你所知道的职场能腹黑到什么程度？
首先，我们得明白一点，职场腹黑的精髓在于“不动声色”。他们不是那种直接跟你撕破脸皮的人，那种太low了。他们的高明之处在于，让你感觉一切都是你自己的选择，是你自己不够优秀，是你自己没跟上节奏，而他们，不过是那个“公正无私”的观察者和“忠诚可靠”的协助者罢了。
布局与操纵：无声的棋局
腹黑者最擅长的就是布局。这可不是一般意义上的“计划”，而是那种细思极恐的精巧设计。比如，一个项目，他们会故意让你负责最核心但又最容易出问题的那一部分。当问题出现时，他们绝不会落井下石，而是会用一种极其“关切”的语气，在你面前展现他们的“解决方案”，甚至主动提出“帮助”你，但你不知道的是，他们提供的“解决方案”本身就隐藏着更深的陷阱，或者他们所谓的“帮助”，其实是在你的工作基础上，巧妙地塞入自己的功劳，让你成为他升迁路上的垫脚石。
更绝的是，他们会利用信息差。你不知道他们跟老板的关系有多铁，你不知道他们私下跟同事做了什么交易，你不知道他们对你的一举一动都了如指掌。当你沾沾自喜地以为自己做得很好时，他们可能已经通过各种渠道，把你的成绩包装成他们“指导有方”的成果，或者把你的失误，用一种看似合理的理由，转移到别人的头上。
举个例子，假设你完成了一个非常漂亮的数据分析报告，老板非常满意。腹黑者呢？他可能会在老板面前说：“小王这报告做得真是辛苦，细节也很到位，不过，在我看来，如果能从这个角度再挖掘一下，效果会更好。我昨天跟他说的时候，他好像没太理解，我就顺便帮他补充了一些。”你看，这话说得滴水不漏，既肯定了你，又突出了自己高人一等的见解和“指导”能力，还顺便暗示了你“没太理解”的不足。老板听了，说不定还觉得他是个热心肠的好领导呢！
情感操控：人心的捕手
腹黑者也是情感大师，他们懂得如何利用人性的弱点。他们会成为那个最会“捧着”你的人，在你得意时，给你戴上“高帽子”；在你失意时，给你送上“关怀备至”的慰问。但这一切的背后，都可能是为了让你卸下心防，或者让你对他们产生依赖。
他们很擅长“借力打力”。比如，他们会跟你建立一种“亦敌亦友”的关系，让你觉得你们之间有竞争，但又有某种默契。他们会不动声色地在你耳边吹风，告诉你某个同事的坏话，或者某个决策的“潜在风险”，让你产生戒备和不信任。等你真的对某个人产生了敌意，或者对某个决策产生了疑虑时，他们又会巧妙地扮演那个“和事佬”或者“理性分析者”，引导你走向他们设定的方向。
甚至，他们会利用你的骄傲和好胜心。在你准备跳槽，或者准备争取某个机会的时候，他们会表现出极度的“惋惜”和“不舍”，说一些“你走了我们怎么办”、“公司需要你这样的人才”之类的话，让你产生一种“责任感”或者“优越感”，从而让你放弃那个更好的机会，或者让你在现有岗位上继续为他们效力。
“背刺”艺术：优雅地让你流血
腹黑者的“背刺”尤其可怕，因为它来得悄无声息，而且往往是你最不设防的时候。他们不会当着你的面说你不好，他们会在你背后，用最巧妙的方式，把你的“问题”反馈给领导，而且总是会加上一句“我是为他好”。
比如，你提交了一个方案，经过了几次修改，最终版本已经相当成熟了。在你提交后，腹黑者可能会跟你说：“这个方案挺不错的，不过，我有个小建议，你可以再优化一下，这样老板可能会更喜欢。”你可能觉得他是在帮你，欣然接受了他的建议。结果呢？他的那个所谓的“小建议”，可能恰恰是让你的方案变得复杂难行，甚至引来新的问题。然后，在领导面前，他会一脸愁容地说：“这小王方案我提过一些想法，他好像没太听进去，结果现在出了点状况，我真是替他着急。”
或者，你完成了一个项目，功劳大部分在你身上。但到了总结的时候，腹黑者会把所有参与过的人都列出来，并且重点强调某个细节是他们“贡献”的，哪怕那个贡献微不足道，甚至是你自己完成的。这样一来，你的功劳就被稀释了，而他们则显得“顾全大局”、“善于团结”。
高级腹黑：让你心甘情愿成为其棋子
真正顶级的腹黑者，甚至能让你觉得为他们做事是一件“理所应当”的事情。他们会不断地给你一些“小恩小惠”，让你觉得欠他们一个人情。他们会经常在你面前表现出“不如你”的样子，让你产生一种“被需要”的满足感。当你遇到困难时，他们总是会“恰好”出现在你身边，给出关键性的帮助，让你觉得他们是你的“贵人”。
