交互,感觉我就是流水线上重复了无数次的同一道工序。(而且还特别难叫,因为他们没事做时不会积极地扫视有哪张桌可以帮忙,只会低头看着 iPad 上电脑分配的单子走。)

大学生啊……有些事情真不是学历问题,而是意识问题。无论是饭店还是酒店,我有需求时我就会提,反正我又不是没付钱,也没说你一定不能额外收我钱。你也不一定要满足我,但你必须要有一个积极的态度来尝试满足我的需求。

去年在夏威夷,我们入住一家酒店两个房间,因为等级不一样所以待遇不一样:免费升级的房间规格不一样,延迟退房的时间也不一样。我们就跟前台说,我们需要两个相邻的房间方便串门,具体升级到什么规格不在乎,她就帮我们安排了。我们都要推迟到 4 点退房,但只有一个人有这个待遇,另外一个人只能推迟到 2 点退房,前台就说「你们提前把行李都集中到那个 4 点退房的房间吧」。就算不能提供我们想要的,也必须要有积极服务的态度啊。

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确实这大概就是你为什么升不上去的原因,缺乏眼界和没有大局观念。

没规定送早的白金,大概默认是白金是个P的IHG吧

有行政酒廊的,那默认是皇冠假日和洲际吧

皇冠假日的话,我住过百分之八十以上的都是只要白金开口要,行政酒廊和早餐都是会送的。确实前台服务员是没有这个权限的,但是请示值班经理都是会给的

为什么?你们前台服务员可能不一定清楚,但你们经理肯定知道IHG的会员顾客回访对你们集团旗下酒店影响很大,尤其是白金和至悦的会员。当大部分酒店都是默认要了就给的时候,虽然没有明确规定,但是就已经成了一个不成文的规定了,但凡住了四五十晚到白金的常旅客都是知道的事情。既然这样,哪家要是要了,不肯给,那么就很容易导致常旅客觉得你们家很吝啬

毕竟说句不好听的,IHG白金以上门槛虽然不高,但是在所有住客中的比例真的是不高的。而且行政酒廊和自助早餐都是潜在的沉没成本,送不送对于酒店成本是一样的,送的只是趋于零的边际效用,但是对于提升客户满意度来说却很有用。那么从管理层的角度来说又何乐而不为呢?你送了人家早餐,毕竟吃人的嘴短,万一别的地方有什么做的不好的,人也不好意思给太低的分。毕竟酒店是服务业,尤其是高星酒店,客人要找茬给差评其实很容易的,什么卫生死角啊,房间隔音啊,早餐质量啊,服务态度啊,没有哪家酒店敢保证所有的部门在服务中都是毫无差错的

据我所知,皇冠假日IHG会员的回访9分才是及格,大部分客户经理回访都会想要9或10分的。常旅客满意度不够的情况下,要高分可不容易,你前台可以不痛不痒的说自己所有的都按要求做好了,都还不知道服务态度这一块是不是真的能做得到满意,客房部呢?餐饮部呢?要求客房一点卫生死角都没有,我觉得你们酒店客房部肯定是做不到的;要求早餐质量达到五星级标准让常旅客满意,我觉得这个包票你们餐饮部也不敢打的。这种情况下,送早送行政酒廊,就成为了酒店维护客户关系的最好选择吧

不好意思,我还真就是你口中那样理解不了的IHG白金。我一般都是要的行政酒廊,但是没有办法,我住过的几十家皇冠假日,只有两家有行政酒廊不肯给的,最后回访都没有那到九分,我肯定不会说是问前台要礼遇前台没给所以不满意的。什么卫生死角啊,设施老旧啊,早餐质量差啊,房间细节不到位啊,我也没有无中生有是吧。不是我说,我住过的丽思卡尔顿也好,四季也好,悦榕庄也好,尼依格罗也好,都没有哪个能够做的到各个方面的服务硬是挑不出毛病的。

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我家以前开小卖部,有卖散装的花生米蚕豆这些,就敞开袋子放外头。有这么几个人吧,每次来买东西,总是顺手捏一两个吃。

这对吗?

