如果你遇到林心如这样的同事，该怎么办？
首先，我会像对待任何一位普通同事一样，保持专业和礼貌。毕竟，工作场合我们最主要的目标是共同完成工作，而不是去追星或者过度关注她的私人生活。这意味着在日常的互动中，我会以工作为主，除非她主动发起或参与非工作相关的谈话，我才会适当地回应。
比如，在会议上，我会认真听取她的意见和建议，并以专业的态度进行讨论和交流。如果她的想法对项目有益，我会毫不吝啬地肯定和支持。如果我持有不同看法，我也会以事实和数据为依据，有礼貌地提出我的观点，并寻求一个双方都能接受的解决方案。我不会因为她是林心如就对她的工作表现有任何特殊的滤镜，我的评价标准只看她的工作能力和对团队的贡献。
在茶水间或者办公室的公共区域遇到，如果她只是一个人安静地在那里，我通常不会主动上前打扰，除非我有必要的事情要和她沟通。如果她看起来愿意聊天，我会以轻松的方式打个招呼，聊聊工作上的事情，或者一些普遍性的轻松话题，比如最近的天气、公司组织的活动之类的。我绝对不会一开始就暴露我知道她是林心如这件事，更不会问“你是那位明星吗？”这种问题。我只会把她当做一个普通的同事来对待。
如果她主动和我聊起工作之外的事情，或者谈论到一些她过去的作品，我会自然地回应，但也会适时地把话题拉回到工作上，或者换一个更轻松的话题。我不会显得过于热情或者表现出追星的样子，以免让她感到不自在。毕竟，在她眼中，我只是一个一起工作的同事，她可能更希望在工作环境中感受到平等和尊重，而不是被过度关注。
如果我的工作需要和她有更多的合作，我会把注意力完全放在如何高效地协同工作上。我会积极主动地沟通，清晰地表达我的想法，并认真倾听她的需求。我会努力了解她的工作习惯和偏好，以便更好地配合她，让项目顺利进行。我会把她看作一个合作伙伴，共同为公司的目标而努力。
当然，我也会意识到，作为公众人物，她可能需要更多的私人空间和保护。所以，在任何情况下，我都不会在公司内部传播关于她的个人信息或者未经她允许的照片、视频。我也会避免在社交媒体上提及我是她的同事，或者分享任何可能让她感到不适的内容。我的责任是做好我的本职工作，并且尊重她作为一名普通职场人士的隐私。
如果公司有组织一些团建活动或者聚餐，我可能会有机会和她有更近距离的接触。在这种场合下，我会更加注意自己的言行举止，保持适度的热情，并且以一种真诚和尊重的态度去交流。我可能会在适当的时候，比如大家一起谈论电影或者娱乐话题时，稍微表达一下我对她某个作品的喜爱，但绝不会让她觉得我是在刻意讨好或者过度追捧。
总的来说，遇到林心如这样的同事，我的心态会是：尊重、专业、平等。我会把她放在一个普通同事的视角来看待，专注于我们的工作职责和共同目标。我会给予她应有的尊重和理解，同时也会保持自己的职业素养和边界感。我相信，以一种真诚、大方、不卑不亢的态度去相处，我们一定能成为不错的同事，并且共同为公司创造价值。
网友意见
前排提示：本答案不聊林心如，不聊周杰，只谈一谈职场中遭遇心机小人那点事，题主只是抛砖引玉，希望大家关注点在【职场】，而不是【娱乐圈】。
————原答案————
不是如果，而是职场上这样的人很多。
别说你有纰漏，就是没有，他也要有机会就黑你一下，并且你和他之间似乎又没有什么利益冲突。
或者我们直接理解为，有人天生就是这么欠揍。
举两个真实的例子吧。
【案例一】
我以前一个同事，姓李，就叫他李小狗吧。他是一个工作比较严谨的人，很受领导赏识，但是他很喜欢对其他部门的人指手画脚。
