卢布贬值，油价飙升，俄罗斯的石油生产公司进行石油交易是赚还是亏？
俄乌冲突爆发以来，国际局势风云变幻，其中对俄罗斯石油行业影响最深远的莫过于卢布的剧烈波动和国际油价的飙升。在这样的宏观背景下，俄罗斯的石油生产公司在进行石油交易时，到底是赚还是亏，这是一个复杂的问题，需要从多个维度去分析。
卢布贬值：一面是账面上的“利好”，一面是真实的购买力下降
首先，我们来看看卢布的贬值。在正常的国际贸易中，出口商品是以美元或欧元结算的，而俄罗斯国内的生产成本、工资、税收等却是以卢布支付的。当卢布大幅贬值时，意味着出口一桶石油，能够兑换回更多的卢布。
账面上的好处是显而易见的：
收入的卢布化增加： 假设过去一桶石油售价80美元，1美元兑换70卢布，那么公司能收到5600卢布。如果卢布贬值到1美元兑换100卢布，同样的80美元就能收到8000卢布。这在账面上看，销售收入翻了一番还多。
运营成本的相对“廉价”： 许多在俄罗斯境内产生的生产成本，例如设备维护、人力资源、国内运输等，都以卢布支付。卢布贬值后，这些以卢布计价的成本，换算成美元后就显得更低了。这会使得以美元计价的生产成本下降，从而提高利润率。
然而，这种“好处”并非没有代价，真实的购买力下降是关键：
进口关键设备和技术： 尽管俄罗斯是石油生产大国，但其在高端油气开采设备、钻井技术、炼化设备等方面，仍然严重依赖进口。这些进口商品通常以美元或欧元结算。卢布贬值意味着购买这些关键的生产资料需要花费更多的卢布。如果进口成本的上升幅度超过了出口收入的卢布增长幅度，那么公司的实际盈利能力就会受到侵蚀。
海外投资和资本回流的限制： 如果俄罗斯石油公司有海外投资计划，或者需要将利润汇回国内进行再投资，卢布贬值会降低其海外资产的价值，并且使得资本回流的实际购买力下降。
金融风险和融资成本： 卢布的剧烈波动增加了金融风险，可能导致融资成本上升。如果公司需要从国际市场融资，卢布的贬值和不确定性会使其在借贷时面临更高的利率或更严格的条件。
油价飙升：明显的收益驱动力
与卢布贬值带来的复杂影响相比，国际油价的飙升对俄罗斯石油生产公司而言，无疑是一个直接的利好因素。
单位售价大幅提升： 国际油价上涨，意味着每销售一桶石油，公司获得的美元收入会更高。这直接提升了公司的营收能力。
利润空间扩大： 在油价上涨但生产成本（尤其是以卢布计价的国内成本）相对稳定的情况下，公司的利润空间会显著扩大。即使受到卢布贬值导致进口成本上升的影响，只要油价上涨的幅度足够大，仍然可以覆盖额外的成本，并实现更高的利润。
生产积极性： 高油价能够激励石油公司加大投资，提高产量，以抓住市场机会。
综合分析：是赚还是亏？
要回答“赚还是亏”，我们需要一个更细致的观察。
“赚”的方面可能更占优势，但需谨慎解读：
短期账面利润增长： 从账面上的卢布收入和以美元计价的出口单价来看，大多数俄罗斯石油公司在油价高企和卢布贬值的双重作用下，短期内确实实现了可观的账面利润增长。
国内运营的低成本优势： 由于大量生产和运营成本以卢布支付，卢布贬值客观上降低了其以美元计价的生产成本，进一步放大了油价上涨带来的利润。
“亏”的隐忧和长期风险也同样存在：
进口依赖的制约： 如果公司高度依赖进口的关键设备和技术，其利润增长很可能被不断上涨的进口成本所吞噬，甚至可能面临生产停滞的风险，如果无法获得替代品。
资本市场和国际投资的撤离： 国际制裁、地缘政治风险以及卢布的波动，导致大量国际投资者撤离，公司可能难以获得外部融资，也难以进行国际化的资本运作，这限制了其长期的发展潜力。
