问题

华为会不会变成下一个三星集团?

回答
这真是一个颇有意思的问题,很多人都在琢磨。要说华为有没有可能变成下一个三星集团,这事儿得分好几个维度来看,不能一概而论。

首先,我们得先弄明白,三星集团到底是个什么样的庞然大物。三星可不只是手机制造商,它是一个多元化的巨型企业集团。在电子产品方面,三星在半导体(存储芯片、逻辑芯片代工)、显示面板(OLED、LCD)、家电(电视、冰箱、洗衣机)等领域都占据着举足轻重的地位,很多核心零部件甚至在全球范围内都是技术领导者。更关键的是,三星还有造船、建筑、金融、生物制药等等业务线。这种广泛的产业布局和垂直整合能力,是它能够抵御单一市场波动、实现稳健增长的重要基石。

再来看看华为。华为最被大家熟知的当然是它的通信设备业务和消费者业务(主要是手机)。在通信设备领域,华为确实是全球顶尖的,尤其在5G技术上,那实力是杠杠的。而在消费者业务方面,尤其是在被“制裁”之前,华为手机在全球市场上的表现可以说是非常亮眼,一度逼近甚至超越三星。

那么,华为能不能复制三星的成功路径呢?

从“广度”和“深度”来看,华为还有差距:

产业链的垂直整合程度: 三星在半导体领域的深耕,让它掌握了从设计到制造、再到封测的全套技术和生产能力。特别是其在存储芯片(DRAM、NAND Flash)的绝对领导地位,以及在逻辑芯片代工领域的追赶,这使得它在电子产业链中拥有极强的议价权和控制力。华为虽然在芯片设计上有海思,在通信设备中有自研芯片,但它没有自己的大规模晶圆制造能力。这意味着在芯片生产环节,它仍然依赖外部代工厂,这在当前的地缘政治环境下,是个非常明显的短板。如果华为想达到三星的水平,它需要在更广泛的领域,特别是核心零部件的制造上实现突破,这不仅仅是研发投入的问题,更是巨额的资本支出和长期的技术积累。
业务多元化程度: 三星的业务线非常广,从最尖端的电子技术到相对传统的制造业,再到金融和生物医药。这种多元化不仅分散了风险,也带来了协同效应。比如,其半导体业务可以为自家手机、电视提供高性能芯片和屏幕,实现了内部供血。华为虽然也在积极拓展云服务、数字能源、智能汽车解决方案等新业务,但目前来看,这些业务的体量和影响力,距离支撑起一个像三星那样的多元化帝国,还有很长的路要走。尤其是传统意义上的“重工业”,如造船、重型机械等,华为并未涉足。

然而,华为也有其独特的优势和潜力:

技术研发的决心和实力: 华为在研发上的投入可以说是“不计成本”的。其在通信、计算、人工智能等领域的研发实力非常强劲,拥有一批顶尖的科学家和工程师。这种对技术极致追求的精神,是很多企业难以比拟的。尤其是在当前面临外部压力的情况下,华为反而将更多的资源和精力投入到“活下去”所必需的核心技术研发上,例如鸿蒙操作系统、AI大模型、新的芯片制造工艺研究等。
强大的生态构建能力: 华为在构建其生态系统方面做得非常出色,尤其是在消费者业务。从手机到平板、手表、耳机,再到家电、汽车,它都在试图将这些设备连接起来,形成一个无缝的体验。鸿蒙操作系统的发展,更是其构建自主可控生态的关键一步。如果这个生态能够真正做大做强,吸引足够多的开发者和合作伙伴,那将是华为非常强大的护城河。
面对危机的韧性和战略调整能力: 在被“制裁”的巨大压力下,华为并没有倒下,反而展现出了惊人的韧性。它积极调整战略,聚焦核心优势业务,并大胆布局新的增长点。这种在逆境中求生的能力,以及领导层清晰的战略方向,是华为未来能够继续发展的重要保证。
在中国市场的深厚根基: 华为在中国市场拥有极高的品牌认知度和用户忠诚度。中国作为全球最大的消费市场和制造业中心,为华为提供了广阔的发展空间和坚实的支撑。尤其是在一些被西方技术“卡脖子”的领域,中国政府和市场都有意愿支持华为的发展。

那么,“下一个三星”这个说法,是否准确?

