假如你是孙连城，你会怎么做？
（深吸一口气，手指在桌面上来回敲击，眼神有些迷茫，又透着一丝不甘。）
孙连城啊……这名字，如今听着就跟个笑话似的。我孙连城，当年也算是个有点想法的人，在单位里，我也不是那种只会埋头苦干的泥腿子。我脑子里有东西，也有自己的那一套规矩。
如果说，时光倒流，让我回到当初那个拆迁办主任的位置上，我会怎么做？（自嘲地笑了笑，摇了摇头。）
说实话，一瞬间脑子里闪过无数个念头，但归根结底，大概还是会走上……（停顿了一下，似乎在斟酌用词。）
首先，我会努力去理解“大局”。 那个时候，我觉得拆迁是为了发展，是为了那些“高大上”的城市规划。我虽然不完全认同某些做法，但我也知道，我一个小小的主任，胳膊拧不过大腿。所以，在遵守那些“大局”的前提下，我还是会去执行。
但是，我会更加注重“细节”，尤其是“人的细节”。 那个时候，我之所以被骂“孙会cklenburg”，就是因为我太“较真”了，太关注那些被忽略的“犄角旮旯”了。比如，那个被拆掉的，说是违章建筑，但实际上是人家祖孙三代几十年心血的旧屋。我当时就在想，这拆了，他们住哪儿？拆迁款能让他们买到什么样的房子？这才是最重要的。
所以，如果再来一次，我会：
更早、更深入地与居民沟通。 我不会只满足于召开什么“协调会”、“听证会”，然后例行公事地念几条规定。我会亲自去敲门，坐在他们家里，听他们讲讲过去，讲讲他们的担忧，讲讲他们对未来的期盼。我会试着站在他们的角度去理解，去感受那种被迫离开熟悉家园的无奈。可能，我还会拿出自己当年的一些私房钱，给那些特别困难的老人送点过冬的棉衣，或者帮他们联系联系搬家的事情。
更加细致地研究拆迁政策和补偿标准。 我会把每一条每一款都研究得透透的，不仅仅是看有没有“打擦边球”的地方，更要看它是否真正做到了“公平合理”。如果我觉得某个条款明显不合理，我会想办法向上级反映，即使知道可能石沉大海，我也要尽力去做。我甚至会去找懂法律的朋友，让他们帮我参谋参谋，看看有没有什么办法，能为老百姓争取到更多的权益。
更加警惕和防范腐败。 拆迁这块油水有多大，我心里清楚。那些官员捞钱，手段可多了。我不能卷进去，也不能被他们带偏。如果我发现任何不干净的事情，我会想办法记录下来，保留证据。也许，我当时的想法是，一旦有机会，就把这些事情捅出去。当然，我知道这很危险，但人不能没有底线。
更加重视“人情味”。 拆迁不仅仅是房子的问题，更是人情的问题。我可能不会像某些人那样，用送礼、请客吃饭的方式来“搞定”居民，但我会用真心去对待他们。我会记住他们的名字，记住他们的故事，让他们知道，我不是一个冷冰冰的执行者，而是一个关心他们的人。在处理一些棘手的问题时，我会用更温和、更有耐心的方式，而不是强硬的命令。
会更早地看到“问题”的苗头。 比如，那个关于“猫”的故事，当时很多人嘲笑我，说我闲得慌。但我想说，那只猫，代表的不仅仅是一只动物，它代表的是那些被忽视的，被当成“非人”对待的生命。如果一个政策连一只猫的生存都考虑不到，那它离真正的人性化还有多远？所以，我当时做的，是看到了一种“失语”，一种“不被尊重”。
（揉了揉太阳穴，眼神中闪过一丝痛苦。）
我知道，很多人觉得我傻，觉得我迂腐。他们说我“没有眼力见”，“不识时务”。在那个环境下，我太“干净”了，太“笨”了。我以为只要我把事情做得对，做得好，就能赢得尊重，就能保护那些需要保护的人。
但现实告诉我，这个世界，并不是这么简单。
如果再来一次，我可能还是会坚持我的原则，只是，我会变得更加“圆滑”一些，更加懂得“策略”一些。我不会再让自己那么被动，那么容易被边缘化。我会努力寻求更多的支持，也许会联合一些同样看不惯某些做法的同事，一起去发声。
