跟新来领导吵架了，和大老板提了辞呈，大老板不让走，现在不知道该不该留？
这事儿闹得，我听了都替你捏把汗。跟新来的领导吵架，一气之下跟大老板提辞呈，结果老板又不让走了，这头疼的事儿，搁谁身上都得纠结半天。
说实话，这种情况挺常见的。新领导一来，很多时候管理风格、工作思路跟之前的不一样，特别是如果跟你之前习惯的、或者你认可的方式有冲突，就容易出火星撞地球的事儿。你们具体是为什么事吵起来的？是工作上的分歧，还是管理方式上的冲突？这很重要，它直接关系到你们后续能不能缓和关系，以及你留下来后能不能舒心工作。
你辞职这步棋，挺冲动的，虽然我理解人在气头上容易做出点什么。但好在大老板没让你走，这说明在你身上，或者说在你手上的工作上，老板觉得还是有价值的，或者说现在离不开你。这是好事儿，至少你的价值被认可了。
那现在摆在你面前的就是一个选择：留还是不留？这可不是一句两句话就能决定的。咱们得好好掰扯掰扯：
首先，冷静下来，分析一下吵架的根本原因：
是谁的错？ 真诚地问问自己，这次冲突，是新领导做得太过分，完全不尊重你，还是你也有一些沟通或者态度上的问题？有时候，争吵是双向的，就算你觉得对方全错，也要想想，有没有更好的方式去处理，避免走到这一步。
新领导的风格是怎样的？ 他是真的“霸道”还是只是想立威？他有没有听取你意见的意愿？他这次事件的处理方式，是孤例还是常态？了解他，你才知道以后跟他在一个屋檐下能不能共存。
你们的工作内容是否重叠或冲突？ 有些争吵源于权责不清，或者工作上你中有我我中有你，互相掣肘。如果是这样，可能需要明确一下分工。
其次，评估一下大老板的态度和公司的立场：
大老板为什么不让你走？ 是因为你能力强，项目离不开你？还是看重你的忠诚度？又或者是他想做个“和事佬”，稳定团队？不同原因，你留下的心态也会不一样。
大老板有没有给你一些“承诺”？ 比如会跟新领导谈话，或者帮你调解？如果有，这些承诺有没有兑现的空间？
公司目前的状况如何？ 如果公司正处于一个比较关键的时期，比如产品上线、融资关键期，那稳定性就非常重要，老板可能更希望大家内部消化问题。
再来，想想你自己的“底线”和“期望”：
你能容忍什么？ 你对工作环境有什么样的要求？是不能忍受被否定，还是不能接受不公平对待？你这次的辞职，是不是触及了你个人的底线？
你留在这里，能得到什么？ 是继续发展机会，还是稳定的收入，或者是你喜欢的工作内容？如果留下来，你觉得能改善吗？
如果你走了，有什么替代方案？ 你有别的offer吗？或者你对下一份工作有什么样的设想？离开了这里，会更好吗？
好了，现在我们进入一个更具体的思考模式，就像你在跟自己对话一样：
“我为什么想走？”
是因为新领导让我觉得不受尊重？还是他提出的方案根本行不通，而且他还不听？抑或是他整个管理方式都让我觉得窒息？如果仅仅是这次“一件事”让你辞职，那可能还有挽回的余地。但如果新领导的整个行事风格，就像一团乌云一样笼罩着，让你觉得每一天都是煎熬，那留下来，可能就是慢性折磨。
“老板为什么不让我走？”
他要是说“你走了我找不到人”，那说明我的能力是硬通货。那我就可以更硬气一点，看看能不能跟老板谈谈我想要的解决方案。他要是说“我知道你们有矛盾，我会调解”，那就要看他的调解能力和诚意了。如果他只是口头说说，那这份“留”，我就得打个大大的问号。
“我能不能跟新领导一起工作？”
这个才是核心问题。吵架归吵架，如果事后大家都能冷静下来，新领导也能反思，你能放下一些情绪，那也不是完全没可能。你可以尝试主动找个机会，以比较平和的态度，跟新领导沟通一下。比如，“领导，那天我们因为XX事儿有点不愉快，我想和你聊聊我的想法。” 看看他的反应，如果他还是油盐不进，那就真的很难了。
“如果我留下来，怎么处理这个关系？”
保持职业素养。 无论你多么不喜欢他，工作还是要做的，合作还是要进行。尽量避免私下议论，减少不必要的冲突。
找到共同点。 即使意见不合，也要努力在工作上找到能合作的点，把项目做好。毕竟项目成功对大家都好。
给彼此一个机会。 也给自己一个机会，看看在更稳定的心态下，事情会不会有转机。也许这次只是一个误会，或者一个不成熟的开端。
“我有没有可能利用这个机会，为自己争取点什么？”
比如，你现在是香饽饽，老板不愿意你走。你是不是可以跟老板提一些关于你工作环境、发展空间、甚至薪资福利方面的要求？当然，这个要看你对自己的定位和老板的重视程度。但如果只是为了留而留，那可能过不了多久，问题还会冒出来。