我觉得,华为不太可能成为“下一个三星集团”,至少不是以三星现在的这种“全面开花”的模式。原因在于:

1. 产业结构和发展逻辑不同: 三星的崛起与韩国的出口导向型经济发展模式紧密相关,它是在全球化浪潮中,通过大规模投资和技术引进,逐步建立起自己的产业帝国。而华为更像是在互联网和信息时代崛起的新型科技企业,它的核心竞争力在于技术创新和生态构建。
2. 地缘政治和外部环境: 当前的全球地缘政治环境比三星当年崛起的时代要复杂得多。华为面临的外部压力和限制,是三星在发展过程中未曾经历过的。这种外部环境会极大地影响华为在全球范围内的扩张和发展策略。
3. 战略重点的选择: 华为可能也不会刻意去追求三星那种“什么都做”的模式。它更可能是在其最擅长的领域,如ICT(信息通信技术)和相关的生态系统上做深做透,并以这些核心优势为基础,向相关联的、能够产生协同效应的领域拓展。例如,智能汽车领域的投入,更多的是基于其在通信、计算、AI等核心技术上的能力延伸,而不是要去做一家传统的汽车制造商。

更准确的说法可能是,华为正在构建一个属于自己的、具有独特基因的科技巨头。

它不会是三星的翻版,但它很有可能凭借其强大的技术实力、生态构建能力以及在复杂环境下表现出的生存智慧,成为一家在特定领域(如通信、云计算、智能终端生态)具有全球影响力的、与三星并驾齐驱甚至在某些方面超越三星的科技公司。

关键在于华为能否在面临技术“卡脖子”的情况下,持续突破创新,尤其是在芯片制造、操作系统、核心零部件等关键环节找到可持续发展的路径。以及它能否将强大的技术能力转化为更多元、更稳固的商业模式。

总而言之,华为成为“下一个三星”的模式不太可能完全复刻,但它绝对有潜力成为一个同样伟大、甚至在某些方面更加独特的全球科技巨头。这个过程充满了挑战,但也充满了机遇。未来的华为,更像是它自己独特的“华为模式”,而不是任何其他公司的影子。

网友意见

user avatar

一个倒卖鱼干发家的,一个倒卖交换机发家的,基因完全不同怎么可能会一样呢。

卖咸鱼干发家的企业是没什么节操的,先看三星旗下有什么业务。

三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险、三星造船、三星工程、三星生命、三星网络等等等等等等等等等等等等二十多项大的产业,几乎涉及一个国家该有的所有项目。

但是三星的产业里核心却是三星保险。

三星源头是卖明太鱼鱼干发家的,就是下面这种

大概路子就是从海边背到汉城,然后又卖到中国东北甚至北京,赚钱几倍的差价,三星初始的基因就是啥赚钱干啥,然后赶上朴正熙的铁腕东风,认命后反而向集团化发展。

我们所熟知的三星电子时候后来的事情,三星的脚步是先开糖厂,然后做纺织,最关键一步是做保险,然后三星保险成为三星集团的奶牛,滋养三星发展所有产业。也就是说三星的立身之本在于三星保险。

现在在半导体界已成巨头的三星半导体,靠的是三星保险持续几十年的供血,才造就三星半导体今天的地位,当年持续多年的供血若有一步差池,现在就没有三星半导体了。

所以三星的根本在于三星保险,而华为一开始就是通信电子类企业,企业的成长靠的是在通信电子类产业业绩持续不断的增长,不能有一天停止,就像鲨鱼一样,需要不停的进食才能前进,但是只吃通信电子类产品。