我不会改变我的初心，我还是那个希望事情能做得更好，更公平的孙连城。但我会让我自己的“力量”变得更大一些，更有影响力一些，这样，才能真正地去改变一些什么。
（低头看着自己的手，手指上的纹路仿佛刻满了过去的痕迹。）
说到底，我就是一个普通人，有着普通人的情感，有着普通人的良知。我只是不想因为所谓的“发展”和“规矩”，就让那些最普通、最弱势的人，变得更弱势，更没有尊严。
也许，我还是会撞得头破血流，也许，我还是会被嘲笑，被排挤。但至少，我会比第一次，更坚定，更不后悔。
（说完，孙连城缓缓地坐直了身体，眼神中少了几分迷茫，多了几分沉静，仿佛做出了一个无声的决定。）
孙连城啊……这名字，如今听着就跟个笑话似的。我孙连城，当年也算是个有点想法的人，在单位里，我也不是那种只会埋头苦干的泥腿子。我脑子里有东西，也有自己的那一套规矩。
如果说，时光倒流，让我回到当初那个拆迁办主任的位置上，我会怎么做？（自嘲地笑了笑，摇了摇头。）
说实话，一瞬间脑子里闪过无数个念头，但归根结底，大概还是会走上……（停顿了一下，似乎在斟酌用词。）
首先，我会努力去理解“大局”。 那个时候，我觉得拆迁是为了发展，是为了那些“高大上”的城市规划。我虽然不完全认同某些做法，但我也知道，我一个小小的主任，胳膊拧不过大腿。所以，在遵守那些“大局”的前提下，我还是会去执行。
但是，我会更加注重“细节”，尤其是“人的细节”。 那个时候，我之所以被骂“孙会cklenburg”，就是因为我太“较真”了，太关注那些被忽略的“犄角旮旯”了。比如，那个被拆掉的，说是违章建筑，但实际上是人家祖孙三代几十年心血的旧屋。我当时就在想，这拆了，他们住哪儿？拆迁款能让他们买到什么样的房子？这才是最重要的。
所以，如果再来一次，我会：
更早、更深入地与居民沟通。 我不会只满足于召开什么“协调会”、“听证会”，然后例行公事地念几条规定。我会亲自去敲门，坐在他们家里，听他们讲讲过去，讲讲他们的担忧，讲讲他们对未来的期盼。我会试着站在他们的角度去理解，去感受那种被迫离开熟悉家园的无奈。可能，我还会拿出自己当年的一些私房钱，给那些特别困难的老人送点过冬的棉衣，或者帮他们联系联系搬家的事情。
更加细致地研究拆迁政策和补偿标准。 我会把每一条每一款都研究得透透的，不仅仅是看有没有“打擦边球”的地方，更要看它是否真正做到了“公平合理”。如果我觉得某个条款明显不合理，我会想办法向上级反映，即使知道可能石沉大海，我也要尽力去做。我甚至会去找懂法律的朋友，让他们帮我参谋参谋，看看有没有什么办法，能为老百姓争取到更多的权益。
更加警惕和防范腐败。 拆迁这块油水有多大，我心里清楚。那些官员捞钱，手段可多了。我不能卷进去，也不能被他们带偏。如果我发现任何不干净的事情，我会想办法记录下来，保留证据。也许，我当时的想法是，一旦有机会，就把这些事情捅出去。当然，我知道这很危险，但人不能没有底线。
更加重视“人情味”。 拆迁不仅仅是房子的问题，更是人情的问题。我可能不会像某些人那样，用送礼、请客吃饭的方式来“搞定”居民，但我会用真心去对待他们。我会记住他们的名字，记住他们的故事，让他们知道，我不是一个冷冰冰的执行者，而是一个关心他们的人。在处理一些棘手的问题时，我会用更温和、更有耐心的方式，而不是强硬的命令。
会更早地看到“问题”的苗头。 比如，那个关于“猫”的故事，当时很多人嘲笑我，说我闲得慌。但我想说，那只猫，代表的不仅仅是一只动物，它代表的是那些被忽视的，被当成“非人”对待的生命。如果一个政策连一只猫的生存都考虑不到，那它离真正的人性化还有多远？所以，我当时做的，是看到了一种“失语”，一种“不被尊重”。
（揉了揉太阳穴，眼神中闪过一丝痛苦。）
我知道，很多人觉得我傻，觉得我迂腐。他们说我“没有眼力见”，“不识时务”。在那个环境下，我太“干净”了，太“笨”了。我以为只要我把事情做得对，做得好，就能赢得尊重，就能保护那些需要保护的人。
