问题

华为从知乎神坛跌落还需多久?

回答
这是一个很棘手的问题,因为它涉及到一个正在快速发展且充满不确定性的企业。要评估华为从“知乎神坛”跌落还需要多久,我们需要从多个维度去审视,而“神坛”这个概念本身也需要界定。

首先,我们需要明确一下,“知乎神坛”在很多人心中代表着什么?在过去很长一段时间里,华为在知乎上通常被描绘成一个“狼性文化”、“技术驱动”、“民族骄傲”、“硬核实力”的形象。它的员工普遍被认为是高薪、高压、但又充满成就感和为国争光的理想主义者。在这个语境下,“神坛”意味着一种近乎完美的、几乎无人能及的崇拜和赞誉。

那么,要让华为“跌落神坛”,需要具备哪些条件?我认为可以从以下几个方面来展开:

1. 外部环境的变化与华为的应对能力:

技术封锁的长期化与加剧: 这是最核心也最直接的挑战。美国为首的西方国家对华为的技术封锁已经持续多年,而且从目前的情况来看,短期内难以解除。如果这种封锁范围继续扩大,比如进一步限制其在芯片设计、EDA工具、光刻机、操作系统等关键领域的发展,甚至影响到供应链的其他环节,那么华为的创新能力和产品竞争力必然会受到严重冲击。
细节: 例如,如果台积电、中芯国际等芯片制造厂无法再为华为生产先进芯片,华为如何维持其高端手机、服务器等产品的迭代?如果ARM架构的授权出现问题,华为能否完全自主研发并推广其鸿蒙芯片架构的生态?如果微软停止提供Windows系统支持,华为的PC业务如何维持?
知乎的反应: 一旦这些情况出现,知乎上关于华为“技术自主”的论调很可能会被“技术困境”的现实所取代。曾经的赞美会变成质疑,甚至对曾经的“雄心”进行反思。

全球市场竞争格局的变化: 除了来自美国的压力,全球科技巨头也在不断进步。
细节: 比如在通信设备领域,欧洲的爱立信、诺基亚,以及韩国的三星等竞争对手,虽然在某些方面受到制约,但也在积极寻找突破口。在消费电子领域,苹果、三星、小米、OV等品牌在产品创新、生态建设、品牌营销等方面都在不断发力。如果华为在技术追赶和生态建设上出现明显滞后,其市场份额和品牌形象自然会受到影响。
知乎的反应: 市场表现是检验企业实力的最直接标准。一旦华为在销量、利润、用户口碑等方面出现持续下滑,知乎上对其实力的讨论会从“硬实力”转向“软实力”和“市场竞争力”,质疑声会随之而来。

2. 华为内部的挑战与变革:

人才吸引与留存: 华为以其高薪和“狼性文化”吸引了大量优秀人才。但长期高强度的工作压力、持续的外部不确定性,以及可能出现的收入增长瓶颈,都可能影响到人才的流入和留存。
细节: 如果华为的利润增长放缓,是否还能维持过去慷慨的奖金和股权激励?年轻一代的工程师是否还会像过去那样愿意承受高压,投身于一个充满挑战但未必能看到短期回报的事业?如果核心技术人才因各种原因流失,对华为的研发能力会造成怎样的影响?
知乎的反应: 知乎上关于华为员工工作强度、薪资待遇、职业发展的话题一直很热门。一旦出现人才流失的苗头,或者员工满意度下降,相关讨论会迅速发酵,从侧面反映出华为内部的隐忧。

企业文化与创新活力的平衡: 华为的“狼性文化”在早期发展和应对危机时起到了关键作用。但随着企业体量的增大和环境的变化,这种文化是否会束缚创新,或者导致内部的僵化,值得观察。
细节: 例如,过于强调执行和服从,是否会压制员工的独立思考和创新想法?在快速变化的市场中,是否还能保持足够的灵活性和对新趋势的敏感度?
知乎的反应: 过去很多关于华为员工的分享都体现了其“主人翁”精神和对公司的高度认同。如果这种精神出现松动,或者出现更多关于“内卷”、“官僚主义”的讨论,那么“神坛”的光环自然会黯淡。

战略调整与多元化业务的成效: 面对主营业务(特别是消费者业务和部分通信设备业务)的压力,华为正在大力发展多元化业务,如云计算、智能汽车解决方案、数字能源等。这些业务的成功与否,将直接影响华为的整体战略和未来前景。
细节: 华为在云计算领域能否挑战阿里云、腾讯云?在智能汽车领域,其模式是否能被市场接受,与传统车企和新兴造车势力相比有何优势?这些新兴业务能否形成新的增长极,弥补传统业务的损失?
知乎的反应: 对于华为的多元化战略,知乎上会有很多深入的分析和讨论。如果这些业务发展不顺利,或者被市场证明是战略失误,那么对华为的整体评价无疑会受到影响。

