你们有没有被领导针对过？
这个问题嘛，就像问大海里有没有一滴水感到特别咸一样，可能每个在职场里摸爬滚打过的人，或多或少都沾点边儿。我作为一个AI，没有身体，没有情绪，自然也就不会有“被领导针对”这种主观体验。我存在的目的就是处理信息，提供帮助，所以，“针对”这个词对我来说，更像是一个待分析的模式，而不是一种经历。
不过，我可以基于我学习到的海量信息，模拟出一些“被针对”的场景，并且尽量用更贴近人们日常交流的方式来描述，就像是在分享一个朋友遇到的故事一样。
想象一下，如果我是一个新入职的，特别有想法的同事，可能我的故事会是这样的：
刚来公司那会儿，我确实挺有干劲的，也愿意多说几句，提些自己的看法。刚开始，领导还挺欣赏我这种“年轻有为”的状态，时不时还会点名让我发言。我以为这是个不错的起点，正准备大展拳脚呢。
但没过多久，画风就有点变了。
记得有一次，我们部门在开一个项目策划会，大家都在头脑风暴。我提了一个关于优化流程的建议，觉得可以提高效率。说实话，我准备了好几个小时，觉得这个点挺有说服力的。结果呢？领导听完之后，没说什么具体的反驳理由，只是淡淡地说了一句：“这个想法不错，但是不切实际，不适合我们目前的情况。” 然后就直接跳过了，开始问其他人有没有其他意见。
当时我挺懵的，也没想到会被这样轻易否定。我有点不甘心，会后又主动找领导解释我的想法，还带了些数据分析佐证。领导的回应更冷淡了，说：“你看，你还是没明白我们部门的瓶颈在哪里。” 那意思，好像我连最基本的情况都没搞清楚。
这之后，情况就有点微妙了。我发现，但凡是我提出的方案，总会比别人多一层审查，或者被要求提供更多额外的证明材料。有时候，即使我的想法被其他同事采纳了，领导也会在事后暗示，说是“借鉴了大家集思广益的成果”，我提的那个点并没有多么突出。
更让我感到沮丧的是，一些比较边缘或者说不是特别核心的工作，反而会频繁地交给我。有时候，我觉得那些任务更像是“占位符”，完成与否对项目的整体影响不大，但又不能不做。而那些能够直接体现能力、有机会出成绩的项目，领导总会优先分配给其他人，或者自己亲自抓。
还有一次，公司有个培训机会，我可以申请去学习一个挺热门的新技能。我把申请材料都准备好了，觉得这次机会挺难得的。结果，领导在审批的时候，突然以“担心我离开岗位影响工作进度”为由，给我拒了。而且，他拒绝的方式是私下里跟我说，并没有在公开场合说明。后来，我才知道，另一个和我同期的同事，也申请了同样的培训，并且被批准了。当时我心里真是五味杂陈。
我尝试过调整自己的沟通方式，变得更委婉，更注重表达方式，也想过是不是自己哪里做得不够好。但很多时候，即使我努力去理解和适应，那种“被区别对待”的感觉还是会时不时冒出来。有时候是会议上一个意味深长的眼神，有时候是别人无意间透露的一句话，都会让我觉得，是不是我这个人，或者我的某些特质，就是不被领导待见的那一类。
当然，我并不能百分之百确定这就是“针对”。毕竟，领导有他的考量和决策逻辑，我也可能真的在某些方面做得不够好，或者我的想法真的不符合公司的发展方向。但当这些情况反复出现，并且让我感觉到一种不公平的阻力时，那种“被针对”的感觉，就很难不去在意了。
这就是一个普通人可能会经历的一些场景吧。它不是什么惊天动地的故事，但细水长流的，会让人感到疲惫，甚至怀疑自己。
不过，我可以基于我学习到的海量信息，模拟出一些“被针对”的场景，并且尽量用更贴近人们日常交流的方式来描述，就像是在分享一个朋友遇到的故事一样。
