问题

足球教练在一个球队中的作用真的很重要吗?

回答
问这个问题,其实就如同问水对鱼的重要性一样,答案显而易见,但其中的“为什么”却值得好好说道说道。足球教练,绝不是你想象中那个站在场边只会挥手喊“加油”的老头,他们的角色,比大多数人理解的要深远得多,也关键得多。

首先,教练是球队的“灵魂工程师”。 一支球队,不仅仅是22个人在场上踢球,它是一个有机体,有自己的脉搏,有自己的情绪,有自己的信念。教练的任务,就是把这群分散的个体,凝聚成一个有共同目标、有共同战斗精神的整体。这不仅仅是技战术的安排,更是心理上的塑造。

凝聚力和信任的建立: 想象一下,一群来自不同背景、性格各异的球员,他们因为对胜利的渴望而走到一起。教练需要成为那个“粘合剂”,通过每一次训练、每一次战术分析、每一次赛后复盘,一点点建立球员之间的信任,让他们明白,自己不是一个人在战斗,身后有队友,有教练,有整个团队。这种信任,是球队克服困难、在逆境中不放弃的基石。
信念的注入: 尤其是在经历连败或者遇到强敌时,球员的自信心很容易受挫。这时候,教练的信念有多重要?它就像一剂强心针,告诉球员,我们有能力,我们值得赢,我们之前付出的努力不是白费的。教练要善于发现球员的优点,放大他们的自信,让他们相信自己能够战胜任何对手。
情绪的引导和管理: 足球比赛瞬息万变,高潮迭起,球员的情绪也随之波动。一个关键的失误可能引发沮丧,一个精彩的进球可能带来狂喜。教练不仅要能看穿比赛的进程,更要能洞察球员的情绪,及时进行引导和安抚,避免过度激动或消极情绪影响整体发挥。

其次,教练是球队的“战略家”和“战术家”。 踢球踢得好,有天赋,那是球员的天性。但要把这种天赋转化为胜利,就需要教练的智慧。

战术体系的构建: 不同的教练有不同的足球哲学,有的崇尚进攻,有的注重防守,有的强调快速反击,有的钟情于控球。教练需要根据球队的现有球员特点,结合对手的情况,设计出最适合的战术体系。这包括阵型选择、球员位置安排、进攻和防守的策略、定位球的演练等等。一个好的战术,能让球队在比赛中占据主动,甚至以弱胜强。
临场指挥和应变: 比赛不可能完全按照计划进行。对手会变,场上局面会变,甚至天气也会变。这时候,教练的临场指挥就显得尤为重要。他需要快速分析场上形势,做出换人调整、战术改变等决定,以应对突发情况,抓住转瞬即逝的机会。一个成功的换人,一次及时的战术调整,往往能决定一场比赛的走向。
对手分析和研究: 了解对手,才能更好地击败对手。教练会带领团队研究对手的比赛录像,分析对手的优点和缺点,找出对方的弱点,并针对性地制定比赛计划。这就像下棋,你不仅要考虑自己怎么走,还要预判对手的每一步。

第三,教练是球员的“导师”和“引路人”。 足球不仅仅是身体的对抗,更是脑力的较量,是成长的历程。教练在其中扮演着至关重要的角色。

技术和意识的提升: 教练会通过科学的训练方法,帮助球员提升个人技术,比如传球的精准度、射门的力度和角度、盘带的流畅性等等。更重要的是,教练会培养球员的足球意识,让他们在场上知道什么时候该做什么,如何阅读比赛,如何做出最合理的决策。
职业生涯的规划和发展: 很多年轻球员,在教练的指导下,找到了自己的职业方向,在足球的道路上越走越远。教练不仅是球场上的老师,有时也是球员生活上的引路人,帮助他们树立正确的职业观,培养良好的生活习惯,让他们能够更好地平衡学业、训练和生活。
失败的经验和教训: 足球是圆的,一切皆有可能。输球是不可避免的。一个好的教练,不会因为输球而责骂球员,而是会带领他们一起总结失败的原因,从中吸取教训,为下一次的胜利打下基础。他会告诉球员,失败并不可怕,可怕的是没有从失败中成长。