实际购买力的下降： 尽管账面上的卢布数字可能很漂亮，但如果这些卢布在国内的购买力严重下降，或者无法顺利兑换成有价值的商品和服务，那么“赚”的意义就会打折扣。
未来的不确定性： 国际油价的波动是常态，而卢布的汇率更是极其不稳定。一旦油价下跌，或者俄罗斯政府采取其他货币政策，公司的经营状况可能会迅速恶化。
举个例子来说明：
假设一家俄罗斯石油公司，其生产成本中有60%是卢布支付，40%是美元支付（例如进口设备）。
情景一：油价80美元，1美元=70卢布
收入（美元）：80美元
收入（卢布）：5600卢布
假设成本（美元）：30美元（为方便计算，此处先忽略卢布成本换算）
假设成本（卢布）：2800卢布（折合40美元）
总成本（美元）：70美元
利润（美元）：10美元
利润（卢布）：2800卢布
情景二：油价100美元，1美元=100卢布
收入（美元）：100美元
收入（卢布）：10000卢布
假设成本（美元）：30美元（不变）
假设成本（卢布）：2800卢布（不变）
卢布成本折合美元：2800卢布 / 100卢布/美元 = 28美元
总成本（美元）：30美元 + 28美元 = 58美元
利润（美元）：100美元 58美元 = 42美元
利润（卢布）：10000卢布 2800卢布 = 7200卢布
从这个简化的例子可以看出，油价上涨和卢布贬值在短期内显著提升了利润。但如果进口成本（美元支付部分）随着汇率变化而需要支付更多的卢布，或者这些卢布的购买力下降，那么实际的“赚”的感受就会打折扣。
结论：
总体而言，在当前油价高企和卢布贬值的背景下，俄罗斯的石油生产公司在账面上和短期内，很可能是在“赚”的，表现为收入的大幅增长和利润率的提高。但这种“赚”是建立在特定宏观环境之上的，并且伴随着显著的长期风险和潜在的“隐亏”。
公司需要警惕的是：
1. 对进口生产资料的依赖程度。
2. 国内通货膨胀对卢布购买力的侵蚀。
3. 国际制裁和地缘政治风险对未来出口和融资的持续影响。
因此，不能简单地说俄罗斯石油公司是“赚”还是“亏”，更准确的说法是，它们在享受着短期红利，但同时也面临着严峻的挑战和不确定性。这种“赚”可能只是暂时的，其持续性和实际价值，还需要时间和更多因素来检验。
卢布贬值：一面是账面上的“利好”，一面是真实的购买力下降
首先，我们来看看卢布的贬值。在正常的国际贸易中，出口商品是以美元或欧元结算的，而俄罗斯国内的生产成本、工资、税收等却是以卢布支付的。当卢布大幅贬值时，意味着出口一桶石油，能够兑换回更多的卢布。
账面上的好处是显而易见的：
收入的卢布化增加： 假设过去一桶石油售价80美元，1美元兑换70卢布，那么公司能收到5600卢布。如果卢布贬值到1美元兑换100卢布，同样的80美元就能收到8000卢布。这在账面上看，销售收入翻了一番还多。
运营成本的相对“廉价”： 许多在俄罗斯境内产生的生产成本，例如设备维护、人力资源、国内运输等，都以卢布支付。卢布贬值后，这些以卢布计价的成本，换算成美元后就显得更低了。这会使得以美元计价的生产成本下降，从而提高利润率。
然而，这种“好处”并非没有代价，真实的购买力下降是关键：
进口关键设备和技术： 尽管俄罗斯是石油生产大国，但其在高端油气开采设备、钻井技术、炼化设备等方面，仍然严重依赖进口。这些进口商品通常以美元或欧元结算。卢布贬值意味着购买这些关键的生产资料需要花费更多的卢布。如果进口成本的上升幅度超过了出口收入的卢布增长幅度，那么公司的实际盈利能力就会受到侵蚀。
海外投资和资本回流的限制： 如果俄罗斯石油公司有海外投资计划，或者需要将利润汇回国内进行再投资，卢布贬值会降低其海外资产的价值，并且使得资本回流的实际购买力下降。
