ACE是不是中国Dota发展的最大阻碍？
关于ACE是否是中国Dota发展的最大阻碍，这个问题相当复杂，而且争议很大。不能简单地用“是”或“否”来回答，因为现实情况是多方面因素交织的结果。不过，我们可以深入剖析一下ACE（中国电子竞技联盟）在中国Dota发展历程中扮演的角色，以及它可能带来的负面影响，看看它是否算得上是“最大阻碍”。
要理解这个问题，得先回到ACE成立的初衷和它在中国电竞早期扮演的角色。那时候，电竞刚开始在中国萌芽，各种规则不健全，行业混乱，缺乏统一的管理和监督。ACE的出现，某种程度上是为了规范行业，建立秩序，保护选手权益，甚至是为了争取电竞的合法地位。从这个角度看，ACE的成立是有积极意义的，它试图为中国Dota乃至整个电竞行业搭建一个基础框架。
然而，随着时间推移，ACE的运作方式和一些决策，开始让一部分从业者和粉丝觉得，它带来的阻碍大于推动。
1. 过度的权力集中与信息不透明：
ACE在成立之初，掌握了赛事的审批权、选手注册权等核心权力。这本身无可厚非，但随着其权力越来越大，却逐渐显露出一些问题。很多关键决策的制定过程不够透明，外界很难了解背后的逻辑和依据。例如，一些赛事的举办权分配、赛事规则的制定，往往显得有些神秘。这种信息不对称，容易滋生不信任感，也让其他希望参与到Dota生态建设中的机构感到无力和被排斥。
2. 赛事体系的僵化与创新不足：
ACE主导的赛事体系，在早期可能起到规范作用，但长久来看，它的僵化也限制了Dota赛事的多样性和创新性。一个健康的电竞生态，需要有不同类型、不同规模的赛事来满足不同层次的选手和观众需求。但如果赛事组织过于依赖一个单一的、集中的机构，很容易导致赛事内容缺乏变化，甚至出现“套娃式”的比赛，难以吸引新的观众群体，也难以给选手提供更多元的成长平台。
3. 对职业选手权益保障的争议：
虽然ACE的初衷之一是保护选手权益，但在实际操作中，也出现了一些争议。比如，选手转会制度的限制、薪资标准的不统一，以及一些违约的处理方式，都曾引发过选手和俱乐部的讨论。如果选手的权益得不到充分保障，他们的职业生涯规划就会受到影响，长远来看会打击选手的积极性，甚至流失人才。
4. 与外部生态的隔阂与矛盾：
一个蓬勃发展的电竞项目，离不开与第三方赛事方、直播平台、赞助商等外部力量的良性互动。然而，ACE在某些时期，似乎与这些外部力量之间存在着一定的隔阂甚至冲突。例如，在一些独立赛事或第三方平台的出现时，ACE的态度和政策可能会影响这些新事物的成长空间。当一个行业想要突破瓶颈时，开放和合作是必不可少的，而ACE的一些做法，在一些人看来，是削弱了这种开放性。
5. 阻碍行业自我调节与进化：
健康的行业发展，需要能够自我纠错、自我调整。但如果一个机构的权力过大，并且其决策受到质疑，却又缺乏有效的制约和反馈机制，那么整个行业的发展就会被拖慢。许多从业者和粉丝认为，在Dota的某些发展阶段，ACE的处理方式显得有些保守，甚至错失了一些机会。比如，对于一些新兴的比赛模式、直播内容形式的接纳速度，可能不如行业自身发展的需求。
那么，ACE是不是“最大”阻碍呢？
这很难给一个绝对的答案。中国Dota的发展，也受到许多其他因素的影响，比如：
国内电竞基础薄弱： 早期的人才储备、训练体系、青训机制都存在不足。
版本迭代和游戏本身的变化： Dota 2本身也在不断更新，游戏环境的变化对赛事和选手都有影响。
市场经济环境的影响： 赞助商的投入、观众的付费意愿，都直接关系到行业的生存和发展。
国际格局的变化： 国际上的顶尖赛事和队伍，对国内队伍的影响也是巨大的。
但是，从行业规范、赛事活力、选手发展这几个关键维度来看，ACE在过去确实扮演了一个具有争议性的角色。它试图建立秩序，却在过程中可能因权力集中、信息不透明、创新不足等问题，限制了中国Dota更为自由和快速的发展。