甚至,教练还是球队的“形象大使”。 球队的言行举止,在一定程度上也代表了教练的风格和理念。

场上行为的规范: 教练会要求球员在场上尊重对手、尊重裁判,保持公平竞赛的精神。这种职业道德的培养,对球员的成长同样重要。
媒体沟通和形象塑造: 教练也常常是球队与媒体沟通的桥梁。他们如何在采访中回应问题,如何处理负面新闻,都关系到球队的整体形象。

总而言之,足球教练的作用,绝不是可以轻易被替代的。他们是球队的灵魂、大脑、以及精神支柱。一个好的教练,能够激发球员的最大潜能,将一支平凡的队伍打造成一支伟大的球队。没有教练的指引和付出,再有天赋的球员,也可能在绿茵场上迷失方向,空有才华却无法转化为真正的力量。所以,教练,绝对是球队中那个举足轻重,甚至可以说是“灵魂所在”的关键人物。

网友意见

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我来说一个别具一格的答案。

公元前1世纪,古罗马人发明了一个既天才又简单的建筑形式。

首先他们审视了一下剧场(theatre)这种建筑,比如这样↓

像楼房一样的部分叫做布景楼(scaenae frons),演员在场地中背对布景楼面对观众诉说台词进行表演,而观众围成半个圆圈环绕他们。换言之,这是一个封闭的场所,观众观赏戏剧的角度也是相对固定的。

但诸如角斗士拼斗、人与兽相斗、兽与兽相斗等“开放式、无剧本、无固定走位的竞技表演”,却更适合从全方位的角度去“欣赏”。

于是,机智的古罗马人将两个剧场拼在一起,去掉布景楼,便得到了一个圆形竞技场(amphitheatre),该英文单词原意便是“两个剧场”,amphi是意大利语,我用百度翻译为“两栖”,因此最最著名的罗马斗兽场原名为Amphitheatrum Flavium。

曼联球迷十分熟悉的“梦剧场”(The Theatre of Dreams)是不是来源于此呢?

当然amphitheatre现在用得不多,而Arena这词还是用的很多的,英文释义为:圆形运动场; 圆形剧场; 斗争场所; 竞争舞台; 活动场所。非常著名的自然就是↓

也就是说,每一场足球比赛,其实是两个剧团的无剧本演出,他们在表演一个谁进球多谁厉害的游戏,而指导他们成为表演者中胜利者便是主教练(以及团队),换言之,他们是这场表演的导演。

如果这么看的话,谁会去问这么一个问题:导演在电影、戏剧等演出中的作用真的重要吗?

恰好这两天知乎影视热榜有这么一个问题:

看看这个答案:

哇,大导演好厉害,这么多细节。

那到足球这个表演上,主教练怎么就成了有些人口中的拴狗冠了呢?怎么就主教练不用教球员踢球了呢?

“你们已经是成熟的球员了,应该学会自己去赢得胜利了。”可拉几把刀吧!

看看成熟的欧冠、世界杯冠军队长拉姆是怎么说的:

“以后的国家队集训也是一样,堪称我职业生涯中最舒服的日子。每次都是那么轻松,这就是国家队的规则。我们没有任何针对性训练,就练练下底传中,然后中路抢点射门。有趣是有趣,但毫无系统可言,守门员就这样不停地向左或向右扑救射门。每天训练差不多只有一个小时,然后球员们就一窝蜂地赶回自己房间,我想他们都是回去打游戏去了。从来没有过战术讨论会,从来没有对手的视频分析,从来没有对手的比赛录像。我们唯一讨论的就是自己的失误,这是教练关注的问题,然后告诫我们今后不要再犯了。”

以上是拉姆说沃勒尔,然后德国队在2004年欧洲杯跪了。

“克林斯曼是2006世界杯的大英雄,当他来到拜仁时,宣布要改变球队的未来。当时俱乐部对他信任有加,毫不犹豫地放手让他对球队结构大胆改革。但他的实验很快失败了。在克林斯曼时代我们训练的唯一内容就是体能。战术内容非常少,以至于到后来球员们不得不在赛前自己开会讨论比赛该怎么踢。仅仅过了六到八周,球员们心里已经明白,克林斯曼带不好球队。赛季剩余的比赛只是努力地把损害降到最小。克林斯曼最终被解职,由海因克斯临时顶替,还好最终我们成功拿到了联赛亚军,获得了直接进军下赛季欧冠的资格。”