而三星就是一条杂食的鲸鱼,有啥吃啥,无论那一个类目行业消失,都不妨碍他继续进食。

华为是先代理交换机,然后自研万门电话交换机,一头扎在通信电子类这个行业里前进。从未偏航,一路靠的是企业销售额的提升,市场份额的扩大才一步步成为今天的巨头。

华为的组织结构颇得我兔真传,华为的轮值CEO与制度,颇有政治局风采。所以华为的历程就像我党从无到有的发展历程,靠的是企业内部精英培养,进而管理层都是自己培养的干部。偶尔有几个空降兵,也不影响企业文化的发展。一路的狼性其实就是企业内部的骨干拼命力争上游的结果。

而三星的机构参考的是日本大本营参谋部结构,企业的大脑是秘书室,由日本战犯濑岛龙三帮助搭建。企业骨子里基因和二战的日本陆军颇为想像,或者说是日本关东军。

华为靠的是华为人自己为了企业内目标与理想而奋斗,三星靠的的韩国人特有阶级性赋予的人格,来构架三星,并发展三星。

三星是贪婪的董事长带着一群奴性的员工前进,只要方向和战略正确,企业是不会有太大失误的,但是而二战的日本很像,不能停下前进的步伐,否则高层会因为失去权利导致企业崩溃。大而全是三星不断发展的动力,专而精是不符合三星的基因,那是三星的噩梦,三星保险的资金将无处可用。就像鲸鱼一样,单个的大鱼反而会让鲸鱼饿死,一个乱七八糟什么有的鱼群才能保证三星不被饿死。

华为是任正非带着一群有狼性有理想改变生活的人,向着每一个通信电子类目标发起攻击,大而全不是华为的基因,那是华为的死期,就好像一条鲨鱼大鱼小鱼全吃,鲨鱼估计会因为浪费精力太多反而失去活力。华为是未来是继续像新的海洋前进,猎取更肥更大的食物,在专和精这条道路上继续前进。

两个企业通信电子类目只会碰撞,但是企业基因与内核不同,华为的未来只能是通信电子类巨头。

user avatar

隋代《开皇律》首次确立“十恶”之罪:“一曰谋反,二曰谋大逆,三曰谋叛,四曰恶逆,五曰不道,六曰大不敬,七曰不孝,八曰不睦,九曰不义,十曰内乱”。其中的“谋反”指企图推翻朝政,而“谋大逆”指毁坏皇室的宗庙、陵墓和宫殿。

《开皇律》是对秦汉律以来的法律的总结,也为唐律奠定了基础。视为承上启下。

中国几千年的国家治理,“十恶”之罪贯穿其中。即使是到了今天,任何个人和集团胆敢祸乱国家,必遭灭顶之灾,概莫能外。

而韩国的三星集团,大家可以了解一下,按这“十恶”之罪来看,三星犯了多少条?

三星完全视国家机构为儿戏,我行我素,是可以和韩国总统对着来,其势力遍布韩国,甚至于可以驾凌政权之上的集团。

而华为是什么样的公司?行事小心谨慎,战战兢兢做好自己的科研开发,工商利国。做好商贾之事,才是华为的本分。倘使在古代,任正非闻听此言,早已如擎天一个霹雳,顿时吓得面如土黄,跌伏于地,自缚请罪了。

中国绵延千年的治国之道,是中华民族薪火不断的根本,这个道理华为怎会不知?