可以说，ACE的出现，就像是一把双刃剑。它在一定程度上填补了市场的空白，但其固有的运作模式和决策方式，在后期也成为了制约行业进一步发展的潜在力量。与其说它是“最大”阻碍，不如说是在中国Dota发展的不同阶段，它扮演的角色发生了变化，并且其某些行为模式，在一定时期内，对行业产生了显著的负面影响。
很多熟悉电竞行业的人都知道，当一个行业过度依赖一个中心化的管理机构时，很容易出现效率低下、缺乏创新、难以适应变化的问题。ACE在中国Dota发展过程中的一些争议，正是这些问题的体现。它的存在，让一些希望看到更开放、更多元Dota生态的人感到沮丧，也让一些想要推动行业向前发展的人，不得不面对它带来的阻力。
最终，中国Dota能否突破瓶颈，不仅取决于ACE如何调整自身的角色和运作方式，更取决于整个行业能否形成一个更加健康、更加开放的生态环境。
要理解这个问题，得先回到ACE成立的初衷和它在中国电竞早期扮演的角色。那时候，电竞刚开始在中国萌芽，各种规则不健全，行业混乱，缺乏统一的管理和监督。ACE的出现，某种程度上是为了规范行业，建立秩序，保护选手权益，甚至是为了争取电竞的合法地位。从这个角度看，ACE的成立是有积极意义的，它试图为中国Dota乃至整个电竞行业搭建一个基础框架。
然而，随着时间推移，ACE的运作方式和一些决策，开始让一部分从业者和粉丝觉得，它带来的阻碍大于推动。
1. 过度的权力集中与信息不透明：
ACE在成立之初，掌握了赛事的审批权、选手注册权等核心权力。这本身无可厚非，但随着其权力越来越大，却逐渐显露出一些问题。很多关键决策的制定过程不够透明，外界很难了解背后的逻辑和依据。例如，一些赛事的举办权分配、赛事规则的制定，往往显得有些神秘。这种信息不对称，容易滋生不信任感，也让其他希望参与到Dota生态建设中的机构感到无力和被排斥。
2. 赛事体系的僵化与创新不足：
ACE主导的赛事体系，在早期可能起到规范作用，但长久来看，它的僵化也限制了Dota赛事的多样性和创新性。一个健康的电竞生态，需要有不同类型、不同规模的赛事来满足不同层次的选手和观众需求。但如果赛事组织过于依赖一个单一的、集中的机构，很容易导致赛事内容缺乏变化，甚至出现“套娃式”的比赛，难以吸引新的观众群体，也难以给选手提供更多元的成长平台。
3. 对职业选手权益保障的争议：
虽然ACE的初衷之一是保护选手权益，但在实际操作中，也出现了一些争议。比如，选手转会制度的限制、薪资标准的不统一，以及一些违约的处理方式，都曾引发过选手和俱乐部的讨论。如果选手的权益得不到充分保障，他们的职业生涯规划就会受到影响，长远来看会打击选手的积极性，甚至流失人才。
4. 与外部生态的隔阂与矛盾：
一个蓬勃发展的电竞项目，离不开与第三方赛事方、直播平台、赞助商等外部力量的良性互动。然而，ACE在某些时期，似乎与这些外部力量之间存在着一定的隔阂甚至冲突。例如，在一些独立赛事或第三方平台的出现时，ACE的态度和政策可能会影响这些新事物的成长空间。当一个行业想要突破瓶颈时，开放和合作是必不可少的，而ACE的一些做法，在一些人看来，是削弱了这种开放性。
5. 阻碍行业自我调节与进化：
健康的行业发展，需要能够自我纠错、自我调整。但如果一个机构的权力过大，并且其决策受到质疑，却又缺乏有效的制约和反馈机制，那么整个行业的发展就会被拖慢。许多从业者和粉丝认为，在Dota的某些发展阶段，ACE的处理方式显得有些保守，甚至错失了一些机会。比如，对于一些新兴的比赛模式、直播内容形式的接纳速度，可能不如行业自身发展的需求。
那么，ACE是不是“最大”阻碍呢？
这很难给一个绝对的答案。中国Dota的发展，也受到许多其他因素的影响，比如：
国内电竞基础薄弱： 早期的人才储备、训练体系、青训机制都存在不足。
