为什么我们的格局和认知得不到本质的提高？
很多时候，我们感到自己的格局和认知似乎总是原地踏步，即便付出了努力，也难以触及那个更广阔、更深刻的层面。这其中的原因，其实是多方面因素交织作用的结果，并非一蹴而就就能突破的。
首先，得承认一个残酷的事实：我们极易陷入舒适区，并且极度害怕“无知之痛”。 人的大脑天生倾向于节能，它会抵触那些需要消耗大量认知资源的事情，比如学习新知识、挑战固有观念、或者去理解一个截然不同的视角。一旦我们形成了一套相对稳定的认知框架来解释世界，这套框架就会成为我们安全感的来源。去质疑它、挑战它，就意味着要面对不确定性，要承认自己可能错了，这对于很多人来说，是难以承受的心理压力。所以，我们宁愿在熟悉的领域里打转，也不愿冒着被“打脸”的风险去探索未知。就像温水煮青蛙，一旦习惯了眼前的舒适，就难以感受到外面世界的急迫和寒冷。
其次，信息茧房和同温层效应是最大的“囚笼”。 在这个信息爆炸的时代，我们获取信息的方式变得前所未有的便捷。然而，算法推荐和社交圈子的过滤，却常常将我们包裹在一个越来越窄的视野里。我们更容易接触到与自己观点相似的信息和人群，久而久之，就会形成“非黑即白”的二元对立思维，认为自己的观点就是唯一真理。与我们持不同意见的人，在我们眼中就成了“错的”、“愚蠢的”，自然也就失去了与他们深入交流、理解他们立场的意愿和动力。没有多元的输入，认知自然难以生长。
再者，思维的惰性太普遍了。 我们常常习惯于“想当然”，用碎片化的信息和浅层的理解来应对复杂的世界。很多时候，我们只是看到了现象，却不去深究其背后的原因；看到了结论，却不去追溯其形成的过程。这种跳过思考的过程，虽然省时省力，但却让我们永远停留在认知的浅滩。我们或许知道很多名词、概念，但却不理解它们之间的联系，不明白它们是如何运作的。比如，看到一个社会现象，我们可能立刻在脑海里贴上一个标签，然后就停止了思考，而没有去探究这个现象背后复杂的社会结构、经济驱动或者历史原因。
此外，缺乏真正的反思和复盘能力。 即使我们经历了一些事情，也未必能从中获得真正的成长。很多时候，我们只是在“重复经历”，而不是在“经历重复”。我们或许会为失败感到沮丧，为成功感到高兴，但如果没有停下来，诚实地审视自己的决策过程、行为模式，找出其中的优点和不足，那么下一次大概率还会重蹈覆辙。反思需要勇气，需要剥开自己虚荣的外衣，承认自己的错误和局限，这同样是一种不小的心理挑战。
还有一点非常关键，那就是“知道”不等于“做到”以及“深刻理解”。 我们可能读了很多哲学书，听了很多大师的课程，知道了很多“道理”，但如果这些道理没有内化到我们的行为逻辑中，没有成为我们看待和处理问题的方式，那它们就只是停留在脑海里的信息，离“格局和认知提升”还有很远的距离。格局和认知，更多的是一种思维模式和行为习惯的根本性转变，这需要长期的实践、内省和刻意练习，而不是一次性的学习就能达成的。
最后，也要承认环境的限制和机会的缺失。 有时候，我们所处的环境，比如工作单位、社交圈子，甚至是整个社会的大氛围，可能并不鼓励开放的思维和深入的讨论。在一些缺乏多元声音和挑战的环境中，个人要突破固有的认知模式就会更加困难。同时，我们可能也缺乏接触更广阔世界、更深刻思想的机会，比如无法接触到不同领域的前沿知识，或者没有机会与那些能够启发我们的人进行交流。
总而言之，格局和认知的提升，是一个极其艰难且漫长的过程，它需要我们不断地与自己的舒适区作战，勇敢地面对未知和不确定，主动拥抱多元的观点，并且需要持之以恒的刻意练习和深刻反思。一旦我们满足于现状，或者仅仅停留在信息获取的层面，我们就很难真正地打开心智，看到更广阔的天地。