他们还会巧妙地让你成为他们的“代言人”。比如，他们想向老板传达某个信息，他们不会自己去说，而是会通过你，用一种“我们私下聊的”方式，让你转达。这样一来，即使信息出现了偏差，或者老板有什么不满，责任也不会落到他们头上，而是会让你来承担。
最让人毛骨悚然的是，很多时候，你甚至意识不到自己是被腹黑了。你只会觉得，哎呀，怎么事情总是这样，怎么好像别人总是比我走运，怎么我总是做不好……然后，你就会陷入一种自我怀疑和自我否定的循环，而那个真正的腹黑者，早已在暗中偷笑，继续他的棋局。
总而言之，职场腹黑，就像一剂慢性毒药，无色无味，却能悄悄地侵蚀你的事业和心情。他们懂得如何利用规则，利用人性，利用信息，将自己置于一个永远不败之地。你要做的，不是去跟他们硬碰硬，那样只会让你更加显眼，成为他们更易操纵的目标。而是要保持清醒的头脑，多留个心眼，多观察，多思考，至少，不要让他们轻易地看穿你，更不要让他们轻易地利用你。因为在这个棋局里，一旦你露出了破绽，就可能满盘皆输。
网友意见
看到评论中太多所谓腹黑的例子，那我先说个同类的，再说个异类的！
同类：
履新某项目，前总经理s总和我办交接，第一次见面，聊了一下午风土人情！
末了，s总说明天约了几个政府领导一起见个面，把领导都介绍给我认识一下……
当时没多想，想着还有几天交接，而且过来异地项目，能马上认识当地政府领导，肯定对项目有利！
第二天，政府会议室，坐了起码有二十号人！s总给我介绍，这个是分管城建的副市长，这个是建委主任，这个是经委主任，这个是国土局副局长，这个是开发区主任，这个是国资委的副主任，这个是税务局的，这个是街道办的等等等等！然后把我推到前排！
分管城建的副市长开场，说今天组织大家开个联席办公会，重点是解决xx项目的推进问题！企业代表先说一下，你们都面临什么困难，哪些需要政府出面协调解决？
说的见个面怎么这么多人？
说的聊个天怎么变成协调会了？
本应汇报工作的s总去洗手间了？
履新一天要和政府汇报什么困难？
当时所有人都在看着我，我知道发生了什么，但当时只能硬着头皮说：
首先，感谢各位领导对我们项目的支持，我昨天来到xx（城市），感觉城市非常好，项目非常好！今天开这个会，感觉政府领导们都这么支持，我相信这个项目一定能做好，一定能为xx城市的发展贡献更多的价值！
其次，我要客观承认，我对这个项目的了解还不够深入，就我所知，有一些困难需要请各位领导支持解决的：…………（说了一些众所周知的困难，而且说的特别简短，算是蒙混过去了）
最后，再次感谢各位领导对我们项目的支持，也还请各位领导多多指正我们的工作，让我们能把工作做得更好，为xx的城市发展尽绵薄之力！
那个副市长，之前从未见过面，但听我说完就知道什么情况了，马上说：l总初来乍到，你们给我说一下进度，我听一下都有什么问题！
然后一波政府领导轮番上阵，给他汇报工作，我对项目许多情况的了解，是通过这种方式完成的！
汇报完毕，副市长说我们要支持企业的发展，你们有什么困难，可以打报告上来予以支持解决！就算散会了！
然后
s总就走了
s总就走了
s总就走了
他当天就回家了，给集团汇报说，工作交接完了！领导都介绍给我了！但政府领导对我的工作汇报不是很满意…………
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但说个不同看法
职场十多年，吃过亏也占过便宜，但很少放在心上！掉坑里，爬起来，弹弹土，继续走！
很多掉坑里的事情，先觉得是自己实力不济，才会有人算计，重点加强相应能力，不去惦记别人挖过坑！
虽然这种想法，让我对很多算计过我的人过于宽松，让某些人失去所谓的敬畏，以为可以无所顾忌！但也让我勇猛精进，一路披荆斩棘！
每每念及，当年算计过我的同僚，现在还在原公司做个主管，当时争个主管就以为是生命的全部！曾经只因我非他心腹，一定要把我干掉的领导，因为业绩太差赋闲在家无所事事！就连给我挖坑的s总，也是被换去管一个小项目，现在甚至锒铛入狱。
如果天天记得他们算计过我，要算计回去，或者天天惦记有人算计，我要防一手。那精力的投入是不是会有偏差，那是不是还有今天的我？
对于职场或者工作，碰到过腹黑，遭遇过坑害，经历过失败，但从未气馁！
关注当下能做到的极致！
日拱一卒般信念的坚持！
贡献最大价值证明自己！
这是我在职场的信念，与各位共勉！
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