冰墩墩是不是饥饿营销？
关于冰墩墩是不是饥饿营销的讨论，其实挺有意思的。咱们得把事情掰开了揉碎了说说，才能看清楚这到底是怎么回事儿。
首先，咱们得明白什么是“饥饿营销”。 简单来说，饥饿营销就是一种策略，故意制造供不应求的假象，让消费者觉得东西特别稀缺，特别抢手，从而激起他们的购买欲望，不惜一切代价都要得到。它不是真的卖不出来，而是通过控制供应量，把价格抬高，或者让产品显得更有价值。常见的例子就是一些限量版球鞋、奢侈品包包，或者是某些电子产品刚上市的时候，故意放出少量货，吊足大家胃口。
那么，冰墩墩的情况，它符合饥饿营销的特征吗？
从表面上看，很多特征确实挺像的。
一墩难求： 冰墩墩刚火起来的时候，那场面真是“锣鼓喧天地”啊。实体店里人山人海，线上商城也是秒光。大家排长队，几经抢购都买不到，那种抓心挠肝的感觉，太真实了。这不就是饥饿营销最典型的表现吗？
话题度爆炸： 围绕冰墩墩的讨论，简直是铺天盖地。从“怎么买不到冰墩墩”到“冰墩墩的各种造型”，社交媒体上全是它。这种持续的高关注度，本身就很有饥饿营销的味道，让更多人即便没太关注冬奥，也知道了有这么个可爱的吉祥物，并产生了“我也想要一个”的冲动。
价格上涨： 当市场上的货源越来越少，但需求却居高不下时，一些非官方渠道的价格就开始飞涨。原价几十块的冰墩墩，能卖到几百甚至上千块。这正是饥饿营销惯用的手段——通过稀缺性来提升产品的溢价能力。
但是，如果咱们再往深处想想，事情可能又没那么简单。
冰墩墩的出现，有其特殊的背景和原因，这使得它和纯粹为了制造稀缺而“饥饿”的产品有所不同。
奥运吉祥物属性： 冰墩墩首先是北京冬奥会的官方吉祥物。它的生产和供应，很大程度上是围绕着奥运会的进程和需求来安排的。奥运会期间，大家的热情空前高涨，对相关周边的需求自然也会爆炸式增长。这种需求增长是真实且巨大的，不是刻意制造出来的。
生产链的复杂性： 奥运周边产品的生产，涉及的环节非常多，从设计、模具、原材料采购到大规模生产、物流配送，每一个环节都可能存在瓶颈。尤其是涉及到大量授权的工厂，要在一瞬间把产能提到足够高，是有实际困难的。很多时候，并不是不想多生产，而是生产能力真的跟不上那突如其来的、爆发式的需求。
防疫政策的影响： 在疫情的大背景下，很多工厂的开工、物流运输都可能受到影响。原材料的供应、工人的到岗等都可能存在不确定性。这些客观因素，无疑会进一步加剧供货的紧张。
官方的努力和调整： 虽然一开始确实供不应求，但咱们也能看到，官方也在努力加班加点地生产和调配货源。从最初的“一墩难求”，到后来陆续有货，虽然依旧抢手，但相比于最开始，供应量还是在增加的。这更像是应对超预期需求的紧急生产，而不是有计划地控制供应。
社会情绪的放大： 奥运精神的感召，加上冰墩墩本身可爱的设计，确实在疫情之下给了大家一种积极、温暖的情感寄托。这种情感上的共鸣，也极大地放大了购买需求，让原本的供需矛盾显得更加尖锐。
所以，说冰墩墩是“饥饿营销”，可能有些片面了。
更准确地说，冰墩墩的“一墩难求”，更像是在一个 特殊的时间节点、特殊的大背景下，由真实爆棚的需求与客观存在的生产、物流瓶颈叠加而产生的“供不应求”现象。 官方和生产商可能并没有预料到冰墩墩会火到这个程度，也可能低估了公众的购买热情，导致初期产能不足。
当然，我们也不能完全排除其中 是否存在一些市场营销的策略成分。比如，在初期故意释放少量货源，制造话题和热度，吸引更多人的关注，这种可能性也不能完全排除。毕竟，产品本身的火爆，对后续的销售是有好处的。但是，如果仅仅将冰墩墩的火爆归结于“饥饿营销”，就忽略了它作为奥运吉祥物所带来的巨大、真实的社会需求和情感连接。
总结一下，冰墩墩的情况，更像是“超预期需求下的供应紧张”，而不是纯粹的“人为制造稀缺”。 虽然其中可能夹杂了一些市场营销的考量，但它的“火爆”和“难买”，很大程度上源于其特殊的身份、产品本身的魅力，以及在特定时期爆发出的强大社会情绪共鸣。你可以说它“营销很成功”，但用“饥饿营销”来定义它，可能就显得有点以偏概全，忽略了背后更复杂的现实原因。
首先，咱们得明白什么是“饥饿营销”。 简单来说，饥饿营销就是一种策略，故意制造供不应求的假象，让消费者觉得东西特别稀缺，特别抢手，从而激起他们的购买欲望，不惜一切代价都要得到。它不是真的卖不出来，而是通过控制供应量，把价格抬高，或者让产品显得更有价值。常见的例子就是一些限量版球鞋、奢侈品包包，或者是某些电子产品刚上市的时候，故意放出少量货，吊足大家胃口。
