罗永浩比雷军差多少？
一、 创业经历与领域：
雷军： 雷军是一位典型的连续创业者和投资人。
早期经历： 他在金山软件期间积累了丰富的软件开发和管理经验，并最终成为金山的CEO，带领金山走出困境，实现上市。
小米的崛起： 雷军最广为人知的成就是创办小米公司。他抓住了智能手机的巨大机遇，以“为发烧而生”的理念，结合互联网营销和高性价比的产品策略，迅速将小米打造成中国乃至全球领先的智能手机品牌。小米的成功不仅仅是手机，更是构建了一个庞大的智能硬件生态系统，涵盖了智能家居、可穿戴设备等多个领域。
投资领域： 雷军也是一位成功的投资人，通过小米生态链，投资了大量优秀的科技初创企业，为中国科技产业的发展做出了贡献。
优势： 雷军的优势在于对行业趋势的敏锐洞察，对商业模式的深刻理解，强大的执行力，以及对团队的凝聚和激励能力。他更像是一位能够抓住时代脉搏、构建商业帝国的战略家和实干家。
罗永浩： 罗永浩的经历则更为多元化，从教育到科技产品，再到直播带货。
教育背景： 他最初因创办牛博网和担任新东方名师而闻名，以其犀利的言辞和独特的个人魅力吸引了大量粉丝。
科技探索： 罗永浩怀揣着“做中国最好的科技产品”的梦想，先后创立了锤子科技，推出了锤子手机系列。虽然锤子手机在市场份额和盈利能力上未能达到雷军小米的量级，但其在工业设计、操作系统体验等方面确实有其独到之处，赢得了一部分忠实的用户群体，也为中国手机设计贡献了一份力量。
直播带货： 在锤子科技遭遇瓶颈后，罗永浩转型投身直播带货行业，并取得了非常亮眼的成绩。他将个人IP和营销能力发挥到极致，成为直播带货领域的头部人物，并借此实现了还债的承诺，展现了他极强的适应能力和商业嗅觉。
优势： 罗永浩的优势在于其强大的个人魅力、出色的口才和营销能力、以及不畏艰难的“死磕”精神。他更像是一位能够引领潮流、吸引眼球的意见领袖和创业者。
二、 对中国科技行业的影响：
雷军： 雷军对中国科技行业的影响是系统性的，他通过小米改变了中国智能手机行业的格局，推动了互联网思维在硬件产品上的应用，并构建了一个生态系统，加速了智能家居和万物互联的发展。他代表了中国制造业向高端化、智能化转型的一个重要方向。
模式创新： 小米的“粉丝经济”、“饥饿营销”、“线上线下结合”等模式，对整个互联网行业和消费品行业都产生了深远影响。
生态构建： 雷军构建的小米生态链，孵化了众多优秀品牌，将科技产品以更亲民的价格带入普通家庭，提升了中国消费者的生活品质。
罗永浩： 罗永浩对中国科技行业的影响更多是话题性和启发性。
产品理念： 他对产品设计、用户体验的执着追求，以及对国产科技产品的“工匠精神”的呼唤，在一定程度上提升了行业对品质的关注。
个人IP的价值： 罗永浩成功地将个人IP与创业产品相结合，证明了个人品牌在商业世界中的巨大潜力，尤其是在新媒体和直播领域。
话题制造者： 他的争议性言论和创业历程，经常成为科技圈和社会的热门话题，激发了人们对科技创新和创业的讨论。
三、 商业成功与财务表现：
雷军： 以小米集团的市值和营收来看，雷军无疑取得了巨大的商业成功。小米是一家上市公司，拥有庞大的用户基础和多元化的盈利模式。雷军作为小米的创始人，其个人财富和影响力与小米的成功紧密相关。
小米的市值： 小米曾一度成为全球市值最高的科技公司之一，其成功为中国科技企业树立了标杆。
罗永浩： 罗永浩的创业之路相对坎坷，尤其是在锤子科技时期，虽然产品有亮点，但并未实现盈利和大规模的市场扩张，甚至背负了巨额债务。然而，他通过直播带货迅速还清债务，再次证明了他的商业能力，但他在这方面的商业帝国规模与雷军的小米相比，还有显著的差距。
“还债”标签： 罗永浩的直播带货被很多解读为一次成功的“商业救赎”，但也侧面反映了其前几次创业的商业上的不确定性。