有一次，领导让我在当地报纸登招聘广告，我马上就照做了。
过了些天，领导喊我去办公室，我进门的时候，李小狗正在跟领导说“现在公司员工最大的特点就是懒散，执行力差，该管管了。你看这报纸，早说了让登招聘广告，到现在还没登，公司养这些闲人干什么……”
我进办公室后，领导瞪着我，“让你办的事怎么还没办？”
我默不作声，走到他们面前，去看那一份报纸，因为我确实登报了，所以我要确认是否是最新的报纸。
看了一下，是最新的，翻过来，带边框的招聘信息就在那摆着（带边框的更贵更醒目），我拿起桌子上的签字笔，在招聘信息上画了一个圈。放下笔，看着李小狗。
自始至终，我也没说一句话，我知道当时李小狗和领导都很尴尬，但是我不打算活跃气氛。
有趣的是，这是第一次，同样的事情，竟然在一年后又发生了一次，和这次一模一样，在我又画了一个圈后，李小狗好像寻回了上个世纪的记忆一样，又灰溜溜的走了。
而第二次，我说话了，“领导，我知道你器重他，但是他再这样故意针对我，抹黑我，我就弄他了啊。”
李小狗再也没和我找过事，后来辞职了。
【案例二】
李小狗走了后，他的岗位接班人，姓金，就叫金小狗吧。
当时我在公司工作也有了一定的年限，不像当新人期一样谨小慎微。
金小狗的为人不太好，所以我一直提防他。有一次，金小狗说“领导让你把短信群发平台移交给我们部门，我们用的比较多。”
我说没问题，现在交接吧。
我没有预知的能力，但是当时我做的很周全，我不仅把软件给他安装好，还给他们部门另一个同事也安装了一份，当场测试，各项没问题，然后我再告诉他软件该怎样充值。
过了俩月，在一次公司周会上，领导问金小狗，“让你们群发的短信发了吗？”
金小狗低头，“没有。”
领导怒了，“我催了你多少次？到现在还没办？”
金小狗神操作来了，他直接跟领导说，没发信息是因为平台欠费，是我一直没交费。
这锅擦都不擦就甩到我身上。
领导看向我，“你为什么不充值？”
那一次会议，有股东，有老总，有我们各位中层管理，我毫不做作，直接站起来走到金小狗面前，“我两个月前就把平台交接给你了，你他妈亲口告诉我说领导让你接手的，有没有这事？你他妈没学怎么充值，我没教你？你装什么B呢？”
我转身看着领导，“这事别问我！”
转身我就走出了会议室。
可能会有人说我冲动，但是那个时候，我已经有了发火的资格。
事后领导单独找我谈话，说“别跟金小狗一般见识，他就是个小人。”
当然，这话听听也就算，主要还是为了安抚我说给我听的。
两个案例，不管是我新人期的谨慎低调，还是在公司久了有一定的话语权，我面对过很多小人，但是无一例外，我该怼的就怼了，他们该走的也走了。
至关重要的一点：做事尽量不要出纰漏，哪怕万一出了纰漏，也不要有把柄被小人抓到。
次要的一点：你所做的工作，最好是别人很难替代的。
我上班8年了，这8年以来，我迟到的次数恐怕都不到3次，更遑论对其他规则的遵守。我作为公司销售部负责人，负责公司整体考勤，有不通知老板就要求财务打款的权利，有不通知财务就进入财务室打开保险柜找资料的权利，有携带公章的权利，有制定工资，制定销售价格的权利，老板只需要知会，不需要审核，这一切源自两点：1，少犯错。2，责任心。
我没有什么大能耐，没有身世背景，我所说的这两点也很普通，就是人人能做到的两点。老板不会最初就放心让我拿公章，财务也不会最初就放心把钥匙给我，一切源自积累。
只有自己刀枪不入，才能面对小人的时候，想怼就怼。
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