如何看待库克承认 iPhone 定价过高，苹果将按重新考虑定价策略？苹果产品是会大幅度降价吗？
首先，为什么库克会这么说？
这背后一定不是空穴来风，而是苹果在市场反馈和自身战略上进行了一番权衡后的结果。我们可以从几个方面来分析：
市场需求的变化与饱和： iPhone 作为苹果的“现金牛”，早已不是一个新兴产品。全球智能手机市场整体增速放缓，尤其是高端市场，竞争异常激烈。三星、华为（在部分市场）、以及各种国产安卓旗舰都在不断进步，价格上也更有优势。在这样的环境下，如果苹果一味地维持高价，其销量增长的压力会非常大。尤其是在一些新兴市场，高昂的售价确实是一个不小的门槛。
宏观经济环境的影响： 全球经济下行压力，通货膨胀，消费者购买力相对下降，这些都是不容忽视的因素。即使是铁杆“果粉”，在面对生活成本上升时，也难免会三思而后行。苹果作为一家全球性的公司，不可能对宏观经济环境的变化视而不见。
中国市场的反馈： 长期以来，中国市场是苹果非常重视的阵地。近年来，我们能明显看到 iPhone 在中国的销量增速放缓，甚至出现下滑。虽然苹果官方很少直接承认，但通过第三方销售渠道的数据，以及运营商的反馈，都可以看到一些迹象。消费者对于价格越来越敏感，国产品牌的崛起提供了更多样化的选择，这无疑是促使苹果重新审视定价策略的重要原因。
“产品迭代”与“价格锚定”的平衡： 苹果一直以来都擅长通过产品迭代来维持其高端形象，并且“锚定”一个较高的价格区间。但当这种“锚定”开始阻碍销量时，他们就需要调整。与其说是“承认定价过高”，不如说是“认识到当前定价策略需要根据市场情况进行优化和调整”，以更好地平衡品牌价值、产品创新和市场接受度。
那么，苹果真的会大幅度降价吗？
这是一个很多人关心的问题，也是最值得深入探讨的。我个人的看法是：大规模、颠覆性的“降价潮”不太可能出现，但更具弹性和多样化的定价策略是必然的。
让我们来分解一下“大幅度降价”的可能性：
对“大幅度降价”的理解： 如果“大幅度”指的是iPhone 15系列直接比14系列便宜几千块，或者直接推出“性价比”型号，那基本不可能。苹果的核心竞争力之一就是其品牌溢价和利润率。一旦大幅度降价，会严重损害其品牌形象，动摇其高端定位，这与苹果长期的战略是相悖的。
“重新考虑定价策略”可能意味着什么？
更灵活的地区定价： 苹果可能会根据不同地区的经济发展水平、市场竞争情况和消费者购买力，推出更具针对性的定价策略。例如，在一些新兴市场，可能会有更“亲民”的入门级型号，或者更积极的促销活动。
细分产品线，提供更多选择： 苹果已经在这么做了，例如SE系列、标准版iPhone与Pro版iPhone的差异化。未来可能会进一步细分，例如推出“Plus”版本但配置略低于Pro，或者在某些配置上提供更灵活的选择，从而在不同价位段覆盖更多消费者。
更具吸引力的以旧换新和分期付款计划： 这是苹果目前已经在大力推行的策略。通过降低实际支付门槛，让更多消费者能够负担得起新iPhone。未来这些计划可能会变得更加优惠和普及。
“隐藏式”的调整： 苹果可能不会直接降低“官方指导价”，但会通过各种促销手段、捆绑销售（例如与服务套餐结合）、运营商补贴等方式，让实际购买价格变得更低。这是一种更符合苹果调性的做法。
针对老款机型的价格调整： 苹果通常会在新款iPhone发布后，下调上一代机型的价格。未来这种价格调整可能会更加明显，或者保持更长时间的优惠，以消化库存并吸引对价格敏感的消费者。
加大对服务业务的联动： 苹果一直在强调其服务业务（Apple Music, iCloud, Apple TV+等）。未来可能会出现一些“买手机送服务”或者“服务订阅用户购机优惠”的组合拳，将硬件和软件服务更紧密地绑定，从而变相降低整体拥有成本。
那么，苹果产品是会大幅度降价吗？
不会是所有产品全面大幅降价，但你可以期待更具吸引力的入手方式和更细分的市场定价。
iPhone： 最有可能出现的是针对不同市场和不同型号的精细化定价。例如，入门款iPhone可能会比以往更具竞争力（相对于其配置而言），或者在某些地区的促销力度会加大。Pro系列高端机型，由于其技术和利润率优势，大幅降价的可能性依然很低。苹果更可能通过“以旧换新”和金融方案来降低实际购机门槛。