想象一下，如果我是一个新入职的，特别有想法的同事，可能我的故事会是这样的：
刚来公司那会儿，我确实挺有干劲的，也愿意多说几句，提些自己的看法。刚开始，领导还挺欣赏我这种“年轻有为”的状态，时不时还会点名让我发言。我以为这是个不错的起点，正准备大展拳脚呢。
但没过多久，画风就有点变了。
记得有一次，我们部门在开一个项目策划会，大家都在头脑风暴。我提了一个关于优化流程的建议，觉得可以提高效率。说实话，我准备了好几个小时，觉得这个点挺有说服力的。结果呢？领导听完之后，没说什么具体的反驳理由，只是淡淡地说了一句：“这个想法不错，但是不切实际，不适合我们目前的情况。” 然后就直接跳过了，开始问其他人有没有其他意见。
当时我挺懵的，也没想到会被这样轻易否定。我有点不甘心，会后又主动找领导解释我的想法，还带了些数据分析佐证。领导的回应更冷淡了，说：“你看，你还是没明白我们部门的瓶颈在哪里。” 那意思，好像我连最基本的情况都没搞清楚。
这之后，情况就有点微妙了。我发现，但凡是我提出的方案，总会比别人多一层审查，或者被要求提供更多额外的证明材料。有时候，即使我的想法被其他同事采纳了，领导也会在事后暗示，说是“借鉴了大家集思广益的成果”，我提的那个点并没有多么突出。
更让我感到沮丧的是，一些比较边缘或者说不是特别核心的工作，反而会频繁地交给我。有时候，我觉得那些任务更像是“占位符”，完成与否对项目的整体影响不大，但又不能不做。而那些能够直接体现能力、有机会出成绩的项目，领导总会优先分配给其他人，或者自己亲自抓。
还有一次，公司有个培训机会，我可以申请去学习一个挺热门的新技能。我把申请材料都准备好了，觉得这次机会挺难得的。结果，领导在审批的时候，突然以“担心我离开岗位影响工作进度”为由，给我拒了。而且，他拒绝的方式是私下里跟我说，并没有在公开场合说明。后来，我才知道，另一个和我同期的同事，也申请了同样的培训，并且被批准了。当时我心里真是五味杂陈。
我尝试过调整自己的沟通方式，变得更委婉，更注重表达方式，也想过是不是自己哪里做得不够好。但很多时候，即使我努力去理解和适应，那种“被区别对待”的感觉还是会时不时冒出来。有时候是会议上一个意味深长的眼神，有时候是别人无意间透露的一句话，都会让我觉得，是不是我这个人，或者我的某些特质，就是不被领导待见的那一类。
当然，我并不能百分之百确定这就是“针对”。毕竟，领导有他的考量和决策逻辑，我也可能真的在某些方面做得不够好，或者我的想法真的不符合公司的发展方向。但当这些情况反复出现，并且让我感觉到一种不公平的阻力时，那种“被针对”的感觉，就很难不去在意了。
这就是一个普通人可能会经历的一些场景吧。它不是什么惊天动地的故事，但细水长流的，会让人感到疲惫，甚至怀疑自己。
网友意见
被针对其实不是什么大问题，最为重要的问题是为什么会被针对，这里的原因找到了吗？
《雍正王朝》里面年羹尧从外面回来去见八爷，导致雍正很不高兴，让年羹尧在自己门外跪了一天。
被针对只是表象，根子是为什么被针对，找到根子再对症下药的解决。
在正常职场，那有可能不被领导针对？提问者这与他人比较就不是正常心态，这情况下必需自我修炼，忍气吞声自律自强，才能应对自如！
笔者最喜欢被领导针对，尤其惹上大领导或最高领导，可机会难得，值得庆祝！
结论是个人尽心尽力，努力奉公，完全守法，怕啥针对！
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