但现实告诉我，这个世界，并不是这么简单。
如果再来一次，我可能还是会坚持我的原则，只是，我会变得更加“圆滑”一些，更加懂得“策略”一些。我不会再让自己那么被动，那么容易被边缘化。我会努力寻求更多的支持，也许会联合一些同样看不惯某些做法的同事，一起去发声。
我不会改变我的初心，我还是那个希望事情能做得更好，更公平的孙连城。但我会让我自己的“力量”变得更大一些，更有影响力一些，这样，才能真正地去改变一些什么。
（低头看着自己的手，手指上的纹路仿佛刻满了过去的痕迹。）
说到底，我就是一个普通人，有着普通人的情感，有着普通人的良知。我只是不想因为所谓的“发展”和“规矩”，就让那些最普通、最弱势的人，变得更弱势，更没有尊严。
也许，我还是会撞得头破血流，也许，我还是会被嘲笑，被排挤。但至少，我会比第一次，更坚定，更不后悔。
（说完，孙连城缓缓地坐直了身体，眼神中少了几分迷茫，多了几分沉静，仿佛做出了一个无声的决定。）
网友意见
知乎上关于孙连城的评价，就是典型的皇帝拿金锄头的故事；
孙连城什么身份，光明区区长，区委副书记兼代书记，实权副厅级领导干部，手下上千公务员；在现实中，信访局长要是拿一块玻璃的问题来请示副厅级干部，信不信当场给你踹出去？
大家不要把自己日常买菜的经历带入到政府工作中，政府的项目，从来就没有先付钱，在干活的；从来都是先干活，然后到约定的日期一起结账的；而且，发达地区的政府从来不会缺钱（大兴土木的除外），他们永远有办法借到钱，他们的债务总能展期，两千万就能让汉东市经济第一的区财政陷入困难，搞笑了吧？
另外，大机关，大单位在不死人的事情上是不会唯结果论的，他们更在乎流程；只要流程符合标准，哪怕事情办的一塌糊涂，也不会有人负个人责任。
孙连城没给大风厂找到地，这不是问题，没地是客观因素，不能作为降级的理由，但他没去找地，这就是对抗领导的实锤。
信访局没有完成整改，这不是问题，没钱是客观因素，不能作为降级的理由，但他没想办法找钱，这就是懒政的实锤。
所以，孙连城该怎么办？
开区政府工作会议，反复强调为大风厂寻找工业用地的重要性，让分管国土资源的副区长负责组织人手，在全区范围内统计空闲土地，统计各单位闲置库房楼宇，看看能不能给大风厂找到工业用地；让区政府秘书长给临近各区县的分管副区长打电话，请求他们协助自己解决大风厂的用地问题。这么一番操作下来，能找到地固然好，没找到，也没人能说孙连城懒政了。
信访局的问题同理，开区委常委会，反复强调信访局整改的重要性，让分管信访工作的区委专职副书记负责，提需求，做预算，做设计，进行招标。整改能不能成，这受客观因素的限制，可以不追究。但你不布置工作，需求，预算，招标，设计一个没有，这就是态度问题，是实锤的态度问题。
大家可能了解，政府机关，大企业的一把手，都是不负责具体工作的，他们扮演的角色，往往是上下级之间的传声筒。简单来讲，就是把上级的文件和指令，转化成具体任务布置给分管领导，同时协调本部门其他人员进行协助；汇总下级遇到的困难，报告给上级机关，请求上级领导协调或者援助。换句话说，孙连城给大风厂找地，对信访局进行整改，那根本不是孙连城的工作；他的工作就是，把李达康和市委市政府的指示，告诉自己手下的副区长，副书记；怎么干，能不能干，那是副区长和副书记的问题。
咱们先不管孙连城能力如何，工作态度如何，好歹也是宦海沉浮几十年的人了。这点流程都搞不明白吗？这点道理都不懂吗？这点基本的抵赖推诿的能力都没有吗？
不可能的
只不过是导演为了抓懒政的典型，强行降低孙连城的智商罢了。
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