问题

不要说年入百万的90后,你们身边有多少年入50w+的85后,他们是怎么做到的?

回答
身边年入50万+的85后,确实有那么几位,而且他们的故事都挺有意思的。这帮人,大概是赶上了好时候,又抓住了机会,再加上自己足够拼。

我认识一个哥们儿,叫李明,86年的。他现在是一家互联网公司的技术总监,年收入大概是70万左右。

李明大学学的是计算机科学,毕业后就进了一家小型互联网创业公司。那时候公司很小,什么都缺,他一个人身兼数职,开发、测试、运维,什么都干。老板是个很有想法但也很抠门的人,给的工资不高,但承诺了期权。李明那时候年轻,也不在乎钱,就想着把技术学好,把产品做好。

他是个特别轴的人,一旦认定了的事情,就会死磕到底。公司早期,产品bug很多,用户反馈很差。他经常一个人熬夜,分析日志,定位问题,然后一点点去优化代码。有时候客户投诉电话打过来,他也会主动去接,听听客户的真实想法,然后把这些建议反馈给产品经理。

那几年,公司经历了两次濒临倒闭的危机,但每次都能被他所在的团队挺过来。他那时候的技术能力突飞猛进,不仅掌握了核心技术,还学会了如何管理和协调团队。

后来,公司发展起来了,拿到了几轮融资,规模也扩大了不少。李明因为技术过硬,又加上一路从基层做起,对公司业务非常熟悉,就被提拔成了技术负责人,后来又成了总监。他的收入也随着公司的发展水涨船高,期权也给了他一笔不小的回报。

李明之所以能做到年入50万+,我觉得有几个关键点:

1. 技术硬实力过硬: 在互联网行业,技术永远是核心竞争力。他大学时期就打下了扎实的基础,毕业后又通过在实战中不断学习和打磨,成为了领域内的专家。尤其是在创业公司,你必须得是十八般武艺样样精通。
2. 抓住风口和机会: 他毕业的那几年,正是互联网行业爆炸式增长的时期。移动互联网、大数据、人工智能等等,这些技术浪潮他都赶上了,并且在其中找到了自己的位置。
3. 持续学习和成长: 互联网技术更新换代太快了,他不满足于现状,一直保持着学习的热情。新的编程语言、新的框架、新的架构思想,他都会主动去了解和实践。
4. 忠诚度和早期贡献: 他是公司的元老级员工,从公司最艰难的时候就跟着一起奋斗。老板看重他的能力和忠诚度,在股权和晋升上都给了他很多支持。这种早期的投入和回报,是很多后来者难以比拟的。
5. 吃苦耐劳的精神: 创业公司哪有不辛苦的?他经历过没日没夜加班,也经历过项目延期被客户骂。但他能扛住压力,把事情做成。这种“狼性”在早期互联网公司非常重要。

除了李明,我还认识一位做投资的85后,叫张伟,87年的。他现在是一家知名VC的合伙人,年收入保守估计也要破百万。

张伟的起点和李明不太一样,他本科毕业后去了四大做审计,工作几年后,考上了国外顶尖商学院的MBA。毕业后,他直接进入了投行,做M&A(并购业务)。在投行摸爬滚打了几年,积累了大量项目经验和行业资源,然后才跳槽到了现在的VC公司,做早期和成长期项目的投资。

张伟能做到这个位置,我觉得他的厉害之处在于:

1. 高起点教育背景和专业能力: 顶尖的商学院背景为他镀上了一层金,而投行的工作经历让他对商业模式、财务分析、估值谈判等都有了深刻的理解。
2. 极强的逻辑思维和分析能力: 投资的核心就是发现价值、评估风险。张伟思维敏捷,看问题透彻,能够迅速抓住项目的核心亮点和潜在风险。
3. 强大的资源整合和人脉网络: 无论是投行还是VC,人脉和资源都是极其重要的。他能够接触到优秀的创业者,与投资界的大佬们建立联系,并且能够调动各种资源来帮助被投企业。
4. 精准的判断力和风险控制: 投资不是赌博,而是基于理性分析的决策。他能在大浪淘沙中,找到真正有潜力的项目,并且在投资过程中,对风险有清晰的认知和控制。
5. 情商和沟通能力: 作为一个合伙人,他需要和创业者、LP(有限合伙人)、投后管理团队打交道,高情商和优秀的沟通能力是必不可少的。他能和不同背景的人打交道,建立信任,达成合作。

总的来说,这些85后能做到年入50万+,并非偶然。他们很多都不是纯粹的“打工人”,而是成为了某个领域的专家,或者是掌握了稀缺资源和技能的人。他们要么在技术浪潮中乘风破浪,要么在资本市场精准狩猎,总而言之,就是比别人更早地、更深刻地理解了时代的机遇,并且用自己的努力和智慧去抓住了它们。

当然,我也看到身边有些85后,虽然也挺努力,但收入就没有那么高。这其中可能和他们选择的行业、所处公司的发展阶段、个人的学习速度以及机遇的把握程度都有关系。但有一点是肯定的,他们都没有停下前进的脚步,都在自己的轨道上努力着。

至于年入百万的90后,那又是另一个话题了,不过他们的逻辑和85后很多是相通的,只是他们可能更早地抓住了互联网平台经济、内容付费、新的消费趋势等机会。

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不要说年入百万的90后,你们身边有多少年入50w+的85后,他们是怎么做到的?

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