陈年也将走上拿明星当垫脚石的“大放厥词”的网络炒作营销之路吗？
陈年，一个在中国互联网界举足轻重的人物，从凡客诚品的兴衰，到如今书店“得到”的探索，他身上总是带着一种“不服输”的劲头，也因此，他的每一次商业举措，都难免被放大审视。当他如今将目光投向“言值”和“得到”的内容付费领域，并且不时在公开场合发表一些颇具争议的言论时，许多人不禁要问：陈年是否也要踏上那条“拿明星当垫脚石”的“大放厥词”式网络炒作营销之路？
要回答这个问题，我们需要先拆解一下这个所谓的“拿明星当垫脚石”的营销模式，以及陈年近期的言论和行为，看看它们之间是否存在“契合点”。
“拿明星当垫脚石”的营销模式：
这种模式的核心在于，利用明星自带的巨大流量和关注度，通过制造话题、制造冲突、制造争议，来为自己的产品或品牌“吸睛”。具体来说，它包含几个层面：
借势而为： 明星的曝光度是现成的，他们的言行举止往往能引发广泛讨论。营销者便抓住这些机会，将自己的产品或品牌巧妙地植入进去，或者通过与明星的互动（合作、评论、甚至批评）来蹭热度。
制造“人设”： 有时候，这种营销不是直接为了产品本身，而是为了塑造一个独特的“人设”。比如，通过支持某个明星、抨击某个明星，来吸引与之有相同立场的粉丝群体。
争议性是利器： 最具争议性的话题，往往能带来最多的转发和评论。因此，一些营销者不惜“挑衅”明星，或者利用明星之间的矛盾，来制造轰动效应。这种方式就像是在一条热闹的街上，故意制造一点小混乱，好让更多人停下来围观，而你的摊位就在这人群中心。
“垫脚石”的意味： 这里的“垫脚石”可以理解为，明星是被利用的工具，他们的光环被暂时借用，以衬托出营销方想表达的观点或产品卖点。一旦目的达到，明星的光芒或许就无关紧要了。
陈年近期的言行观察：
陈年近年来确实有几次引起广泛关注的“言论”。例如，他曾公开表达对某些行业现象的不满，甚至对某些知名人士进行评论。在“得到”等平台的推广中，他也时常会站在台前，以一种“知识布道者”的姿态出现，强调自己的思考和价值。
对“得到”的定位： 陈年创立的“得到”平台，旨在提供有价值的知识内容，并以付费形式进行。这本身就是一个需要吸引用户、建立品牌信任的过程。在信息爆炸的时代，如何让自己的平台脱颖而出，是所有内容平台面临的挑战。
“言值”概念的提出： 陈年提出“言值”的概念，试图衡量一个人言论的价值和影响力。这本身就是一个具有讨论空间的话题，很容易引发不同观点的碰撞。
公开发表争议性观点： 在一些公开场合，陈年确实发表了一些可能引起争议的言论，例如他对“性价比”的看法，或者对某些流行文化现象的评价。这些言论很容易在社交媒体上发酵，带来大量的互动。
陈年是否在走“拿明星当垫脚石”的营销之路？
乍一看，陈年的一些行为似乎与“争议性营销”有相似之处，但深入分析，我认为将陈年简单地归为“拿明星当垫脚石”式的“大放厥词”营销者，可能有些过于片面，甚至有些失之偏颇。原因如下：
1. 目的不同： 虽然都有“吸引眼球”的表象，但陈年的核心目标似乎并非 solely 追求短期的流量爆发或品牌炒作。他的几次公开言论，更像是他对自己所处行业、社会现象以及他所倡导的价值观的一种“表达”。他似乎更想通过这些表达，来确立自己和“得到”平台的“独立思考”、“价值判断”的形象。换句话说，他的“言论”更像是他商业哲学和个人品牌的一部分，而不是纯粹的“蹭热度”。
2. “垫脚石”的指向性存疑： 如果要说陈年“利用”了什么，他更多的是在“利用”普遍存在的社会议题、行业痛点、以及公众对于知识、价值的探讨需求。他确实会利用一些公众人物的言论或行为作为引子，来引出自己对某个话题的看法，但他的“踩”往往不是为了“捧”自己产品的某个具体功能，而是为了引出他所推崇的“言值”、“深度思考”等概念。这种“踩”更像是对某些现象的批判性反思，而不是简单的“用明星打压自己”来衬托。
3. “大放厥词”的定义模糊： “大放厥词”带有很强的贬义，意味着言语狂妄、没有根据。陈年的一些观点虽然可能引起争议，但很多时候是基于他过往的商业经验和对行业趋势的判断，并且他本人也愿意为自己的观点承担责任，参与到辩论中。这与那些纯粹为了博眼球而信口开河的行为，还是有本质区别的。