四、 个人特质与公众形象：
雷军： 雷军的公众形象更为温和、务实，被誉为“雷布斯”，他总是带着微笑，注重用户体验和性价比。他的沟通方式更倾向于“润物细无声”，通过产品和服务打动用户。
低调务实： 相对于罗永浩的高调，雷军显得更为低调，更专注于产品的打磨和公司的发展。
罗永浩： 罗永浩的个人形象非常鲜明，带有强烈的个人风格和争议性。他敢于表达，敢于挑战，也敢于承认错误。他的“理想主义”和“情怀”吸引了众多粉丝，但也因为其言行和创业的起伏而备受争议。
极具人格魅力： 罗永浩的个人魅力是他的重要资产，他能够用言语和故事感染人，驱动消费和追随。
总结：
如果从商业成功、对行业格局的改变以及生态系统的构建来看，雷军的成就无疑要比罗永浩高出不少。雷军通过小米，不仅仅是打造了一个成功的科技公司，更是引领了一种新的商业模式和生活方式，对中国乃至全球的科技产业产生了更广泛而深远的影响。他是一位成功的战略家和商业帝国缔造者。
而罗永浩则是一位极具个人魅力和话题性的创业者，他在教育、科技产品和直播带货等多个领域都留下了深刻的印记。他在产品设计和用户体验上的执着，以及他个人IP的商业价值变现，都展现了他的独特才能。他的经历更像是“理想主义者在商业世界中的探索和奋斗”，虽然在商业体量上与雷军有差距，但他在某些方面也为行业带来了新的思考和启示。
所以，要说“差多少”，很难给出一个量化的数字。他们都是在不同领域、以不同方式，为中国科技行业和商业世界做出贡献的人物。
雷军是更成功的“商业巨头”和“行业改变者”。
罗永浩是更具个性的“理想主义创业者”和“话题制造者”。
如果仅从建立一个持续盈利、规模庞大且具有行业领导地位的科技公司的角度来看，雷军无疑走得更远，成就更大。但如果从个人品牌的影响力、跨界能力和话题制造能力来看，罗永浩也同样令人瞩目。他们的不同之处在于他们各自的追求和方法，以及他们所处的赛道和获得的资源。
网友意见
可以去看看《知识英雄：影响中关村的50个人》，著名记者刘韧写的。
雷军上这个榜的时候还不到30岁，他已经和柳传志，段永基并列在一起了。
那时候如今的IT大佬们或者还在上学或者刚刚创业。丁磊刚从宁波电信辞职，马化腾还在想要不要做个网络寻呼机，马云还在推销黄页，李彦宏还没回国。
1997年，雷军在当代商城旁边的小楼掌管北京金山，马路对面的人民大学里李学凌即将毕业，不远处的中关村里刘强东开了个柜台卖电脑。
而那时柳传志的联想和段永基的四通已经混到可以给北京道路命名了，联想桥，四通桥。
所以你把雷军和罗永浩放一起比较是不对的。
这一次（2016年秋季）的小米和锤子的发布会都出现了PPT写错的情况，我们来看看两位老师分别是怎么处理的。
罗老师在介绍完 Big Bang 之后，PPT上打出了下图这两个图标，是他们智能语音分析的合作伙伴，罗老师向他们表示感谢。然后朱萧木上台的时候提醒罗老师，右边这个公司的名字应该是“三角兽”而不是“独角兽”。
罗老师的反应非常激烈，大喊：“这个是谁干的？这个是谁干的？”非常诚恳地道歉之后，表示会登门道歉。
这个过程很有意思，给我感觉是这样的：罗老师对他口中非常重视、非常感谢、提供核心技术的合作伙伴，并不认识。PPT上写错就算了，您还一本正经地念出来，这就很尴尬了。朱萧木提醒他的时候，他的第一反应是推卸责任，心理状态应该是“这事不是我干的，都是下面的人不长眼。”作为代表公司的吉祥物在这么一个对外的场合，您不是应该先扛下来吗？内部再怎么处理是内部的事。给我感觉是这个老板没什么担当，有点小家子气。
