在腾讯工作是一种什么体验?
首先，是那种“身处巨兽腹中”的感觉。 腾讯太大了，大到你可能在公司里待上一年，都未必能走遍所有楼栋，更别说认识所有部门的人了。你所在的部门，可能就像巨兽的一个器官，有它自己的运作逻辑和节奏。你可能会在某个项目上全身心投入，觉得这项目就是全世界，然后项目结束了，你又被送往下一个“战场”。这种感觉挺奇妙的，既有归属感，又时不时有种“我是这巨兽里的一颗小螺丝钉”的渺小感。但正是这颗螺丝钉，能撬动非常大的事情，这是另一个层面的体验。
其次，是“压力与机会并存”的常态。 腾讯的工作节奏，怎么形容呢，就是“卷”是肯定卷的，但它提供给你的舞台也足够大。当你在一个牛人如云的环境里，看到别人那么拼，自己也会不自觉地想要做得更好。这里从来不缺挑战，一个需求可能涉及到几十个团队的协调，一个产品的迭代可能需要经历无数次的 A/B 测试和数据分析。但正因为如此，你学到的东西也远比想象中要多。别人在讨论最新的技术趋势，在研究用户心理，在策划下一个爆款，你每天都在耳濡目染，都在参与其中。你会发现，很多曾经觉得遥不可及的事情，在这里都变得触手可及。
再说说人，这是腾讯最宝贵的财富。 在腾讯，你会遇到各种各样的人。有技术大神，写起代码来如行云流水，几行字就能解决别人耗费一天的时间；有产品鬼才，总能洞察到别人看不到的用户需求，提出让你拍案叫绝的解决方案；有运营高手，把枯燥的数据玩转得风生水起。你每天都在和这些人碰撞，听他们分享观点，学习他们的思维方式。有时候，一个下午茶时间，或者一次偶然的电梯偶遇，就能让你获得一次深刻的启发。当然，也有一些你可能觉得“嗯，就那样”的同事，但这都是正常的，哪个公司都有。重要的是，你更容易遇到那些让你眼前一亮、让你想成为那样的人。
工作内容上，那真是千变万化。 如果你是在产品岗，你可能要为用户体验绞尽脑汁，研究每一个像素点的摆放；如果你是程序员，你可能要面对海量的数据和复杂的算法；如果你是市场营销，你可能要策划轰动全网的活动。而且，腾讯总是在不断尝试新的领域，从社交到游戏，从支付到云，从内容到AI。这意味着你可能有机会接触到你之前完全没想过的工作内容，就像在探险一样，永远不知道下一个路口会遇见什么。
福利和待遇，那是很多人选择腾讯的原因之一。 整体来说，薪资水平在国内是比较领先的，各种奖金、期权（虽然这个看运气和级别）也是实实在在的好处。公司内部的各种培训、学习资源也是非常丰富的，你可以参加内部分享会，学习最新的技术栈，或者参加公司组织的各种培训课程。还有一些其他的福利，比如班车、食堂、健身房，虽然这些可能不是最吸引人的，但确实能让你的工作生活更便利一些。
但腾讯也不是天上掉馅饼的地方。 内部的沟通成本，因为体量大，有时候会让你抓狂。跨部门协作，就像在指挥一场大型交响乐，需要无数次的协调和磨合。晋升也并非易事，你需要证明自己的价值，并且在关键时刻抓住机会。有时候，也会有一些“大公司病”，比如流程繁琐、决策缓慢，但相对于其巨大的体量和复杂性，很多时候是可以理解的。
总的来说，在腾讯工作，是一种快速成长的过程。 你会在这里学会如何在高压下保持效率，如何与各种背景的人协作，如何不断学习和适应变化。你会看到一个产品的从无到有，一个项目的从构想到落地，并且在这个过程中，你也在不断地塑造自己。走出去的人，很多都带着在腾讯学会的“内功”，去了其他地方也能发光发热。所以，如果你是个渴望挑战、愿意学习、并且能适应快节奏环境的人，那么在腾讯工作，绝对是一段非常值得的经历。它会让你对互联网行业有更深刻的理解，也会让你看到个人在庞大体系中能发挥的巨大能量。
网友意见
坐标北京腾讯，整体感觉不卷，生活工作balance。食堂不错很社会主义。其他的以后再来答吧。