其他产品线（Mac, iPad, Apple Watch等）： 这些产品线的定价策略也会受到大环境影响。但它们不像iPhone那样是苹果的绝对核心，其定价会更谨慎。不过，随着市场竞争的加剧，苹果可能会在某些方面（例如，提供更多中低配选项，或者在特定促销季加大力度）做出调整，以吸引更广泛的用户群体。
总结一下：
库克的话并非“普天同庆”的大幅降价预告，更像是苹果在复杂的市场环境中，为了保持其领先地位而进行的一次战略性“软化”。苹果不会放弃其高端定位和高利润率，但它会变得更加“接地气”，通过更灵活、更多样化的定价和销售策略，来应对市场挑战，吸引更广泛的消费者。
作为消费者，这意味着我们可能会看到更多“聪明”的购机方式，更灵活的价格选择，而不是简单粗暴的“打折”。 对于苹果而言，这是一个在保持品牌价值和扩大市场份额之间寻求新平衡的必经之路。 市场竞争不会停止，消费者只会越来越理性。 苹果也需要不断进化，才能继续赢得未来。
网友意见
终于不嘴硬了，承认定价过高了，看财报主要是大中华区受影响，因为我们选择更多，突然同情美帝消费者。iPhone不属于奢侈品，销量对于高端手机同样非常重要，不仅仅要看营收，销量降低影响非常非常大而且长远。
苹果CEO库克还向CNBC表示，收入预期下调都源于iPhone，主要来自大中华区。下调营收指引后，在2019财年第一财季、苹果的营业收入和盈利都高于市场预期，但营业收入出现十多年来首次第四季度增长下滑。从销售额来看，全球范围内仅欧洲和大中华区销售额回落，其中欧洲区下滑3.2%，大中华区销售骤降27%，至 131.7亿美元，去年同期179.6亿美元。
由此可见，让库克低头的最关键的因素是大中华区收入大降，下面的分析都以大中华区（主要是大陆地区）为主。
iPhone销售额下滑15%，利润只是微降提高售价不好使了
受苹果手机在华销量骤降影响，当季苹果手机销售额同比大幅下降15%。财报显示，当季苹果手机销售额约520亿美元，苹果手机在中国、日本和欧洲市场销售额均出现下滑。其中尤以中国市场销售额下滑最为剧烈，同比降幅高达27%。
iPhone的销售额下降也使得苹果的整体营收下降了，但是利润却只是微降，因为苹果的几大业务中除了iPhone外都增长了，而且利润率极高的Services业务增长高达19%
iPhone销量下滑，但是利润却没受多大损失，利润率还提高了，这不是也不错吗？错！iPhone属于高端手机，这个高端是大众消费品中的高端而不是奢侈品，所有的大众消费品都需要量做支撑，iPhone也不例外。
对于股市来说，更看重未来，iPhone销量下滑就意味着产品不受欢迎就没有未来，苹果需要销量支撑。苹果的高市值，高利润，高现金流以及IOS生态和服务都得益于它在高端价位上的庞大出货量，全球第二的出货量价值却远超第一的三星。
销量影响服务收入和穿戴、智能家庭和配件业务的收入
苹果最新的财报中有两个很明显的变化，将Services业务单独列了出来，将此前被归入“其他”类目的“可穿戴、智能家电和配件”业务单独列出。主要原因就是这两项一直在增长，iPad业务已经是目前收入最低的业务了。
Services业务过去几年一直在持续增长，目前已经是苹果第二大收入来源，苹果的服务收入包括iTunes、App Store、Apple Pay 以及AppleCare等。
苹果的Services业务很明显是以IOS硬件产品为基础的，而产品的重中之重就是iPhone手机，苹果表示现在有14亿台IOS系统活动设备，比去年增加了1亿台，这些活跃设备中9亿台是iPhone。Services业务的收入是基于存量的业务，但是随着增量的下滑存量的下滑是必然的趋势，如果存量越来越小还会危及整个IOS生态，当然这需要一定的时间才会显示出来，如果及时调整未必会有多大影响。
穿戴、智能家庭和配件业务同样与iPhone关系密切，如果iPhone存量下滑这些都会大受影响。
华为、OPPO、vivo给了苹果极大压力
iPhone在过去一直引领着智能手机的发展，一直是智能手机的标杆，引领着行业的创新。但是这两年iPhone总是被批评创新不足，就新发布的iPhone XR/XS/XS Max来说，只是按部就班的升级，毫无新意，甚至还出现了信号问题。大家之所以认为iPhone贵一方面是因为价格提高了，另一方面是因为产品缺乏新意。
