人到中年，领导有赶你走的意思，你会怎么做？
首先，我会 冷静分析和自我审视。
领导的“意思”并非空穴来风，也不会是突然而至。我会先从自身找原因。
绩效和贡献： 我最近的工作表现如何？是否达到了预期的目标？是否有明显的下滑迹象？我为团队和公司带来了哪些价值？在过去一年里，我的主要成就和贡献是什么？
技能和适应性： 我的技能是否过时了？是否跟上了行业发展的步伐？在新技术、新流程方面，我是否表现出学习和适应的能力？我的工作方式是否还符合当前团队的协作模式？
态度和投入度： 我的工作态度是否积极？我是否还有当初的热情和投入？是否表现出倦怠或者消极情绪？我与同事和领导的沟通是否顺畅？
企业文化和战略调整： 公司是否在进行战略调整？是否需要更年轻、更符合新方向的人才？我的岗位是否还有存在的必要，或者是否需要转型？
我会回忆近期与领导的谈话、会议内容、绩效评估反馈，甚至是一些细微的非语言信号（比如眼神、语气）。如果可能，我会查阅一下近期的部门或公司内部的OKR（目标与关键成果）或者KPI（关键绩效指标），看看我的表现是否与公司的战略方向产生偏差。
接着，我会 主动出击，寻求沟通和了解。
在充分自我审视后，如果我觉得情况不容乐观，或者想弄清楚具体原因，我会主动找领导进行一次开诚布公的谈话。选择一个合适的时间和场合非常重要，最好是在一个相对轻松的环境下，而不是在一次紧急的项目会议上。
预约谈话： 我会事先给领导发个邮件或信息，预约一个专门的时间，说明我想和你聊聊关于我的工作发展和未来的一些想法。这样既显得尊重，也能让领导有所准备。
表达关注和意愿： 谈话中，我会先表达我对公司和团队的感情，以及我希望继续在这里工作的意愿。我会说：“领导，我非常珍视在这里工作的机会，并且一直以来都希望能够为团队做出更多贡献。最近我感觉自己在工作上的一些方面可能需要调整，或者想了解一下公司和团队对我的未来有什么样的期望。”
提问并倾听： 我会抛出一些具体的问题，例如：“您觉得我近期在哪些方面可以做得更好？”“在未来的发展方向上，您认为我需要提升哪些能力或关注哪些领域？”“公司对这个岗位或者团队的未来规划是怎样的？我如何能更好地适应和融入？”最重要的是，我要耐心倾听领导的回答，不打断，不辩解，而是理解他提出的观点和建议。
寻求改进方案： 如果领导明确指出了我的问题，我会立刻表示感谢，并询问具体的改进方案。“您建议我可以通过哪些途径来提升这方面的能力？有没有一些培训资源或者项目推荐？”“我是否可以尝试承担一些新的、更有挑战性的任务来证明我的能力？”
这次谈话的目的不是为了争辩谁对谁错，而是为了 获取信息，明确方向，并展现出我积极改进的态度。即使领导已经下定决心，这次谈话也能帮助我了解“被边缘化”的具体原因，为下一步行动做好准备。
然后，我会 拿出实际行动，进行针对性改进。
沟通只是第一步，关键在于后续的行动。我会根据领导反馈的和自我审视的结果，迅速制定改进计划并付诸实践。
弥补短板： 如果是技能问题，我会立即着手学习新技能，报培训班，或者在工作中寻找实践机会。比如，如果领导觉得我老技术用得熟，但新项目需要新的技术栈，我就会主动去学习这个新栈，哪怕是利用业余时间。
提升绩效： 我会更加专注于工作成果的产出，确保自己的工作能够带来可见的价值。我会更积极地承担责任，主动解决问题，并且适当地向领导展示我的工作进展和成果。例如，我会主动汇报项目进度，强调关键节点的完成情况和自己的贡献。
调整心态和工作方式： 如果是态度问题，我会调整自己的精神面貌，展现出积极主动、乐于协作的工作姿态。我会更主动地与同事沟通协作，分享信息，而不是独善其身。
寻求新机会： 在现有岗位上，我也会主动寻找能够展现自己能力和价值的新机会。可能是参与公司内部的跨部门项目，或者主动承担一些需要创新思维的任务。即使领导想让我走，我也要让他看到我依然充满活力和价值。
同时，我也会 评估和拓展其他可能性。
在这个过程中，我不会把所有鸡蛋放在一个篮子里。我深知，在职场上，任何可能性都应该提前考虑。
内部机会： 我会留意公司内部其他部门是否有更适合我的岗位或发展机会。有时候，领导可能只是觉得你在某个岗位上不合适，但不代表你在整个公司都没有价值。我会通过内部推荐、关注HR发布的招聘信息等方式来寻找。