4. 明星参与的性质： 如果陈年只是为了借明星的流量，他可能会直接邀请明星代言、出席活动，或者在营销素材中频繁使用明星形象。但目前来看，陈年在公开场合的言论，更多的是针对整个行业趋势、社会现象，或者与一些普遍存在的观点进行对话。即便他提及了某些明星或公众人物，其出发点更多是为了说明自己的论点，而不是直接将明星作为“工具人”来消费。
5. 内容付费的特性： 内容付费的核心在于“价值”和“信任”。如果陈年过于依赖“踩明星”、“制造争议”这种低级趣味的营销，反而会损害“得到”平台辛苦建立起来的“知识”、“价值”的形象。他需要的是用户对他所提供内容的认可，而不是仅仅对他制造话题的能力的认可。因此，他的言论即便有争议，也可能是在“价值输出”这个大框架下的“尝试”。
风险与挑战：
当然，陈年也必须警惕这种营销方式的风险。
“人设”的反噬： 如果他的言论被过度解读，或者被贴上“哗众取宠”、“脱离实际”的标签，可能会损害他本人和“得到”的品牌形象。用户对于“知识付费”平台，更倾向于看到真诚、专业和有价值的内容，而不是过度的个人表演。
注意力陷阱： 过于依赖制造话题，容易陷入“注意力陷阱”，即所有注意力都被用来讨论他制造的话题本身，而忽略了他真正想传递的内容和价值。
商业模式的局限性： 纯粹靠“言论”和“争议”来吸引用户，是一种短期效应，很难形成长期稳定的用户粘性。毕竟，用户最终是为了获取知识和提升自己，而不是为了看他“怼”谁。
结论：
陈年是否会走上“拿明星当垫脚石”的“大放厥词”营销之路？我认为目前来看，可能性不大，至少不是纯粹意义上的。 陈年的行为更像是一种基于个人价值观和对行业洞察的“表达”和“发声”，虽然这些发声有时会带有争议性，也确实能带来流量，但其最终目的并非是简单地利用明星来为产品做嫁衣。他更像是在试图通过自己的言论，塑造一种“独立思考”、“价值担当”的个人品牌和平台调性。
当然，他需要谨慎把握度，避免陷入纯粹的“网红式”炒作，而真正沉淀和打磨内容本身，才能让“得到”走得更远。如果未来他的行为模式发生了根本性转变，变得更加依赖纯粹的“踩人”、“博眼球”的营销手段，那么当时的判断自然需要重新评估。但就目前而言，我更愿意相信，他是在用他认为最有价值的方式——“言值”，来推进他的事业。这是一种“有勇气的表达”，尽管有时可能显得有些“莽撞”。
要回答这个问题，我们需要先拆解一下这个所谓的“拿明星当垫脚石”的营销模式，以及陈年近期的言论和行为，看看它们之间是否存在“契合点”。
“拿明星当垫脚石”的营销模式：
这种模式的核心在于，利用明星自带的巨大流量和关注度，通过制造话题、制造冲突、制造争议，来为自己的产品或品牌“吸睛”。具体来说，它包含几个层面：
借势而为： 明星的曝光度是现成的，他们的言行举止往往能引发广泛讨论。营销者便抓住这些机会，将自己的产品或品牌巧妙地植入进去，或者通过与明星的互动（合作、评论、甚至批评）来蹭热度。
制造“人设”： 有时候，这种营销不是直接为了产品本身，而是为了塑造一个独特的“人设”。比如，通过支持某个明星、抨击某个明星，来吸引与之有相同立场的粉丝群体。
争议性是利器： 最具争议性的话题，往往能带来最多的转发和评论。因此，一些营销者不惜“挑衅”明星，或者利用明星之间的矛盾，来制造轰动效应。这种方式就像是在一条热闹的街上，故意制造一点小混乱，好让更多人停下来围观，而你的摊位就在这人群中心。
“垫脚石”的意味： 这里的“垫脚石”可以理解为，明星是被利用的工具，他们的光环被暂时借用，以衬托出营销方想表达的观点或产品卖点。一旦目的达到，明星的光芒或许就无关紧要了。
陈年近期的言行观察：
陈年近年来确实有几次引起广泛关注的“言论”。例如，他曾公开表达对某些行业现象的不满，甚至对某些知名人士进行评论。在“得到”等平台的推广中，他也时常会站在台前，以一种“知识布道者”的姿态出现，强调自己的思考和价值。
对“得到”的定位： 陈年创立的“得到”平台，旨在提供有价值的知识内容，并以付费形式进行。这本身就是一个需要吸引用户、建立品牌信任的过程。在信息爆炸的时代，如何让自己的平台脱颖而出，是所有内容平台面临的挑战。
“言值”概念的提出： 陈年提出“言值”的概念，试图衡量一个人言论的价值和影响力。这本身就是一个具有讨论空间的话题，很容易引发不同观点的碰撞。
