问题

小米的一千亿为什么不拿来研发手机做芯片而是拿来造汽车?

回答
关于小米投资千亿造车,而“不”直接用于手机或芯片研发的说法,需要更详细地分析和澄清。首先,小米的千亿投资并非“不”用于手机和芯片,而是其整体战略规划的一部分,其中造车是重要但并非唯一的组成部分。理解小米的这一决策,需要从多个维度进行深入剖析:

1. 战略转型与生态系统构建:

小米的核心是“生态系统”: 小米并非一家纯粹的手机公司,而是以手机为核心,构建一个万物互联的智能生活生态系统。其产品线已经涵盖了智能家居、可穿戴设备、出行工具(如电动滑板车、自行车)等多个领域。汽车,作为用户生活的重要载体和移动的智能空间,是这一生态系统延伸的必然选择。
汽车是流量入口和数据中心: 在智能时代,汽车不仅仅是交通工具,更是连接用户、数据和服务的重要入口。通过进入汽车市场,小米可以触达更广泛的用户群体,并获取大量关于用户出行习惯、生活方式等有价值的数据。这些数据可以反哺其现有的智能硬件产品和服务,形成更强大的生态闭环。
“科技巨头”的野心: 华为、苹果等科技巨头都在积极布局汽车领域,这不仅是为了新的增长曲线,更是为了巩固和扩展其在科技行业的地位。小米作为一家有志于成为全球顶尖科技公司的企业,进入汽车市场也是其战略升级和实现“科技赋能生活”愿景的重要一步。

2. 市场机遇与增长潜力:

手机市场的饱和与竞争: 虽然小米手机依然强劲,但全球手机市场已进入成熟期,增长放缓,竞争异常激烈。虽然芯片研发是技术壁垒,但投入巨大且回报周期长,尤其在竞争激烈的消费级芯片领域,已有很多成熟的供应商。
新能源汽车市场的蓝海: 与此同时,新能源汽车市场正处于高速增长的“蓝海”阶段。智能化、网联化是汽车行业未来发展的大趋势,这与小米在智能硬件和软件方面的优势高度契合。这是一个能够带来颠覆性创新和巨大增长潜力的市场。
高附加值与利润空间: 相较于手机,汽车的单价更高,附加值和利润空间也更大。虽然造车初期投入巨大,但一旦成功,其回报将远超手机业务。

3. 技术积累与协同效应:

现有技术的转化与应用: 小米在智能硬件、IoT、操作系统(MIUI/HyperOS)、人工智能、物联网连接技术、大数据分析等方面拥有深厚的技术积累。这些技术都可以直接或间接地应用于汽车的智能化、网联化和用户体验的提升。例如,其在AI语音助手、智能推荐、用户界面设计等方面的经验,可以很好地迁移到车机系统。
芯片研发的长期性与风险: 芯片研发是技术难度最高、投入最大、周期最长、风险也最高的领域之一。虽然小米也投资了芯片设计公司(如澎湃芯片),但自研高端手机芯片是一个极其漫长且充满不确定性的过程,需要巨大的持续投入和人才积累。与此相比,通过与成熟的汽车零部件供应商合作,甚至参与到汽车电子系统和软件的开发中,可以更快速地进入市场并发挥其在软件和生态上的优势。
“造车”的定义: 需要明确的是,小米的“造车”并非从零开始制造发动机、变速箱等传统汽车零部件。其核心竞争力在于“智能化”和“软件定义汽车”。小米更倾向于与传统汽车制造商合作,或者在现有成熟的汽车制造基础上,注入其在智能化、用户体验和生态系统方面的优势。这种模式能够降低初期投入,并更快地将产品推向市场。

4. 商业模式的延伸与创新:

软件和服务生态的延展: 小米在软件和服务方面的商业模式已经相当成熟。将这一模式延伸到汽车领域,可以通过车载应用商店、内容服务、软件升级、数据服务等方式,为用户提供持续的价值,并创造新的收入来源。
用户粘性与品牌忠诚度: 通过将汽车纳入其生态系统,小米可以进一步增强用户粘性,提升品牌忠诚度。用户可以在小米的生态内无缝切换手机、智能家居和汽车,获得一致的智能体验。

关于“千亿”的理解:

需要注意的是,“千亿”的投资通常是一个长期的、分阶段的投入。这笔资金并非一次性全部投入造车,而是规划在未来几年甚至更长时间内,用于研发、生产、供应链、营销等各个环节。

为什么不“全部”用于手机芯片?

