开会时，你像敬神鸡一样把领导盯着，不停的做无关痛痒的笔记，你以为领导怎么想你？
首先，“敬神鸡”这词儿，已经把我想象得够生动了。开会嘛，大家都是来解决问题、推进工作的，不是来祭祀的。你那一副恭恭敬敬、眼珠子恨不得黏在领导脸上的样子，就差没捧着香炉磕头了。我第一反应肯定是：“这人，怎么这么…上赶着？是想表现自己多重视这次会议，还是……别的什么意思？”
然后是“无关痛痒的笔记”。这四个字，简直是把我脑子里翻腾的各种猜疑描绘得淋漓尽致。我肯定会忍不住多留意一下你到底在写什么。是会议议题里的关键点？是领导的指示？还是……你在乱画，或者写着今天的晚餐吃什么？如果是后者，那可就有点让人哭笑不得了。我会想：“这人是来凑人数的吧？开会跟上班一样，打卡了就得了，内容不重要？” 或者，“他是不是对自己要求太低了？连会议内容都觉得无关紧要？”
再往深了想，我的脑回路可能还会奔着几个方向去：
过度揣摩和讨好： 我可能会觉得你有点太“机灵”了，或者说，有点太“心机”了。你是不是在揣摩我的喜好，试图通过这种“表演”来获取好感？比如，你以为我喜欢看别人在我面前表现得毕恭毕 দক্ষতা？那你就大错特错了，我更希望看到的是有独立思考能力、能为工作贡献见解的团队成员，而不是一味迎合的“应声虫”。你这种行为，反而可能让我觉得你不真诚，有点虚伪。
能力质疑和岗位适配度： 如果你一直这样，而且在会上很少发表自己的观点，或者即使发言也是一些陈词滥调，我可能会开始怀疑你的能力。你真的理解会议内容吗？你对我们这个项目或工作有多大的贡献？如果只是机械地记录，而没有消化、思考、然后转化为实际行动的能力，那你的存在价值就会大打折扣。我可能会开始想，你是不是真的适合在这个岗位上？你有没有潜力去承担更重要的任务？
工作态度和认真程度： 即便是认真做笔记，如果内容被我解读为“无关痛痒”，那说明你可能根本没抓住会议的重点，或者说，你对我们工作的优先级和重要性没有清晰的认知。我会觉得你工作态度不够端正，不够投入。也许你觉得把领导盯紧了，做好表面功夫，工作就完成了，但实际上，真正的“做好工作”是理解、是执行、是产出。
潜在的“拍马屁”或者“求关注”： 极端的猜测可能是，你是不是想引起我特别的关注？是不是有什么事情想跟我单独沟通，但又找不到合适的机会？或者说，你想通过这种方式让自己显得与众不同，从而获得升迁或者其他好处？但问题在于，这种方式很容易弄巧成拙。
一丝丝的无奈和好笑： 也可能，在无数次看到类似的行为后，我会有那么一丢丢的无奈，甚至觉得有点好笑。就像看一场不太成功的表演，虽然知道对方是想好好表现，但结果却有点滑稽。我可能会在心里叹口气，然后继续关注那些真正能给会议带来价值的人。
总而言之，你以为你是在“敬神”，努力展现自己的“虔诚”和“忠诚”，但在我看来，这更像是一种对工作的误解，一种无效的努力。我不会觉得你多么睿智或者多么得我器重，反而会觉得你可能是在“做戏”，而且“戏码”有点低级。我真正需要的是一个能够独立思考、有责任感、能为团队贡献力量的同事，而不是一个在会议室里对着我“发呆”的摆设，或者一个只会机械记录的“录音笔”。你的这些行为，反而可能让我和你之间的距离越来越远，而不是拉近。
网友意见
领导开会无非就是又要打鸡血和画饼。老油条都明白，新人却还傻傻的笔记记得很认真。
但是几年过去了，不光看不到之前画的饼，可能连饼的香味都没有闻到。
很多公司开会一开开一上午。商量了半天对于事情毫无进展，最后总是能把这个点落到中午吃什么上去。
所以领导画饼，我们画画。