我们再来看看雷老师。雷老师在报小米MIX价格的时候，打出下面这张PPT。事实上左下角的“6GB+128G”写错了，应该是“4GB+128GB。”雷老师一开始就口误，说成4GB+64GB，然后马上改口，“对不起啊，4GB+128GB。”这个时候其实他已经说对了，但他看了一下PPT上写着6GB+128G，就困惑了，问底下的人：“应该是4GB还是6GB啊？是不是写错了啊？”得到答案后，表示：“这个是我们PPT写错了啊。”
这个过程给我感觉是这样的：雷老师很清楚自己的产品，即使PPT上写错了，他还是把正确的参数说出来了。对于PPT出错，他反复确认，然后承认“是我们PPT上写错了”。这个“我们”指的是小米，这个错是“我们”犯的。这个过程没什么了不起，就很正常，很流畅，就是一个正常的公司老板该做的事。
我拿这两个细节出来比较没有别的意思，就是觉得很有趣。罗老师PPT上出现的错误比雷老师的严重多了，直接损害到合作伙伴的利益，所以他反应比较激烈也是情有可原，但给我感觉还是那样：他本能地想推卸责任。
问罗永浩为什么目前达不到雷军的成就？我觉得，罗老师总是不够沉稳，没有正常中年人该有的沉稳。
罗老师10月27号发的微博如下：
...就算我是米粉，也不丢人，丢人的是那些…不说了，总之，我们这一代的中国企业家，十年之内，会把你知道的那些洋破烂全都干死干残的。
罗老师10月28号发的微博如下：
晚上拿到了小米的概念手机 MIX，相当震撼，虽然之前夏普也做过两次类似的，但整体完成度完全不可同日而语。虽然这是一款受限于成本和产能，可能没法大规模供应的概念产品，但在整个行业持续前进的过程中，总要有一些有追求，有实力的公司领先走出“尝试消灭屏幕外的所有正面部分”这一步，向小米致敬。
在小米MIX发布之后，罗老师强行与雷老师勾搭，强行组队挺进“这一代的中国企业家”。把他以前口中神一样的洋货，定位为“洋垃圾”。且不说他之前把小米喷成什么样，各种冷嘲热讽，含沙射影。这次对于小米MIX的喜爱，想夸两句还得捎带上“夏普”来恶心一下。给我的感觉就是提醒网友，小米MIX不是原创，锤子依然骄傲。
我们再来看看雷老师。10月27日他发的微博如下：
我们这一代创业者共同的梦想：做感动人心的产品，让中国人为自己的产品骄傲！大家一起努力，加油！@罗永浩
雷老师10月28日转发罗老师夸小米MIX的微博：
谢谢！在激烈竞争的市场环境中，公开赞扬一个同行，没有胸怀是做不到的！
雷老师的文字让我感觉不到任何攻击性，对于别人的夸奖，礼貌地接受，然后共同展望未来。怎么说呢，就非常正常，非常得体，就是一个正常的企业家该说的话，包括他在公开场合的表现，可以感受到他的言行一致，是实实在在做事情的人。
反观罗老师，他给人感觉总是很犀利，像个叛逆期的孩子，看谁都觉得不行，即便夸别人的时候也不忘酸两句。这就是我说的，不够沉稳。罗老师的野心又明显超过自己的才能，所以经常表现出一种时不我与的悲悯感。罗老师是个很有意思的人，但远没他自己想象的那么厉害。
利益相关：前罗粉，现路人。买过小米手机，算不上粉。
看到这个问题的时候我其实是一脸懵逼的
不搜百科，随便说下印象中这两个人干过的事儿
雷军：
武大计算机，两年内毕业
毕业之后写了本儿DOS相关的书，当时是90年代
进入金山，一路做到总经理，那是马云还在为中国黄页奔波的年代，后来金山上市
天使投资人，投资过凡客，拉卡拉，UC，多玩等产品（只凭印象说话）
2011年小米1上市，连续6年都是国内手机市场舆论中心，销售前列
小米目前做十几个品类，估值超过百亿美金国内互联网行业稳稳地前十（当然小米属不属于互联网公司是另外一个话题）
雷军本人是中国明面上的富豪榜前十
罗永浩：
哪个学校毕业的没听说过
新东方注明讲师
创建过牛博网，最高日PV百万级，后来关门了
写了本儿“我的奋斗”
砸冰箱维权
特别喜欢喷苹果小米
创建锤子科技，创建以来一直是国内手机市场舆论中心，销售数据连排名价值都没
