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问题

永辉超市董秘辞职称「回家孝敬父母」，此前永辉超市千亿市值暴跌 60 %，如何看待他的选择？

回答
永辉超市董秘辞职，以“回家孝敬父母”为由，这一举动在公司市值经历千亿级别暴跌60%的背景下，无疑引来了各方的揣测和解读。这究竟是一种真诚的家庭责任感，还是在风雨飘摇之际的一种体面抽身？我们不妨从多个角度来审视这位董秘的选择，以及它背后可能折射出的公司困境与个人考量。

首先，从董秘的公开表述来看，“回家孝敬父母”无疑是一个非常朴素且具有传统美德的理由。在中国社会文化中，赡养父母是为人子女的重要责任，尤其是在父母年迈需要照顾的时候，放下工作回家尽孝，是很多人都会做出的选择。如果这位董秘的确是出于这份真挚的孝心，并且他的父母确实需要他在身边照料，那么这本身是一个值得尊重的个人决定。在现代社会快节奏的生活和高压力的职场环境下，能够选择回归家庭，陪伴父母，这本身也算是一种返璞归真，一种对生命价值的重新排序。毕竟，金钱和事业固然重要，但亲情却是无法用金钱衡量的宝贵财富。

然而，我们不能忽视的是，这个“回家孝敬父母”的理由，恰好发生在永辉超市市值暴跌60%的敏感节点。千亿市值蒸发，对于任何一家上市公司而言，都是一场巨大的危机。这通常意味着公司的经营出现了严重的挑战，市场对公司的未来发展前景感到悲观。在这种情况下，高管的离职，尤其是承担着公司信息披露和投资者沟通重要职责的董秘，难免不让人产生联想。

一种可能的解读是，董秘可能看到了公司前途堪忧，认为自己即便留任也难以扭转局面，或者在此过程中可能会承担巨大的压力和责任。在这种情况下，以一个“光明正大”的理由离开，既可以避免直接面对市场的质疑和指责，也能为自己留下一份体面。这是一种非常现实的职场考量，尤其是在公司遭遇重大挫折时，一些有经验的高管会选择“急流勇退”。他们可能已经尽力了，或者认为公司的问题已经超出了他们个人的能力范围，此时离开，也是一种对个人职业生涯的保护。

另一种可能性则更为复杂。或许，董秘的离职并非仅仅是“孝敬父母”这么简单，而是多重因素叠加的结果。公司的经营困境可能导致他倍感压力，工作倦怠，甚至对公司的发展方向产生了疑虑。与此同时，父母的健康状况或家庭需求也在促使他考虑回归。在这种情况下，“回家孝敬父母”成为了一个最能被大众接受，也最能化解外界疑问的离职理由。这是一种将个人需求与现实困境巧妙结合的处理方式。

此外，我们还应该思考董秘在公司市值暴跌过程中扮演的角色。作为董秘，他不仅需要负责信息披露的准确性和及时性，还需要在一定程度上与投资者进行沟通，解释公司的经营状况和发展战略。当公司面临困境时，董秘承受的压力会格外巨大。他可能需要面对无数的质询电话，需要向投资者解释一系列令人担忧的数据，甚至需要承受来自董事会和管理层的压力。在这种高强度的工作环境下，如果恰好又遭遇家庭的召唤，选择离开也是可以理解的。

从另一个层面来看，董秘的离职，尤其是以这样的理由，也可能是在向市场传递一种信号。虽然他离开了公司，但“孝敬父母”这一行为本身，在一定程度上仍然是符合社会主流价值观的。这或许也是公司在应对市值暴跌的负面舆论时，希望展现出一种“人情味”或者说是一种“回归本质”的态度，即便公司在商业运作上遇到了困难，但它依然是一家由人组成的、有着家庭责任感的企业。当然，这种解读可能有些牵强，但也不能完全排除。

总而言之，对于这位永辉超市董秘的选择，我们应该保持一种多维度的审视。一方面，我们尊重他作为个人，在家庭责任和个人生活选择上的权利。另一方面，我们也必须认识到，这个选择发生在公司市值剧烈动荡的背景下，这使得这一举动带上了更多的市场解读和商业考量。

或许，这位董秘是真的渴望回归家庭，在父母身边享受一段安宁的时光；或许，他看到了公司未来的不确定性，选择了一个体面的退出方式；又或许，这是个人现实需求与企业困境交织下的一个综合性决定。无论真相如何，他的选择都是一个耐人寻味的案例，折射出公司经营困境下，高管的去留选择，以及个人价值与商业利益之间的复杂博弈。最终，市场和时间会检验永辉超市能否走出困境，而这位董秘的选择，也终将成为他个人职业生涯中一个值得回味的故事。