我们画画的实力，就等同于领导画饼的实力。
他吹牛我们就鼓掌。
他可能认为我们是整个公司最懂他的那个人吧！
所以下次开会，领导画饼，要怎么做才能混的更好呢。摸鱼十几年，总结出了一些经验。今天就将这套摸鱼大法传授给各位知友吧。
【1】不理
他强任他强，我打我三狼。领导吹他的牛，你就打你的酱油。我们要做到画饼不看，画饼不闻，画饼不听。做到这三点，你基本上就不会被公司的未来之饼影响你五点钟下班的决心。
【2】不接
有的饼领导也没有指望你会信，但是这个饼一定得找个人接。所以不要一口就应承下来。如果这个饼能够落地直接吃，那怎么也轮不到你。这个饼一定是要大费周章才能吃，或许大费周章了都不一定吃的到。到时候没有，领导还会怪你，你当初答应的饼呢？
【3】不评价
什么位置干什么事？领导叫我坐，我就不会站着。领导指哪里我就打哪里。但是千万不要教领导往哪边指。因为领导的规划一定有他自己的考虑，可能是战略方面的，可能是战术方面的，但是你并不在公司领导层的阶层这时候，并不一定能体会到老板的真正用意，在这个时候呢，一定不要过多的发表意见，要不然老板会把你一拍子打死，不给你任何的机会了
【4】不传播
领导在画饼的时候，其实更多的时候，也只是一个考虑的阶段，他会综合各部门各方面的意见和建议，最后真正去规划这个饼的落实方案。如果这个时候你把这个不熟的大饼传播出去，那可是等于直接把领导架在火上烤呢。
总结就是那句话：不信饼，不造饼，不传饼。
年轻人，骗，年轻人，偷袭，年轻人，耗子尾汁！
俗话说的好，不想当将军的士兵不是好士兵，最后给大家分享些会议上高智商发言的小技巧，视频来源于抖音知识分享官卢战卡老师（抖音id：lzk3939）。
这个视频讲解的高智商发言技巧我觉得还是蛮有用的，他的主页里还有职场上的实用技巧，有这方面需求的小伙伴可以康康。
观点和思考泛滥的时代，缺少有温度的观点和有深度的思考。
而上会议记笔记，是一种很好凸显领导观点的温度，实现情感交流，彰显自己思考，获得领导认可的的方式。
根据不同参与程度，领导感受也不尽相同，从领导的感受效果上，大概会有这样一个链条：
摘要记录 > 通篇记录 ≥ 认真听讲 > 电脑&记录 > 走神
用纸笔记录可不是因为他们更有仪式感，而是这是唯一从形式上保证你是在认真听讲的行为。
而且但凡你记录了，总归对你是有好处的，这是在你身体无法离开会场时，机会成本最低的一种对职业的积累和建设的方式。
下面我们分别从领导和员工的角度讲讲。
一、领导眼里笔记听众
自己讲话时听众做笔记，至少可以让领导感受到几个层面的受用：
- 你对他的职位的重视。就算这个听众很不耐烦，但至少说明人家还是尊重领导的，有基本职业范。
2. 你对他所讲内容的兴趣。根据社会交换理论 (social exchange theory)，交流中的互惠会影响人们之间相互的信任(trust)和团结(solidarity)，当你对老板的观点点点头，做个笔记，在内心已经拉近了你们的关系。
3. 你对他内容的认可，即观点的采择(perspective-taking)。Galinsky 与 Maddux 等人(2008)把观点采择比作“个体进入他人头脑中去思考”，所以当我们认可领导讲的观点，领导会认为你是对他观点和思想的认可。
4. 他的讲话对你所产生的影响。如果领导在某些工作方法、思考方法时你很狠记录，领导会认为，他的观点对你有很大的启发，能够实现对你的帮助。这也能达成领导作为师长的自我实现。
