双十一你的老板们都在剁什么手？
先说说我们那位爱琢磨的王总。他绝对是那种“不买则已，一买惊人”的类型。双十一前，他会提前半个月就把自己的购物清单列得密密麻麻，从公司运营需要的专业设备，到自己和家人提升生活品质的小物件，事无巨细。关键是，他不是盲目追求低价，而是非常看重“性价比”和“长期价值”。
比如，前两年双十一，他给自己添置了一套顶级的咖啡机，不是那种商用的大块头，而是那种设计精巧、操作智能的家用款。他跟我说，与其每天花钱在外面买咖啡，不如自己在家做，品质高，还能控制成本，更重要的是，还能在工作间隙给自己提提神，提升效率。你看，这就是老板的思维，把购物行为和工作效率挂钩。
还有就是对公司战略有影响的采购。比如说，我们公司有个产品线最近需要升级，王总就会趁着双十一，把几家主要的供应商的产品进行集中采购。他跟我说，双十一期间，很多企业会推出年度最大力度的优惠，而且商家为了冲业绩，通常会提供更快的物流和更周到的售后服务。他就是瞄准了这一点，一次性把设备、软件或者原材料都置办齐了，既节省了公司运营的开支，又保证了项目推进的及时性。
再说说我们那位性格爽朗的李总，她可就完全是另一种风格了。李总的双十一，更像是一个“释放压力”的仪式。她平时工作特别拼，经常是最后一个离开办公室的。所以，一到双十一，她就会把之前积累的“压力值”转化为购物的动力。
她的购物车里，最多的就是那些能让她感到“快乐”的东西。比如，一线大牌的护肤品、化妆品，那些平时舍不得买的，双十一的价格就会让她觉得“值了”。还有就是各种家居用品，漂亮的床品、香薰蜡烛、智能家居小家电，她会把家里装点得更舒适、更有情调。她不止一次地跟我说，她觉得女人嘛，对自己好一点是应该的，双十一的折扣就是给她们这些“奋斗者”的奖励。
而且，李总有个特别有意思的习惯，她会拉上几个关系好的女同事一起拼单。她说这样可以凑满减、分摊运费，还能一起分享购物的喜悦。有时候，她还会让我们几个小辈帮忙看看商品详情页，比如哪个牌子的衣服质量更好，哪个牌子的电器更耐用。她会说：“你们年轻人懂得多，帮我把把关，别被那些花里胡哨的广告忽悠了。”这其实也是一种信任和授权吧，让我们觉得被重视。
当然，还有我们那位技术宅的张总。他的双十一，那可就是“硬核”的科技体验之旅了。他一般不会买那些日用品或者奢侈品，他关注的是最新的科技产品和提升工作效率的工具。
比如，去年双十一，他早早地就在关注一款新款的程序员专用笔记本电脑，据说散热性能、屏幕刷新率都达到了行业顶级水平。他还花了大量时间研究了各种测评和用户反馈，最后果断入手。他还跟我说，买这种高性能设备，虽然价格不菲，但可以大大提升他的开发效率，减少等待时间，长远来看，这笔投入是值得的。
还有就是他对于一些智能硬件的疯狂热爱。比如，他可能会趁着双十一，把家里的智能家居系统再升级一下，从智能灯泡到智能音箱，再到智能门锁，他都会研究得很透彻，然后一家一家地比对价格和功能。他觉得，享受科技带来的便利，也是一种生活品质的提升。
总而言之，老板们在双十一的“剁手”行为，其实是一种多元化的体现。有的精打细算，有的注重体验，有的追求效率。但说到底，他们都是在用自己的方式，享受这个全民狂欢的购物节，并且巧妙地将个人需求、公司利益以及对生活品质的追求融合在一起。不像我们普通打工人，很多时候只是单纯地想买点便宜货，或者被各种促销信息冲昏了头脑。
所以，下次你再看到老板们在双十一期间忙碌的身影，别以为他们只是在单纯地购物，他们可能是在进行一场高智商的“投资”，只不过这个“投资”的标的，是他们自己，是他们的家庭，也是他们的事业。而我们呢？也得跟着学学，在“剁手”的同时，也多动动脑筋，让自己的每一笔花销都花得值。
网友意见
因为这几天公司全员都在加班肝进度，所以顺便看了2021英雄联盟全球总决赛，在EDG夺冠以后，我发现老板没像我们一样庆祝胜利，而是陷入了沉思……
大家也不好打扰他，原本狂欢的气氛，瞬间变得有点迷惑。
等了半天，老板突然出声，“老王，你说我们公司的自建机房是不是可以撤掉了？”
为什么老板突然会想到这个？
接着，他指了指正在回放比赛的大屏幕：“我刚看了一下，最高观看是4.9亿，而我们家自建机房一到高峰期就卡得不行，差距太XX大了……“
回想了一下，确实，不光是维护成本，当时建设的时候，我们公司的自建机房足足占用了两个大会议室的面积，加之机房因为本身是电源+发热源集中的地方，在消防这块还会有一些额外的支出，但即便是这样，遇上用户高峰期，提供的资源还是没有办法满足需求。