版本迭代和游戏本身的变化： Dota 2本身也在不断更新，游戏环境的变化对赛事和选手都有影响。
市场经济环境的影响： 赞助商的投入、观众的付费意愿，都直接关系到行业的生存和发展。
国际格局的变化： 国际上的顶尖赛事和队伍，对国内队伍的影响也是巨大的。
但是，从行业规范、赛事活力、选手发展这几个关键维度来看，ACE在过去确实扮演了一个具有争议性的角色。它试图建立秩序，却在过程中可能因权力集中、信息不透明、创新不足等问题，限制了中国Dota更为自由和快速的发展。
可以说，ACE的出现，就像是一把双刃剑。它在一定程度上填补了市场的空白，但其固有的运作模式和决策方式，在后期也成为了制约行业进一步发展的潜在力量。与其说它是“最大”阻碍，不如说是在中国Dota发展的不同阶段，它扮演的角色发生了变化，并且其某些行为模式，在一定时期内，对行业产生了显著的负面影响。
很多熟悉电竞行业的人都知道，当一个行业过度依赖一个中心化的管理机构时，很容易出现效率低下、缺乏创新、难以适应变化的问题。ACE在中国Dota发展过程中的一些争议，正是这些问题的体现。它的存在，让一些希望看到更开放、更多元Dota生态的人感到沮丧，也让一些想要推动行业向前发展的人，不得不面对它带来的阻力。
最终，中国Dota能否突破瓶颈，不仅取决于ACE如何调整自身的角色和运作方式，更取决于整个行业能否形成一个更加健康、更加开放的生态环境。
网友意见
放图，看看ACE是否必要。
ACE是大俱乐部联合成立，在DOTA没有官方影响力的时代，它是抱团的明星战队俱乐部，掌握着优质选手，它是赛事举办方需要联系的对象，所以才会是比赛和战队的垄断者。
而现在，比赛举办要向V社申请，俱乐部资料要在V社备案，V社的权力远大于现在的ACE，它只需要再申请条件上加点料，你就得乖乖执行。
而V社的几个平台构建，都让比赛举办、俱乐部申请成立的成本，远低于ACE的成本。成本低，才能让小俱乐部生存，实现盈利，让更多场外资金进入。
而不是现在的，进来就得屈居于ACE之下。
但ACE手上还有明星战队啊，他们限制战队去参加比赛，那比赛就没人看了对吧。
然而这一批老人在渐渐老去，新人还未挖掘出太多，同时WINGS又给新人指出了一条新路。
或许大部分选手会继续选择ACE，但目前来看，他们很可能不会有好成绩，关起门来打比赛，越大越菜，最可能的是战术同化成猛犸炼金那些，僵。
那么他们所谓的“限制比赛”，“限制训练”就没意义。
你技术强的时候，我想跟你学，你菜的时候还装逼，滚犊子。
ACE是否会存在下去？会，没有ACE还会有其他俱乐部联合成立个啥。
但是，比赛举办、俱乐部注册、选手流动，这三大权力得交回V社手里，而V社也确实做得到，并且正在做。
BBKING所谓的“没人在意ACE在维系着什么”，我来解释一下，ACE拿到手中的权力，维系着赛事举办和联络，俱乐部注册规范化，选手流动、监督和罚款这三者。
他的说法是，ACE放弃这三个权力，就没人来维系了，就得天下大乱。
然而不能放手和不想放手是两个概念。
以前我们DOTA玩家也就看比赛看个热闹，给对战平台充点钱，既到不了冰蛙手里，也到不了战队手里。所以需要土豪们自愿举办比赛是很重要的。
而现在我们不但贡献收视率，还贡献比赛奖金，以前的方式早已过时，并非不可代替。
未来的ACE最多就是作为俱乐部联盟，监督一下选手的执行和违约情况，足够了。
那么对应的，选手应该有选手工会，监督俱乐部的违约情况，还得向选手提供合同的法律咨询和建议，像塞拉这种一年还是一年半搞得不清不楚，MAYBE这种一签5年，都是选手没有这方面经验的结果，被人坑很正常，这块得补齐。
工会或许没有手段惩罚俱乐部，但V社却可以禁你的赛。
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