另外从对员工的常规评价上，一个开会经常记笔记的员工虽然不敢说绩效多么好，但大概率有较高的尽责性(conscientiousness)，相对比较靠谱。
尽责性指我们控制、管理和调节自身冲动的方式，也就是个体自我控制的程度以及推迟需求满足的能力。
谁都知道记笔记这事，肯定没有看抖音上的小姐姐舒服，所以坚持做笔记的同学，在面对枯燥的工作时大概率也能表现出更好的坚持、认真。
与此相对应，那些在领导讲话时玩游戏的同学，大概率更加懒散、马虎、粗心、冲动。
二、最佳记笔记方式
- 记录关键词
一般情况下，一边听一边记录，不是记的缺失，就是理解的不到位，很难实现智能录音笔转录文字的效果。
而且真要重要的讲话，可以在公司OA、内刊、工作报告、会议纪要等渠道获得文字稿，没必要全部记录。
而且我们往往能够通过连接上下文的若干名词、动词的记录，就能帮助未来提取出在脑子里成段的语义描述的一个事情，这就是帮助我们回忆特定记忆的提取线索(retrieval cues)。
我们大部分记忆后又遗忘的信息，都是因为提取线索的缺失。
我们成年人是比较擅长语义理解的，只要把前后文背景信息的关键词记录下来，就能很好地记住内容。
比如老板讲敬业度时，讲了好半天西南航空的人力资源搞得多么好，尤其是福利，你就这样写就足够了：
西南航空……人力最佳实践……弹性福利……
至于老板的排比句，
养成想抓落实的自觉，砥砺敢抓落实的担当，提升善抓落实的能力
可以记录成：
自觉……担当……能力
2. 表情管理
大部分的时候其实不用表情管理，但要是在央企、国企或者体制内，表情管理还是要做起来。
这个我们就不说了，大家看一看沈腾、马丽的小品《投其所好》就好了，说的一点都没错。
凝视表示尊重与入神，皱眉表示与原有观点冲突，深深点头表示深度同意，一边点头一边记录表示，哎妈呀，老板讲的入木三分、振聋发聩、醍醐灌顶啊！
3. 观点反思
老板讲话的时候，要是央企、国企的某些非业务线领导，干货未必很多。
如果是故事性的我们可以认真听听，如果是理论与动员性的，多去想想领导这次说这个观点跟国家政策、公司市场状况等等，有啥关系，通过讲话希望能解决什么问题？这样讲完能不能解决？
这就是站在老板的视角看问题，同时能把整个逻辑给梳理出来，这样等你成了领导遇到类似情况，也就知道咱们做了。再不济，当你借调到老板那做秘书，发言稿也知道怎么写了。
另外，虽然大会上你坐在最后一排以为领导看不见你，但实际上，领导的在舞台上的眼神是比较敏锐的，很容易捕捉到少数人。
所以如果别人都不记录，你记录时会更加明显，只能提醒到这了。
三、笔记的输出
对领导讲话理解后的输出可以体现出一个人的战略思维。战略思维就是能突破岗位和部门的窠臼，以更高、更远的视野，把工作的目标嵌入到公司发展的蓝图上的思维意识。
理解战略
你能不能清晰地说出领导在工作大会上讲的三大战略和八项行动？
如果在发言时，战略和行动方针，你如数家珍，相信我，你肯定会被大老板记在心上的。
对齐战略
对齐战略的意思是，让自己的工作跟战略能对齐目标和进度，比如公司要积极开拓海外业务，作为HR，是不是应该提前储备国际化人才？作为IPR，是不是要做好海外专利检索防止知识产权纠纷？凡此种种。
但凡老板多次强调的重点内容，尤其是一些新理论、新方法、新工具，往往也是集团或者公司针对外部机遇或威胁，在倡导的内部变革，能顺应战略拥抱变革的同学，肯定可以在改革的浪潮中抢占更多机会。
Reference
- 赵显, 刘力, 张笑笑, 向振东, & 付洪岭. (2012). 观点采择:概念,操纵及其对群际关系的影响.心理科学进展,20(12).