为了建设机房，搞这么大两间房浪费，尤其还是在寸土寸金的地界，实在有点太奢侈了。
这也是很多中小企业遇到的问题：公司自建机房的维护成本太高，要不要还是全部上云？但把公司业务上云这件事靠谱吗，安全吗？
公有云是否安全，它又能为公司带来什么呢？
接下来是科普时间。
也许很多人都和我老板一样，认为公有云其实只是一个自建机房之外的Plan B，事实果真如此吗？答案是否定的。
那么，除了服务器、存储和网络以外，公有云还能提供给我们什么自建机房无法实现的功能？
接下来，我就拿华为云来“举个栗子”。
首先是大家最关注的安全问题，华为云很巧妙地避免了“利益相关”，因为在它的盈利模式里面，没有利用数据来进行变现的这一块，在全球范围内都能够实现全流程可信，它还通过了80+全球群为安全合规认证，拥有全网安全传输防盗链。
正因如此，华为云经常会成为政企的优先选择。
而在替代自建机房这一块，我们用华为云来获取资源的过程可以自助化，不需要人为干预，通过控制台、命令行、API、部署脚本这些方式就能实现资源获取。
这样让维护变得非常方便，能够让云根据流量来自动分配算力，可以实现成本被弹性压缩~说人话就是，自动适应业务增长，不用为闲置的资源掏钱，加上华为的计算和存储是分离的，可以按照需求来自由扩展，这恰恰是自建机房难以实现的。
我们公司的系统架构设计，恰好天然适合上云，它的应用程序层是服务化、无状态的，所以可以放在规格更小的服务器里独立运行，充分利用了华为云的弹性优势。
在技术支持方面，我们都知道，华为拥有十万研发工程师，在研发每年投入百亿美金，所以在基础设施技术成果方面，非常有优势，而这些技术红利，居然是开放共享给客户的。一共有220多种云服务，我粗略看了一下，光我们公司就能用到三十多种，避免了“重复造轮子”，这些节省下来的人力物力都是重要的发展资源，可以用在攻坚公司的主要领域，对于中小公司来说，这无疑是一大福音。
而在云服务这块，离不开“云原生”三个字，其实就是它本身就是为云而生的系统、架构和应用服务。那么华为云在基础设施这块，表现又如何呢？
华为云的擎天架构是历经八年技术积累的“杀手锏”，它的表现非常优秀，也是华为云之所以增速这么厉害的原因，它的网络性能提升了40%；价值ECS C7云服务器本身整机算力就有50%的提升，而且华为云CDN还独有AI-Cache智能缓存，可以实现命中率相比传统可提升10%-20%。
我前面提到的那场EDG战胜DK获得S11冠军的2021英雄联盟总决赛，最高达到4.9亿直播观看峰值，据说华为云CDN在很多直播平台中的份额和质量都名列前茅，甚至第一名。据说，华为云CDN在某个直播平台上承载的峰值流量，高达3Tbps+。在这么大的流量下，华为云依然保持了稳定、流畅的观赛体验，实力可见一斑。
除此之外，据我还从产品经理那里了解到，我们公司旗下的某款产品，在利用AI开发出一些有趣的延伸功能以后，明显感觉用户的活跃度得到了提升，而华为云自带的AI开发应用盘古大模型，可以实现缩短AI开发的周期，让AI开发从小作坊模式一步到位迈入“商业化”，以往工期要一个月，现在可能只要几天甚至几个小时。
除了互联网公司以外，华为云对于制造业也非常友好，华为云IoT和鸿蒙的介入，可以实现两个星期内就能搞生产数据透明化，利用鸿蒙生态来打造数字工厂非常方便，可以覆盖B2CB2B多种场景，相比传统模式，数字工厂能够更加灵活地应对市场的变化，提高了发展机率。
对于中小企业来说，上云，是非常重要的一件事。而上华为云，则可以借助于华为现在已经扩展出来的空间，去打造自己的生意，这就是“借势”。在华为220多种云服务、超过230万开发者、1.4万多咨询伙伴、6000多技术伙伴的帮助下，中小企业可以通过一个账号覆盖170多个国家。
而且，华为的技术能力一直都在行业前列，它的创新成果是共享给华为云客户的，还能提供一对一的咨询，帮助企业用云来提升自己的价值。
通过简单的科普，想必大家也已经明白了云的优势，而我老板也决定撤掉自建机房，全面拥抱华为云，在这个双十一“剁“了笔大的，不过算下账，还是节约下来了一笔维护成本，趁着EDG夺冠的劲儿，老板当即表示，这笔钱会用在提升员工福利上，这么一想，干劲也更强了！
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