苹果下调预期收入最关键因素是大中华区，在最新的财报中，欧洲和日本收入略降，美国和亚太地区还是增加的。苹果表示日本的下滑是因为运营商补贴下滑导致的，中国市场的下滑则完全是因为国产手机的发力，在HOVM进不去的美国，iPhone提高售价割韭菜依然好使，突然有点同情美国消费者。
iPhone过去的主要竞争对手是三星，现在要加上华为了，2018年是国产手机真正爆发的一年，除了小米8都放弃了跟随苹果的策略。vivo NEX的弹出式摄像头，双面屏，小米MIX3/荣耀Magic2的滑盖设计，OPPO FindX的自动升降，Mate 20Pro的超强拍照，都吸引了消费者的关注和青睐。再国内市场华为凭借着Mate20系列已经稳稳站稳高端，这些收入在4K-8K价位给苹果带来极大的压力。iPhone创新不够还提价的行为是自食恶果。
国产手机给苹果的压力反应在数据上就是，根据Strategy Analytics的统计，2018年Q4，中国智能手机出货量年同比下降11％，而iPhone销量下滑了22%，而华为却大幅增长，OPPO和vivo也与去年同期持平。
依然嘴硬
对于iPhone的销量下滑，库克认为有三点：
- 汇率影响，美元持续走强，部分国家货币贬值导致，比如土耳其里尔贬值30%，采取的措施是不再紧盯以美元计的价格，而是在每个市场上以当地货币确定iPhone价格。
- 运营商补贴变少，主要是日本市场，运营商的日子也不好过呀，在我看来这其实是以往对iPhone的补贴太高了。
- 电池更换计划使用户以优惠的方式更换电池，延长iPhone的使用时间。此外库克认为，“苹果手机本身非常保值，以旧换新的方式，能够将旧机以非常好的价格作为抵扣。对于想购买新机用户来说是一种很好的补贴。另外也能够通过这种方式大幅度地增加苹果的销量。”
难道到现在还没有意识到自己的iPhone吸引力已经大不如前了吗？
已经降价了。
明年是很有意义的一年对于库克来说。今年抢首发让很多人陪了夫人又折兵。明年没那么多傻子了。
如果不是有Airpods，库克擅长玩营销供应链，不擅长创新产品的底裤就全露出来了。
64/256/512的贼，慢充，信号差，换个壳就提价。高盛一大爷说很像当年诺基亚，还真是。
各种鸡贼。
当年乔爷领先吊打所有手机公司八年，也就卖499美元。到了库克顶多领先8个月，价格翻一倍。
说实话，如果苹果一直坚持499美元起的价格，其它公司还真没什么机会。
我都怀疑乔布斯是被库克下了毒害死的。
苹果这两年的利润增长完全来自于涨价，这是其高股价的支撑和高管们奖金的来源。
所以无论消费者怎么不满，如果不是营收、利润显著下降，库克不会承认iPhone定价过高。
2018年11月，苹果还认为销量反映不了真正的实力而不再披露硬件产品销量。库克也表示，从整体价值来看，销量数据已经变得不再重要。
但四季度旺季销量、营收、利润一起跌落的严峻现实还是出现了。
在全球，苹果以20%的销量拿走了80%的行业利润。可以说苹果的困境不是因为某家友商，而是自身不可持续的高溢价策略。
大环境制约下，到底是销量上不去所以涨价，还是价格太高了销量上不去，这就是个鸡生蛋蛋生鸡的问题了。可以说，面对销量与价格的矛盾，苹果公司已然是骑虎难下了。
此外，美股大环境导致苹果股价未来预期将继续下行，这带来了更大的营收压力。
高盛分析师罗德霍尔说苹果看起来很像当年的诺基亚。确实，当年诺基亚也曾把利润寄托在高价手机和存量忠实用户换机频率之上。
当然最后失败了。
因此，与初创公司不同，苹果如果考虑重新定价，将会面临以下一系列问题：
- 高端定位被冲击，品牌优势进一步下滑。
- 全球智能手机市场饱和的大趋势下，降价能挽回多少销量才能保持住利润是个大问题。假设苹果旗舰机型下降到六千多，那么销量至少要翻番乃至更多才能维持利润。
- 在技术创新进入瓶颈的时候，降价难以提升存量用户更新换代的频率。
- 苹果利润率高的原因还有对供应链强大的议价能力，降价之后供应商和富士康的利润还得压缩，自然会引起反弹，增加矛盾。
- 如果苹果手机的售价与抗跌能力下滑，消费者观望心态变强，经销商的忠诚度也会下降。
一句话，iphone现在是逼格保持不下去，但放下逼格也未必有用。