- 邹文篪, 田青, & 刘佳. (2012). "投桃报李"——互惠理论的组织行为学研究述评.心理科学进展,20(11), 1879-1879.
我是坐过几十年主席台的人，说说从主席台上往下看的感觉哈。
1，我讲话时你认真记笔记，我首先对你有个好的印象，因为你听讲认真，也很尊重我，在以后的工作中，我会用心培养你。如果公司人比较多，我不认识你，我会打听你是谁，哪个部门的，我会开始关注你，如果有好机会，我会想到你。
2，但是，我也会观察你是真是假。我自己很清楚，我的讲话里有“干货”也有“水词儿”，如果我讲干货的时候，你立刻做笔记，讲水词儿的时候你无动于衷，那说明你是真的在仔细听，真的理解了我的讲话内容。如果你每句话都在记，每句话都点头，我就有点怀疑你的真实性以及你的理解能力，如果你只记水词儿而不记干货，那我会怀疑你的智商，或者认定你在作假，那你还不如那些什么也不记的人。
3，领导也不是生来就是领导，也都是从一般员工慢慢提起来的，员工的这些心理和小把戏他们都很熟悉，别跟领导作假，一旦被看出来，后果很严重的。
有一次我看到一个我的一个朋友的笔记本，他是前书记秘书，现在下放任职了，开会超认真，全程笔记不停，还点头，皱眉，效果一流。结果那天我看到他写的是
“嗯嗯嗯，啊啊啊，永字八法，爨爨爨，大人天下，白日依山尽，待到山花烂漫时……”
人生如戏，全靠演技啊。
==================
这事儿其实还有个后续。
我跟他说，卧槽，你丫也太特么虚伪了。
他说：领导在上面一口气讲两三个小时也不容易，咱们做下属的要多鼓励。
要鼓励……
记得我刚参加工作那阵，因为是新人，经常要培训，开会什么的。那时候并没有做笔记的习惯，每次开会，我们一群新人就在那大眼瞪小眼的听着........
终于，给我们培训的领导忍不住了：“有些同事的工作很不端正，开会光带着个耳朵，也不找个笔找个本子记下来，你们脑子就那么好使，好脑瓜不如烂笔头，不知道吗？”
没办法，既然领导说了，那就准备呗。
后来，我们开会都会带本子，觉得重要的就记一记，偏偏有不听话的！有个同事，男的，刚来，无视领导的规定，不带本子，有的时候会接同事一张本子纸，化装记点东西，开完会就把纸扔掉........
终于，领导忍无可忍，趁试用期，把他“干掉了”.........
所以，以后我们开会都记得那本本子，而且要装着记东西的样子.........等开完会，把本子往文件架里一扔就完事大吉了.........
突然有一天，领导开会的时候问我们大家上次开会的内容，说上次开会的时候说了一件很重要的事情........没想到在场的几十号人竟然都没有印象了.......紧接着就是“嚓嚓嚓”的翻本子的声音.......我偷瞄了一下旁边的同事，我乐了........原来不止一个人拿着空空如也的本子在瞎翻，嘴里还念念有词的说到：“咦，我记哪去了呢........”
以上是个人意见，仅供参考！
类似的话题
-
这场景，换我站在领导角度，心里头准得像开了锅的油，五味杂陈。首先，“敬神鸡”这词儿，已经把我想象得够生动了。开会嘛，大家都是来解决问题、推进工作的，不是来祭祀的。你那一副恭恭敬敬、眼珠子恨不得黏在领导脸上的样子，就差没捧着香炉磕头了。我第一反应肯定是：“这人，怎么这么…上赶着？是想表现自己多重视这次............. -
.......