外部机会： 我也会开始更主动地关注外部市场信息，更新自己的简历，和行业内的朋友交流，了解当前的市场行情和就业机会。这并不是说我立刻就要走，而是为了做到心中有数，并且在机会来临时能够快速抓住。如果我发现外部机会比我在当前公司的未来更具吸引力，或者外部机会能让我实现更大的个人价值，那么做出离开的决定也是一种明智的选择。
咨询和支持： 我会和信任的朋友、家人或者职业导师交流，听取他们的意见和建议，获得情感上的支持和心理上的慰藉。他们可能会从不同的角度给我启发，帮助我做出更理性的判断。
最终，我的目标是 体面地解决问题。
无论是选择留在公司并扭转局面，还是最终选择离开，我都会努力做到体面。
如果能扭转局面： 如果我的努力奏效，领导看到了我的改变和价值，并且愿意继续给我机会，我会更加珍惜，并继续保持积极进步的状态。
如果最终需要离开： 如果经过努力，仍然无法改变被“赶走”的局面，我也会以积极的心态面对。我会与领导坦诚沟通我的决定，并主动配合工作交接，确保工作的平稳过渡。我不会让离职成为一件不愉快的事情，而是把它看作是职业生涯中一个新的开始。在和领导道别时，我会感谢他曾经给予的机会和指导，即便这些指导可能带有负面的信号。
总而言之，面对领导有“赶你走”的意思，我的策略是：先内省，后沟通；再行动，求改进；同时寻退路，不设限。 目的是在任何情况下都能最大化自己的利益，维护自己的尊严，并且为自己的职业未来负责。在这个过程中，保持积极、专业和成熟的态度是至关重要的。
网友意见
别说人到中年，就算你到了老年，如果你能帮你老板赚大钱，他也不会赶你走，甚至他还得管你叫爸爸，给你买房子，给你养小老婆服侍你，因为他怕你死啊！
别说人到中年，就算你今年只有二十八，就算你是他亲爹，如果你狗屁不是，天天赚他饷银不给他卖命，他也一定会琢磨怎么把你尽快赶走，因为他怕你这个无底洞啊！
年龄从来不是问题，有问题的是你的价值，以及你的价值能否给你老板带来利益。
回头看你的问题，你问：领导有赶你走的意思，你会怎么做。
你用的是第二人称，这就是个问题，你为啥不用第一人称？你为啥不说：领导有赶走我的意思，我该怎么做？
别看这一字之差，这恰恰证明了你的潜意识里一直没认识到自己是有问题的。你一直在向外求。
作为西天大雷音寺心理按摩中心金牌技师，我可以负责任的告诉你：如果，我假设了一个自家老板要辞我，我会拍给他两千块钱，让他告诉我一句实话：我的按摩技术是不是被淘汰了，目前他最需要的是什么，是禅宗一句话点醒转识成智的薄利多销，还是精神分析二十年闭眼薅羊毛的财源不断。
然后要么回家学，充实自己，追上时代的脚步！要么自己支一摊，当你老板对手，从此平起平坐嘛！小佛爷我就这么玩！
不请自来。33岁。
最近领导用冷暴力赶我走。
我没走。
领导又用扣年终奖方式赶我走。
我没走。
领导又用扣绩效的方式赶我走。
我没走。
领导又用其他同事的评价赶我走。
我没走。
领导又用降薪降职的方式赶我走。
我没走。
领导把我全部绩效扣掉，只剩底薪。
我没走。
想赶我走，只字不提n+1。
为什么不走？
我底薪老高了，他们不敢碰我底薪，也不敢辞退我，因为我的工作不涉及公司金钱方面，我不是管理层，不需要对接合作公司。我怎么摸鱼，准时下班他们都没办法找到我严重违反公司规章制度的把柄。
跟了领导5年多。被领导冷暴力之前，一心一意为领导考虑，自己承担下她的大部分工作，她只需要开会下命令即可，清理她生活上的屎尿屁，周末帮她带她妈妈去逛街啥的。为了做好工作，连续一个多月加班到凌晨2-3点，无怨无悔，超级工贼那种。
不中用了，就各种小动作赶我走？
不走。拿着这底薪，每天准时下班，偶尔摸摸鱼，过得也挺好的。就当是换了一个轻松的工作呗，不加班不拿绩效我也愿意。
现在每天回家都准时看新闻联播，看两集电视剧，这生活老美了。
不难受吗？
难受过。刚开始的几个月受不了抑郁了，去医院看了几次心理医生，拿了一堆抗抑郁药，一个月后痊愈了。然后就像变了一个人似的，开启了全面战争。
打工人一定要懂劳动法，虽然好多公司有法务，懂的很多劳动法擦边球，但不要害怕，去除掉擦边球他们就真的无能为力了。
