罗永浩离开之后的坚果手机变成了什么样子？
罗永浩离开后，坚果手机的命运，就像一场未完待续的戏剧，充满了转折与变化。简单来说，它还在，但光芒已不如往昔，逐渐走向边缘。
说起罗永浩，他对于坚果手机（早期称锤子手机）的意义，绝不仅仅是一个创始人或CEO那么简单。他是产品的灵魂，是品牌最鲜明的代言人。他那种近乎偏执的工匠精神，对细节的极致追求，以及那种“东半球最好用的手机”的宏大叙事，都深深地烙印在了坚果手机的基因里。坚果手机早期那些充满设计感、在细节处理上令人惊艳的Smartisan OS，以及那些在当时看来“非主流”但极具个性的产品，都是罗永浩个人风格的延伸。
罗永浩的离开，并不仅仅是他“人走茶凉”那么简单。在他2019年宣布告别手机业务，将重心转向直播带货后，坚果手机的业务也随之发生了重大的变动。最直接的影响是，原本围绕着罗永浩个人IP构建的品牌叙事和用户社群，失去了最核心的凝聚力。 那些因为认同罗永浩的理念、欣赏他的“情怀”而聚集起来的用户，一部分选择了观望，一部分则逐渐流失。
产品层面，新机迭代仍在继续，但那种“耳目一新”的感觉似乎越来越淡。 在罗永浩离开后，坚果手机的研发和发布节奏有所调整。虽然也推出了几代新机，比如坚果R2、坚果Pro 3（虽然Pro 3严格意义上说是在罗永浩重心转移前发布的，但算是他最后深度参与的系列之一），以及后来在字节跳动体系下发布的坚果手机（如坚果G9系列等），但它们的市场反响和声量，都无法与早期坚果手机的“高光时刻”相提并论。
设计风格的变化： 早期的坚果手机，比如T系列和Pro系列，在设计上往往会进行一些大胆的尝试，比如对称美学、独特配色、甚至是“胶囊”式的按键设计，这些都极具辨识度。后来的产品虽然在工艺和硬件配置上有所提升，但那种引领潮流的“惊艳”感，似乎被更偏向主流、更符合大众审美的设计所取代。这或许是为了扩大市场份额，但也在一定程度上稀释了品牌原本独特的个性。
Smartisan OS的演变： Smartisan OS曾经是坚果手机最核心的竞争力之一。那些诸如“一步”、“大爆炸”、“闪念胶囊”等创新功能，极大地提升了手机的易用性和效率，也为用户带来了全新的交互体验。罗永浩离开后，Smartisan OS的研发团队依然在努力，但受制于公司战略调整、资源倾斜以及整体市场环境的变化，Smartisan OS的更新迭代速度和创新活力相较于早期有了一些减弱。虽然一些核心功能得以保留和优化，但那种“惊喜感”和“颠覆感”不再那么明显。
硬件配置与市场定位： 在产品策略上，坚果手机也在努力适应市场变化。它开始更注重硬件配置的堆料，试图在同质化竞争激烈的市场中找到自己的生存空间。然而，在这个领域，成熟的品牌已经建立了强大的供应链和成本控制能力，坚果手机想要突围，挑战依然巨大。尤其是在价格方面，早期坚果手机虽然也有高价位的产品，但更多的是凭借设计和情怀，而后期的产品则需要在硬件和价格上做出更艰难的权衡。
更深层次的影响，是品牌战略的摇摆和资源投入的变化。 罗永浩的离开，也意味着坚果手机的母公司经历了重大的战略调整。从最初的锤子科技，到后来的“栊子科技”（承接了部分锤子科技业务），再到被字节跳动收购后，成为字节跳动在硬件领域布局的一部分，坚果手机的“归属”和“战略定位”经历了多次变动。
字节跳动体系下的调整： 被字节跳动收购后，坚果手机的定位和发展方向受到了字节跳动整体战略的影响。在字节跳动，硬件业务并非其核心优势，更多的是为了配合其内容生态和社交战略。这意味着，坚果手机在资源获取、产品规划等方面，可能不如在一家以手机硬件为主导的公司中那么顺畅。虽然字节跳动也给予了坚果手机一定的支持，但其优先级和战略投入程度，很难与罗永浩时期那种“不惜一切代价”的投入相提并论。
市场竞争的加剧： 手机市场的竞争从未停止，而且愈发激烈。当坚果手机在内部经历调整时，其他品牌也在不断进化，推出了更具性价比的产品，或是更精准地抓住了细分市场用户。在这种环境下，坚果手机想要重新找回曾经的市场地位和影响力，难度倍增。