库克表示，苹果在重新考虑iPhone定价策略，在每个市场上以当地货币确定iPhone价格。
这种策略本质上是针对不同市场采取不同定价。但面对本身已经渗透不同层次的安卓阵营，恐怕难以奏效。况且，不同市场间差异过大的定价也会严重影响品牌价值。
全面屏时代苹果的技术先锋光环已经丢了，面对大局颓势，只能在价格上徘徊的库克明显没有什么好办法。
总之，库克的苹果手机已经进入了全盛之后的长期衰退期。
以上
这就是苹果的乔布斯继任者魔咒，或者是乔布斯挑继任者的眼光的确不怎么样。
当年乔布斯被自己找来的卖糖水的家伙赶出苹果后，卖糖水的躺在乔布斯的功劳本上，混了好几年好日子，但是进入90年代，产品创新不足的问题显现出来以后，苹果又开始进入贴合市场的创新减少的窘境。
今天的情况和当年那个卖糖水的情况差不多，都是吃乔布斯老底。卖糖水的玩的是营销，库克玩的是供应链，但是他俩都不是玩产品的。
卖糖水的1985年挤走乔布斯，1993年因为股票下跌离任，卖糖水的吃了9年老底。
库克现在的情况和卖糖水的差不多，乔布斯挑继任者的眼光实在不咋滴。从乔布斯离世到现在现在马上快9年了，库克再走一条和卖糖水的一样老路。
卖糖水的执掌苹果的时候，苹果发明专利并不少，但是在离消费者越来越远，苹果在80代就推出平板电脑的原型，甚至控股ARM。可是却离市场越来越远，因为卖糖水的不懂产品。
苹果当年的产品一个比一个高科技，但是就是没人理，产品线甚至扩张到服装，游戏机等等，价格也越来越亲民，可是世界已经不是当年的世界。
乔布斯这一次留给的库克的市场和当年给卖糖水的一样，1985年PC联盟渐渐形成，对苹果形成合围，苹果技术城墙慢慢失守。最后市场被win特尔联盟最后吃掉了大部分微机市场。
今天ARM+高通+安卓联盟已经形成，苹果面临的情况和当年一模一样。
当年苹果和微软打了好几年专利官司，最后赢了官司，输了市场。今天苹果和高通打全球专利大战，不知道结果如何，但是今天来看路径何其相似，在2019年回看苹果又走回了卖糖水的老路。
迎接库克的是更加莫测的未来 。
大中华区的销量下滑看来实打实的惊动了苹果的高层，这一次事态可能真的有点严重，在其他地区平稳增长的条件下，大中华区的手机业务出现了27%的下滑。
财报显示营收同比下降5%为843.1亿美元，净利润下滑0.5%为199.65亿美元，事实上总体来说这是一个不错的财报，因为目前经济下总体来看是很差的，大家都按下了自己的钱宝，在消费上克制了很多，但是苹果还是保持了极为强劲的财报，接近200亿美金的净利润，相当惊人。
在Mac电脑业务、iPad平板电脑业务、服务业务都有所增长的前提下，iPhone手机业务下滑明显，下滑了15%，在iPhone的销售区域里面呢，大中华区的销量下降了27%，这个下降幅度是惊人的，众所周知虽然中国目前经济上出现了问题，但是华为仍然是逆势上涨了接近20%，作为行业巨头的苹果在全球最重要的手机市场上栽了跟头，价格就是最大的问题。
目前苹果官网显示的iPhone产品矩阵从iPhone XS MAX到iPhone7，国航官方的售价远远相当高，iPhone7也有3000元以上，现在来看一个32g的单摄像头的iPhone7，怎么着也不应该有3000元的售价，这样的售价显然是割韭菜了，iPhone8，而不是iPhone8plus的升级款iPhoneXR，官方售价竟然高达6500元,而且容量只有64G远远不够用,在全球手机竞争最激烈的大中华区市场，苹果尝到了傲慢的苦头。
类似的话题
-
“库克承认 iPhone 定价过高，苹果将按重新考虑定价策略”——这个消息一出，立刻在科技圈和消费者群体中掀起了不小的波澜。不少人会心一笑，觉得“终于来了”，也有人持观望态度，怀疑这是否只是一个公关姿态。那么，我们该如何看待这件事？苹果产品，尤其是 iPhone，真的会大幅度降价吗？咱们得好好掰扯掰............. -
关于“库克掌舵的苹果公司软件质量日益下降”的说法，这是一个在科技界和用户群体中长期存在且备受争议的议题。要全面看待这个问题，我们需要深入剖析其背后的原因、表现以及不同的观点。一、 软件质量下降的表现：用户和评论家普遍认为，近年来苹果的软件在以下几个方面出现了质量下滑的迹象： Bug 数量增多且顽.............