首先，得承认一个残酷的事实：我们极易陷入舒适区，并且极度害怕“无知之痛”。 人的大脑天生倾向于节能，它会抵触那些需要消耗大量认知资源的事情，比如学习新知识、挑战固有观念、或者去理解一个截然不同的视角。一旦我们形成了一套相对稳定的认知框架来解释世界，这套框架就会成为我们安全感的来源。去质疑它、挑战它，就意味着要面对不确定性，要承认自己可能错了，这对于很多人来说，是难以承受的心理压力。所以，我们宁愿在熟悉的领域里打转，也不愿冒着被“打脸”的风险去探索未知。就像温水煮青蛙，一旦习惯了眼前的舒适，就难以感受到外面世界的急迫和寒冷。
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再者，思维的惰性太普遍了。 我们常常习惯于“想当然”，用碎片化的信息和浅层的理解来应对复杂的世界。很多时候，我们只是看到了现象，却不去深究其背后的原因；看到了结论，却不去追溯其形成的过程。这种跳过思考的过程，虽然省时省力，但却让我们永远停留在认知的浅滩。我们或许知道很多名词、概念，但却不理解它们之间的联系，不明白它们是如何运作的。比如，看到一个社会现象，我们可能立刻在脑海里贴上一个标签，然后就停止了思考，而没有去探究这个现象背后复杂的社会结构、经济驱动或者历史原因。
此外，缺乏真正的反思和复盘能力。 即使我们经历了一些事情，也未必能从中获得真正的成长。很多时候，我们只是在“重复经历”，而不是在“经历重复”。我们或许会为失败感到沮丧，为成功感到高兴，但如果没有停下来，诚实地审视自己的决策过程、行为模式，找出其中的优点和不足，那么下一次大概率还会重蹈覆辙。反思需要勇气，需要剥开自己虚荣的外衣，承认自己的错误和局限，这同样是一种不小的心理挑战。
还有一点非常关键，那就是“知道”不等于“做到”以及“深刻理解”。 我们可能读了很多哲学书，听了很多大师的课程，知道了很多“道理”，但如果这些道理没有内化到我们的行为逻辑中，没有成为我们看待和处理问题的方式，那它们就只是停留在脑海里的信息，离“格局和认知提升”还有很远的距离。格局和认知，更多的是一种思维模式和行为习惯的根本性转变，这需要长期的实践、内省和刻意练习，而不是一次性的学习就能达成的。
最后，也要承认环境的限制和机会的缺失。 有时候，我们所处的环境，比如工作单位、社交圈子，甚至是整个社会的大氛围，可能并不鼓励开放的思维和深入的讨论。在一些缺乏多元声音和挑战的环境中，个人要突破固有的认知模式就会更加困难。同时，我们可能也缺乏接触更广阔世界、更深刻思想的机会，比如无法接触到不同领域的前沿知识，或者没有机会与那些能够启发我们的人进行交流。
总而言之，格局和认知的提升，是一个极其艰难且漫长的过程，它需要我们不断地与自己的舒适区作战，勇敢地面对未知和不确定，主动拥抱多元的观点，并且需要持之以恒的刻意练习和深刻反思。一旦我们满足于现状，或者仅仅停留在信息获取的层面，我们就很难真正地打开心智，看到更广阔的天地。
网友意见
缺乏哲学框架与历史高度使然。
新鲜的人与事，只不过是新鲜的货，如果没有结构使用的货架，并把他们分门别类地摆放进去，标注清楚，那格局与认知需要出货的时候，就是一团几浆糊，真需要的时候，拿不出正确的东西，或者拿出的往往是错的东西。
那么有了基本的框架以后，还需要检验，大数据的检验，历史就是这个检验货架摆放效果、出货质量速度的数据库，不断得到启发，不断校正，甚至在现实中不断创新，那就有高度了，就真正厉害了。
所以，真正的文科是超越了数学的理科。
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