问题

让组员修改他自己写的恶臭代码,他回我「能跑就行」,该怎么办?

回答
这真是一个让人头疼又无奈的状况!当组员撂下一句“能跑就行”来应对你让他修改“恶臭代码”的要求时,作为团队的一员,你肯定会感到一股无力感和挫败感。这不仅仅是代码风格的问题,更是对团队协作、代码质量和长期维护的漠视。

面对这种情况,咱们得循序渐进,拿出点策略来,毕竟代码质量不光影响你,也影响整个团队的效率和项目的健康度。

第一步:深呼吸,控制情绪,但坚定立场。

别当场火山爆发,那样只会让事情更糟,让他更抵触。咱们是来解决问题的,不是来制造矛盾的。但是,这事儿不能就这么算了。你得明白,“能跑就行”这种心态,短期来看好像是省事了,长远来看,就是给团队埋下定时炸弹。

第二步:找个合适的时间和地点,进行一次“真诚”的沟通。

避开大家都在忙或者气氛紧张的时候,找个稍微轻松点的时机,比如午休后,或者大家一起喝杯咖啡的时候。态度要平和,但语气要坚定,让他知道你是真的在关心这件事情。

你可以这样开头:“嘿,[组员名字],我想跟你聊聊关于上次那个XXX模块的代码,我知道它现在能跑,也很棒。不过,我当时提了一些修改建议,不知道你有没有时间再看一下?”

第三步:具体说明“恶臭”在哪里,以及潜在的风险。

这才是关键!“恶臭代码”不是一句空洞的批评,你要拿出事实依据。

指出具体问题,而不是泛泛而谈: 别说“你的代码很乱”,要说“你这个函数有XX行,里面嵌套了XX层,而且变量命名也不够清晰,比如这里用了a、b这样的命名,我读起来需要花很多时间去理解它的含义。”
结合代码的可读性、可维护性: 解释为什么这样写不好。“如果以后我们想修改这个功能,或者有新人加入,看到这样的代码会很难理解,调试起来也会非常费时,容易引入新的bug。”
举例说明潜在的风险: “比如,你这里有个隐藏的依赖关系,如果别人不清楚,直接改了另一块代码,可能会意外地影响到这里,到时候排查问题就麻烦了。” “而且,这种写法一旦养成习惯,会影响整个团队的代码风格一致性,长远来看,会增加我们维护的成本。”
强调团队的利益和共同目标: “我们是团队,代码质量好坏,大家都会受到影响。代码的可读性和可维护性,直接关系到我们项目能否健康地发展,也能让我们更快地迭代和交付。” “我提这些建议,也是希望我们团队的代码整体水平能提高,大家都能更轻松地工作。”

第四步:倾听他的想法,了解他的顾虑。

也许他之所以说“能跑就行”,是有他的理由的。

是被催促赶进度吗? “我理解我们有时候可能为了赶进度,不得不优先保证功能实现。那你当时写这段代码的时候,是不是时间比较紧张,所以没来得及优化?”
是觉得这些改动没有必要吗? “是不是你觉得我提的这些改动,对当前的功能影响不大,或者你觉得这个地方以后也不会再动了?”
是对代码风格的理解不同? “也许我们对于什么样的代码算‘好代码’,有一些不同的看法。我们可以一起探讨一下,找到一个大家都能接受的平衡点。”

第五步:提出建设性的解决方案,并适度妥协。

光抱怨不行,还得有解决方案。

分步改进: 如果他觉得一次性改完太多,可以和他商量:“要不我们先从最关键的几个点开始改?比如这个命名问题,或者这个过长的函数,先把它拆解一下?”
设定明确的“最低标准”: 和团队一起制定一些基础的代码规范,比如:函数长度、命名规则、注释要求等,然后让他遵循这些标准。
提供帮助: “如果你觉得修改起来比较吃力,我可以帮你一起看看,或者我们可以一起pair programming一下,边写边学。”
强调学习的重要性: “代码风格和重构能力,也是我们程序员需要不断提升的技能。这次修改,也是一个学习和成长的机会。”
适度妥协: 有时候,有些风格上的小瑕疵,如果真的不影响大局,也不要过于纠结。但对于那些明显影响可读性、可维护性的问题,一定要坚持。你可以说:“我明白你的意思,可能我提的有些建议确实有点细节了。但你看这个地方,是不是有点太冗余了,改一下会让别人更容易理解?”

第六步:如果沟通无效,上报给技术负责人或项目经理。

如果他依旧是“能跑就行”的态度,完全不重视你的建议,甚至开始跟你抬杠,那么你就需要考虑升级处理了。

向你的直属技术领导或项目经理反映情况: “领导/经理,我想向您汇报一下关于XXX模块代码质量的问题。上次我跟[组员名字]沟通过,他觉得‘能跑就行’就可以,我担心这会对我们项目的长期维护造成影响。您看我们是不是可以一起讨论一下,制定一个更明确的代码规范,或者由您来和他沟通一下?”
重点放在团队和项目上: 汇报时,不要只说“他写了恶臭代码”,而是要强调“代码质量问题可能影响项目进度”、“降低团队整体开发效率”、“增加后期维护成本”等。

第七步:建立和执行团队的代码规范。

这才是治本之策。

组织团队会议,讨论并制定代码规范: 明确大家都要遵守的原则,比如命名约定、缩进格式、注释要求、函数长度、避免过度嵌套等等。
利用工具辅助: 引入静态代码分析工具(如ESLint、SonarQube等),在代码提交前进行检查,及时发现不符合规范的代码。
代码评审(Code Review)是关键: 每次提交代码都要经过至少一个人的评审。在Code Review环节,大家都可以提出修改意见,这也能让写代码的人意识到自己的问题,并及时改正。这是最直接有效的方式。

面对“能跑就行”,你可以这样想:

这不仅仅是在帮你,也是在“帮助”他自己和团队进步。如果他长期养成这种习惯,未来他自己也会吃苦头的。你的坚持,是对项目负责,也是对团队负责。

记住,处理这种情况需要耐心、策略和沟通技巧。目标是让团队的代码质量提升,而不是去指责或打压某个人。祝你沟通顺利!