现在，我给你梳理一下可能的几种做法，你可以参考着想想：
1. 主动沟通，尝试修复关系（推荐度：高）
找个合适的时间，比如周五下午，或者某个项目告一段落的时候，主动跟新领导约个时间聊聊。
沟通时，先表明自己的立场：“我非常重视这份工作，也希望能和您一起把XX项目做好。”
然后，围绕着“工作方法”或者“合作方式”进行讨论，而不是直接指责他。比如：“我之前在XX方面是这样做的，效果挺好。您有什么新的想法，我们可以一起探讨一下。” 试探一下他是否有接受不同意见的意愿。
如果沟通顺利，有积极反馈，那留下来就有希望。
2. 与大老板深入沟通，寻求支持（推荐度：中等偏高）
再次找大老板谈话，这次不是递辞呈，而是表达自己的顾虑和留下的意愿，同时说明自己对未来的担忧。
可以这样说：“老板，您那天没让我走，我挺感动的。但说实话，我最近和XX领导有些摩擦，这让我对未来的工作有些担忧。我担心这会影响到我的工作效率，也可能影响团队的氛围。您有没有一些建议，或者能不能帮我协调一下？”
观察老板的回应，看他是否真的愿意介入，提供实质性的帮助。如果老板只是敷衍，那你就得重新考虑了。
3. 冷静观察，给自己一个缓冲期（推荐度：中等）
暂时不提辞职，也不做剧烈反应，先继续工作。
一方面观察新领导是否有改变，另一方面观察自己内心的感受。有时候，人在情绪平复后，看待问题也会更客观。
在这期间，可以偷偷看机会，如果遇到更合适的，再走也不迟。
4. 坚持己见，如果实在无法接受就离开（推荐度：低，但也是一种选择）
如果你觉得这次的冲突触及了你的底线，新领导的风格是你完全无法忍受的，那么即使老板挽留，你也真的不适合留下来。
这时候，你可以再次礼貌地跟老板沟通你的决定，并表达感谢。并且，在接下来的时间里，做好工作交接。
最后，我想跟你说的是：
人生总会遇到些让你不爽的人和事，工作更是如此。这次经历，虽然有点狼狈，但也是一次成长的机会。好好权衡一下，什么对你最重要：是眼前这份工作，是你自己的感受，还是长期的职业发展？
别因为一时冲动毁掉自己的职业生涯，也别因为害怕改变而委屈自己。最重要的是，做出的决定，要对得起自己。
祝你好运，希望你能找到最好的解决办法。
说实话，这种情况挺常见的。新领导一来，很多时候管理风格、工作思路跟之前的不一样，特别是如果跟你之前习惯的、或者你认可的方式有冲突，就容易出火星撞地球的事儿。你们具体是为什么事吵起来的？是工作上的分歧，还是管理方式上的冲突？这很重要，它直接关系到你们后续能不能缓和关系，以及你留下来后能不能舒心工作。
你辞职这步棋，挺冲动的，虽然我理解人在气头上容易做出点什么。但好在大老板没让你走，这说明在你身上，或者说在你手上的工作上，老板觉得还是有价值的，或者说现在离不开你。这是好事儿，至少你的价值被认可了。
那现在摆在你面前的就是一个选择：留还是不留？这可不是一句两句话就能决定的。咱们得好好掰扯掰扯：
首先，冷静下来，分析一下吵架的根本原因：
是谁的错？ 真诚地问问自己，这次冲突，是新领导做得太过分，完全不尊重你，还是你也有一些沟通或者态度上的问题？有时候，争吵是双向的，就算你觉得对方全错，也要想想，有没有更好的方式去处理，避免走到这一步。
新领导的风格是怎样的？ 他是真的“霸道”还是只是想立威？他有没有听取你意见的意愿？他这次事件的处理方式，是孤例还是常态？了解他，你才知道以后跟他在一个屋檐下能不能共存。
你们的工作内容是否重叠或冲突？ 有些争吵源于权责不清，或者工作上你中有我我中有你，互相掣肘。如果是这样，可能需要明确一下分工。
其次，评估一下大老板的态度和公司的立场：
大老板为什么不让你走？ 是因为你能力强，项目离不开你？还是看重你的忠诚度？又或者是他想做个“和事佬”，稳定团队？不同原因，你留下的心态也会不一样。
大老板有没有给你一些“承诺”？ 比如会跟新领导谈话，或者帮你调解？如果有，这些承诺有没有兑现的空间？
公司目前的状况如何？ 如果公司正处于一个比较关键的时期，比如产品上线、融资关键期，那稳定性就非常重要，老板可能更希望大家内部消化问题。
再来，想想你自己的“底线”和“期望”：
你能容忍什么？ 你对工作环境有什么样的要求？是不能忍受被否定，还是不能接受不公平对待？你这次的辞职，是不是触及了你个人的底线？
你留在这里，能得到什么？ 是继续发展机会，还是稳定的收入，或者是你喜欢的工作内容？如果留下来，你觉得能改善吗？