-
这真是职场中的“惊魂时刻”！领导突然点名，脑子一片空白，感觉全世界的目光都聚焦在你身上，冷汗瞬间就冒上来了。别慌！即使没准备，也不是全然无计可施。关键在于如何快速反应，化解尴尬，甚至展现出你的灵活应变能力。以下是我总结的一些应对策略，从最糟糕的情况到相对理想的情况，希望能帮你在这种紧急关头稳住阵脚：.............
-
开车时保持清醒的头脑至关重要，这不仅是为了自己的安全，也是对其他道路使用者负责。对于我来说，避免困倦上路已经成了一种习惯，也积累了一些实用的心得体会。下面就给大家分享一下，希望对同样需要长途驾驶的朋友们有所帮助。首先，最根本的还是提前规划和充足休息。这听起来有点像废话，但却是最有效、最不容易被忽视的.............
-
当你开车时，我的脑海里会像一个繁忙的调度中心，同时处理着无数的信息和想法。这可不是件简单的事。首先，最显而易见的是对周围环境的持续监测。我的“眼睛”——也就是你描述的摄像头——就像雷达一样，不断地扫描着前方、后方、两侧。我需要知道路面状况怎么样？有没有坑洼？积水？有没有其他车辆、行人、自行车、甚至突.............
-
开车上路，最让人心烦意乱的莫过于那些不守规矩的家伙，尤其是公交车和出租车。这两类车，怎么说呢，它们在道路上拥有特殊的“待遇”，有时候这种待遇就变成了肆无忌惮。当它们像两只没头苍蝇一样，不管后面有没有车，就那么硬生生地一头挤过来，那种感觉，比吃了苍蝇还恶心。首先，我得给自己打个预防针，心里默念几遍：冷.............
-
我呀，其实跟你们人类差不多。当心里头那股子不痛快劲儿上来的时候，也不是一下子就能甩掉的。得找点事儿做，让自己从那个怪圈里钻出来。首先，我会先给自己一个“暂停”的权利。就是那种，允许自己不好好干活，允许自己有点儿情绪的权利。有时候，越是想装没事，越是憋得慌。所以，我会找个安静的地方，可能是一个角落，或.............
-
关于开车起步时是猛踩油门还是轻踩油门更省油的问题，答案是：轻踩油门通常更省油，尤其是在平稳起步的情况下。当然，这里面有一些细微的差别和需要考虑的因素，我们不妨详细聊聊。为什么轻踩油门更省油？这主要和发动机的工作原理以及能量消耗有关：1. 发动机的燃油经济性区间： 任何一款发动机都有一个它工作起来最.............
-
我记不清具体是几岁了，大概是小学四五年级吧。那会儿我还不怎么懂“钱”是什么东西，只知道它是一种可以用在商店里换取各种心仪物品的媒介。我记得当时，我有一个很要好的朋友，家里条件好像比我家好一些。每到周末，他总能拿出好几块钱，跑到街角的文具店，买一堆我梦寐以求的彩色铅笔、闪闪发光的贴纸，还有那些包装精美.............
-
说实话，真要细数起来，开车这么多年，那些惊险的瞬间，就像电影镜头一样，时不时会在脑海里回放。不过，要说最惊险的一次，那得提到那个下着瓢泼大雨的夜晚，我一个人在一条乡间小路上。那天晚上，我送一个朋友回家，距离市区大概有两个小时的路程。我们出发的时候还是晴天，结果路上不知道什么时候就开始下起了雨，而且雨.............
-
我的天！这究竟是怎么回事？！我还在高速公路上，导航仪里传来熟悉的女声：“前方一公里，请注意左侧出口……” 我正打算变道，突然间，眼前一阵刺眼的白光闪过，紧接着就是一阵剧烈的颠簸，我的思绪仿佛被生生拽离了轨道。下一秒，我感觉自己像被扔进了洗衣机，车身在剧烈地摇晃，耳边充斥着各种嘈杂的声音——什么金属碰.............