以一个边缘部门的员工的视角回答下吧。
坐标腾讯某部门，准备离职了。3月底，部门又一次调整，基本上全部拆散并入别的部门，仅仅保留名字。
部门很有戏剧性，一直都在做内包，都在做零零散散的业务。有20几个来自不同bg的零散业务 都是一个个小功能
三月中旬就通知要调整，三月底结果出来了，负责人离职了，部门所有人被其他部门接管。bg抽调人员组成新的部门取代我们。
工作内容：
基本上就是维护旧代码，别人提的需求在旧代码上改改，pm没有的，也见过2000多行的函数，在腾讯两年能力也没得到进步，真的是温水煮青蛙，每年蹭下普照，整个部门都很佛系，有点追求要么离职要么活水，项目代码但求没问题，不求性能高。
新项目就是自己改改，维护旧的代码，
加班，除了春节就没有(春节是盯盘的）。紧急项目，真没有，真紧急交给我们，业务脑子瓦特了，谁敢把自己的未来交给别人。
成就感 没有，当然压力也没有。
技术：
代码质量真的是一言难进，组里的t11 3.3 连 yum都不会，代码还是C++98的样子，主线开发，从来不切主线（说小乌龟（一种svn客户端） 从来没有这种操作），单测一点没有，全靠人力人肉回归，好在任务不多，改动很少，有些上古代码也没人敢动，感觉代码在逐渐劣化。
技术也比较老，多线程没有，rpc框架新项目有，老项目要手写协议，还要自己写逻辑标志请求，还在用make手动管理，效率也的确低。
技术管理确实有点问题，好几次发事故，因为业务用写死ip的和我们交互，机房裁撤，观察一周下掉机器，然后又等了几周，业务找上门，说我们机器下掉了，访问报错，当然锅是我们背。好多情况我们根本不知道谁通过什么访问，腾讯内部有服务发现，但是业务图省事不接，更多情况下，业务偷偷接入压根不知道。而且写死ip的人都离职了，很多东西完全可以平台化 自动化接入
氛围：
文化氛围建设很好，部门的秘书和行政都很努力为我们提供良好的氛围，Q币，下午茶等等，真的有在家的感觉。员工关系整的很好，不过我现在说也没意义了，部门要解散了。
管理：
真的是佛系，没事做，反正也不催。leader想起来开一次周会，想不起来早早下班或者团建，也许和部门负责人遭遇有关，部门负责人是很随和，经常请我们小兵吃饭。
PS：
我在的部门本身有些问题，不具有普遍性，部门即将不存在。
好多同事在职的时候，说部门很好，离职后 都说部门做的不行
部门缺点：
说说缺点吧，就是看不到希望。业务不让做，底层也不让做（基本就是自生自灭），定位都很尴尬，930变革后，部门承载了bg的所有内包业务，然后基本上各个bg都有了自己的中台部门，部门真变得可有可无了，可能存在的意义就是保证这些不出问题吧。这些业务都是基于以前一个BG里面也是山头林立的，很多事情不愿意搞才给我们的，930后明显感觉这个模式维护不下去，19年底到20年部门也做了一些新的尝试，但是很失败，也许方法不对，也许就是腾讯的环境不能进行这种尝试。真的像某一个回答一样，大家嘴上说好，知道这个模式持续不下去。腾讯公司给了我们包容和尝试 但是真的努力后发现这是个死局。
说点感悟：
有时候脉脉上夸张的言论不能不信，去年4月有人问部门怎么样，有个离职哥们回复说部门很边缘，招人纯粹是为了活下去，随时可能被裁，引发了骂战还弄成了热帖，自己当时也不信，也骂过，结果一语成箴，一年不到真的就被裁掉了。现在回顾下，部门里的聪明人两年中看情况不对都跑了，去了oppo，头条，拼多多，转岗其他部门，自己总骗自己说，部门能好起来，其实就是懒惰。有的时候决断要早下，不然真的后悔莫及。19年初情况不对人跑了大部分，很多人试用期看情况不对直接离职，
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