总而言之，罗永浩离开后的坚果手机，进入了一个相对平淡的时期。 它不再是那个能够引起轩然大波、拥有强大个人IP光环的“弄潮儿”，而是努力在激烈的市场竞争中寻找自己的立足之地。产品依旧在更新，但那种曾经令人心潮澎湃的“情怀”和“个性”，在主流的商业逻辑和市场压力下，似乎被稀释了不少。
现在的坚果手机，更像是一个在市场大潮中默默努力的品牌，它还在坚持自己的某些理念，但吸引和凝聚用户、创造话题的能力，已经与当年那个由罗永浩一人撑起半边天的坚果手机截然不同了。它不再是“下一个iPhone”的有力竞争者，而是努力在更细分的市场或者以更务实的姿态生存。它依然是那个有着独特基因的品牌，但要重现往日的辉煌，对它而言，将是一个漫长而艰巨的挑战。
说起罗永浩，他对于坚果手机（早期称锤子手机）的意义，绝不仅仅是一个创始人或CEO那么简单。他是产品的灵魂，是品牌最鲜明的代言人。他那种近乎偏执的工匠精神，对细节的极致追求，以及那种“东半球最好用的手机”的宏大叙事，都深深地烙印在了坚果手机的基因里。坚果手机早期那些充满设计感、在细节处理上令人惊艳的Smartisan OS，以及那些在当时看来“非主流”但极具个性的产品，都是罗永浩个人风格的延伸。
罗永浩的离开，并不仅仅是他“人走茶凉”那么简单。在他2019年宣布告别手机业务，将重心转向直播带货后，坚果手机的业务也随之发生了重大的变动。最直接的影响是，原本围绕着罗永浩个人IP构建的品牌叙事和用户社群，失去了最核心的凝聚力。 那些因为认同罗永浩的理念、欣赏他的“情怀”而聚集起来的用户，一部分选择了观望，一部分则逐渐流失。
产品层面，新机迭代仍在继续，但那种“耳目一新”的感觉似乎越来越淡。 在罗永浩离开后，坚果手机的研发和发布节奏有所调整。虽然也推出了几代新机，比如坚果R2、坚果Pro 3（虽然Pro 3严格意义上说是在罗永浩重心转移前发布的，但算是他最后深度参与的系列之一），以及后来在字节跳动体系下发布的坚果手机（如坚果G9系列等），但它们的市场反响和声量，都无法与早期坚果手机的“高光时刻”相提并论。
设计风格的变化： 早期的坚果手机，比如T系列和Pro系列，在设计上往往会进行一些大胆的尝试，比如对称美学、独特配色、甚至是“胶囊”式的按键设计，这些都极具辨识度。后来的产品虽然在工艺和硬件配置上有所提升，但那种引领潮流的“惊艳”感，似乎被更偏向主流、更符合大众审美的设计所取代。这或许是为了扩大市场份额，但也在一定程度上稀释了品牌原本独特的个性。
Smartisan OS的演变： Smartisan OS曾经是坚果手机最核心的竞争力之一。那些诸如“一步”、“大爆炸”、“闪念胶囊”等创新功能，极大地提升了手机的易用性和效率，也为用户带来了全新的交互体验。罗永浩离开后，Smartisan OS的研发团队依然在努力，但受制于公司战略调整、资源倾斜以及整体市场环境的变化，Smartisan OS的更新迭代速度和创新活力相较于早期有了一些减弱。虽然一些核心功能得以保留和优化，但那种“惊喜感”和“颠覆感”不再那么明显。
硬件配置与市场定位： 在产品策略上，坚果手机也在努力适应市场变化。它开始更注重硬件配置的堆料，试图在同质化竞争激烈的市场中找到自己的生存空间。然而，在这个领域，成熟的品牌已经建立了强大的供应链和成本控制能力，坚果手机想要突围，挑战依然巨大。尤其是在价格方面，早期坚果手机虽然也有高价位的产品，但更多的是凭借设计和情怀，而后期的产品则需要在硬件和价格上做出更艰难的权衡。
更深层次的影响，是品牌战略的摇摆和资源投入的变化。 罗永浩的离开，也意味着坚果手机的母公司经历了重大的战略调整。从最初的锤子科技，到后来的“栊子科技”（承接了部分锤子科技业务），再到被字节跳动收购后，成为字节跳动在硬件领域布局的一部分，坚果手机的“归属”和“战略定位”经历了多次变动。