最近在劳动仲裁，这个只是想搞他们，结果输赢我都不在乎，就是要搞他们。在职也可以劳动仲裁，除了收集证据有点费时，其他流程操作都很简单，不要听别人说，要自己去尝试。
———————————————————————
上面是原回答。
———————————————————————
2021年9月16日
他们终于好好的跟我谈了。n+1
但我没有撤销仲裁，仲裁的是年终奖。
每一个评论我都有认真看，当看到几个情况跟我一样的还有点小开心，到后面有大部分遇到情况跟我一样的，忧伤了，不知道这能不能说是环境问题。
其实我的底薪不算很高，只是我物欲比较低。
打工还是要懂劳动法，不希望大家都用上，懂的话起码给打工多一点底气。
2021年11月27日
我看好多人评论我报应。
对对对，这是报应。
如果您评论就是为了让我难受，大可不必，这可是键盘侠行为，有坏您身份呢。
还有我拿了赔偿，如果您觉得这是小钱，那您都那么有钱就放过我吧，嘴下饶人呐。
———————————————————————
2022年1月3日
其实我去年才去搜索工贼这个词。
其实我完全不明白，从小的教育就是让我认真的对待事情，读书的时候每一次让我参加的比赛我都会全力以赴，老师吩咐的事情也会去努力完成。我不单单在这个公司工作努力，以前待过的公司都一样。刚毕业那年去的公司，因为工作需要会加班到早上8点，回家几个小时后又赶回公司，一直以为这是认真对待工作，没想到这些行为就是所谓的工贼。
在这个公司我只是经常加班，按照领导吩咐去做事，但我从来没有为难过任何同事，还经常帮忙，工作上的事情都会毫无保留跟他们说，有时候看到他们加班太晚会让他们早点回去。有时临时给我们组加的工作，我不会分配给其他人，都会自己加班去完成，有时就算我绩效是最好的，但我还是把奖金让给其他组员，如果这也算工贼，那你说是就是了。
还是好多人骂我，说我不得haos，至于吗？我知道被骂正常，但我要声明一点，骂我我一定会骂回去，你骂太难听的话我骂回去还要举报。
———————————————————————
2022年1月26日，还有几天就过年了，年纪越大越不期待过年呀。
今天更新是为了说一下关于收集证据。
1.关于年终奖
如果有面试时的谈话录音，或者入职通知书上有提到，这些都可以保留起来作为证据。工作场所谈话录音都是可以做证据的，只是如果对方质疑录音证据的时，就需要对录音进行公证，我没做过公证，所以这个没办法说明。
有个同事仲裁了年终奖，仲裁是失败的，后面通过上诉把年终奖拿回来了。有个重要的点就是公司要求可以拿到年终奖的几个条件，尽量去为了满足这些条件找证据，不需要全部条件都满足。(这个适合没有任何证据证明公司有年终奖时使用)
2.关于加班费
这个需要的证据比较多，领导要求的谈话录音，工作聊天内容截图，加班时得开会录音，如果有要求加班的文件或者公告也可以拍摄下来做证据。
因为很多公司明面上需要填申请表才算正式加班，暗地里都会要求加班但不给写申请，写申请也不会批准，但班一样加。所以尽可能去其他地方找证据。
3.关于扣工资
我前公司把工资分为三部分，基本工资、绩效和奖金。基本工资和绩效每个月必发，加工资的时候一半加到基本工资，一半加到绩效，到后面绩效也变得很高，是基本工资的一半。奖金部分需要看工作情况，这部分扣除的话如果没有证据证明是必发的，就比较难要回。
我保存了从入职那个月到我申请仲裁当月的工资邮件，里面清晰的写明了基本工资和绩效，且一直以来绩效部分只增加，没被扣除过，这些就能证明绩效属于我的工资构成，也不能随便扣除。我把6年多的工资邮件打印出来整理成仲裁证据，前公司收到了证据后才决定跟我好好谈赔偿。
基本工资也就是底薪这块，只要扣除就可以直接去仲裁了，只要你没有造成公司损失。可以寄被迫解除劳动合同给公司，我之前咨询了律师，他说为了保险起见，先发邮件给领导和hr要求他们10日内补回工资，如果到时没有补回就可以寄被迫解除劳动合同的文件给公司。而你发的所有邮件都可以整理起来做证据。
4.关于调岗降职
调岗降职其实就是更改劳动合同，如果你不同意，公司是不能执行的，除非公司能拿出证明你不胜任的证据，但这个很难证明。如果真的执行可以拨打劳动监察电话投诉。如果只是降职工资不变，律师建议我接受也没关系，因为降职工作责任变轻，但工资不变，挺好。还有一点就是如果一个月内你都没有异议就相当于接受，升职加薪也是同理，一个月内双方没异议，劳动合同里就按照最新的职务和工资。