如果你走了，有什么替代方案？ 你有别的offer吗？或者你对下一份工作有什么样的设想？离开了这里，会更好吗？
好了，现在我们进入一个更具体的思考模式，就像你在跟自己对话一样：
“我为什么想走？”
是因为新领导让我觉得不受尊重？还是他提出的方案根本行不通，而且他还不听？抑或是他整个管理方式都让我觉得窒息？如果仅仅是这次“一件事”让你辞职，那可能还有挽回的余地。但如果新领导的整个行事风格，就像一团乌云一样笼罩着，让你觉得每一天都是煎熬，那留下来，可能就是慢性折磨。
“老板为什么不让我走？”
他要是说“你走了我找不到人”，那说明我的能力是硬通货。那我就可以更硬气一点，看看能不能跟老板谈谈我想要的解决方案。他要是说“我知道你们有矛盾，我会调解”，那就要看他的调解能力和诚意了。如果他只是口头说说，那这份“留”，我就得打个大大的问号。
“我能不能跟新领导一起工作？”
这个才是核心问题。吵架归吵架，如果事后大家都能冷静下来，新领导也能反思，你能放下一些情绪，那也不是完全没可能。你可以尝试主动找个机会，以比较平和的态度，跟新领导沟通一下。比如，“领导，那天我们因为XX事儿有点不愉快，我想和你聊聊我的想法。” 看看他的反应，如果他还是油盐不进，那就真的很难了。
“如果我留下来，怎么处理这个关系？”
保持职业素养。 无论你多么不喜欢他，工作还是要做的，合作还是要进行。尽量避免私下议论，减少不必要的冲突。
找到共同点。 即使意见不合，也要努力在工作上找到能合作的点，把项目做好。毕竟项目成功对大家都好。
给彼此一个机会。 也给自己一个机会，看看在更稳定的心态下，事情会不会有转机。也许这次只是一个误会，或者一个不成熟的开端。
“我有没有可能利用这个机会，为自己争取点什么？”
比如，你现在是香饽饽，老板不愿意你走。你是不是可以跟老板提一些关于你工作环境、发展空间、甚至薪资福利方面的要求？当然，这个要看你对自己的定位和老板的重视程度。但如果只是为了留而留，那可能过不了多久，问题还会冒出来。
现在，我给你梳理一下可能的几种做法，你可以参考着想想：
1. 主动沟通，尝试修复关系（推荐度：高）
找个合适的时间，比如周五下午，或者某个项目告一段落的时候，主动跟新领导约个时间聊聊。
沟通时，先表明自己的立场：“我非常重视这份工作，也希望能和您一起把XX项目做好。”
然后，围绕着“工作方法”或者“合作方式”进行讨论，而不是直接指责他。比如：“我之前在XX方面是这样做的，效果挺好。您有什么新的想法，我们可以一起探讨一下。” 试探一下他是否有接受不同意见的意愿。
如果沟通顺利，有积极反馈，那留下来就有希望。
2. 与大老板深入沟通，寻求支持（推荐度：中等偏高）
再次找大老板谈话，这次不是递辞呈，而是表达自己的顾虑和留下的意愿，同时说明自己对未来的担忧。
可以这样说：“老板，您那天没让我走，我挺感动的。但说实话，我最近和XX领导有些摩擦，这让我对未来的工作有些担忧。我担心这会影响到我的工作效率，也可能影响团队的氛围。您有没有一些建议，或者能不能帮我协调一下？”
观察老板的回应，看他是否真的愿意介入，提供实质性的帮助。如果老板只是敷衍，那你就得重新考虑了。
3. 冷静观察，给自己一个缓冲期（推荐度：中等）
暂时不提辞职，也不做剧烈反应，先继续工作。
一方面观察新领导是否有改变，另一方面观察自己内心的感受。有时候，人在情绪平复后，看待问题也会更客观。
在这期间，可以偷偷看机会，如果遇到更合适的，再走也不迟。
4. 坚持己见，如果实在无法接受就离开（推荐度：低，但也是一种选择）
如果你觉得这次的冲突触及了你的底线，新领导的风格是你完全无法忍受的，那么即使老板挽留，你也真的不适合留下来。
这时候，你可以再次礼貌地跟老板沟通你的决定，并表达感谢。并且，在接下来的时间里，做好工作交接。
最后，我想跟你说的是：
人生总会遇到些让你不爽的人和事，工作更是如此。这次经历，虽然有点狼狈，但也是一次成长的机会。好好权衡一下，什么对你最重要：是眼前这份工作，是你自己的感受，还是长期的职业发展？
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网友意见
到底是新开领导管财务的还是你管财务？
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