金融风险和融资成本： 卢布的剧烈波动增加了金融风险，可能导致融资成本上升。如果公司需要从国际市场融资，卢布的贬值和不确定性会使其在借贷时面临更高的利率或更严格的条件。
油价飙升：明显的收益驱动力
与卢布贬值带来的复杂影响相比，国际油价的飙升对俄罗斯石油生产公司而言，无疑是一个直接的利好因素。
单位售价大幅提升： 国际油价上涨，意味着每销售一桶石油，公司获得的美元收入会更高。这直接提升了公司的营收能力。
利润空间扩大： 在油价上涨但生产成本（尤其是以卢布计价的国内成本）相对稳定的情况下，公司的利润空间会显著扩大。即使受到卢布贬值导致进口成本上升的影响，只要油价上涨的幅度足够大，仍然可以覆盖额外的成本，并实现更高的利润。
生产积极性： 高油价能够激励石油公司加大投资，提高产量，以抓住市场机会。
综合分析：是赚还是亏？
要回答“赚还是亏”，我们需要一个更细致的观察。
“赚”的方面可能更占优势，但需谨慎解读：
短期账面利润增长： 从账面上的卢布收入和以美元计价的出口单价来看，大多数俄罗斯石油公司在油价高企和卢布贬值的双重作用下，短期内确实实现了可观的账面利润增长。
国内运营的低成本优势： 由于大量生产和运营成本以卢布支付，卢布贬值客观上降低了其以美元计价的生产成本，进一步放大了油价上涨带来的利润。
“亏”的隐忧和长期风险也同样存在：
进口依赖的制约： 如果公司高度依赖进口的关键设备和技术，其利润增长很可能被不断上涨的进口成本所吞噬，甚至可能面临生产停滞的风险，如果无法获得替代品。
资本市场和国际投资的撤离： 国际制裁、地缘政治风险以及卢布的波动，导致大量国际投资者撤离，公司可能难以获得外部融资，也难以进行国际化的资本运作，这限制了其长期的发展潜力。
实际购买力的下降： 尽管账面上的卢布数字可能很漂亮，但如果这些卢布在国内的购买力严重下降，或者无法顺利兑换成有价值的商品和服务，那么“赚”的意义就会打折扣。
未来的不确定性： 国际油价的波动是常态，而卢布的汇率更是极其不稳定。一旦油价下跌，或者俄罗斯政府采取其他货币政策，公司的经营状况可能会迅速恶化。
举个例子来说明：
假设一家俄罗斯石油公司，其生产成本中有60%是卢布支付，40%是美元支付（例如进口设备）。
情景一：油价80美元，1美元=70卢布
收入（美元）：80美元
收入（卢布）：5600卢布
假设成本（美元）：30美元（为方便计算，此处先忽略卢布成本换算）
假设成本（卢布）：2800卢布（折合40美元）
总成本（美元）：70美元
利润（美元）：10美元
利润（卢布）：2800卢布
情景二：油价100美元，1美元=100卢布
收入（美元）：100美元
收入（卢布）：10000卢布
假设成本（美元）：30美元（不变）
假设成本（卢布）：2800卢布（不变）
卢布成本折合美元：2800卢布 / 100卢布/美元 = 28美元
总成本（美元）：30美元 + 28美元 = 58美元
利润（美元）：100美元 58美元 = 42美元
利润（卢布）：10000卢布 2800卢布 = 7200卢布
从这个简化的例子可以看出，油价上涨和卢布贬值在短期内显著提升了利润。但如果进口成本（美元支付部分）随着汇率变化而需要支付更多的卢布，或者这些卢布的购买力下降，那么实际的“赚”的感受就会打折扣。
结论：
总体而言，在当前油价高企和卢布贬值的背景下，俄罗斯的石油生产公司在账面上和短期内，很可能是在“赚”的，表现为收入的大幅增长和利润率的提高。但这种“赚”是建立在特定宏观环境之上的，并且伴随着显著的长期风险和潜在的“隐亏”。
