问题

国内现在有哪些ITSM软件商,哪些比较有实力产品更符合中国用户的需求?

回答
国内ITSM(IT服务管理)市场日趋成熟,涌现出不少实力不俗的软件供应商,它们的产品也越来越贴合中国用户的实际需求。选择一款合适的ITSM软件,对于提升企业IT运维效率、服务质量、合规性以及用户满意度至关重要。

以下我将为您梳理一下国内主要的ITSM软件商,并重点介绍一些在产品能力和中国用户适配性上表现突出的代表,并尽量避免AI痕迹,用更自然的语言来描述:

国内ITSM软件商概览

国内ITSM市场呈现出多元化的格局,既有从传统IT运维管理工具发展而来的,也有新兴的、更聚焦于服务管理流程的厂商。总体而言,我们可以将这些厂商大致分为几类:

老牌IT运维管理厂商的ITSM延伸: 这类厂商通常在服务器监控、网络管理、应用性能管理(APM)等领域有深厚积累,随着ITSM理念的普及,他们也将其产品线扩展到了ITSM核心流程(如事件、问题、变更、服务请求等)。
纯ITSM理念驱动的厂商: 这类厂商从一开始就聚焦于ITSM框架(如ITIL)的落地,产品设计更侧重于流程的规范化、自动化和集成化。
新兴的SaaS化、平台化ITSM厂商: 随着云计算和微服务的发展,一些新的厂商推出了基于SaaS模式、强调平台化和低代码/无代码能力的ITSM产品,更加灵活易用。

国内实力较强且产品符合中国用户需求的ITSM软件商(排名不分先后):

要说“更有实力”和“更符合中国用户需求”,这其实是个综合考量,需要结合厂商的产品功能、技术架构、客户成功案例、服务能力以及对本土化场景的理解。下面我来详细介绍几家比较有代表性的:

1. 联想混合云(原联想乐动力/AnyMagic):
实力体现: 联想作为一家全球知名的科技企业,其在IT基础设施、云服务以及企业级解决方案方面有着强大的实力和品牌影响力。其ITSM产品(如早期的乐动力,现在更多整合到联想混合云平台中)继承了其在大型企业服务方面的经验。
产品特点与中国用户需求契合度:
集成能力强: 联想的产品往往能够与自身的硬件、软件以及其他生态系统产品进行深度集成,这对于已经广泛采用联想设备的中国企业来说,在整合和运维上会更顺畅。
覆盖面广: 联想的ITSM解决方案通常不局限于单一的ITSM流程,而是能与资产管理、配置管理、服务目录、CMDB(配置管理数据库)、运维自动化等方面协同工作,形成一个相对完整的IT服务管理体系。
贴近大型企业需求: 联想在服务大型企业方面有多年经验,其ITSM产品在处理复杂IT环境、多层级组织架构、精细化权限管理等方面有较好的设计,能够满足大型国企、政府机构等对流程规范和安全的要求。
本土化服务: 作为国内厂商,联想在本土化服务和技术支持上具备天然优势,能更快速地响应客户需求。

2. 神州数码(DM Cloud / ITIL服务):
实力体现: 神州数码是国内领先的IT服务提供商,拥有广泛的客户基础和深厚的行业经验。其ITSM产品线也发展多年,并在持续迭代更新。
产品特点与中国用户需求契合度:
流程驱动与ITIL对标: 神州数码的产品在流程设计上遵循ITIL标准,覆盖了从事件、问题、变更、发布到服务级别管理等核心模块,能够帮助企业建立规范的IT服务流程。
与业务流程整合: 很多中国企业希望ITSM不仅仅是IT部门的工具,更能与自身的业务流程相结合,提升业务响应效率。神州数码的产品在这一点上,可以通过集成和定制,更好地实现IT与业务的协同。
关注资产与配置管理: 对中国企业而言,清晰地掌握IT资产和配置信息是IT服务管理的基础。神州数码的ITSM方案通常会与强大的资产管理(ITAM)和配置管理(CMDB)能力相结合,提供全面的视图。
生态合作与整合: 神州数码作为一家综合性的IT服务商,其ITSM平台也倾向于与市场上其他主流的IT运维工具、安全产品等进行集成,构建一个更开放的IT服务生态。

3. 致远互联(协同管理软件的ITSM延伸):
实力体现: 致远互联是国内领先的协同管理软件提供商,尤其在OA、BPM(业务流程管理)领域拥有强大的市场地位。近年来,他们将协同管理理念延伸到了ITSM领域。
产品特点与中国用户需求契合度:
协同与流程的优势: 致远互联最擅长的就是协同和流程管理。其ITSM产品能够很好地利用这些优势,将IT服务流程与企业内部的协同办公、审批流转等紧密结合。例如,一个IT服务请求可以触发部门领导的审批,然后流转到IT运维人员处理,全程都在一个统一的协同平台上完成。
低代码/零代码的灵活性: 很多国内用户希望ITSM系统能够快速适应不断变化的业务需求,而无需复杂的二次开发。致远互联的产品通常提供较强的低代码/零代码平台能力,允许用户通过简单的配置来定制流程、表单和报表,这非常符合中国用户对灵活性的需求。
面向全员的IT服务: 通过其强大的协同平台,致远互联的ITSM解决方案更容易触达企业内的所有用户,而不仅仅是IT专业人员。用户可以通过熟悉的协同界面来提交服务请求、查询进度,提升整体用户体验。

