问题

不小心删库是一种怎样的体验?

回答
不小心删库是一种能让人瞬间体验“人生跑马灯”的神奇经历,其体验之深刻、感受之复杂,足以让你日后在深夜里反复咀嚼,并对“备份”二字产生前所未有的敬畏。

以下我将从不同阶段,尽量详细地描述这种令人“难忘”的体验:

阶段一:瞬间的麻木与不信(从“啊?”到“不可能!”)

触发点: 可能是一个错误的SQL语句,一个没有加`WHERE`条件的`DELETE`,或者一个在错误的环境下执行的`DROP DATABASE`命令。那一刻,你可能还在思考下一个功能如何实现,或者只是在进行日常的数据库维护。
初步反应: 屏幕上显示了一串表示操作成功的提示,或者更糟,什么提示都没有,只有数据库连接的异常。你的大脑会有一瞬间的空白,伴随着一丝疑惑:“咦?怎么回事?”
深入检查: 你会立刻去检查数据库的状态,尝试连接,查询表列表。当发现原本应该存在的表消失了,或者整个数据库都空空如也时,一种不祥的预感开始在心头蔓延。
拒绝接受: 这是大脑的自我保护机制在启动。你会下意识地告诉自己:“不可能!我刚刚做的那个操作不是这个!”或者“肯定是我看错了!”你可能会反复执行相同的命令,期望出现不同的结果,但现实总是残酷的。
冷汗与心跳加速: 随着确认的加深,生理反应开始出现。一股凉意从脚底升起,迅速蔓延至全身。心跳开始加速,可能还会伴随着轻微的颤抖。你会觉得口干舌燥,呼吸变得急促。

阶段二:恐慌与求救(“完了,全完了!”)

真相大白: 当所有证据都指向“数据库已被删除”这一事实时,一种巨大的恐慌感会瞬间席卷而来。你意识到自己犯了一个多么严重的错误。
脑海中的“慢镜头”: 之前执行操作的每一个细节都会在脑海中被放大和重播。你开始回想:“我是不是少写了什么?”“那个`force`参数是不是不应该加?”
寻找“救命稻草”: 在恐慌中,你会本能地寻找任何可能的机会来挽回。
备份在哪里? 这是你脑海中第一个闪过的念头。你开始疯狂地寻找备份文件,无论是本地的、云存储的,还是自动备份的。
运维团队?DBA? 你会立刻联系你的同事、团队负责人、运维人员或者数据库管理员,用颤抖的声音告知他们发生的灾难。
网络搜索“误删数据库怎么办”? 即使知道希望渺茫,你也会本能地去搜索解决方案,希望奇迹发生。
团队的反应: 当你向团队宣布这个消息时,整个团队的气氛会瞬间凝固。其他成员可能会经历从震惊、质疑到紧张的复杂情绪。大家会立刻投入到“救火”行动中。
责任的压力: 你会感受到巨大的心理压力,因为你知道这个错误可能导致公司遭受严重的损失,甚至影响到整个业务的正常运行。

阶段三:抢救与煎熬(在希望与绝望之间徘徊)

备份的价值凸显: 如果有幸找到了可用的备份,那么接下来的过程将是紧张而有序的恢复。但这依然是一个充满压力的过程,你需要确保备份的完整性和数据的准确性。
恢复的挑战: 即使有备份,恢复也并非易事。
备份的粒度: 备份是全量还是增量?多久的备份是可用的?
恢复的耗时: 恢复大型数据库可能需要数小时甚至更长时间,在这期间业务将处于停滞状态。
数据的丢失: 即使恢复了,也可能会丢失最后一次备份之后的所有数据。你需要评估这种数据丢失是否可接受。
回滚与同步: 如果有多个数据库或服务依赖于这个被删除的数据库,还需要考虑如何进行回滚和同步。
无备份的绝境: 如果不幸没有备份,或者备份已损坏,那么接下来的就是漫长的煎熬。你可能会尝试各种数据恢复工具,但成功率极低,而且耗时巨大,往往是徒劳。
团队的协作: 在这个阶段,团队的协作至关重要。大家会共同面对困难,分工合作,进行数据分析、尝试恢复、评估损失等工作。