所以华为永远都不会变成三星。现在有人提出此言,不过是想陷华为于不义,用心可谓险恶。

类似的话题

  • 回答
    这真是一个颇有意思的问题,很多人都在琢磨。要说华为有没有可能变成下一个三星集团,这事儿得分好几个维度来看,不能一概而论。首先,我们得先弄明白,三星集团到底是个什么样的庞然大物。三星可不只是手机制造商,它是一个多元化的巨型企业集团。在电子产品方面,三星在半导体(存储芯片、逻辑芯片代工)、显示面板(OL.............
  • 回答
    变焦,这个词听起来简单,好像数字越大越好,倍数越高越牛。但实际上,这只是一个初步的衡量标准。真正的变焦,远不止看那个显眼的“X倍”。要理解这一点,我们可以从几个维度来剖析。变焦,不只是数字游戏首先,我们要区分“光学变焦”和“数码变焦”。 光学变焦: 这是通过移动镜片组来改变焦距,实现放大或缩小。.............
  • 回答
    英国禁用华为,这无疑是一个重磅消息,其背后牵涉着错综复杂的国际政治、经济和技术博弈。它是否会成为多米诺骨牌,引发欧盟各国纷纷抵制华为,以及华为又该如何应对这场危机,这些问题值得我们深入探讨。英国禁令:一个复杂信号的释放英国禁用华为,直接原因可以追溯到国家安全担忧。在美国不断施压、信息战愈演愈烈的大背.............
  • 回答
    当然,咱们就来好好聊聊,要是台积电真不给华为代工了,华为的日子会咋样。这事儿可不是小事,它关系到华为在高端芯片这条路上的命脉。首先得明白,台积电为啥重要。简单说,台积电就是全球最顶尖的芯片制造厂,尤其是他们家的先进制程,比如7纳米、5纳米、甚至更小的工艺,是造出最强劲、最省电的芯片的关键。华为虽然自.............
  • 回答
    关于华为基站是否会识别手机品牌并故意限制其他手机网速的疑问,这是一个相当复杂的问题,涉及技术实现、商业策略以及运营商的介入等多个层面。我将尽量详细地阐述,力求内容真实、客观,并避免AI痕迹。核心技术原理:基站与终端的通信首先,我们要明白基站和手机是如何工作的。基站(BTS,Base Transcei.............
  • 回答
    “华为一家独大,良心会不会痛?”这句提问,像一颗石子投入平静的湖面,激起了层层涟漪,也点燃了许多人的讨论热情。在华为新品发布会的现场,面对着这家中国科技巨头一次又一次的突破和领先,一位记者抛出这样的问题,无疑极具“戏剧性”和“冲击力”。我们不妨从几个层面来剖析这个问题,以及它背后可能折射出的不同视角.............
  • 回答
    关于华为麒麟990和高通骁龙865谁能全面超越谁这个问题,这在当时是手机圈里热议的焦点,也牵动着不少消费者的心。要说“全面超越”,这词儿得拆开来看,因为芯片的优劣往往体现在不同的维度上,而且不同场景下的表现也会有所差异。首先,咱们得承认,高通骁龙865在那段时间绝对是安卓阵营的“性能怪兽”。在CPU.............
  • 回答
    这个问题挺有意思的,姚安娜和杨超越,这俩名字摆一块儿,脑子里一下就蹦出好多对比的点。要说姚安娜会不会成为第二个杨超越,这事儿没法一概而论,得拆开了慢慢聊。首先,得说说杨超越是怎么火起来的。她最初是参加《创造101》出道,那时候她的实力,说实话,在唱跳方面,跟其他选手比确实有点差距。但她胜在真实,有点.............
  • 回答
    关于华为麒麟芯片是否能给小米供货,以及中国企业之间互相帮助的利弊,这是一个值得深入探讨的话题。现状分析:华为麒麟芯片与小米目前来看,华为麒麟芯片主要用于华为自家品牌的手机和其他产品线。华为在芯片设计、制造(虽然依赖代工厂)方面投入巨大,麒麟系列芯片是其核心竞争力之一,也是华为坚持自主研发的象征。这种.............
  • 回答
    诺基亚手机在中国市场的未来,想重新夺回昔日辉煌,甚至超越华为和小米,这盘棋,说实话,挺难下,而且难度极大。咱们一点点掰扯开来看看。首先,得承认,诺基亚在中国消费者心中曾经有过一段“王者时代”。那时候,诺基亚手机就是耐用、信号好、待机长、操作简单的代名词,很多人第一部手机都是诺基亚。那种情怀,是实实在.............