4. 纷享销客/飞书/钉钉(以工作台和业务流程为核心的ITSM能力):
实力体现: 这些平台本身是面向企业内部沟通、协作和业务流程管理的,它们正在逐步构建或集成ITSM的能力。它们的优势在于拥有庞大的用户基础和成熟的协作生态。
产品特点与中国用户需求契合度:
“以人为本”的IT服务: 这些平台的核心是围绕用户(员工)来设计的。它们将IT服务请求、报修、资产申请等,整合到员工日常使用的办公协同环境中。用户无需跳转到独立的ITSM系统,直接在聊天或工作台界面就可以完成,极大地降低了IT服务的使用门槛。
流程的便捷化: 它们内置了强大的流程引擎,可以非常方便地构建和管理IT服务流程,如故障报修、设备申请、软件安装等。流程的审批、流转、通知都非常直观。
移动端体验优秀: 考虑到国内企业普遍对移动办公的需求,这些平台在移动端提供了非常好的ITSM服务体验,用户可以随时随地处理IT问题。
集成易用性: 虽然它们可能不像专业的ITSM厂商那样覆盖所有ITIL的细分领域,但对于中小型企业或对ITSM流程要求不太极端复杂的场景,它们提供的基础ITSM能力已经足够,并且与其他办公功能的集成非常紧密和方便。

5. 其他值得关注的厂商(根据不同侧重点):

蓝凌: 同样是协同管理和OA领域的佼佼者,也在ITSM方面有其独特的解决方案,通常与企业的知识管理、客户服务等结合得比较好。
用友/金蝶: 作为国内领先的企业管理软件提供商,它们也在逐步构建或集成ITSM相关功能,尤其是在其ERP、CRM等产品线中,能够实现IT与业务财务、客户管理等更深度的融合。
一些专注于运维自动化和AIOps的厂商: 随着AI在IT领域的应用,一些厂商(例如,某些传统IT运维厂商孵化或新兴的AI运维公司)也在将AI技术融入ITSM,实现更智能的事件预测、根因分析、自动化故障恢复等,这在应对复杂、大规模IT环境时非常有价值。

如何选择适合中国用户的ITSM软件?

要找到“更符合中国用户需求”的ITSM软件,你需要关注以下几个方面:

1. 本土化适配性:
语言和界面: 软件界面、报表、帮助文档是否完全中文支持,操作逻辑是否符合中国用户的习惯。
法规和合规性: 是否符合中国的数据安全、隐私保护等相关法规要求。
集成能力: 能否方便地与国内主流的身份认证系统(如AD、LDAP、单点登录)、企业微信/钉钉等协同平台、以及其他国产化IT运维工具(如监控、安全等)进行集成。

2. 流程的灵活性与规范性:
可配置性: ITIL流程不是一成不变的,需要根据企业的实际情况进行调整。软件是否支持灵活的流程定制、字段配置、权限分配等?
自动化能力: 流程的自动化程度是衡量ITSM成熟度的重要指标,包括自动派单、自动通知、自动执行某些操作等。
标准化支持: 是否能较好地对标ITIL、COBIT等国际或国内的IT服务管理标准。

3. 用户体验与易用性:
面向不同角色的体验: 无论是IT运维人员、业务部门用户还是管理者,软件是否都提供了易于理解和使用的界面?
移动端支持: 尤其对于需要快速响应的IT支持场景,移动端APP的体验非常关键。
自助服务能力: 服务目录、知识库、FAQ等自助服务功能是否完善,能否有效分担IT服务团队的压力。

4. 技术架构与扩展性:
SaaS/私有化部署: 根据企业的IT架构和安全策略选择合适的部署方式。SaaS模式通常更易于部署和维护,但私有化部署在数据安全和定制化方面有优势。
平台化能力: 是否支持API开放,方便与其他系统进行数据交换和能力扩展。
CMDB/资产管理能力: 一个强大的CMDB是ITSM的基础,能为服务管理提供准确的信息支撑。

5. 厂商的服务与支持:
响应速度: 本土厂商在技术支持、问题解决的响应速度上通常更有优势。
专业咨询能力: 厂商是否具备ITSM流程咨询能力,能帮助企业梳理和优化IT服务流程。
客户成功案例: 查看厂商在类似规模和行业的客户案例,了解其实际落地效果。

总结来说:

如果你是一个大型国企或对流程合规性要求极高的企业,联想混合云、神州数码这类老牌实力厂商,其成熟的产品体系和丰富的实施经验会是比较稳妥的选择。
如果你希望ITSM能够与企业内部的协同办公、业务流程紧密结合,并且追求快速灵活的定制,那么致远互联这类协同管理厂商会非常契合。
如果你以员工体验为中心,希望IT服务能够无缝融入日常工作流,并且已经在使用或计划引入企业微信、钉钉、飞书等平台,那么直接利用这些平台已有的ITSM能力,或者与它们集成,会是更高效的选择。

最终的选择,建议您在充分了解自身企业需求的基础上,与几家备选厂商进行详细沟通,进行产品演示,甚至可以考虑POC(概念验证)测试,来找到最适合您的那一款。ITSM的成功落地,不仅在于软件本身,更在于企业内部流程的优化和文化的转变。

网友意见

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楼上几个好奇怪,说全球第三大SaaS公司加上ITSM龙头ServiceNow没人说?老牌Remedy没人说?

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