网友意见

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你是他主管不?是的话,告诉他行的标准是你定的,不是他定的……

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代码和人,有一个能跑就行

(好家伙,半个月没有更新回答了,知乎回答的编辑器都升级了,竟然有点不适应!)

干我们这行的都懂,如果你技术还没有牛逼到像 Linus 那样竖中指都显得非常可爱的话,哪怕那坨屎山把你恶心得吐了好几天,也不要轻易尝试去改动它!

兄弟,我劝你,真的,能跑就行。

除非你敢让组员用你的 Git 账户提交代码,我估计他没准就敢修改了,出了事,你把锅背上,啥事都好说。

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讲一点我自己的故事吧。

十多年的编程生涯里,的确有过无数次的冲动,想要把原有的代码重构,想要调优,最后大多数都无疾而终,尤其是随着年龄的增长,反而越来越胆小怕事,有些真的是不敢乱动,只能忍痛让原有的代码更烂一些

毕竟背锅是大事,嘿嘿。

有时候,不能把代码当做是艺术品,要能够适度忍受不完美,程序能跑起来,bug 数量可控,有啥问题可以解决也是很重要的

如果重构了,出了问题,自己背锅是注定的,可能还会连累了测试小姐姐。

记得在外企的第二年,由于组里面有个新人的代码写得实在是太烂,我就忍不住前前后后优化了一遍,毕竟作为 Team Leader,要对新人负责,要为团队负责,结果大家猜怎么样?

我被领导臭骂了一顿!

原因很简单,我特么引入了一个 Bug,Code Review 的时候还没有检查出来,测试也没有测试到,结果到了正式环境,刚巧碰到领导在日方出差,领导要给领导的领导展示成果,结果程序出了 bug,然后领导被狠狠地臭骂了一顿。

领导被批了,那自然一通越洋电话打过来,把我直接骂哭!

当时还年轻,那叫一个委屈啊。但能怎么办,自己的锅不背让谁背?

后来回二线城市后,团队规模变小,自己重构的欲望又涌上心头,毕竟这次没人能管得了我,看到谁写的代码烂,就直接一顿操作猛如虎,重构到自己心满意足为止。

即便是引入了新的 Bug 也没关系,毕竟老板也不懂,好忽悠,嘿嘿。

老板虽然不懂代码,但懂得写代码哪能没有 Bug——经过我的不懈努力,成功给老板灌输了这个思想,要想不出 Bug,就增加测试团队的人手,领导可不愿意多发一份工资。

成功洗脑老板后,我真的有一段时间是飘到了极点,狠起来连自己的代码都重构,一遍又一遍,手头最经常看的两本书,一本《代码的整洁之道》,一本《重构·改善既有代码的设计

从简单的变量命名、方法命名,到缩减方法的行数,能拆分就拆分,尽量保证每个方法的行数不超过一个小拇指那么长。为了适配设计模式,我当时还买了一本《设计模式之禅》,真的是殚精竭虑。

后来我花了一个月的时间,把自己读过的这些经典书单做了梳理,并且开源到 GitHub 上了,喜欢的小伙伴可以拿去参考:github.com/itwanger/Jav

认真的整理后发现,原来自己读过这么多本了,真的是应了那句话,没有随随便便的成功,只有一点一滴的积累。

现在想想那段日子真疯狂,有时候为了修自己重构后带来的新 Bug,真的是熬了不少夜。

但有一说一,那段日子的进步也是肉眼可见的

不过,话又说回来,对稳定性要求比较高的项目,如果能力没到那份上,还是尽量少重构,搞不好版本更新的日志里就会写下一条:XXX 程序员被祭天了!

最好是等到领导忍不住下了死命令,限尔等多少天之内,务必把这座屎山给搬走!到了那时候,再大展拳脚也不迟。

如果真的是安耐不住,一肚子的重构、调优想法无法得到施展,我给大家推荐一个好办法,就是自己搞一个练手项目,可以是自己开发的,也可以是 GitHub 上成熟的项目,比如说我一直推荐的 vhr、mall、miaosha、codingmore 等等,把源码 fork 下然后拉下来,在本地跑一跑,尝试去读一读源码,觉得哪里需要重构了,就动手实践一遍,即便是出错了,也谁都影响不到,对吧?

如果觉得自己比较厉害的话,可以去拿那些顶级的第三方类库做实验,重构完一定要记得测试,并且在提交 PR 的时候附带上自己的测试报告,如果项目的作者认为你重构的有水平,没准你一跃就成为了项目的维护者,简历上也是加分项

-----求点赞的分割线

别再纠结于那些你认为“恶臭了”的代码了,如果有时间,有精力,不妨把眼光着眼于未来,去写属于你自己优雅的代码

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大家都知道,这是编程的第一法则:如果您的代码以某种莫名方式跑起来了,就不要再碰它了。

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他工资可能只有3k-6k,所以,能跑就行,这个已经到了他的极限了。

me 可能要3到5倍的价格,能做到的是,根据公司使用库的风格写代码。不论是测试驱动,还是领域驱动模式,还是设计模式,还是,哪本书的风格,你都可以指定。


综合对比了一下,你最后发现,还是能跑就行比较合算。

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