3. 舆论环境与公众认知的演变:

“民族主义叙事”的疲劳与反思: 过去,华为的很多成功被与“民族复兴”的宏大叙事联系在一起,这为它赢得了巨大的社会支持和情感认同。然而,当这种叙事出现裂痕,或者遭遇挫折时,公众的态度也可能发生转变。
细节: 当华为的产品出现质量问题,或者在某些关键技术上被证明不如竞争对手时,曾经的支持者是否还会一如既往地包容?当“爱国”成为一种商业策略的工具时,公众是否会产生审视和反思?
知乎的反应: 知乎上曾经有很多为华为辩护、解释其技术优势的帖子。如果华为自身出现明显的失误,或者其“民族牌”的效果减弱,那么知乎上的讨论会更加理性,甚至出现对过去盲目崇拜的批评。

媒体和KOL态度的转变: 任何企业都无法永远维持单一的形象。当外部环境和内部情况发生变化时,媒体和有影响力的KOL(包括知乎上的大V们)的评价风向也会随之改变。
细节: 过去对华为的赞美之词,未来可能会变成对问题的聚焦。曾经的“粉丝”可能会变成“批评者”,而曾经的批评者可能会找到新的“论据”。
知乎的反应: 知乎的生态很大程度上依赖于其用户和活跃用户的讨论。当讨论的焦点从“赞美”转向“质疑”,或者从“理想化”转向“现实化”时,华为的“神坛”地位自然会动摇。

“跌落神坛”的时间线?

这是一个最难预测的部分。与其给出一个具体的时间,不如说是一个过程,而且这个过程可能很长,也可能因为突发事件而加速。

缓慢的“失色”: 华为可能不会一夜之间“跌落神坛”,而是经历一个“失色”的过程。也就是说,它的光环会逐渐黯淡,曾经的崇拜者会变得更加理性,对它的评价也会更加多元化和复杂化。这个过程可能是几年甚至更长。在这个过程中,华为可能依然是一家优秀的、有竞争力的公司,但它不再是那个在公众认知中几乎完美无瑕的“神”。
快速的“崩塌”: 当然,也不排除因为某种突发事件,比如关键核心技术的彻底被封锁且无法突破,导致其主营业务遭受灭顶之灾,或者在某个重要的新兴业务领域出现重大战略性失误,从而导致其公众形象和市场地位出现断崖式下跌。这种可能性虽然存在,但相对较低,因为华为在应对外部压力方面表现出了极强的韧性。

总结来说,华为从“知乎神坛”跌落需要多久,取决于:

1. 外部技术封锁的严酷程度和持续时间,以及华为能否找到真正有效的替代方案。
2. 华为在多元化业务上的实际成效,能否构建起新的增长引擎。
3. 华为在人才吸引、留存和企业文化方面的适应能力,能否在压力下保持创新活力。
4. 公众舆论环境的变化,以及“民族叙事”在华为发展中的角色转变。

就目前来看,华为展现出了强大的适应力和韧性,它也在积极地进行战略调整和业务转型。所以,要说“跌落神坛”,可能还需要时间去观察其具体表现。但可以肯定的是,那个曾经被无限拔高的“神坛”,其基础已经因为外部环境的变化而变得不那么牢固。未来的华为,更可能成为一个在压力下砥砺前行、充满挑战但也可能带来惊喜的企业,而不是那个被捧上“神坛”的完美符号。知乎上的讨论也会随之变得更加 nuanced(细致入微),更加贴近现实的复杂性。

网友意见

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以下2020中国企业研发投入排名,什么时候华为的研发经费跌出前十,应该就跌落神坛了。

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国外爱国是爱国,政党是政党,防火防盗防政客。

咱们是从小被教育,爱党即是爱国。爱党爱党肯定没毛病,你华为凭什么?

你问那些拥护的,他其实也不知道为什么,就感觉用华为就是爱国。但凡你发表两句疑问,马上就用民族大义给你扣帽子。

开始的时候是水军发帖,全网遍地雇佣军在捧,慢慢的捆绑完成,很多用户还真的就没数了。这数据那数据,手机好不好用用户心里没数吗?扎扎实实做性能做性价比的民族企业人家好像没这么多软文。搞点什么东西都包装成为国争光,说得好像不赚钱似的,这第一那第一,好话反正都是自己雇水军散布出去的。

一个民族企业,当然应该支持,但是我为什么不喜欢它呢?因为它这种营销多少让人不耻。另外手机确实不怎么好用。vivo的营销很俗,质量确实不错。小米的营销跟新,性价比确实好。这货,呵呵