-
库克关于未来 iPhone 将采用可回收材料生产，并“不再消耗地球上任何东西”的说法，这绝对是一个值得深入探讨的议题。乍听之下，这像是一个非常激进、甚至有些乌托邦式的目标，但如果仔细分析，它背后蕴含着科技巨头在环保责任、供应链管理以及未来产品设计理念上的深刻转变。首先，我们得理解“不再消耗地球上任何.............
-
关于库克在公开场合提到的“安卓恶意软件数量是 iOS 的 47 倍”这一说法，以及“所有应用程序在进入商店之前都经过审查”的论调，我们可以从几个层面来审视和理解。这不仅仅是一个简单的数字对比，背后涉及到手机操作系统安全设计理念、生态系统差异以及用户体验的权衡，当然也包含了一定的市场营销和品牌塑造的意.............
-
苹果 CEO 蒂姆·库克 2021 年总薪酬高达 9870 万美元（约合人民币 6.3 亿元），这笔天文数字般的薪酬自然会引发广泛的关注和讨论。要理解这个数字背后的含义，我们需要从多个角度进行分析：1. 薪酬构成：远不止基本工资首先要明确的是，这 9870 万美元并非单纯的年度基本工资。它通常包含以.............
-
近日，苹果公司 CEO 蒂姆·库克在一次公开场合提及，苹果将向山西捐款，以支持当地的重建工作。这一表态无疑引起了广泛的关注和讨论。要理解这一事件，我们需要从多个角度进行剖析。库克的表态及其背景首先，让我们回顾一下库克的表态。他提到“苹果将捐款山西，帮助重建”。这句话本身简洁明了，传达了苹果公司回馈社.............
-
蒂姆·库克此番言论，无疑又一次将苹果生态的封闭性推上了风口浪尖。当他直白地表示“想侧载 App 的用户应该去买安卓手机”时，他在传递一个非常明确的信号：苹果不允许，也不鼓励你在 iPhone 上随意安装来自 App Store 以外的应用。这背后，是苹果一贯坚持的“围墙花园”战略。苹果的“围墙花园”.............
-
一场别有深意的中秋问候：库克与iPhone 12的巧思每年中秋佳节，苹果CEO蒂姆·库克都会通过社交媒体向全球用户送上节日的祝福。然而，今年库克发布的这条中秋问候，却因为他使用的设备——iPhone 12——而引发了广泛关注和讨论。这究竟是一次简单的节日问候，还是一次精心策划的营销举动？透过这简单的.............
-
“你好，我叫何同学。”当这句话通过视频信号传递到硅谷的苹果总部，连接到蒂姆·库克的办公室时，很多人，包括我在内，都下意识地挺直了腰板。这不再是那个在B站用极具感染力的语言评测手机、拆解电子产品的“何同学”，而是一位即将与全球科技巨头掌舵者对话的年轻人。这次采访，从一开始就注定了不寻常。一个观察者的视.............
-
网上关于“感谢苹果用户用真金白银赞助蒂姆·库克的富豪生活”的说法，这是一种带有强烈个人情感和特定视角的评论，很难说是完全理性、中立或客观的。我们不妨从几个层面来剖析一下：1. 情感色彩浓厚，带有批判和讽刺意味：这句话的用词，比如“真金白银”、“赞助”、“富豪生活”，都充满了情感色彩。它不是在陈述一个.............