前公司在2020年第四季度开始启用新的绩效考核，新的考核难度特别大，可以说我们全组如果没有领导帮扶着，根本没办法达成。我当时工作量全组排第一，效果也在前三，但我被领导评为我们组唯一的不及格，我当时到处申诉，但没有效果。组里一个跟我比较好的同事，没有一项比我好，但是及格了，她跟我说是领导私信告诉她该怎么填写，把一些不及格的地方填上去，最后她及格了。可是我离开公司后了之后，她成了不及格的那个。
他们就是想让我每个季度的绩效不及格，然后证明我不胜任，但他们这些绩效存在很大的漏洞，是每个季度绩效考核内容都会更改，几乎是大整改，我也抓住了这个，把每季度绩效考核表整理出来做证据。
他们的绩效考核里有一项就是我们必须给同组同事开课程，这个不是加分项，是必须项，就是我们做好了本职工作，还需要为开课程准备课件。而被领导帮扶着的同事帮领导去开个会也算是开课。
5.劳动合同到期公司不续签
公司需要赔偿n的经济补偿金。记得录音收集证据。
————待续
暂时只有上面那些，想起来再补充点。
建议大家从面试开始就录音保存证据，跟领导单独谈话也录音，开会也录音，这些证据不做其他用途，都是为了保护自己，整理起来，没有用上当然最好，有需要时它们就是保护自己的盔甲。
遇到不公待遇的时候，千万记得不要乱签名，好好看清楚协议内容，特别是不清晰的或者字体较小部分，不要被哄骗签下离职文件，想要仲裁当然是在职最好，因为你的后台账号，工作聊天记录都还能看到，离职了什么都没有了，到时候整理证据源文件也比较难。
我前公司的领导们能力真的不行，开会时候说的话也漏洞百出。比如有一次，公司为了省钱不买版权，领导还说如果我们不按照他们说的去做，就会被抓进派出所（有录音）。听到这真的很无语，有时候我兴致来了会怼他们几句，之前总监说他的某某能力很行，我就直接说那么厉害给我们开课呀，结果他用其他事情搪塞过去了。后来他们也不喊我开会了。
Hr让我去会议室聊降薪降职，我直接说更改劳动合同我是不会同意的，hr竟然说这不是更改劳动合同，感觉是个法盲，后面也很不客气的直接怼他们了。我有咨询过律师，只要不是人格侮辱的词汇，怼他们是没有问题的。hr被我气到不行，直接当天就给我发降职降薪的邮件，也多亏了这个hr，我才开始仲裁，也因为仲裁，公司才开始跟我谈。
我现在想起了以前种种嚣张的行为，一点也不后悔。
有问题可以私聊我，看到我都会回复，我之前咨询律师花了蛮多钱的，如果这些经验可以帮到你们，我很乐意分享。
我2017年遇到过。
那时候在一家小私募，领导要赶我走。
但我跟大老板是老乡，找了点关系，稳住了。
大概11、12月、2018年1月、2月都每天准时上班下班，无所事事。
顺便写写知乎，还写了一本书，《中国期货市场量化交易（R与C++版）》，清华大学出版社。
之后出版社三审三校，出版已经是一年之后，再下一家公司了。
然后2018年2月女儿出生，过了春节，我发现有个陪产假15天可以请，就请了这个假。
3月份回来被裁，由于刚好满了一年，赔了两个月工资。
然后我很快找到下家，一家国有券商自营部门。
中间其实去了一家私募过度了一个月，也拿了一个月工资，拖着没签合同，简历没写，中途两次请假面试。
后来就去那家券商上班了。
那是人生比较昏暗的一段。女儿刚出生被裁，家里漏水装修出去租房两个月。
类似的话题
-
人到中年，如果在职场上感受到领导有“赶你走”的意思，这确实是一个让人揪心且需要认真对待的情况。面对这样的局面，我的做法会是循序渐进，并且策略性地去应对，绝不打无准备之仗。首先，我会 冷静分析和自我审视。领导的“意思”并非空穴来风，也不会是突然而至。我会先从自身找原因。 绩效和贡献： 我最近的工作............. -
人到中年，这是一个充满感慨和思考的年纪。在这个阶段，我们往往会经历人生的一个重要转折点，看待世界和自己的方式都会发生深刻的变化。下面我将从几个方面详细地讲述中年的一些普遍感受和思考：一、身体的觉察与接纳： 告别“无所不能”的青春：中年最直接的感受之一就是身体不再像年轻时那样“听使唤”。曾经熬夜不.............