这不对。

我妈是一个特别耿直的人,翻译过来就是特别不会做生意的人。看不惯这种行为,总会义正言辞指出来。把占小便宜的人弄个大红脸。

结果就是人家不来了。后来我家小卖部生意渐渐干不下去了,最后正好赶上拆迁,就关门了。

我妈自然是对的,但这是做人的对,不是待人的对。

从古代干买卖就有一个词叫“添头”,你买一斤豆子,我给你称完再捏一小撮放里;还有“抹零”,这个我不用解释。

这都是生意经,你如果一定要争辩说自己没道理给人家添头,给人家抹零,凭什么让人占便宜。我只能说你是对的,同时我强烈不建议你做生意。这是为你好。因为你理解不了为什么,你就不能做生意。

后来我大学在饭馆打工,饭馆给熟客送果盘,给过生日的客人送生日面。服务员部门的一个主管看不下去,心疼。就找店长,说咱们送的太多了,服务员们逮谁给谁送,不是熟人也送果盘。当时我正好在旁边擦地,就听着。果然店长头都不抬问道:“影响毛利吗?”

主管愣了一下,说:“不影响。”

“不影响,那就继续送。”

我在旁边差点没绷住。

主管和店长考虑的问题根本就不在一个层面。

说回酒店管理。五星酒店一份早餐,标价很昂贵,但成本呢?几片面包,几片火腿,一个煎蛋,一点水果酸奶之类…几乎等于零。人工成本呢?你送不送这份早餐,厨师和服务员反正都上着班拿着工资,加一份早餐增加的工作量并不大。

标价贵,是要标定档次;会员白送,是添头,拉拢客户。甚至说,没有哪个酒店主要指着早餐赚钱,早餐很多都是送的。

为什么呢?

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你这种心态的小前台还没被贵司开除?那恭喜你,快了。

下面有个匿名的也差不多。

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邀请回答这个问题,让我感受到了浓浓的恶意……

但非要说的话,题主就典型属于瞎操心,甚至可能造成酒店流失掉一个长期优质客户。

可以这么断言,从酒店运营成本来说,哪怕客人是从某个第三方APP预订最便宜的房型,只要他把这笔钱付了,酒店就一定是赚的。

所以我们经常会发现,即便不是某家酒店的会员,但前台都有可能直接帮忙免费升级房型,因为反正房间空着也是空着,几乎不承担额外成本的情况下增强住客好感度,可谓是双赢。

我去年第一次去住合肥的君悦酒店时,仅仅只是提了下房间里有点小问题,经理立马帮忙换房间+赠送行政待遇。

你说作为住客,会不会觉得喜出望外,此后多来这家店呢?

所以就在前几天,我还去君悦住了一晚。

因为第一次住的时候,我手写过对酒店的建议,所以后来入住君悦,酒店方面同样提供了“预定基础房,赠送行政待遇”的优待。

对于高端品牌酒店而言,会员制度就是“我们可以给您提供其他家没有的优待,希望您多来住”。

双方是一种长期合作关系。

因为我不记得啥时候弄过个IHG会员,所以入住洲际也都默认享受行政房型的升级。

甚至加了经理微信,经常保持沟通,每次去之前稍作表示,包括简餐、早餐等也都标配到位。

甚至同为IHG旗下的皇冠酒店,有一次直接赠送行政套房,只因为我提供了些不成熟的建议。

而且,高端酒店通常是很乐意赠送餐饮服务的,因为从备货的角度来说,负责任的酒店一定会准备分量偏多一些的食材,避免出现客人来了没东西吃的尴尬。

但因为是偏多,基本上到最后都会有浪费,那么用来给会员做人情是再合适不过了。

所以作为住客,完全不用担心“薅羊毛”会让酒店带来什么损失,反之酒店会乐见其成。

而此时,如果有工作人员给客人摆脸色,一副不情愿的模样……

相信我,一旦破坏客人心情,客人就很可能放弃今后继续入住这家酒店,而选择其他同级别品牌。

那样的话,酒店负责人估计还得花功夫去把会员请回来,最起码也是希望客人不要跟人脉圈里的朋友说酒店坏话。

至于题主本人,就有可能打包走人了。

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