锤子科技估值没有排名价值
老罗本人没有讨论富豪榜排名的价值
别的干货什么的我就不说了，我就想问一句：为啥要把这俩人放在一起比较？
你总不能因为我和姚明都是男人，就问我的篮球水平为什么不如姚明吧？这是埋汰我呢还是埋汰姚明呢，我有点不太懂
同样的，放到这个问题上，你是黑雷军呢还是黑老罗呢，我有点看不懂啊朋友。。。
这可能是雷军被黑得最惨的一次。2016年的沃顿峰会，有幸和雷军本人聊天。达到了化境的大佬，罗才到什么水平。
先不说本身的起点，罗作为屌丝逆袭，本身值得钦佩，但是其开口你国，支那，这种口气我是拒不接受的。这就没有基本的素养，不尊重人。而且即使到做锤子手机，罗的声誉，名气都远远不可能和雷军相提并论
雷军可以说是年少成名，当年金山软件的CEO，和联想的柳传志放在一起的人物。今年，小米将上市，今后BATM的态势。互联网四杰，影响。雷军和老一辈的柳比不遑多让，同辈的BAT们早期领先，后来居上。再有一点，雷本人非常谦和，不会乱用词，这一点罗完全不能比。真正的大佬往往是谦和的，因为他们知道自己代表了什么，有几斤几两，有所敬畏，不会喜怒形于色。
罗和雷比，无论学业/事业/做人/做事，影响力都完全不在一个层面上。
根据知乎要求，删除链接。
我觉得你有点年轻了，因为你只关注到了，雷军和罗永浩现在都是做手机的老板，但是你严重忽略了他们俩的个人经历。
为什么这么讲，因为他们俩的背景，导致了两个人有今天截然不同的境遇。
雷军可不是光脚丫子出身的热血青年，雷军1987年考上了武汉大学计算机系，也就是说他是国内较早接触计算机技术的专业性人才，两年修完全部学分，也就是说这是一个学霸，而且非常聪明。同一个时期，罗永浩从延边二中退学，这至少证明，罗永浩不如雷军聪明，而且并不是一个有恒心的人物，因为那个年代，考大学时几乎可见的平民百姓唯一的出路，为了这一出路，当时复读十年八年的学生大有人在，但是，罗永浩选择了退学。
92年雷军已经写出了国内比较出色的著作《深入DOS编程》，在接下来的两年中写过各种软件，破解过软件，当过黑客，还自己做过硬件，在武汉电子街非常有名气。同期，罗永浩在卖二手书，倒腾走私车，生活拮据，在这期间接触了英语和英语培训，决心苦学英语干英语培训。也就是说，雷老板在专业圈子里风生水起积累技术的时候，老罗是个倒爷，社会边缘人物，还是个比较拮据的倒爷，刚刚看到了一丝曙光。
插播一段，92年以前，雷军用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。同期倒爷罗永浩在卖二手书。
92年雷军进入金山公司，先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务，细说的话，大家熟知的，2000年担任北京金山软件股份有限公司总裁，2011年，董事长。同期，生活拮据的倒爷罗永浩2001年终于混进了新东方给俞敏洪打工，2006年辞职，同年创办牛博网，2009年倒闭。2008年老罗开了自己的英语培训学校，2010年写了一本我的奋斗的自传。在这个阶段我们可以看到，学霸雷军一路高歌猛进，当了总裁第二年，老罗才总算摆脱了拮据的生活进入了新东方，第八年，老罗才有了自己的买卖，在雷军黄袍加身前一年，老罗开始了各种演讲生涯，谢了自己的第一本书，这时候距雷军写学术著作已经过去了十八年。
在这十八年中，雷军投资了卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫等企业，不少都是现在依旧声名显赫，老罗只自己搞了一个牛博，还倒闭了。
