怎么看一个人有没有领导力？
一、 看他怎么带团队（核心是“人”的因素）
一个真正的领导者，不会是孤家寡人，他身边一定有一群愿意追随他的人。
他有没有把团队拧成一股绳？ 看看团队成员之间有没有默契，是不是朝着同一个目标努力。如果团队里总是有人扯后腿、内耗严重，那这个领导者可能就没啥本事。领导者得有能力把不同性格、不同能力的人整合起来，让他们心往一处想，劲往一处使。
他怎么对待团队成员？ 这是个大看点。
信任和授权： 他是不是敢把事情交给别人做，而不是事事亲力亲为？一个有领导力的人懂得授权，他相信自己团队的能力，也愿意给他们成长的机会。如果他总是不放心别人，什么都想自己管，那说明他要么不信任下属，要么能力确实有限，需要亲自把关每一个细节。
沟通和倾听： 他愿不愿意听取别人的意见？尤其是在团队成员提出不同看法的时候，他是不是能耐心听完，而不是立刻否定？一个好的领导者会鼓励大家畅所欲言，即使最后不采纳，也会解释原因。他能找到问题的症结，而不是回避。
激励和认可： 他有没有关注到团队成员的付出，并在适当的时候给予肯定和鼓励？不一定是物质奖励，一句真诚的感谢、一次公开的表扬，都能让团队成员感受到价值。如果他只顾着自己拿功劳，或者对团队的努力视而不见，那他离真正的领导者还有距离。
培养和发展： 他有没有在培养新人，有没有帮助团队成员提升技能？一个有长远眼光的领导者会意识到团队的成长就是自己的成长。他会主动提供学习机会，或者在工作中给予指导。
他如何处理冲突和压力？ 团队里总会有摩擦，遇到困难是常有的事。看他在处理这些问题时是什么态度。他是逃避责任，还是主动承担？他是把责任推给下属，还是带领大家一起解决？一个有领导力的人，在压力面前会更加沉稳，他能安抚团队情绪，找到解决问题的方向。
二、 看他怎么做决策和行动（核心是“事”的因素）
领导力最终体现在将想法变成现实的能力上。
他有没有明确的目标和方向？ 一个领导者应该知道要去哪里，并且能够清晰地描绘出这个“去哪里”。他定的目标是不是可实现，并且能激发团队的斗志？
他的决策能力怎么样？ 遇到复杂情况时，他能快速分析，做出相对明智的判断吗？即使是错误的决策，他能不能从中吸取教训，而不是一蹶不振？
他有没有行动力？ 光有想法不行，还得落地。看他是不是能把计划付诸实践，并且能推动事情向前发展。他有没有执行力，并且能带动团队一起执行？
他怎么面对失败和挫折？ 人无完人，谁都会犯错，谁都会遇到坎坷。一个有领导力的人，不会被失败打垮。他会总结经验，调整策略，然后再次出发。他能从逆境中汲取力量，而不是抱怨和放弃。
三、 看他自身的品质和品格（这是领导力的基石）
有些东西是隐藏在行为背后的，但却至关重要。
诚信和正直： 他是不是说到做到？他的言行是不是一致？一个不诚信的人，就算能力再强，也难获得真正的尊重和长久的追随。
责任感： 他是不是愿意承担责任，而不是推卸责任？尤其是在事情不顺的时候，他是不是会主动站出来，承担该承担的。
自信和谦逊： 他有没有自信，相信自己和团队的能力？但同时，他又不是傲慢自大，愿意承认自己的不足，虚心学习。
远见和格局： 他有没有看到别人看不到的东西？他能不能在大局观下思考问题，而不是只关注眼前的小利益？
情绪管理： 他能不能控制自己的情绪？尤其是在压力大、心情不好的时候，他有没有做出冲动或不理智的反应？一个情绪稳定的领导者，更容易赢得团队的信任。
怎么“看”？
多观察，少下定论： 不要因为一两次事情就轻易评价一个人有没有领导力。领导力是在各种复杂情境下展现出来的。
对比和参照： 你可以把你观察到的人，和那些你公认的有领导力的人进行对比。他们身上有哪些相似之处？
听听别人的评价（但要辨别）： 很多时候，团队成员的评价也很有参考价值。但要注意辨别，有些人可能因为个人好恶评价不客观。
看他处理“棘手”问题的表现： 顺风顺水的时候，谁都能当个“领导”。真正考验领导力的，往往是遇到困难、团队出现分歧的时候。