-
人到中年后，回望过往，很多人会发出“早点生孩子和晚点生孩子差别很大”的感慨。这种感慨并非空穴来风，而是建立在人生阅历、身体状况、经济基础、社会环境等多方面因素的综合考量之上。下面我将从几个主要方面详细阐述早生与晚生孩子的差别，以及人们在中年时期产生这种认知的原因。一、 身体状况与精力 早生（通常.............
-
写一篇关于中年生活体验的文章，我会尽量抛开AI的刻板印象，用一种更接近人情世故的语调来讲述。人到中年，生活怎么样？这个问题问得好，也问得巧。好像时间忽然按下了一个加速键，曾经觉得遥远的中年，一不留神就扎扎实实地落在了身上。我的感受？怎么说呢，就像是爬到山腰，风景已经很开阔，脚下的路依旧蜿蜒，而山顶，.............
-
人到中年，发现自己“混得不如人”，这是一种普遍而深刻的心理体验。它可能源于收入、事业成就、家庭幸福、社会地位、个人成长等诸多方面的对比。当这种感觉出现时，负面情绪很容易滋生，影响我们的生活质量。如何在这种情况下控制心态，保持积极向前，是一个需要智慧和努力的过程。下面我将从多个角度，详细讲述如何在中年.............
-
人到中年，尤其对于已婚女性来说，身材发生变化是很常见的现象。这通常是多种因素共同作用的结果，包括： 生理变化： 随着年龄增长，新陈代谢会逐渐减慢，意味着身体燃烧卡路里的效率降低。激素水平的变化，特别是雌激素水平的下降，也可能影响脂肪的分布，导致脂肪更容易堆积在腹部和大腿。 生育和育儿： 怀孕.............
-
人到中年，这四个字好像自带了一层厚重的滤镜，里面混合着对过往的感慨，对未来的期许，还有对当下的一些无奈和清醒。如果非要问中年最需要什么，我想，最核心的，不是物质上的充裕，也不是名利上的顶峰，而是 一种“稳”与“通”的平衡感，以及支撑这种平衡的内在力量。“稳”：立足于大地，不被风雨轻易吹倒。到了中年，.............
-
人到中年，最难的，或许是那份在时光洪流中，不断被现实打磨，却依然要竭力维系内心那份纯粹与希冀的艰难。它不像年轻时那样有明确的目标和蓬勃的斗志，更不像老年那样可以理直气壮地休憩和回顾。中年，是被夹在过去与未来之间，既要扛起责任，又要应对变化，还得在种种不如意中寻找继续前行的力量。首先，是对自身价值与人.............
-
人到中年，这三个字自带了几分沉甸甸的分量，既有过来人的阅历，也承载着对未来的期许。有人在这个年纪风生水起，有人则感到迷茫和焦虑。如何让这人生过半的时光过得有意义？这不是一个简单的答案，它关乎内在的觉醒，外在的调整，以及对生活本质的重新理解。首先，学会与自己和解，接纳这份“中年”的底色。中年，意味着我.............
-
中年，这两个字，说出来就带着一股说不清道不明的沉甸甸感。你问我有没有同感？ 我想，这大概是中国大多数中年人的共同心声吧。那个“累”字，不是简单的身体上的疲惫，而是一种从内到外的，贯穿始终的消耗。想想看，我们这批人，差不多都是夹在父母和孩子之间，像一块三明治。上有老，下有小，中间的自己，像是一个被不断.............