2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。注意这里面的人，尤其是周光平，在很长一段时间内，A1200明，是一款里程碑式的作品，我本人曾经用过，实用性一般，但是，他就是设计感满分，卖价高，销量非常好，就工业设计，当时带来的震撼不亚于后来的iPhone，只不过当时缺乏多点触摸电容屏等技术支持，摩托罗拉也没有认真的做Linux系统导致了后来的销声匿迹。这一帮人，有搞软件的，搞设计和整合的，搞市场的。当时雷军的口号是什么来着？非米粉我记不清了，大概意思就是我要做最便宜最好用的智能机。
2012年锤子创立，锤子手机的技术团队，由前摩托罗拉资深工程经理钱晨，现任锤子科技CTO以及200位工程师组成，并且Smartisan T1 由前苹果工业设计总监，ammunition设计公司创始人Robert Brunner和他的团队设计。这一串名单，除了一个所谓资深工程师钱晨，剩下的是一帮设计人员，也就是说这帮人捆一起，也就能跟小米周光平自己比一下。然后同期，老罗的口号是，情怀。
好了我们不用往下说了，简单一说，学霸总裁走上人生巅峰的亲历计算机技术发展并作出影响专业技术性人才雷军VS高中退学拮据倒爷自学成才转型人生导师的罗永浩。。。专业技术人才讲技术，倒爷讲忽悠，大家都去做技术产业，那你说，罗永浩拿啥跟雷军比？
再简单点说，影响了中国计算机产业发展的人，和一个专业大忽悠，做电子产品，谁牛逼？
不要在大谈罗永浩当年的罗老师语录了，一个倒爷，要么说怎么学生单纯，一个倒爷要是不能妙语连珠口吐莲花逗的你合不拢嘴，他根本就活不到进新东方就饿死了。
靠技术走向人生巅峰，靠嘴混饭吃，能理解区别么。
本来我懒得说，因为我觉得罗永浩做手机输赢成败跟我一毛钱关系没有，并且随意吐槽别人会显得自己很无趣，
但是他所传递的做事情的价值观和他说的话、结合着他本人的经历，对身边的人有很大的误导，所以我不得不说。
先拿一个5岁小孩都知道的名人名言开题.
拿破仑说过：不想当将军的士兵，不是好士兵。
是的，这句话说的千真万确，一点都没错。
但是，拿破仑这话只适用于那些辛苦追求和探索武士之道、军事理想和国家抱负，并且为此不惜献出一生的人，不是那些莫名其妙征兵入伍、心血来潮的愤青们。
战事吃紧，士兵们刚完成部分基础训练便上了战场。
当那些愤青们来到自以为精忠报国的目的地，却发现自己没有结实的身体、精湛的技术，被枪林弹雨包围打成马蜂窝时，什么满腔热血的狗屁理想？“活下来”才是最重要的。
罗永浩说过他自己是中年愤青，这个是我认为他对自己最准确的定位。
T1、T2——远大理想，M1——活下来
罗永浩做手机，靠的什么？中年时代一腔热血、强迫症、营销
乔布斯做手机，靠的什么？穷极一生对自己梦想的追逐，对计算机、电子领域数十年如一日的探索、热爱，无数个昼夜的技术积累，在这个领域里丰富的人脉，强迫症、营销。
我就不信罗永浩小时候想要做现在他做的事情，但是换成乔布斯，我一定信。
来看看罗永浩这半辈子的履历，印刷（辞）、英语老师（辞）、开牛博网（关了）、开英语学校（黄了）、开讲座、投资唱片与地下摇滚乐（未知）、出书（持续）、做手机（持续）。
是的，无法看穿他的理想和初心，因为他真的很投机主义。
一个对电子技术毫无积累的人，想要做手机，没毛病，你有钱你就做。
但是一个对电子技术毫无积累的人，想要做领先于全世界的手机，拳打苹果、脚踢三星，呵呵
这就好比一个完全没有音乐基础的中年人，想要制作音乐，OK你喜欢你就搞，
但是一个完全没有音乐基础的中年人，想要作出惊世骇俗的歌曲，拳打莫里康内，脚踢汉斯季默，呵呵
凭什么，大家都是人，纵使你有智商200，你都完全没接触过的东西，你不谦虚也就罢了，光是靠你自己很high的想出几个idea，想找机会瓜分别人的蛋糕，就想征服世界吗？
怕被说成是雷军粉，我先提前声明，小米手机客服真特么渣，不停的 修 修 修 垃圾 垃圾 垃圾，重说三。