总而言之，领导力不是头衔，也不是靠命令就能获得的。它是通过言传身教，通过激发他人潜能，通过带领团队达成目标而逐步建立起来的。下次你再遇到一个想评判的人，不妨从这几个方面去细细品味，相信你会有自己的判断。
网友意见
我有个简单的判断方法，不是100%准，但是有 七成左右的把握，评论区不要杠，我说了不是 100%准。
就是一帮人出去吃饭时，观察谁提议去哪里吃什么，谁在餐馆里主动点菜，餐馆服务有问题时谁主动去跟服务员交涉。
领导力的几个基本要素是包括了的：
性格外向，内向的人会选择沉默不发言
有主见，不会跟随别人的想法
勇于承担风险，推荐的餐馆好不好，点菜好不好吃，是有一定风险的。
积极维护集体利益
看看教员是怎么看领导力的～
毛泽东说：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”
出主意，就是抓方针；用干部，就是抓头头。抓住了这两条，也就抓住了做领导的根本。
出主意
领导出主意，最常见的是在一些重大决策上发挥关键作用。提出主意的快慢和好坏，体现决策水平和谋断能力的高下。
毛泽东在1959年3月的郑州会议上，曾比较三国时期几个主要集团势力核心人物在这个问题上的差别，认为曹操多谋善断，最厉害；刘备也很厉害，却稍逊一筹，“事情出来了，不能一眼看出就抓到，慢一点”；袁绍则根本就是“见事迟，得计迟”，属不称职的领导。
毛泽东还曾举了蒋介石在辽沈战役中的一个例子。他说：“蒋介石就是见事迟，得计迟。形势已经出来了，他还没有看见，等到看见了又不好得计。比如辽沈战役时他对卫立煌的部队，总是犹豫不决，最后才下决心，强迫他去热河、到北平。如果早一点，我们围攻锦州的炮一响就让他马上走，我们就没有办法，只能切他一个尾巴。如果在我们还没有打锦州时，就把沈阳、锦州统统放弃，集中于平津，跟傅作义搞在一起，我们也不太好办。”
这个评点，指出了国共双方统帅部的决策快慢之别。
用干部
用干部的关键，就是选择什么样的人贯彻实施既定的路线方针政策。毛泽东说的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”这句名言，道出此中真谛。
提出主意后，用赞成者、不赞成者、模棱两可者、在大是大非问题上根本就糊里糊涂者，结果会很不一样。
1957年3月，毛泽东对身边工作人员讲：“尽管刘备比曹操见事略迟，但刘备这个人会用人，能团结人，终成大事。”
这年7月在上海干部会议上又说：“刘备得了孔明，说是‘如鱼得水’，确有其事，不仅小说上那么写，历史上也那么写。群众就是孔明，领导者就是刘备。”
1960年12月同薄一波谈话时还称道刘备入川时的干部政策，说：你们北方人组织了一个班子南下，到了四川，同“地方干部”一起建立了一个很好的根据地。
势单力薄的刘备集团能闯出一番局面，确与纳人用人政策有关。但刘备死后，诸葛亮在识人用人上却失误多多。马谡失守街亭即是一例。马谡是智囊型人才，刘备生前曾说他有些夸夸其谈，适宜放在帷幄之中使用，诸葛亮却偏偏放他出去做领兵主将，结果是害了他。诸葛亮晚年也没有培养出什么人才，好不容易找了一个姜维，终因在蜀国干部队伍中缺乏根底，难以大展其才。
反观孙权集团，毛泽东认为其用干部的特点是善于拔识和培养人才，经常举的例子，是赤壁大战时让“共青团员”周瑜挂帅，以及孙权劝吕蒙多读书，从而使吕蒙继周瑜之后成长为军事统帅等。
成天逼人打卡，收拾办公桌，被子叠成豆腐块的，也是领导，但那只是执行命令的领导，不必提。
战略思维与人际协调，是负有使命的领导，必不可少的素质，判断一个人适不适合，就从这些方面去看。
是在什么场景下判断这个人呢？
是面试企业管理岗位？还是普通的交朋友？
前者很简单
首先看这个人能不能清晰合理的说清楚任务如何分解，分解后如何进行考核，奖励如何进行分配。职场的领导力，首先表现为能带领大家共同完成任务获得公正奖励。
其次看这个人之前的下属，有没有担任领导岗位的，一个领导力强的人，一定会带出一批有领导力的下属。
如果只是看朋友，管他有领导力干嘛⊙∀⊙？，聊得来就行。
最下级领导力：你们这帮XX，还不快上！
结果：部下哗变，倒戈，卒。