公开发表争议性观点： 在一些公开场合，陈年确实发表了一些可能引起争议的言论，例如他对“性价比”的看法，或者对某些流行文化现象的评价。这些言论很容易在社交媒体上发酵，带来大量的互动。
陈年是否在走“拿明星当垫脚石”的营销之路？
乍一看，陈年的一些行为似乎与“争议性营销”有相似之处，但深入分析，我认为将陈年简单地归为“拿明星当垫脚石”式的“大放厥词”营销者，可能有些过于片面，甚至有些失之偏颇。原因如下：
1. 目的不同： 虽然都有“吸引眼球”的表象，但陈年的核心目标似乎并非 solely 追求短期的流量爆发或品牌炒作。他的几次公开言论，更像是他对自己所处行业、社会现象以及他所倡导的价值观的一种“表达”。他似乎更想通过这些表达，来确立自己和“得到”平台的“独立思考”、“价值判断”的形象。换句话说，他的“言论”更像是他商业哲学和个人品牌的一部分，而不是纯粹的“蹭热度”。
2. “垫脚石”的指向性存疑： 如果要说陈年“利用”了什么，他更多的是在“利用”普遍存在的社会议题、行业痛点、以及公众对于知识、价值的探讨需求。他确实会利用一些公众人物的言论或行为作为引子，来引出自己对某个话题的看法，但他的“踩”往往不是为了“捧”自己产品的某个具体功能，而是为了引出他所推崇的“言值”、“深度思考”等概念。这种“踩”更像是对某些现象的批判性反思，而不是简单的“用明星打压自己”来衬托。
3. “大放厥词”的定义模糊： “大放厥词”带有很强的贬义，意味着言语狂妄、没有根据。陈年的一些观点虽然可能引起争议，但很多时候是基于他过往的商业经验和对行业趋势的判断，并且他本人也愿意为自己的观点承担责任，参与到辩论中。这与那些纯粹为了博眼球而信口开河的行为，还是有本质区别的。
4. 明星参与的性质： 如果陈年只是为了借明星的流量，他可能会直接邀请明星代言、出席活动，或者在营销素材中频繁使用明星形象。但目前来看，陈年在公开场合的言论，更多的是针对整个行业趋势、社会现象，或者与一些普遍存在的观点进行对话。即便他提及了某些明星或公众人物，其出发点更多是为了说明自己的论点，而不是直接将明星作为“工具人”来消费。
5. 内容付费的特性： 内容付费的核心在于“价值”和“信任”。如果陈年过于依赖“踩明星”、“制造争议”这种低级趣味的营销，反而会损害“得到”平台辛苦建立起来的“知识”、“价值”的形象。他需要的是用户对他所提供内容的认可，而不是仅仅对他制造话题的能力的认可。因此，他的言论即便有争议，也可能是在“价值输出”这个大框架下的“尝试”。
风险与挑战：
当然，陈年也必须警惕这种营销方式的风险。
“人设”的反噬： 如果他的言论被过度解读，或者被贴上“哗众取宠”、“脱离实际”的标签，可能会损害他本人和“得到”的品牌形象。用户对于“知识付费”平台，更倾向于看到真诚、专业和有价值的内容，而不是过度的个人表演。
注意力陷阱： 过于依赖制造话题，容易陷入“注意力陷阱”，即所有注意力都被用来讨论他制造的话题本身，而忽略了他真正想传递的内容和价值。
商业模式的局限性： 纯粹靠“言论”和“争议”来吸引用户，是一种短期效应，很难形成长期稳定的用户粘性。毕竟，用户最终是为了获取知识和提升自己，而不是为了看他“怼”谁。
结论：
陈年是否会走上“拿明星当垫脚石”的“大放厥词”营销之路？我认为目前来看，可能性不大，至少不是纯粹意义上的。 陈年的行为更像是一种基于个人价值观和对行业洞察的“表达”和“发声”，虽然这些发声有时会带有争议性，也确实能带来流量，但其最终目的并非是简单地利用明星来为产品做嫁衣。他更像是在试图通过自己的言论，塑造一种“独立思考”、“价值担当”的个人品牌和平台调性。
当然，他需要谨慎把握度，避免陷入纯粹的“网红式”炒作，而真正沉淀和打磨内容本身，才能让“得到”走得更远。如果未来他的行为模式发生了根本性转变，变得更加依赖纯粹的“踩人”、“博眼球”的营销手段，那么当时的判断自然需要重新评估。但就目前而言，我更愿意相信，他是在用他认为最有价值的方式——“言值”，来推进他的事业。这是一种“有勇气的表达”，尽管有时可能显得有些“莽撞”。
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