字节跳动体系下的调整： 被字节跳动收购后，坚果手机的定位和发展方向受到了字节跳动整体战略的影响。在字节跳动，硬件业务并非其核心优势，更多的是为了配合其内容生态和社交战略。这意味着，坚果手机在资源获取、产品规划等方面，可能不如在一家以手机硬件为主导的公司中那么顺畅。虽然字节跳动也给予了坚果手机一定的支持，但其优先级和战略投入程度，很难与罗永浩时期那种“不惜一切代价”的投入相提并论。
市场竞争的加剧： 手机市场的竞争从未停止，而且愈发激烈。当坚果手机在内部经历调整时，其他品牌也在不断进化，推出了更具性价比的产品，或是更精准地抓住了细分市场用户。在这种环境下，坚果手机想要重新找回曾经的市场地位和影响力，难度倍增。
总而言之，罗永浩离开后的坚果手机，进入了一个相对平淡的时期。 它不再是那个能够引起轩然大波、拥有强大个人IP光环的“弄潮儿”，而是努力在激烈的市场竞争中寻找自己的立足之地。产品依旧在更新，但那种曾经令人心潮澎湃的“情怀”和“个性”，在主流的商业逻辑和市场压力下，似乎被稀释了不少。
现在的坚果手机，更像是一个在市场大潮中默默努力的品牌，它还在坚持自己的某些理念，但吸引和凝聚用户、创造话题的能力，已经与当年那个由罗永浩一人撑起半边天的坚果手机截然不同了。它不再是“下一个iPhone”的有力竞争者，而是努力在更细分的市场或者以更务实的姿态生存。它依然是那个有着独特基因的品牌，但要重现往日的辉煌，对它而言，将是一个漫长而艰巨的挑战。
网友意见
我从京东坚果旗舰店买了个坚果蓝牙耳机，使用中发现了一个问题，就是这个坚果蓝牙耳机在把手机调到最小音量的时候音量还是很大，放到耳朵里受不了。于是用同样的手机同样的音频我换了一个苹果自带的有线耳机，然后调节音量，发现可以随着手机音量键的调整可以把耳机调到最低，低到快听不见了。
所以我在京东申请了售后，于是京东让我把耳机邮寄到四川的一个地址，肯定是坚果的维修部吧，我就邮寄回去了。
然后亮点来了。
有一个北京的电话给我联系，说他是坚果的售后，他说我的耳机他测试了也试听了没问题，于是我又把耳机的问题给他说了一遍，
他说他带着听着音量没问题，我说这不是你听着有没有问题的问题。我又用另外一种方式给他说了一遍，比如我用坚果蓝牙耳机和
苹果有线耳机听同一个手机上的同一个音频节目，我调节音量键的时候出现了这么一个问题：我调节音量键减小音量，苹果有线耳机的音量可以从100（假设全开音量是100，没有音量是0）调到90然后是80，70…然后是30，20，10，然后是0。但是当我用坚果蓝牙耳机的时候如果我减小音量，音量会从100减到90，然后是80…然后是50，再按音量键减少音量到40，再按音量键就是0了，但是这个40的音量我听着太吵了，可是手机音量已经调到最小了。
我把问题说完了，坚果的售后说：那我听着没问题啊。
我无语。
我说那我也别说有问题，你也别说没问题，这个太主观了。你能不能提供一下你们测试坚果蓝牙耳机的时候音量最小的数据是多少？我是消费者，我有权力知道吧。
他说：我不知道。我帮你问问。
过了一会又给我打过来了。上来就说耳机没问题，要给我邮寄回来。我说你问得最低的测试数据呢？他说不知道，他们部门没有。然后我听到他旁边还有个人说给刚才的这个售后吹耳旁风：耳机没有质量问题，给他有机会去。告诉他我们这里没有数据。
我说那我找谁了解数据呢？这个售后人员说了一局20年前乡镇政府人员常说的一句话：你找相关部门了解数据吧。
相关部门…相关部门…
我还能说什么呢？
退一万步讲，即使我的耳机没质量问题，我幻听了，但是作为一个坚果蓝牙耳机的使用者，我想了解这个蓝牙耳机的相关音量数据，这关系到我的耳朵的健康，这都不可以么？
另外，还有一个问题不解，我把耳机邮寄到四川，一个北京的电话给我发过来说他试听了我的耳机，音量没有问题。这……
老罗，你离开了，坚果手机都这个德性了么？
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