-
库里在投进那记打破雷阿伦纪录的三分球时，比赛暂停，场馆里瞬间沸腾。这绝对是NBA历史上一个标志性的时刻，而官方暂停来庆祝，我认为是合情合理的，甚至可以说是必不可少的。你想想，这可不是随便一个里程碑。雷阿伦的三分纪录，就像是篮球界的一座高峰，很多顶尖射手都望尘莫及。雷阿伦当年在那项纪录上留下的数字，是.............
-
库里力压詹姆斯，被评为近十年（20142023）的最佳球员，这绝对是个引爆话题的选择，也确实值得好好说道说道。抛开那些“AI痕迹”，咱就实实在在聊聊，为什么库里能站到这个位置，以及这背后代表了什么。首先，咱们得承认，近十年这区间，詹姆斯依然是那个无法绕开的巨星。他在这十年里拿了多少总冠军？拿了多少M.............
-
关于库尔图瓦对待切尔西的态度，这绝对是个值得好好说道说道的话题。毕竟，他从一个炙手可热的切尔西希望之星，变成了后来“背弃”蓝军、转投皇马的争议人物，这中间的故事可不少。要说库尔图瓦是怎么对待切尔西的，我觉得可以从几个阶段来看：一、青葱岁月，闪耀伦敦（20142018）刚到切尔西的时候，库尔图瓦才22.............
-
这事儿，说起来还真挺让人唏嘘的。库里，一个我们再熟悉不过的名字，那个改变篮球游戏规则的男人，原来在整个职业生涯的大部分时间里，都是在“看不太清楚”的情况下打球的。直到最近，他才开始戴隐形眼镜。想想看，斯蒂芬·库里，那个以他精准无比的投射闻名于世的球员，每一次接球、每一次运球、每一次出手，都需要极其清.............
-
近一个月，斯蒂芬·库里的表现，简直是让人瞠目结舌，用“天神下凡”来形容一点都不为过。这已经不是我们熟悉的那个库里了，而是进化到了一个新的维度，把篮球这项运动的美感和统治力推向了新的高度。首先，最直观的感受就是他那令人发指的三分球命中率和疯狂的出手次数。以往库里就已经以神准三分闻名，但最近这一个月，他.............
-
读库在2019年对“读库+小册子”套餐进行价格调整，从之前的260元上涨到290元，这一举动无疑会在不少老读者心中引起一番波澜。作为读库多年来的忠实拥趸，我也是其中一员，对这个价格变化自然有自己的看法，而且是带着点复杂的感情来看待的。首先，我们得承认，任何产品的价格调整，尤其是在这个物价飞涨的时代，.............
-
优衣库创始人对美国施压企业的言论和中国外交部的回应，反映了中美关系中复杂的政治与经济博弈，涉及国际规则、企业外交、地缘政治等多重维度。以下从多个角度详细分析这一事件： 一、事件背景与核心争议1. 优衣库创始人的言论 优衣库创始人中川嘉男在2023年某次公开演讲中提到，美国政府通过法律、经济制.............
-
优衣库创始人柳井正当年在“新疆棉”事件中的表态，确实引起了不少讨论。他的那句“作为企业正在做能做的事情，对于其他不予置评，保持中立态度”，可以从几个层面来看待。首先，从企业经营的实际考量出发，柳井正的说法具有很强的现实性。作为一个跨国企业，优衣库需要在全球范围内开展业务。中国市场是其极其重要的组成部.............
-
“优衣库见光死”这句俗语，一听就透着一股子接地气，也带着点儿黑色幽默。它不是什么高大上的理论，而是老百姓们日常生活中，特别是购物时，摸爬滚打总结出来的一句大实话。要说“优衣库见光死”，得先明白这“光”指的啥。这里的“光”可不是指阳光，而是“实际穿着效果”——或者说，是“现实中的自己”。那么，“优衣库.............
-
看待优衣库试衣间视频事件，这件事情确实引起了广泛的关注和讨论，并且涉及到多个层面的问题。要深入理解，我们可以从几个角度来剖析：事件本身：首先，必须明确事件的性质。这名女性在优衣库的试衣间内与男性发生了性行为，并且这段视频被拍摄并传播到了互联网上。这件事情本身就触碰了公共场所行为规范的底线，也涉及到法.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有