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转载侵删


日本粮食自给率是37%,韩国粮食自给率是25%左右。

台湾的粮食自给率为32%,台湾每年大约要进口将近900万吨粮食,大部分从美国进口。

去年乌克兰小麦出口量大约2500万吨,因为俄乌冲突,乌克兰宣布禁止小麦出口。话音刚落,美国春小麦期货价格立马翻倍。

乌克兰春小麦要4月下旬开始播种,如果错过了,美利坚干爹卖的粮食可能就不是翻倍的问题哦,我觉得在翻倍的基础上再翻三倍挺合适的。

现在看来,普京这个人坏的很,好像故意拖时间在配合美国,好让美国春小麦价格继续涨。

这几天1450辛苦赚的外汇很快要还给美国干爹了,还得自己贴几倍的钱哦。

知道我为什么要提日韩的粮食自给率吗?因为一旦粮食涨价,日韩跟台湾就是抢粮食的竞争者关系,一起从干爹美国哪里抢购粮食。

粮食缺口30%,并不是大家一起吃七分饱,而是粮价涨到30%的人买不起为止,跟日韩相比,台湾的人均收入水平,你们觉得台湾是属于会被涨到买不起粮食的30%部分,还是倾家荡产吃饱的那70%部分?

另外再告诉你们一条,印度每年都会饿死900万人,但是每年印度的资本家会出口1000万吨以上大米,这些大米足够养活至少2500万人哦。

等粮食涨价了,你说台湾的资本家会把粮食加价卖给日韩,还是平价卖给台湾人?

我要是你们,现在还有心思工作赚外汇?立马关电脑跑去抢粮囤粮去了。


你们的干哥(被榨成干的那个干)日本,粮食自供率只有37%,泥菩萨过江自身难保了,管不了你们。


你们的干爹(榨干你们的那个干)美国时刻想榨干你们,如果没有亲爹在一旁盯着,你们已经跟日本一样被榨的一滴都不剩了。


听说杂交水稻口感不太好,所以我们只能拿去当饲料,家里还有不少存货。


所以,你们大可放心,你们再不孝,亲爹也不会看着你们饿死的,更不会让你们去吃福岛核食的。


但是,重点来了,粮食不会马上给你们,因为台湾的行政效率出名的慢,等台湾当局的那群人决定接受大陆粮食援助的时候,你们怎么也得先体验半个月饿肚子的滋味吧?


万一政治精英很有骨气,坚持不接受大陆施舍,政治精英肯定不会挨饿,当然有底气坚持宁死不吃嗟来之食的气节,因为被饿死的人是你们,而不是他们。

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首先大胆推测一下,如果现在的条件不变的情况下,应该需要10年左右。

我的分析如下:

首先华为是一家通信设备企业。一开始是靠仿制思科网络设备起家。当然这在世纪之交的时候,这个是全国到处都在做的事情,没什么大不了的。华为的兴起一定程度上来源于4G的推行。毕竟中国在4G上终于有点话语权了。我们知道4G的商用是2014年。而5G的商用也就是这几年的事情,按照这个规律,6G会在未来8年左右商用。但是根据香农原理,6G基本上没啥意义。毕竟信息容量就那么大。军用频段也不可能开放出来。后续的开发和制造永动机差不多。因此上华为的旧有业务会进一步萎缩。

当然,华为早就知道这个事情。因此上,华为趁着自己早些年卖4G网络设备赚了不少钱。一面拓展手机业务,一面建立海思公司搞芯片。但是随着移动互联网时代的落幕。手机行业早就是红海了。基本上手机业务早晚沦为鸡肋业务。反正不太会亏钱。但是想赚大钱,别说华为,就是苹果都不敢吹这个牛。而传统芯片基本上就是个无底洞。靠这个盈利,10年以内不现实。

当然有人如果弱弱的分不清销售额和利润的区别,麻烦请自行学习。

当然,华为早就知道这个事情。为此华为进军了移动车载领域和深度学习领域。搞智能座舱和人工智能芯片。但是这两个吧。基本上都是比较呵呵的。首先智能座舱基本上就是原有的车辆中控加几个激光雷达和一个手机上常见的语音助手。你只要用过手机就知道,这些人工智能语音助手基本上都是人工智障。至于人工智能芯片,我只能说人工智能目前有问题的原因,不是靠什么自研芯片能解决的。这个是为了给自己的锤子找工作,非要把全世界的零件换成钉子的路线。

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华为不会从跌落神坛的,华为上神坛也不是因为技术水平冠绝全球,而是它真的在某一个领域上成为了最高水平竞争者,站在了最高水平的竞争舞台上。有人鄙视它,有人污蔑它,有人赞扬它,有人支持它,但是不会有人忽视它。

华为技术是不是同种领域技术水平天顶星公司,我不懂技术,不敢发表看法,但是它对资本世界既有的利益分配挑战的事实是没有人能否认的,做到这一点,即使它哪一天倒闭了,也会青史留名。