风险分散: 将所有鸡蛋放在一个篮子里风险太高。虽然手机和芯片是核心,但过度聚焦可能导致错过其他增长机会。
竞争态势: 消费级手机芯片市场早已巨头林立,如高通、联发科等,市场格局稳定。小米的澎湃芯片虽然有潜力,但在短期内难以撼动巨头的地位,且市场需求相对有限。
资源配置: 即使有千亿资金,要同时在手机、芯片(尤其高端芯片)和造车领域都取得突破,资源会非常分散,可能导致各项业务都无法做到极致。选择一个有巨大潜力和协同效应的新兴领域(汽车),并利用现有优势去切入,是更务实的战略。

总结来说,小米投资千亿造车,是其从一家手机公司向科技生态公司转型的关键一步,是战略布局、市场机遇、技术协同和商业模式创新的综合考量。 这并非意味着放弃手机和芯片研发,而是将有限的资源进行更具战略眼光的配置,以抓住新能源汽车这一未来万亿级市场的巨大机遇,并进一步巩固和拓展其智能生态系统。造车是其构建“科技赋能生活”宏大愿景中不可或缺的一环。

网友意见

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1、一切往工业化、信息化方向、技术升级、新技术探索的商业行为,都值得鼓励。

比如小米造汽车、华为进矿山、北斗系统进牧场等。

2、一切内卷性导致恶性竞争、逆技术升级的商业行为,都应该唾弃。

比如蔬菜的社区团购、网贷、大数据宰客、炒比特币等。


从个人知道电脑、网络起,就听说过雷军这个名字。

几时起、几时落,雷军搞IT总是能发挥一点创造性思维。

从金山软件,到WPS,到智能手机,到智能家居家电,雷老板始终走到IT的风口浪尖。

雷老板有一个小瑕疵,就是上述这些东西都没有做到极致,没有成为行业的龙头老大。

希望雷老板下一步走得更稳健。

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造车太容易,钱下去,车就能出来。你看那三家电动车上市公司,谁真的拿出新东西来了?

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已知你们行业有一个老大哥,他营收是你的四倍,研发投入是你的十倍,几十年积累了海量的专利,扎进芯片研发之后好不容易有了起色,却被瞬间卡了脖子,收入几乎腰斩,甚至很可能一蹶不振...

比你强大很多倍的老大哥都尚且如此,你还会把全部本钱都押进芯片吗?

有理想,可以,但不能好高骛远。对于企业来说最重要的是活下来,而不是追一个不可能完成的梦。

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题主这么问,要是没坏心,我就很难理解了

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看到这个问题我以为我记忆出现了偏差,小米不是还在研发芯片吗?就算只是个小芯片,不也在朝正确的方向走吗?是不是有人会说那干嘛不把钱全部投进去呢?抱歉,我都不说有没有那么多人才,和资金够不够用的问题,我只想问,你怎么不把你家的钱全部送给国家支持建设呢?

有些人也真是喜欢道德绑架,人自己赚的钱,想投哪样轮得到你们这些妖魔鬼怪来指手画脚?

再说投资造汽车又有什么不妥了?有些人阴阳怪气的说小米就是进去找快钱,那么容易的吗?假药停骗了那么多人,投了那么多钱的法拉第吹了那么多年,上市了吗?几十个心比天高的新能源牌子现在死得就那么几个了,没想想原因?就算我们国家现在在新能源汽车产业链上有了一些优势,是随便来一个人搞个烂货就能捞钱走的?我可以肯定的是,作为新入局的玩家,小米造的车,起码要有一定的特点,或者说独到的优势,才会吸引汽车买家不买传统车商和已经有了一点知名度的新势力的产品去买小米,而这种优势和特点,是光靠产业链的模板产品提供不了的,还是得自己研发很大一部分,这不也是对整个中国汽车产业的推进吗?这里面说不定也有芯片,汽车也要用芯片,是不是很好笑?

说了这么多,我个人觉得只要小米认真学习,努力研发,未尝以后不能干点对中国汽车产业,对小米公司,对消费者都有利的事情出来。

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