那么，冰墩墩的情况，它符合饥饿营销的特征吗？
从表面上看，很多特征确实挺像的。
一墩难求： 冰墩墩刚火起来的时候，那场面真是“锣鼓喧天地”啊。实体店里人山人海，线上商城也是秒光。大家排长队，几经抢购都买不到，那种抓心挠肝的感觉，太真实了。这不就是饥饿营销最典型的表现吗？
话题度爆炸： 围绕冰墩墩的讨论，简直是铺天盖地。从“怎么买不到冰墩墩”到“冰墩墩的各种造型”，社交媒体上全是它。这种持续的高关注度，本身就很有饥饿营销的味道，让更多人即便没太关注冬奥，也知道了有这么个可爱的吉祥物，并产生了“我也想要一个”的冲动。
价格上涨： 当市场上的货源越来越少，但需求却居高不下时，一些非官方渠道的价格就开始飞涨。原价几十块的冰墩墩，能卖到几百甚至上千块。这正是饥饿营销惯用的手段——通过稀缺性来提升产品的溢价能力。
但是，如果咱们再往深处想想，事情可能又没那么简单。
冰墩墩的出现，有其特殊的背景和原因，这使得它和纯粹为了制造稀缺而“饥饿”的产品有所不同。
奥运吉祥物属性： 冰墩墩首先是北京冬奥会的官方吉祥物。它的生产和供应，很大程度上是围绕着奥运会的进程和需求来安排的。奥运会期间，大家的热情空前高涨，对相关周边的需求自然也会爆炸式增长。这种需求增长是真实且巨大的，不是刻意制造出来的。
生产链的复杂性： 奥运周边产品的生产，涉及的环节非常多，从设计、模具、原材料采购到大规模生产、物流配送，每一个环节都可能存在瓶颈。尤其是涉及到大量授权的工厂，要在一瞬间把产能提到足够高，是有实际困难的。很多时候，并不是不想多生产，而是生产能力真的跟不上那突如其来的、爆发式的需求。
防疫政策的影响： 在疫情的大背景下，很多工厂的开工、物流运输都可能受到影响。原材料的供应、工人的到岗等都可能存在不确定性。这些客观因素，无疑会进一步加剧供货的紧张。
官方的努力和调整： 虽然一开始确实供不应求，但咱们也能看到，官方也在努力加班加点地生产和调配货源。从最初的“一墩难求”，到后来陆续有货，虽然依旧抢手，但相比于最开始，供应量还是在增加的。这更像是应对超预期需求的紧急生产，而不是有计划地控制供应。
社会情绪的放大： 奥运精神的感召，加上冰墩墩本身可爱的设计，确实在疫情之下给了大家一种积极、温暖的情感寄托。这种情感上的共鸣，也极大地放大了购买需求，让原本的供需矛盾显得更加尖锐。
所以，说冰墩墩是“饥饿营销”，可能有些片面了。
更准确地说，冰墩墩的“一墩难求”，更像是在一个 特殊的时间节点、特殊的大背景下，由真实爆棚的需求与客观存在的生产、物流瓶颈叠加而产生的“供不应求”现象。 官方和生产商可能并没有预料到冰墩墩会火到这个程度，也可能低估了公众的购买热情，导致初期产能不足。
当然，我们也不能完全排除其中 是否存在一些市场营销的策略成分。比如，在初期故意释放少量货源，制造话题和热度，吸引更多人的关注，这种可能性也不能完全排除。毕竟，产品本身的火爆，对后续的销售是有好处的。但是，如果仅仅将冰墩墩的火爆归结于“饥饿营销”，就忽略了它作为奥运吉祥物所带来的巨大、真实的社会需求和情感连接。
总结一下，冰墩墩的情况，更像是“超预期需求下的供应紧张”，而不是纯粹的“人为制造稀缺”。 虽然其中可能夹杂了一些市场营销的考量，但它的“火爆”和“难买”，很大程度上源于其特殊的身份、产品本身的魅力，以及在特定时期爆发出的强大社会情绪共鸣。你可以说它“营销很成功”，但用“饥饿营销”来定义它，可能就显得有点以偏概全，忽略了背后更复杂的现实原因。
网友意见
不是，单纯是没人能预测乌合之众的突然疯狂
不是，单纯是商家对爆火准备不足。
冰墩墩已经发售两年了，基本处于无人问津状态。
期间商家想了各种促销的方法，包括带货，明星站台之类的，皆不奏效。
所以商家能做的只有控制产量，避免大量积压。
时间来到2022，冬奥会即将开幕，奥运氛围渐浓，各种宣传铺开，可冰墩墩的销售情况依然并无太多改善。
所以连生成厂家都因为过年而放假了。
因此当冰墩墩爆火后，商家有限的库存根本满足不了需求。
而生产厂家因为放假，产能也出现了暂时的真空。造成了一墩难求。
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