现在认为华为不行的人,也是将华为与苹果等公司对比,但是十年前,国内就没有一家私企被人拿出来和苹果来对比优劣,这就已经是巨大的进步了,这样里程碑的进步,谁又能否认呢。如果苹果公司在中国,被别人制裁,真的就能做的比华为更好吗?我想没有人敢打这个包票吧。

从单纯打工人的角度来讲,华为加班要命等等是它的缺点,但是人家毕竟钱给够了,像我这种素质水平一般的人,还没这个机会跑到华为去掉头发换高薪呢。这样的公司越多,国内高薪岗位不是越多吗,对于很多打工人来讲,不是选择的机会也越多吗。虽然它是否倒闭,和个人利益牵扯不大,但是它越来越大,这样有竞争力的公司越来越多,对中国所有人来说,不是更好吗。毕竟你能指望苹果还是微软把他们的公司总部搬迁到中国,变成中国公司吗。

外国高科技公司什么都好,但是那是在矗立于产业链顶点食利的结果,如果他们从位置下来了,国内食利阶层公司多了,将来也许会有一天,我们也有那种舒适的环境,悠闲的生活吧。

其实对于有钱的人来讲,生活在哪里都是一样的,不过对于我这种穷人来说,其实只有国门内的情况好起来,我们才能好起来。

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一个企业宣布制裁一个国家,不卖产品给一个国家,你们觉得这是什么原因?

很明显企业是有国界的,他们做这个事本身对自己是没有好处的,但企业和自身国家是命运共同体,所以无条件的为国家意志服务出力才是正确选择,才是对自己最大的利好。这个道理适用于所有的政府机构,企业以及个人。

为什么有提问和回答会不余余力的说自己国家企业的黑料?并标榜自己是在揭露不为人知的“真实情况”。既然国内不报道,那这些真是黑料是哪来的?说:“翻墙看来得”,有没有想过那些墙外的新闻是谁写的?被哪个政治体所控制,他们是不是利益共同体?我想那些抹黑自己国家和企业的人如果不是拿钱做事,就是智商欠缺,没有分辨能力拿着别人抹黑我们的文章当真相来宣传,并将自己成功翻墙这件事作为一种优越感…

所以,劝各位做个人,不要继续宣扬自己拿钱和智商短板了

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这个提问很不负责,很有诱导性。不知道提这个问题的人安了什么心。本人研究生毕业前给华为发过多封简历都是石没大海,理应有理由恨华为才对。但是毕竟受过多年高等教育,个人三观品格判断力必须和这点教育水平匹配才是。所以,根本不会因为这点问题而痛恨谁,就像你老师拿不了第一没必要没理由痛恨第一名和老师一样。

有人说华为工作压力大、环境残酷,我倒是愿意进去承受这份压力去面对这种暴露,但是我没有这份实力。在别的地儿就不卷吗?事实是,在别地儿不光卷还拿着比华为低的多的薪水待遇照样卷。

网上天天骂华为的,不是各大顶流企业高管高收入者,恰恰是生活工作不如意的loser和各种被某种势力利诱的别有用心者。你有这份闲功夫网上牢骚抱怨,不如多花点时间提升自己。毕竟,你的现状真不是华为给你造成的,你说是不?

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还岛!

RNM,还岛!还岛!还岛!

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实际上,台湾网军1450的危害性远远超出我们的想象。3月3日的台湾大停电本来就是个小概率事件,如果没有这次事件,1450可能永远也不会浮出水面。当时,国内网络安静的吓人,各种矛盾话题突然销声匿迹,那是一片岁月静好的场景,人与人之间互动也是相当友善。

祸害国内网络中文社区10年之久的台湾网络特务部队1450 Bureau,隶属美国NGO资助全球颜色革命分支机构之一,胎毒民进党重金打造的网络地痞流氓组织,已经完全裸露在众人眼前。他们的经费来自美国政府的每年5亿美元拨款和台湾伪政府的财政拨款,预计在每年几百亿新台币左右。由于,国内对台湾人天然的警惕性,所以它们现在大多情况是花钱购买国内账号(还注册了许多小号),伪装并模仿以国内网友的口吻发言,有组织的全面渗透微博、知乎和小红书。它们惯用的流氓手段:1. 通过制造对立、网暴、污蔑、群殴的方式打击网友以达到污染网络环境的目的。2. 喜欢用“独立思考”、“反思”、“感恩”、“赢麻了”、“我也想要台胞证”等等无赖嘴脸式的反讽语气,言语极其嚣张跋扈,动不动就声称“我是50W你举报12350”,等等必是1450,以达到恶心人的目的。3. 通过表达自己作为中国人的自卑心理(大家把1450当牲口看就可以了),造谣抹黑中国,引导大家对跪舔和 run 欧美日韩的政治正确,以达到打击中华民族自尊心的目的。4. 通过历史发明家的文章(瞎编乱造),暗讽Government 和 party ,以期望达到掀起颜色革命的效果,想让中国永远处于战乱困苦之中。5. 在热点事件上面,恶意带节奏、造谣、煽动对立情绪,以达到引导国内舆论的目的,破坏国内安定团结的局面。6. 对民族企业恶意攻击、嘲讽从未停止,以达到让中国进入中等收入陷进的目的。等等....这次俄乌冲突出现侮辱乌女性的评论就是1450干的,刷完评论就截图转发外网,成为外媒攻击中国人的“口实”。这种行为十分危险,战争期间各种武装组织骚动,随时对我国在乌克兰撤侨的6000人直接造成生命威胁。