网友意见

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太像李密的《陈情表》：

臣密言：臣以险衅，夙遭闵凶。生孩六月，慈父见背；行年四岁，舅夺母志。祖母刘愍臣孤弱，躬亲抚养。臣少多疾病，九岁不行，零丁孤苦，至于成立。既无伯叔，终鲜兄弟，门衰祚薄，晚有儿息。外无期功强近之亲，内无应门五尺之僮，茕茕孑立，形影相吊。而刘夙婴疾病，常在床蓐，臣侍汤药，未曾废离。
　　
逮奉圣朝，沐浴清化。前太守臣逵察臣孝廉；后刺史臣荣举臣秀才。臣以供养无主，辞不赴命。诏书特下，拜臣郎中，寻蒙国恩，除臣洗马。猥以微贱，当侍东宫，非臣陨首所能上报。臣具以表闻，辞不就职。诏书切峻，责臣逋慢；郡县逼迫，催臣上道；州司临门，急于星火。臣欲奉诏奔驰，则刘病日笃，欲苟顺私情，则告诉不许。臣之进退，实为狼狈。
　　
伏惟圣朝以孝治天下，凡在故老，犹蒙矜育，况臣孤苦，特为尤甚。且臣少仕伪朝，历职郎署，本图宦达，不矜名节。今臣亡国贱俘，至微至陋，过蒙拔擢，宠命优渥，岂敢盘桓，有所希冀！但以刘日薄西山，气息奄奄，人命危浅，朝不虑夕。臣无祖母，无以至今日，祖母无臣，无以终余年。母孙二人，更相为命，是以区区不能废远。
　　
臣密今年四十有四，祖母今年九十有六，是臣尽节于陛下之日长，报养刘之日短也。乌鸟私情，愿乞终养。臣之辛苦，非独蜀之人士及二州牧伯所见明知，皇天后土实所共鉴。愿陛下矜悯愚诚，听臣微志，庶刘侥幸，保卒余年。臣生当陨首，死当结草。臣不胜犬马怖惧之情，谨拜表以闻。

文章抓住尽孝道的点，坚辞不受。

实际上，原因是不是真的这么简单呢？

李密为什么“辞不就职”呢?大致有这样三个原因：第一，李密确实有一个供养祖母刘的问题，像文章中说的“祖母无臣，无以终余年”。第二，李密是蜀汉旧臣，自然有怀旧的思想，况且他还认为汉主刘禅是一个“可以齐桓”的人物，对于晋灭蜀汉是有一点不服气的。第三，古人讲：做官如履薄冰。皇帝高兴时，臣为君之心腹；皇帝不高兴时，臣为君之土芥。出于历史的教训，李密不能没有后顾之忧。晋朝刚刚建立，李密对晋武帝又不甚了解，盲目做官，安知祸福。所以李密“辞不就职”，不是不想做官，而是此时此刻不宜做官。
　　
李密不想马上出来做官，而晋武帝方面却催逼得很紧。“诏书切峻，责臣逋慢。郡县逼迫，催臣上道；州司临门，急于星火。”轻慢皇帝，违抗皇命是要杀头的。为了摆脱这个困境，达到不出来做官的目的，李密就在“孝”字上大做文章，把自己的行为纳入晋武帝的价值观念中去。李密是蜀汉旧臣，“少仕伪朝，历职郎署”，古人讲“一仆不事二主”，“忠臣不事二君”。如果李密不出来做官，就有“不事二君”的嫌疑，不事二君就意味着对晋武帝不满，这就极其危险了，所以李密说自己“不矜名节”，“岂敢盘桓，有所希冀”，我不出来做官完全是为了供养祖母刘，是为了“孝”。但是这里又产生了一个问题，事父为孝，事君为忠。李密供养祖母是孝，但不听从君主的诏令，不出来做官，就是不忠。古人云“忠孝不能两全”。《韩诗外传》卷二记载：“楚昭王使石奢为理道，有杀人者追之，则父也。奢曰：‘不私其父非孝也，不行君法非忠也。’于是刎颈而死。”为忠臣不得为孝子，为孝子不得为忠臣。李密很巧妙地解决了这个矛盾，即先尽孝，后尽忠。“是臣尽节于陛下之日长，报刘之日短也”。等我把祖母刘养老送终之后，再向您尽忠，这样晋武帝也就无话可说了。（本段解读来源：古诗文网）
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现在永辉走起了效仿山姆的批发店模式，听说以后还要开什么年费会员，这条路必定失败。立贴为证。

山姆的核心竞争力是质量极高且独家的商品，并不是会员制。就凭现在永辉那一堆只会吃回扣的采购，现在货架上全是杂牌垃圾根本就撑不起来所谓商品质量。举个例子，山姆有麻薯，永辉也出了一个。山姆的吃进去浓浓的奶香，永辉是那种早餐用的植物油的味道，然后卖的比山姆稍微便宜了一些。你个主打性价比的超市去和别人精品店凑什么热闹，况且现在性价比还低，还不如隔壁扑扑超市，凭什么要在你家买？

再接下去如果要走付费会员制的话，怎么从价格敏感型的大爷大妈手上收到年费？

再说一点，永辉里面的水果全是高管旗下公司的，卖的水果直接进高管的腰包，不是进企业的腰包，真的吃相太难看了。如果不信的话你们可以查查西瓜的数据就知道我在说什么了。

永辉现在要做的事情是牢牢的抓住那些习惯逛超市的大爷大妈，再用特色生鲜把年轻人吸引来购买，实在不行去聘请一些有能力的人吧，这么大年纪了连市场都看不清还要亲自下场也真是绝了。
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永辉超市这两年引进的年轻基层管理人员问题真的很大，我们市今年已倒闭的永辉超市去年竟然要求基层组长带妆上班，精神一些，包括40多岁的男性。

依我开过几年连锁便利店的眼光来看，人货场都没整明白，天天就想着整什么直播之类标新立异的东西。

发生这种事有个重要原因是来自京东的网单太多，新招的人除了服务好大佬完全没精力也没能力管好基础工作。

组织能力完全跟不上扩张速度，战略收缩是必然了。

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