并且不光是雷军，马云、马化腾、李彦宏这些人也都是一样的，他们都和乔布斯有相同的地方。
他们从始至终，都从事计算机、互联网相关的领域，不会乱搞幺蛾子，不会在自己完全不懂的领域乱吹乱搞。
类比做音乐，有的人后来搞了摇滚乐巡演，有的人坚持古典、学院派，有的去做电影配乐一样。
他们有的做平台、有的做硬件、有的做搜索引擎，但是这些都是围绕着他们的本行来发展的。
罗永浩呢？多少行?哪个行？
下面说说匠人精神之前，补充一个问题，T1时代发布会罗永浩打着Robert Brunner是设计师的招牌宣传，拿了IF大奖，就把他给忘了，这是什么精神？
话回主题——
罗永浩去了趟日本，不光改口管中国人叫支那人，而且回来后就始终在强调一个字眼，就是匠人精神。
扣一扣摄像头形状就叫匠人精神？把系统改个样子就叫匠人精神？
T1,T2的惨败，投资人的万般指责，让罗永浩终于鼓起勇气，底下高傲的头颅，才发现自己不掉头发。
从始至终都坚持做好自己领域的事情，
二十岁我做的坚持的，四十岁我还在从事，八十岁我还在从事，可能每一个发展阶段有不同的社会身份和角色，但初心不忘。
莫里康内作了一辈子电影配乐，这叫匠人精神，
小野二郎在东京捏了一辈子寿司，这叫匠人精神。
金庸写了一辈子书，这叫匠人精神。
乔布斯搞了一辈子电子科技，这叫匠人精神！
鸣人搓了一辈子螺旋丸，路飞航了一辈子海，樱木花道抢了一辈子篮板，孙悟空放了一辈子龟派气功，这才是匠人精神！
精雕细琢的本事要花时间积累，持之以恒的态度要靠岁月来折磨！
以自己看家本领为核心竞争力进行修行与发展，这特么才是匠人精神。
所以日本人从来不肯放下武士道，骑士精神也不会从欧洲消失，这，特么才是匠人精神！
当一辈子篮球之神的乔丹也打过棒球，行么？
罗老师的看家本领是什么？
在自己完全不了解的领域，尝试探索的是勇敢、是追求，这些都值得人们学习，但是什么都不懂的人妄谈自己称霸世界、做出领先全球的产品，如果这样的人可以成功的话，那么，其他人毕生钻研的意义又何在呢？
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罗永浩最近在社交媒体上频繁地向网友求助，目的竟然是收集瑜伽垫、冰箱等产品的企业中高层管理层的联系方式。这一举动，不禁让人好奇，这位“老罗”又在下一盘怎样的大棋？一次看似“接地气”的求助背后，隐藏着什么商业逻辑？从表面上看，罗永浩此举似乎有些“亲民”，甚至有些“不得已”。在直播带货的时代，产品供应链的.............
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这个问题挺有意思的，也触及了锤子科技命运中的一个关键节点。515发布会，罗永浩和他的TNT工作站，与其说是产品发布，不如说是他个人情怀和理想的一次高歌猛进，结果嘛……大伙儿都知道了。要是当时，罗永浩能收敛一下那股“不破不立”的劲头，换个更接地气的招数，锤子科技说不定真能多苟延残喘几年，甚至在某个细分.............
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老罗要进军AR/VR/MR（也就是我们常说的XR）领域了！这消息一出，圈内圈外都炸开了锅，支持的、质疑的，看热闹的，声音此起彼伏。说实话，我挺想听听大家到底是怎么看这件事的，毕竟老罗这人，走到哪儿都能掀起点风浪。老罗这人，你懂的。首先，得说说老罗这个人。他身上最显著的标签就是“情怀”、“执着”和“折.............
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