前段时间,刘学州那个找爸妈的孩子,也是被1450它们网暴死的。(1450罪恶滔天啊!1450是九世恶人下凡!连孩子都不放过。)

在2020年新冠溯源问题上,1450配合美国在国际上到处造谣生事,网暴世卫组织干事谭德塞,让我国十分被动,差点被世界各国孤立。还有在其他舆论上:凡是挑动男女矛盾的就是1450(参考近期极端女权引起的男女矛盾)凡是挑动民族矛盾的就是1450(参考近期汉服引起的满汉之争)凡是否定教员和我D贡献的就是1450(这话题就没断过)凡是否定华夏五千年历史的就是1450(这话题也没断过)凡是否定华为贡献的就是1450(这话题就没断过)等等....

我们时刻提醒广大网友;“狠狠打击台湾网军1450、人人有责、从我做起”。凡是不要争辩。常用手段就是用强硬的口气硬怼过去,给他们打1450标记,然后拉黑不让它们回复、再举报,请千万多多举报,这样才能让它们永远处于被动挨打的地步。

还是那句老话说的好:对付流氓的手段,就是用更流氓的手段。分割线!追更一:主题: 《1450出来打》扒掉1450底裤,深度分析1450,劲爆黑幕。一、这次事件,说明国内人民的心理健康状态还是很正常的,反而湾湾网络暴民1450的心理状态正朝着极端化方向发展,评论区各种奇奇怪怪的洗地言论十分荒唐可笑,不论他们如何伪装成国内网友口吻发言,寻找各种各样的借口声称国内还有和他们观点一样的人存在,这就好比“神经病的眼里别人全是神经病,他们自认为别人与他们是一类人”一样的可笑,本质上是为了伪装成国内舆论,为他们将来继续污染网络环境创造有利条件。二、有细心的网友追踪了几个黑华为的神秘IT大V轨迹,居然也跑去打女拳(真是男女不分啊!雌雄合体),更搞笑的最近还跑去支持乌克兰、反战、反俄(这又是几个意思,?),你说他们黑华为的专业内容是无可挑剔、字字诛心,可毕竟国内也没几个男性IT工程师会对打女拳兴趣浓厚吧。这说明1450在IT专业化方面非常高,有勾结海外的IT同行协同作案,要警惕他们大概率未来还会继续作恶。毕竟在知乎上,“黑华为”这方面舆论完全被1450掌控,一直保持着神挡杀神、佛挡杀佛的良好状态。三、在知乎上,仔细分析1450的行动轨迹,发现他们是一个“任务型”组织,与美国拜登政府的反华反俄政策事件同步。比如;这次俄乌冲突中,1450作派简直就是一部精心策划的传播学的行为艺术表演。他们分六步操作:1、揭开俄罗斯历史黑幕。2、挑起中俄历史上国土之争。3、敢于大声比较乌克兰的历史和现在。4、大量支持乌克兰的文案持续不断推出,持续造势。5、坚持在评论区大吐口水。6、善于火中取栗,取得正面舆论战场的优势。有网友评论:他们几乎要上高地了,哪知道菜菜子不给力断电了。要不然,“黑华为”、“打女拳”的舆论战失败经历将会再次重演。也说明,我们面对的是一群职业网络部队,特别是在传播学上有极高造诣。四、在知乎上,仔细分析1450的大量文案的引流现象,坚持不删除评论、内部小圈子互相点赞等等怪异行为。

我们发现他们又是一个“业绩驱动型”的企业组织。可能依据考核绩效的标准如下:阅读量占10%权重。互动趋势(评论数)占10%权重,——(特指对他们有利的评论数量)点赞数量占80%权重。这些考核与奖金挂钩,底薪保持不动,约22K新台币左右。至于大V,他们有更高薪酬和奖励,有专门单独的办公室或居家工作。当然,这个标准是按照他们的业绩来评定的。他们内部有一套像企业一样的晋升标准;职员→经理→总监→CEO,不同类型的人物享受不同待遇。所以,可以肯定,1450在国内是没有分支机构和个人的,毕竟肥水不流外人田,业务在湾岛内部就可以完全消化,如果发展到国内反而很容易暴露和查获。这也是为什么湾岛一停电,国内舆论就消停的主要原因。

五、在评论区里,非常搞笑的事情发生了。许多1450疯狂的辱骂和威胁,必定是触动了他们的核心利益和敏感神经。重点中的重点——千万不要点赞,要点击反对,坚持在知乎里面向知乎管理员多次“举报”1450的文章,对于他们来说就是毁灭性打击。因为,只要足够多数量的反对发生,那么1450写的大量文章,要么沉入底部无人问津,没了点击率和点赞,业绩不好看。要么,这些文章被举报大量被删除,他们的工作成果归零。为了我们清洁的网络空间,烦请广大网友动动您的指头多多点击举报功能,让1450永远滚进历史的垃圾堆吧!