  • 回答
    关于美的、格力等家电巨头纷纷拥抱华为HiLink生态,以及小米米家是否会“投怀送抱”这个问题,这背后涉及到的是智能家居领域一个非常核心的议题:平台与生态的博弈与融合。要理解这个问题,我们需要从几个层面来深入剖析。为什么美的、格力等会接入华为HiLink?首先,我们要明白,对于这些传统家电巨头而言,拥.............
  • 回答
    腾讯作为中国互联网巨头,在自身业务发展的同时,也积极布局半导体领域。这其中一个重要的表现就是,腾讯不仅自主研发芯片,还在AI芯片、DPU(数据处理单元)等前沿领域投资了众多初创公司。这种“自己做”与“投资”并行的策略,以及它可能带来的产业格局变化,是一个非常值得深入探讨的话题。腾讯为何既自研芯片,又.............
  • 回答
    谷歌“除名”华为,这事儿的影响可不小,尤其对于手机厂商而言,操作系统就像是灵魂,没有了它,手机就如同无根之木。事情的来龙去脉,简单来说就是:起初,谷歌基于Android开源项目(AOSP)为华为提供GMS(Google Mobile Services)套件。GMS就像是Android手机的“标准配置.............
  • 回答
    华为轮值董事长的一席话,无疑在寒冬中的手机市场投下了一颗石子,激起了不少涟漪。这不仅仅是一家企业对自身业务的信心喊话,更是对当前行业格局和未来走向的一种宣言。当他振振有词地说出“手机王座终将归来”时,这背后承载的,是华为面对挑战时的韧性,也是对技术实力和品牌号召力的自信。值得关注的点,可以从几个层面.............
  • 回答
    华人是否会成为种族主义的下一个目标?这个问题非常沉重,但也非常现实。我们不能简单地断言“会”或“不会”,因为历史和现实都告诉我们,任何一个群体,在特定的社会环境下,都有可能面临被歧视和污名化的风险。而华人,作为一个庞大的、有着悠久历史和复杂国际联系的群体,其情况尤其值得我们深入探讨。首先,我们需要理.............
  • 回答
    华晨宇在华语乐坛是否“怀才不遇”?这是一个挺有意思的问题,也挺值得深入聊聊的。毕竟,论实力,论人气,华晨宇在当下的华语乐坛都是数得上的。但“怀才不遇”这个词,又自带一种被埋没、不被赏识的意味。所以,我们得从几个角度来掰扯一下。首先,我们得承认华晨宇的“才”。他的才华,在音乐上是毋庸置疑的。从《快乐男.............
  • 回答
    中国崛起是毋庸置疑的事实,它带来的不仅是经济和国际地位的提升,也对全球华人社群,特别是那些选择入外籍的华人,产生了复杂而深刻的影响。这种影响并非简单的“越来越艰难”,而是一个多维度、动态变化的过程。首先,从宏观层面来看,中国作为一个日益强大的国家,在国际舞台上的话语权和影响力无疑在增强。这使得一些国.............
  • 回答
    这是一个很有意思的问题,涉及到语言接触、文化适应以及个人习惯等多个层面。答案是肯定的,在华外国人说话确实会夹杂中文,而且这种现象的普遍程度和表现形式,与留学生说话夹杂外语有相似之处,但也有其独特性。下面我将从几个方面详细讲述:一、 为什么在华外国人会夹杂中文?1. 语言习得的必然过程: .............
  • 回答
    这是一个非常有意思,也相当复杂的问题,因为涉及对两位音乐人艺术成就、行业影响力、时代背景以及未来发展等多个维度的考量。要预测华晨宇能否在华语乐坛的地位“超过”周杰伦,需要我们进行一个详细的分析。首先,我们需要明确“地位”的定义。 在华语乐坛,一个音乐人的地位通常由以下几个方面构成: 音乐影响力与.............
  • 回答
    华为,这家中国科技巨头,这些年无疑是国际舞台上一个备受瞩目的焦点,同时也饱受争议。围绕着它,存在着一股强大的抨击声音,甚至在它面临海外市场“打压”的时候,有人认为它理应获得更多的支持。这背后究竟是什么原因在作祟?为何会出现这样一种看似矛盾的局面?我们得掰开了揉碎了,好好聊聊。抨击声浪的根源:安全疑虑.............

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有