公司需要警惕的是：
1. 对进口生产资料的依赖程度。
2. 国内通货膨胀对卢布购买力的侵蚀。
3. 国际制裁和地缘政治风险对未来出口和融资的持续影响。
因此，不能简单地说俄罗斯石油公司是“赚”还是“亏”，更准确的说法是，它们在享受着短期红利，但同时也面临着严峻的挑战和不确定性。这种“赚”可能只是暂时的，其持续性和实际价值，还需要时间和更多因素来检验。
网友意见
这个事情挺复杂
但是解释一下还可以
有个米店，自己发型了米卷。
结果惹恼了另一个米店。他就团结所有人，让这家米店的米卷不值钱。而且抵制这家米店生意
导致米价大涨
但是问题在于，大家还要从这家米店买米呀！
这时候这家米店说了，你们买米可以，但是我只收我家米卷和黄金，其他东西一概不收。
一开始，因为这家米卷大家还有而且因为汇率不高，还可以便宜的买到米，可是随着时间推移，大家手里的米卷越来越少。
虽然米价没有大幅度提高，可是能买米的米卷不够了，结果这家米卷就水涨船高，开始与黄金挂上钩了。
没有米卷的人就只能用其他货币兑换黄金，去买米。
而有黄金的人，就可以用黄金兑换米卷，然后去买米。
或者用米卷兑换黄金，然后用黄金来兑换其他货币
这时候，虽然在市面上，公开钱铺里，他家米卷兑换其他货币，汇率还是低的可怜，可是实际上，这种汇率根本不能代表真实的米卷价值。
因为大家想兑换米卷买米，只会去黑市交易或者私底下交易。
这样一来钱铺的基本作用就被削弱一大半。
————
懂金融知识的人都知道，钱币这东西如果没有锚定物，这玩意就一文不值。
而世界上普遍的锚定物是黄金，因为他稀有而且价值稳定。
但是黄金因为稀有所以不可能说都有。
那么，能源，粮食，就成为普遍的货币锚定物。
谁能拥有并且控制这两样东西，他哪怕发型的是粮票，都能当钱用。
这点在中国经历过新中国成立的人或者了解新中国金融史的人，都能深有体会。
共产党在解放区，啥黄金都没有，但是他们在解放区发行的解放票，却可以顺利流通的关键在于，解放区的政府垄断，粮食与食盐，煤炭销售，并规定人民购买这三个商品，只能用解放票，其他的不收。而且价格还是政府规定。
这样一来稳定物价，打击了金融投机分子。建立了人民对于解放票的信心，让市场迅速稳定。
——————
俄罗斯也是一样
虽然卢布对美元贬值，但是俄罗斯不收美元，你不用卢布或者黄金，就得不到俄罗斯油气以及粮食。
这就造成，主要进口俄罗斯油气，粮食国家，被迫用美元兑换卢布，一开始世界市场卢布够用，大家还能占到便宜，可是随着世界市场卢布减少，卢布价格必然提高。而黄金也是如此
这样造成卢布对于美元升值，同样也带动黄金对于美元升值。
美元贬值，就意味美国通货膨胀率再增加抵消了了美联储加息的好处。
大量资本就会抛弃美元，重新购买黄金或者其他国家货币。甚至是卢布。
反正看着美国人制裁热闹，其实他们就是要在出现这种问题之前，先打败俄罗斯金融体系，不然死的就是他们。
当然美国人也可以降低自己油价，粮价来抵消俄罗斯，油气粮食对于世界的影响。可是问题在于，美国联邦政府有没有这个权利去命令美国企业怎么做。他们是没有权利的。
————
而俄罗斯石油，只收卢布和黄金，卢布在俄罗斯国内并没有贬值，一样具有往常的购买力。
所以俄罗斯不但内有亏而且还是大赚一笔。
因为制裁，俄罗斯其他对外贸易基本停止。目前他们的工业品，主要来自中国。而与中国贸易，使用的是人民币结算。
人民币是来自与中国银行的本币互换，这就很难说他们亏不亏了。
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