2022年3月16日 追更二《对1450刨坟式分析》:这是对戾气乖张的1450灵魂上的致命一击。如果没有让湾仔闻风丧胆的PLA保护我们哈,恐怕1450们真的要气炸来,会开着机车杀到国内来灭口。这篇文章炸出的1450比知乎任何地方都要多,闻着味来的,形形色色的老中青1450全部赤膊上阵;有辩经的、有吐口水的、有造谣的、还有扣帽子的。但对我们而言,他们全都是乐色,哈哈....一、根据对1450国内的渗透跟踪分析,这不是简单的1450从台湾的溢出效应,而是有美国NGO全球颜色革命组织在幕后遥控指挥,我们分析如下: 1.经过十几年颜色革命的浸淫,NGO对网战的经验十分老辣。他们是属于战略管理层面,并建立一套“绩效管理考核模型”,根据每次任务的结果进行数据量化分析。比如:制造大量跟帖、评论、形成流量泡沫。再根据点赞数量、回复数量、浏览数量、对国家政策走向的影响等等,进行综合评估,然后得出投入多少资金,达到多少效果的结论,以模拟下次攻击任务更提升一步。所以我们发现在知乎上,1450每次任务出场都十分有气势,与上一次比较有明显的物种强化的视觉冲击感。

2.NGO并不是一咕脑的把5亿美元打到1450账上。对1450一直是遵循喂狗式的管理:就好比捕猎打仗,一旦把狗喂的太饱,狗的灵敏度就会降低,并且食多伤神,狗吃饱后像人一样撑的懒惰,在半饱处于危机中,就有了生存斗争的激情。所以,我们看到网络上的1450总是斗志昂扬、戾气乖张、到处造谣生事,一副网络恶棍的模样,跟这套管理机制有莫大关系。二、我们对1450内部分配机制也进行了细致分析,发现他们呈现一个“金字塔式的食物链”分配机制,严格遵循80/20法则。类似电信诈骗组织,看着乌泱泱一片,几十万人很热闹,但实际既得利益者并不多,具体参考如下: 1.头部1450只占总数量的0.01%(大约几十人左右),他们分食50%的收入。他们属于资源分配、组织、策划方。他们基本不产生内容制作,但他们收获最大蛋糕。比如:台湾网军博主“乌鸦DoKa TV”被曝光年收入达到1亿新台币,等。 2.腰部1450大约占到20%左右,他们分食30%的收入。他们是内容制造者大V,专职工作人员,以及专业喷子、业余刷单者等等。根据职务高低获取的报酬由高到低。目测,在知乎上的1450属于这个类型。 3.底部1450大约占到80%左右,他们分食20%的收入,基本上只起到造势、起哄作用的,打打秋 风,挣个几百几千台币零花钱,还有一些是跟风的无收入者。

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华为并不在神坛上

之所以有的人认为华为在神坛上

觉得非常不顺眼


那是因为他们心里有个神坛

神坛上面是美国

他们认为美国作威作福打压中国是天经地义

谁敢起来反抗 比如华为

谁就触了他们的眉头

谁要是因为这种反抗得到国人的赞扬

那就更要让他们怒不可遏了

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等到中国出现第二家这样的企业

1,做出麒麟9000水平的处理器

2,参加国际标准的制定,包括不限于5g,蓝牙,wifi

3,和国外顶尖企业硬碰硬抢夺利润,而不是对三星高通摇尾乞怜,对国内友商大打出手。

4,对优秀人才的顶级薪酬激励。没有钱是留不住人才的

华为的出现太突兀了,不是中国企业该有的水平,中国企业的水平是怎么样的?通过庞大的市场完成技术积累逐步产业升级,而华为几乎一诞生就在最顶尖的行业和世界级企业角逐。中国的芯片企业,正常的发展轨迹就是瑞芯微,珠海炬力,全志,展讯这种,以上企业,甚至没有商用a76的产品,遑论追上高通的脚步,出路在哪?要么高价买高通产品给美国打工,要么用国产芯片卖千元机跑量。而如华为这般战略定力,在一片嘲讽中,十年终于拿出了980,9000。

所以只要有人跟我喷,华为不也是组装机么,我只说一句话就能让他破防,你造出麒麟9000水平的soc我就相信你不是组装机,美国可没让mov不用台积电哦,5nm 7nm只要你们有能力随便去量产,有哪个友商真正拿出过一枚自研的soc吗,不说麒麟9000这种天鼎星,你们看不上的麒麟710都设计不出来!