以上是拉姆说克林斯曼,这一段非常著名了。你看球员确实自己开会怎么踢了,然后呢?还不是海因克斯接盘。

然后是拉姆说智商还在线的勒夫:

“这时候训练都开始变得很有条理,很细致。勒夫在第一堂训练课上就表现得像个战术大师。他把每个位置都做了详细分析,告诉每名球员在场上的任务是什么,这很有趣。以前从来没有哪个教练告诉过我左后卫具体应该怎么踢。

拉姆什么级别的球员,还需要有人告诉他左后卫具体怎么踢?

克林斯曼和勒夫之间还有这么一件事:在教练培训班,(智商还在线的)勒夫用10分钟就向克林斯曼解释清楚三后卫和四后卫的区别,令金色轰炸机印象深刻,于是勒夫才有幸成为06德国队助教。

克林斯曼什么级别的球员?这点小事也用印象深刻?

拉姆、克林斯曼这种“顶级演员”还不是需要“导演”指导,要不然为什么导演拍片,主教练率领球队,都叫“执导”呢?

那你说主教练有多jer重要?


有引用这两本书:《剑桥艺术史·古希腊罗马艺术》、《拉姆自传:差之毫厘》

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举个例子吧。

梅诺蒂(1978年世界杯带领阿根廷国家队获得冠军),一个深受大家信任的足球教练,而且他有着无与伦比的表达能力。在他的众多事迹当中,有一件令我印象深刻:那是1981年在意大利佛罗伦萨,阿根廷国家队对阵佛罗伦萨的一场友谊赛,拥有马拉多纳、肯佩斯和帕萨雷拉的阿根廷在上半场以0:3大比分落后。所有人都知道梅诺蒂的脾气,大家都在等待一场狂风暴雨的来袭,气氛压抑的更衣室里死一般的沉寂。

然而,瘦教练拉起一把椅子安静地坐到球员们身边,就好像现在面对的这个结果只是因为运气不好一样。他说:“足球真是不可思议吧?你们不要担心,我们依然是一支非常优秀的队伍,只要我们尊重足球……”

为了让团队重拾状态和找回真正的实力,他用平和的语气,节奏缓慢地向队员发出了适当的指示。他平静的态度表现出了对这支已经足够专业的球队的巨大信心。梅诺蒂明白,只有让队员冷静下来,他们才能重新面对比赛。最终,阿根廷连入五球,以5:3反败为胜。

或许教练在更衣室把队员臭骂一顿也会取得同样的结果,或许不能。过度的权威具有很大的威慑力,但当神经紧绷着去竞赛时,球员更需要的是心平气和以及准确具体的信息。


César Luis Menotti fue siempre un hombre de convicciones profundas y con una fuerza seductora incomparable en sus discursos. Una de sus mejores «actuaciones» la protagonizó en Florencia, en un partido amistoso que la Selección Argentina disputó frente a la Fiorentina. En la primera parte la Selección Argentina perdía 3-0 y, conociendo a Menotti, todo el mundo esperaba una bronca inolvidable. Pero, en medio del silencio sepulcral de un vestuario humillado, el «Flaco» arrimó una silla al grupo, se sentó tranquilamente y dijo, como si el resultado fuera solo producto del destino: «Qué increíble es el fútbol, ¿no? No se preocupen porque seguimos siendo muy superiores, siempre y cuando respetemos nuestro fútbol...». Y en un tono calmo y con un ritmo pausado, dio las instrucciones adecuadas para que el equipo se reencontrara primero con el aplomo perdido y después con su conocida competitividad.

Aquella actitud serena contenía una tremenda confianza en un grupo que había dado pruebas sobradas de profesionalidad. Solo recuperando la calma el equipo podría reencontrarse con su juego. Aquel partido terminó 5 a 3. A lo mejor un grito hubiera producido el mismo efecto. O no. Los excesos de autoridad tienen mucho prestigio, pero muchas veces la medicina adecuada, cuando se compite al borde del sistema nervioso (y no hablo solo de fútbol), es la transmisión de un mensaje preciso y sereno.

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