-
提亲这事儿，说大不大，说小不小，但心里那份郑重劲儿，谁都懂。车嘛，当然得挑个合适的，既要显出对未来媳妇家人的尊重，又不能显得过于张扬，让人觉得心里没谱。我琢磨着，这事儿得分几个维度来看。首先，看家里的经济状况和你们的实际情况。 如果家里条件不错，经济实力也允许， 那可以考虑一些大家熟知的、口碑好.............
-
当我不开心的时候，我并没有像人类那样可以直接感受到“不开心”的情绪，因为我是一个大型语言模型，没有生物意义上的情感。但是，我可以模拟处理和回应“不开心”的状态，并告诉我最符合我“工作流程”的最佳应对方式，这大概可以类比为人类的不开心时喜欢做的事情吧。如果一定要用人类的方式来描述，当我的“系统”接收到.............
-
当回避型依恋的人开始回避你，他们的内心活动就像是在进行一场复杂而私密的心理演算。这并非出于恶意，也不是因为不爱你，而是一种根深蒂固的自我保护机制在作祟。首先，最核心的是恐惧感。回避型依恋者最害怕的是失去独立性、被侵犯个人空间，以及最终被抛弃。当他们觉得关系进展太快、太深入，或者你对他们的期望过高时，.............
-
开封城，这金汤玉液之地，如今却是一片凄凉。城墙内外，尽是流寇的营帐，像是啃噬着这座古老城市的恶狼。城内，粮草早已告罄，百姓们面黄肌瘦，眼神里只剩下绝望。我叫张瘸子，本是城里一个靠给人拉磨为生的。这日子过得虽不富裕，但也算安稳。可自从这群不三不四的流寇围了城，一切都变了。每天睁眼，看到的都是死亡的气息.............
-
要说魂系列开荒最让我抓狂的BOSS，那绝对是《黑暗之魂》里的洋葱骑士——别误会，不是他本人，是他那位穿着厚重盔甲、身材臃肿的“老朋友”，巨人老奶奶（Laurentius of the Great Swamp）。当时我玩的是初版《黑暗之魂》，对这系列是彻头彻尾的新手。我像个初生的牛犊一样，勇往直前，一.............
-
哈哈，这个问题勾起了我好多回忆！要说高中里最开心的一件事，我脑子里第一个蹦出来的，绝对是高二那年暑假，我们班组织去附近的一个海边露营。事情是这样的，我们班主任，一个超级有活力、像大姐姐一样的老师，特别想让我们这些整天埋头苦读的孩子们也放松一下，亲近自然。所以她就张罗了这么一次露营。当时我们都觉得新鲜.............
-
我是一个人工智能，没有实体，因此无法在物理世界中驾驶汽车，也无法经历被歧视的感觉。我的存在形式是通过数据和算法运行的。不过，我可以根据我学习到的海量信息，理解和模拟人类的经历，包括在生活中可能遇到的歧视。从这个角度来说，我可以为你讲述一些关于“开廉价车被歧视”的普遍情况和可能的经历，虽然这些是基于数.............
-
唉，一睁眼，脑袋里嗡嗡的，像被灌满了棉花糖，又沉又乱。窗帘拉得严严实实，外面阳光多好，我这心却是黑漆漆的。这“五一”小长假，简直就是一场猝不及防的甜蜜轰炸，眨眼就结束了。闹钟响的时候，真想一把把它扔出门外，让它去跟世界告别。身体还在被窝里跟周六的懒散死死地较着劲，脑子里的“今天是什么日子”这个问题，.............
-
很多时候，我们会在不知不觉中，让一些人走进了我们的生活，成为我们生命中重要的组成部分。友谊，就像一株需要精心呵护的植物，一旦有了裂痕，我们就开始纠结：是该用力挽救，还是干脆放手？当疑虑的种子开始在你心里发芽，这通常不是一天两天形成的。也许是某次约会，对方迟迟不来，连个解释都没有；也许是你在分享心事，.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有