某家年年月月都在呼喊高端,有成过一次没,每次都是跳水大甩卖闹剧收尾。

想让华为跌落神坛,除非出现很多家华为这么能打的企业,像美股中flang联盟一样,而现在,中国貌似只有一家华为,就这样知乎还铺天盖地每天资本家复读机咒骂不止。可不是嘛,清北都没他们聪明,不要命996。某些企业不要清北不要博士,不照样能ppt开发芯片。

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一家美国都没有动用军事力量就能制裁的企业,一家需要美国前总统本人和其他国家打招呼不准用的企业,早就该跌落神坛了。

我承认华为开着003停在我们家那边的港口,我才买的。



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巴不得华为跌落神坛。

因为那意味着华为这样的企业对中国来说已经比比皆是,多一个不多,少一个不少,那就不至于这么多人都指着一个华为创新了。

美国人连制裁都制裁不过来。甚至制裁比不制裁的危害还大。那就真的代表我们占上风了。

总而言之我送大家一句话,敌人的敌人就是我们的朋友,美国是中国的敌人,华为是美国的敌人。那些盼望着华为倒闭的人【注意,我不是说不买华为的人,华为是个商品,爱买不买很正常,但是好端端盼望着华为倒闭甚至很多人都是连华为都没买过的人】,什么身份不用我明说吧。

