来了一车人，领导让我叫其中一个人吃饭，我怎么办？，最后我全叫上了，感觉自己很闹心，没把事情办好？
哎呀，这事儿提起来我就心烦，感觉自己真是办事不利索。
那天下午，领导突然把我叫过去，说：“小李啊，等会儿有一车人过来，你盯着点，挑个看着顺眼的，叫他一起吃顿饭，招待一下。” 说完也没细说，就让我自己看着办。
我一听，嘿，这是领导给我的机会，得好好表现啊！但脑子里立马就“嗡”的一下，这怎么挑啊？
我跑去门口等着，看着那批人陆陆续续下车。男的女的，老的少的，高矮胖瘦的，穿得也都不一样。有的看起来挺和蔼，有的板着个脸，有的笑呵呵的。关键是，领导没给任何指示，到底是哪个部门的？哪个级别高的？哪个需要重点关照？我一概不知。
我就在那儿干站着，心里那个纠结啊。挑一个？万一挑错了，领导那边不好交代，人家被挑出来的也尴尬。不挑？这不就是违背领导的意思了吗？
我越想越乱，越想越觉得压力大。这不像是在完成任务，倒像是在玩猜谜游戏。脑子里闪过好多念头：是不是看那个领头的？可是领头的看起来好像不太好接近。是不是看那个最年轻的？万一是来考察的呢？或者那个年纪大的，是不是级别高？
就在我犹豫不决的时候，那车人已经三三两两地往里面走，准备去各自的安排地点了。我感觉时间紧迫，再不行动，机会就真没了。
我脑子一热，想着“多一事不如少一事”，也想着“热情一点总没错吧”，就把刚才在门口看到的、看起来稍微有点空闲的人，挨个儿都叫住了。
“哎，这位先生，您好！我是负责接待的，领导让我请你们一起吃个饭，稍微聊聊。”
“这位女士，麻烦您停一下，领导让我请您过去吃个便饭。”
“还有您几位，领导也让我邀请一下，咱们一起过去！”
结果就是，我把那一车人都给叫上了！他们看着我，有些人带着点惊讶，有些人则很配合地跟着我走。我一边走一边陪着笑脸，心里却越来越没底。
到了吃饭的地方，大家落座了。领导过来一看，嘿，怎么这么多人？我就赶紧解释说：“领导，您看，这批人过来，我寻思着都请过来一起吃个饭，正好可以多交流交流。”
领导当时没说什么，脸上也看不出什么表情，只是淡淡地点了点头，然后就开始跟那些人聊上了。
但我自己心里清楚，这事儿办得一点都不漂亮。
领导让我“叫其中一个人”，这是领导在给我“考验”，考验我能不能观察、判断、并且做出一个精准的选择。我呢？我直接把摊子铺大了，把这个“考验”变成了“集体活动”。
我感觉自己像个没长大的孩子，遇到一点小难题，就不知道该怎么收尾了。领导的意思我没领会到位，反而把自己弄得很是被动。
现在想想，当时真应该再多观察一下，或者哪怕去领导办公室问一句“领导，您具体指哪位？”也好过现在这种“瞎猫碰上死耗子”的状态。
现在回想起来，真是越想越闹心。感觉自己太冲动，太没头脑了，完全把领导交代的事情给“庸俗化”了。本来可能是一个展现自己细致和情商的机会，我却把它变成了一场有点狼狈的“大杂烩”。唉，下次再遇到类似的事，我得学聪明点，不能再这么一根筋地乱来了。
那天下午，领导突然把我叫过去，说：“小李啊，等会儿有一车人过来，你盯着点，挑个看着顺眼的，叫他一起吃顿饭，招待一下。” 说完也没细说，就让我自己看着办。
我一听，嘿，这是领导给我的机会，得好好表现啊！但脑子里立马就“嗡”的一下，这怎么挑啊？
我跑去门口等着，看着那批人陆陆续续下车。男的女的，老的少的，高矮胖瘦的，穿得也都不一样。有的看起来挺和蔼，有的板着个脸，有的笑呵呵的。关键是，领导没给任何指示，到底是哪个部门的？哪个级别高的？哪个需要重点关照？我一概不知。
我就在那儿干站着，心里那个纠结啊。挑一个？万一挑错了，领导那边不好交代，人家被挑出来的也尴尬。不挑？这不就是违背领导的意思了吗？
我越想越乱，越想越觉得压力大。这不像是在完成任务，倒像是在玩猜谜游戏。脑子里闪过好多念头：是不是看那个领头的？可是领头的看起来好像不太好接近。是不是看那个最年轻的？万一是来考察的呢？或者那个年纪大的，是不是级别高？
就在我犹豫不决的时候，那车人已经三三两两地往里面走，准备去各自的安排地点了。我感觉时间紧迫，再不行动，机会就真没了。
我脑子一热，想着“多一事不如少一事”，也想着“热情一点总没错吧”，就把刚才在门口看到的、看起来稍微有点空闲的人，挨个儿都叫住了。
“哎，这位先生，您好！我是负责接待的，领导让我请你们一起吃个饭，稍微聊聊。”
“这位女士，麻烦您停一下，领导让我请您过去吃个便饭。”
“还有您几位，领导也让我邀请一下，咱们一起过去！”
结果就是，我把那一车人都给叫上了！他们看着我，有些人带着点惊讶，有些人则很配合地跟着我走。我一边走一边陪着笑脸，心里却越来越没底。
到了吃饭的地方，大家落座了。领导过来一看，嘿，怎么这么多人？我就赶紧解释说：“领导，您看，这批人过来，我寻思着都请过来一起吃个饭，正好可以多交流交流。”
领导当时没说什么，脸上也看不出什么表情，只是淡淡地点了点头，然后就开始跟那些人聊上了。
但我自己心里清楚，这事儿办得一点都不漂亮。
领导让我“叫其中一个人”，这是领导在给我“考验”，考验我能不能观察、判断、并且做出一个精准的选择。我呢？我直接把摊子铺大了，把这个“考验”变成了“集体活动”。
我感觉自己像个没长大的孩子，遇到一点小难题，就不知道该怎么收尾了。领导的意思我没领会到位，反而把自己弄得很是被动。
现在想想，当时真应该再多观察一下，或者哪怕去领导办公室问一句“领导，您具体指哪位？”也好过现在这种“瞎猫碰上死耗子”的状态。
现在回想起来，真是越想越闹心。感觉自己太冲动，太没头脑了，完全把领导交代的事情给“庸俗化”了。本来可能是一个展现自己细致和情商的机会，我却把它变成了一场有点狼狈的“大杂烩”。唉，下次再遇到类似的事，我得学聪明点，不能再这么一根筋地乱来了。
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