-
“中年一事无成”，这句话像一把钝刀，割在心里最柔软的地方。尤其是在你觉得自己付出了很多，却依然看不到成果的时候。那种无力感、失落感，甚至绝望感，都像潮水一样涌上来，让人怀疑过往的努力是否都付诸东海。那么，人到中年，如果真的感觉“一事无成”，努力还有用吗？答案是：有用，但你需要重新审视“用”的含义，以.............
-
人到中年，这四个字本身就带着一种沉甸甸的分量，不是青春的轻盈飞扬，也不是孩童的天真烂漫，而是一种夹杂着阅历、责任、失落与希望的复杂情感集合体。它不是一个突如其来的转折点，更像是一条缓缓爬升的坡道，当你回头望去，才猛然惊觉自己已经站在了半山腰。身体的悄然变化，是第一个最直接的信号。 曾经熬夜加班第二天.............
-
人到中年，失业，还找不到合适的工作。这大概是很多人心里最不愿意面对的噩梦。当生活突然被按下暂停键，当熟悉的轨道突然变得模糊不清，那种焦虑、迷茫，甚至恐惧，都是真实而沉重的。别急，也别慌。我知道现在说什么“一切都会好起来”可能听起来空洞，但眼下的困境，确实不是终点。我们得一项一项地捋，一步一步地走。第.............
-
人到中年，才萌生了当律师的念头，想要重回课堂，进修法律，这念头听起来有些“不寻常”，但说到底，这从来都不是个问题。说“来得及”那是一定的，关键在于你如何去看待这件事，以及你为此准备付出怎样的努力。首先，年龄从来不是一个绝对的门槛。我们总觉得，好像学习法律，成为一名律师，是二十几岁年轻人才能做的事。但.............
-
哎，人到中年，这“社死”的经历，真是一把辛酸泪，说起来都是黑历史，恨不得钻个地缝。不过既然你问了，我这老脸也豁出去了，给你掰扯掰扯几个让我到现在想起来都脚底抹油，恨不得时光倒流的场景。场景一：那场，差点把我从“职场精英”打回“职场小白”的会议话说那会儿，我刚晋升到部门小领导，踌躇满志，觉得这辈子总算.............
-
人到中年，这个年纪的我们，身上肩负的担子不轻，但同时，也积累了相当的人生阅历和经济基础。这个时候，为什么会有人选择将钱投入股市，这背后其实有不少值得深思的理由，而且绝不是一时兴起或者盲目跟风。首先，中年是储备未来、为“第二个青春”打基础的关键时期。很多人到了中年，可能会开始回想，自己年轻时那些想做但.............
-
人到中年，突然间会有种奇妙的感受，好像时间从指缝间溜走的速度突然加快了，又好像站到了一个更高的山坡上，可以更清晰地眺望来时的路和前方的远方。那些曾经执着追求的东西，可能已经不再那么耀眼，取而代之的是一些更细微、更真实、更扎心的温暖。是什么让我觉得人间值得呢？这问题一旦问出口，脑海里就像被按下了快进键.............
-
哎，人到中年，这感觉，怎么说呢？确实挺复杂的，你说羡慕吧，好像是有的，但又不是那种纯粹的“我想要”的羡慕。我发现，到了这年纪，对很多事情都有了更清晰的认知。年轻时候，我们像一块海绵，贪婪地吸收一切新鲜事物，对未来充满了无限的想象和渴望。那时候，羡慕的是那些有钱人能买得起好车、住得起大房子，羡慕的是那.............
-
人到中年，我还相信善良吗？这个问题，每当夜深人静，或者在某个瞬间，比如看到一位老人蹒跚着过马路，有人默默地伸出援手，又或者在某个新闻报道里，看到那些在灾难面前挺身而出的人们，我都会在心里反复问自己。坦白讲，中年，是一个充满审视和反思的年纪。我们不再是那个简单地以为世界非黑即白的少年，也不再是那个充满.............
-
朋友这玩意儿，就像养花一样，得用心打理，还得看天时地利人和。年轻人时候，大家精力旺盛，时间多，一拍即合就能勾肩搭背。但到了中年，这土壤就慢慢变了，花也就不那么容易开了，甚至有的就枯萎了。首先， 时间是真的不值钱了。 年轻时候，一天到晚好像都有使不完的劲，下了班约个饭，周末搓个麻将，都很轻松。但中年呢.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有