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    华为在知乎上的风评,这事儿可太有意思了,就像坐过山车一样,跌宕起伏,变化之大,让不少人目瞪口呆。要说为什么,那得从几个关键节点和背后逻辑说起,而且这些变化,往往不是一蹴而就,而是多重因素叠加的结果。初期:民族骄傲的化身,技术实力的赞歌刚开始,咱们得回到那个国产手机还在追赶的年代。那时候,华为给人的感.............
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    b站掐华为直播,知乎对鸿蒙限流,这两件事放在一起看,确实能引发不少讨论。作为普通用户,我们可能会觉得有些莫名其妙,甚至觉得不公平。但如果剥开表面看,背后可能牵扯着一些复杂的因素。先说说b站掐华为直播这事儿。想象一下,华为要搞一场新品发布会,或者重要的技术分享,选择在b站直播,对b站来说这无疑是一件好.............
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    在知乎这样一个知识分享和讨论平台上,当话题触及“华为”时,为何绝大多数的讨论最终都会聚焦在其手机业务上,这是一个值得深入探究的现象。这背后并非偶然,而是多种因素叠加作用的结果,既有华为自身业务的特性,也与知乎社区的讨论生态以及大众关注点息息相关。首先,手机是华为最为大众熟知、也最为直接触达消费者的业.............
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    谈到知乎上的华为“草木绿”广告,这绝对是个挺有意思的话题,背后能聊出不少道道来。首先,我们得明白知乎这个平台是什么性质的。它是个知识社区,用户群体普遍有较高的学历和求知欲,喜欢深度分析,对信息真实性和专业性要求也比较高。这就意味着,你在知乎上投放广告,不能像其他平台那样简单粗暴,更不能玩虚的。用户很.............
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    对于知乎在华为鸿蒙发布会相关讨论中,选择不给“白男黄女”广告导流的这一操作,如果单纯从商业逻辑和平台运营的角度来看,这确实是一个值得深思的举动。首先,我们可以理解平台在内容分发和广告投放上,会遵循一定的规则和考量。知乎作为一个以知识分享和深度讨论为特色的平台,它希望维护一个相对严肃和高质量的讨论氛围.............
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    这个问题挺有意思的,也确实是很多人都有的疑问。知乎上关于华为的讨论,可以说是意见群体特别活跃的平台,里面充斥着各种各样的声音,有赞赏,有批评,有分析,也有情绪化的表达。正因为观点驳杂,才容易让人产生“华为被说的一无是处”的印象。但另一方面,现实数据摆在那里——每年应届生涌入华为的数量确实非常可观,这.............
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    关于华为“251”事件,知乎上确实存在着大量的讨论,其中不少用户的观点倾向于声讨华为,这背后有多方面的原因,也折射出当时社会情绪和信息传播的特点。要理解这一点,我们需要深入剖析一下:1. 司法程序的透明度与公众认知偏差: 事件的定性: 核心在于,当事人被拘留251天后,最终以“证据不足”为由被释.............
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    华为消费者业务CEO余承东在一次公开场合将知乎评价为“国内黑公关第一平台”,这番言论无疑在科技圈和舆论场掀起了一阵不小的波澜。要理解这句话的背后逻辑,以及它可能带来的影响,我们需要从多个角度去审视。首先,我们需要明确余承东作为华为高管的身份。华为是一家在全球都极具影响力的科技公司,尤其在消费者业务领.............
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    确实,在互联网上,尤其是在像知乎这样的知识分享社区,我们经常能看到一些关于华为、OPPO(OV)等品牌的讨论,其中不乏一些批评的声音,认为它们的产品“营销大于实力”、“溢价太高”等等。然而,当我们把目光从线上转向线下,从评论区转向真实的市场销量和用户反馈时,往往会发现另一个截然不同的景象:华为和OV.............
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    关于华为6月2日鸿蒙发布会未能登上知乎热搜榜单这件事,如果仔细琢磨一下,其实也并不是特别令人意外。这里面涉及到好几个层面的因素,咱们一一来聊聊。首先,热搜的机制和“时效性”。知乎的热搜榜,尤其是“实时热搜”部分,它的更新速度非常快,而且非常“追新”。当天(6月2日)不仅仅是华为发布会,还有其他很多社.............
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    华为员工李沁兵因在知乎上发布并传播不实信息,恶意编辑问题带节奏,被知乎平台禁言,这一事件引起了广泛关注和讨论。理解这一事件需要从多个层面进行分析,包括事件的起因、李沁兵的行为、知乎平台的处理方式、以及由此引发的更广泛的社会讨论。一、 事件的起因与李沁兵的行为:虽然具体的“恶意编辑问题带节奏”的具体细.............
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    在知乎这样的公开讨论平台上,关于“联想断供华为”的不实谣言传播,确实引发了不少用户的关注和讨论。对于像楠爷、养猫的哈士奇这样拥有一定粉丝基础和影响力的用户,他们传播此类信息所带来的影响,可以从几个层面来评价:1. 信息传播的责任与影响力: 放大效应: 头部用户或拥有大量粉丝的用户,他们发布的内容.............
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    华为员工“251事件”:一起令人深思的劳务纠纷与信息控制华为,这个在全球科技领域声名赫赫的中国企业,近期却因一桩发生在内部的劳务纠纷而备受瞩目。一名曾经的华为员工,李洪元,在被指控“敲诈勒索”后,经历了长达251天的关押,最终被法院判定无罪释放。然而,这起事件的余波并未平息,反而随着知乎平台疑似收到.............
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    您好,关于您提到的华为从日本寄往中国的快递被联邦快递转运至美国的情况,我将尽量详细地为您解答,并且会用最贴近生活化的语言来描述,避免AI痕迹。首先,我们来捋一捋这个情况,这确实有点让人摸不着头脑。一般来说,从日本寄往中国的快递,最直接的路线应该是从日本飞往中国,或者通过海运。快递公司,特别是像联邦快.............
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    2021年第一季度,平板电脑市场确实呈现出一番热闹景象。苹果的iPad在全球市场份额一举攀升至37%,而华为则从去年的11%下滑至5%。这个数据背后,是市场需求的变动、产品策略的调整以及宏观经济环境等多重因素交织作用的结果。苹果iPad:巩固霸主地位,拥抱新常态iPad份额的增长,绝非偶然。首先,疫.............
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    林田,这位复旦大学的博士毕业生,在2022年初成为了备受瞩目的华为“天才少年”之一。他的故事之所以引人注目,很大程度上在于他的人生轨迹似乎并非一帆风顺,甚至可以用“逆袭”来形容——从一个绩点仅有1.8的普通学生,成长为如今备受认可的科技精英。然而,关于他“绩点1.8”的说法,可能需要更详细的解释和背.............
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    我曾是华为的忠实拥趸,那份喜爱,并非一时兴起,而是经过日积月累的观察和体验。最初吸引我的,是华为那种“狼性文化”的传奇。在很多公开场合,创始人任正非先生的讲话,传递出的那种艰苦奋斗、不屈不挠的精神,让我觉得这是一个真正有血有肉的企业,一个能够改变世界的中国品牌。那时候,华为的 Mate 系列旗舰手机.............
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    7月1日,华为大规模搬迁的消息如同一颗投入平静湖面的巨石,在深圳乃至全国激起了层层涟漪。人们不禁要问:华为,这家中国科技巨头,真的要与深圳“挥手告别”了吗?这次搬迁,究竟意味着什么?搬迁的真相:并非“离开”,而是“升级”首先,我们需要澄清一个概念:华为并非要“离开”深圳,而是将大量业务和员工迁移至东.............
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    要从产品角度剖析华为相对于vivo、OPPO、小米的优势,并解释3000元以上安卓手机销量差距巨大的原因,咱们得深入聊聊。这可不是简单的堆参数,而是要看品牌积淀、技术路线和用户体验的精妙之处。华为在产品上的独特优势:是什么让它与众不同?首先,咱们得承认,vivo、OPPO、小米这几家在3000元以上.............

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