阶段四:善后与反思(教训的深刻烙印)

损失的评估: 一旦确定了恢复情况(无论成功与否),就需要对由此造成的损失进行评估,包括数据损失、业务停滞、客户影响、经济损失等。
报告与复盘: 需要向上级提交详细的事故报告,说明事件原因、影响、处理过程和结果。更重要的是进行深刻的复盘,找出问题的根源。
制度的完善:
备份策略的加强: 一定会立即审查和完善备份策略,确保备份的频率、可靠性和可用性。可能还会引入更高级的备份解决方案,如快照、时间点恢复等。
权限的收紧: 对数据库的删除、修改等敏感操作权限进行严格控制,可能需要多人审批,或者限制在高危人员的账号上。
操作规范的制定与执行: 制定详细的数据库操作规范,强调在操作前务必进行备份和确认,禁止在生产环境执行未经测试的语句。
环境的隔离: 严格区分开发、测试、生产环境,禁止在生产环境进行任何实验性操作。
工具的优化: 可能会引入更安全的数据库管理工具,或者在执行危险操作前增加二次确认和风险提示。
心理的创伤: 即使事情过去了,那种“心有余悸”的感觉会持续很长时间。你可能会对数据库操作变得格外谨慎,甚至在执行一些看似简单的操作时,也会感到一丝不安。
技能的提升: 尽管这是一个痛苦的经历,但它也是一次宝贵的学习机会。你将对数据库的容灾、备份、恢复、安全等方面有更深刻的理解和掌握。

总结来说,不小心删库的体验就像从天堂瞬间跌入地狱,伴随着巨大的恐惧、无助、焦虑,以及随之而来的深刻反思和教训。它会让你深刻体会到:“备份,备份,还是备份!”这句话的分量,并让你永远记住,在数据库操作的世界里,容不得半点马虎和侥幸。

网友意见

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我手上的上千台数据库除了硬件会问题外,只出过一次失误导致的问题。

按条来算,从来没以为自己的误操作丢失过一条数据。

讲一讲我们怎么做的。


说实话,

要命的是,不清楚你们为什么会直接操作线上数据库。

更要命的是,不清楚为什么你们能直接有drop的权限。

表结构变更请用单独的管理账号,要review。



随便挑几个例子讲一讲:


不小心删库是一种怎样的体验? - cv62的回答 - zhihu.com/question/5880

不小心删库是一种怎样的体验? - 攻城狮不是攻的回答 - zhihu.com/question/5880

不小心删库是一种怎样的体验? - 付强的回答 - zhihu.com/question/5880


每个数据库都有主从备份,大部分程度上避免硬件问题。

机械硬盘至少raid5。

DB机器只有DBA有权限。


不小心删库是一种怎样的体验? - 丁三山的回答 - zhihu.com/question/5880

不小心删库是一种怎样的体验? - 尹尔冲的回答 - zhihu.com/question/5880


每个数据库绝不直接drop表,truncate之前必须有备份,或者直接rename表然后create like,杜绝直接drop,非要drop,则应该把sql写成:rename table to _del_table_20181111之类。

删除删表可以用表文件的最后修改时间来进行二次确认。

业务账号只有CRUD权限,没有drop和alter权限。

这能杜绝你们的大部分删库问题。


重要操作double review,非业务系统造成的DML(一般用来修数据)需要审批才能执行。

不要小看review和审批,这个流程会让人要慎重很多。


不小心删库是一种怎样的体验? - SuperFashi的回答 - zhihu.com/question/5880

升级版本造成的数据库访问失败,

一般的升级方式是

完全不会有升级失败的问题。


数据恢复成半年前的数据

每天一备,如果业务(代码上)误操作,用binlog恢复,决不能直接恢复数据,备份数据只能用作参考。

不小心删库是一种怎样的体验? - zhihu.com/question/5880


大家还是互相理解一下,谁也不是每天都要DBA去恢复数据,不熟悉恢复操作也是正常的,

毕竟也不会经常有人误删了表、库去找他们恢复。

不小心删库是一种怎样的体验? - 未来星老公的回答 - zhihu.com/question/5880



至于我出过的问题:

收编了一个库(原来是业务自己搭建的库,后来统一到我这里)。

因为种种原因要让他们测试一下只读的从库,测试之前我单独看了一下read_only参数,没错是开着的。read_only可以让数据库变成只读状态,无法写入。

开始测试之后发现不对劲,为什么他们的业务是正常的,明明应该出问题。

因为测试的话,该应用用的是laravel框架,laravel框架是会打开一个新的session的,这个session会被持久化到数据库中,用从库测试的话,会无法创建session,应用也就会出问题。

手机开始报警,从库slave线程停止,开始有人反馈有问题,数据库也有异常。

于是赶紧把现在的从库下掉,重做一个新从库。

还好只是个内部业务。


原因也很简单,没注意到这个收编的库很是有所有权限的,包括super权限。

read_only参数只对非super账号起作用,super权限账号仍能写入。

所以从库被写入了不该写入的数据,导致主从同步状态断掉了。


percona5.6和mysql5.7引入了新的参数super_read_only。


回收super权限,再次梳理所有有super权限的账号(只有收编过来的库才有这个问题),统一处理。




如果是个人或者小公司,自己重要操作之前心里要有个ACD数,什么时候该把库设置成只读,什么时候该把库rename掉,某些操作是不是在操作事项里面,某些操作是不是按照步骤来了,能不能避免写入脏数据,如果不能的话,是不是直接禁止写入数据更造成的损失更小,操作之前有没有喝酒,是不是很晚了能不能拖到明天再做,有没有事先制定操作流程,如果没有,有没有口头的double review?

我们程序员自己还是要小心点,不然又要如这位所说,“ HR 机智地把此回答下的所有答主列进了黑名单……


审批、review、备份、预先制定流程、账号权限回收真的能解决这个题目下面大部分的问题。


另:有能力的公司,还是要统一运维统一处理,要有自己的DBA产品,有自己的流程,任何事情(上线、下线、扩容、DDL、DML、切换、等等)都要尽量通过流程解决,这样利远大于弊。


再补几句吧,评论里有人说到“卤煮是大公司的人,根本不懂这一套程序在IT部门只有十几人的小公司是根本玩不转的,什么活都要干,开发、生产运维、测试、需求,blah blah。严格的管理制度能执行才叫做制度,否则只是空谈”。


我也在小公司呆过啊。

制度上做不了,还有其他地方可以做。


就比如这个答案里提到的很多数据库挂了,结果没有备份的情况,没有raid我们可以做主从啊,没有主从可以做冷备啊,最不济我把数据库的binlog打开,恢复的时候用点心也行啊,实在不行,把那几个账号的drop权限给回收了也行啊。


简单说一下这几个操作的难易程度:

组raid:买新机器,迁数据库,重启业务。

binlog:改配置重启数据库。

主从:binlog基础上装mysql新实例,mysqldump导出,导入,配置位点,启动线程。

冷备:mysqldump导出(1条命令),或者xtrabackup导出(1条命令),再配置定时。

回收权限:略。


不是说因为业务繁忙,有些事情就可以省了,不要逃避问题。


我们说的俗一点,这活得你干,出问题了锅得你背,有可能扣你工资吧,顺手搞个一两件事情让自己的损失小一点有怎么了。

不能像大公司那样做标杆,基本操作我学过来一两件,例如我就学个每天定时冷备,你看题目里有多少人说是想恢复结果没备份,导致自己更狼狈了。


说的高端一点,“糊弄糊弄就完事”,不是一个做技术的人应该有的态度。

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