任务达成：牧野之战。
下级领导力：兄弟们，给我上！
结果：士气低下，众人做做样子，一阵抵抗后就半推半就的从了。
任务达成： 西欧某大国。
中级领导力：兄弟们，跟我一起上！
结果：将军身先士卒，却不能准确判断局势。
任务达成：垓下悲歌
上级领导力：
他环顾周围众人，停顿了一下，厉声下达了他的第一道命令：
“大军全部开出九门之外，列阵迎敌！”
众臣鸦雀无声。
于谦接着下达了他的第二条命令：
“锦衣卫巡查城内，但凡查到有盔甲军士不出城作战者，格杀勿论！”
还没等他们喘过气来，于谦那沉稳又富含威严的声音再次响起：
“九门为京城门户，现分派诸将守护，如有丢失者，立斩！”
“安定门，陶瑾！”
“东直门，刘安！”
“朝阳门，朱瑛！”
“西直门，刘聚！”
“镇阳门，李端！”
“崇文门，刘得新！”
“宣武门，杨节！”
“阜成门，顾兴祖！”
他停了下来。
这不是一个寻常的停顿，因为所有的人都知道，还有一个门他没有说，这个门就是德胜门。
德胜门是最为重要的门户，因为它在北京的北面，且正面对着也先的大军。一旦开战，这里必然是最为激烈的战场。
这里实在不是个好去处啊。
众人并没有等待多久，因为于谦很快就说出了镇守者：
“德胜门，于谦！”
任务达成：北京保卫战
最上级领导力：
要做人民的先生，先做人民的学生。
中国人民从此站起来了！
一切反动派都是纸老虎！
夺取全国胜利，这只是万里长征第一步。
星星之火，可以燎原。
人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人！
自信人生二百年，会当水击三千里
军民团结如一人，试看天下谁能敌！
枪杆子里面出政权！
在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！
凡是敌人反对的我们就要拥护，凡是敌人拥护的我们就要反对！
自己动手，丰衣足食！
与天奋斗其乐无穷！与地奋斗其乐无穷！与人奋斗其乐无穷！
封锁吧！封锁它十年、八年，中国的一切问题都解决了！
好好学习，天天向上。
我们一定要解放台湾！
哪里有压迫，哪里就有反抗！
这个军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服！
下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利！
前途是光明的，道路是曲折的。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。
宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王！
打得赢就打，打不赢就走。
贪污浪费是极大的犯罪。
核战争打不起来。
多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。
中华儿女多奇志，不爱红妆爱武装。
妇女要顶半边天。
文明其精神，野蛮其体魄！
发展体育运动，增强人民体质。
古为今用，洋为中用，百花齐放，推陈出新。
中国人民有志气有能力，一定能在不远的将来赶上和超过世界先进水平！
世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。
天要下雨，娘要嫁人，由他去吧！
世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
共产党人好比种子，人民好比土地，我们到了一个地方，就要和那里的人民结合起来，在人民中间生根开花。
无上光荣，英勇牺牲的烈士们千古。
要扫除一切害人虫，全无敌！
中国永远不称霸。
结果：这盛世，如您所愿。
任务达成：还用解释吗？
没想到有人看，那我再补充一下：真正的领导力，永远不是术上的东西，而是道，是那颗同理心，为他人考虑的心。唯有秉持此心，才能真正得到拥护。
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