小区没有物业管理了怎么办？
小区没有物业管理了，这可真是件让人头疼的事儿。说实话，一开始可能大家还觉得清净了，不用交那笔钱了，但时间一长，问题就全都冒出来了。别急，咱们一步一步来看，看看这没物业的日子该怎么过，以及怎么才能把事情往好处弄。
首先，咱们得明白，物业管理是啥？
物业管理说白了，就是一家专业的公司或者组织，负责咱们小区里那些需要大家共同出资、共同维护的事情。比如：
公共区域的清洁卫生： 楼道、大堂、花园、路面这些地方有人打扫，看着就舒服。
绿化养护： 花花草草得有人修剪、施肥，小区环境才好。
安保工作： 进出小区的大门有人看着，夜里巡逻，心里才踏实。
房屋维修： 咱们自己住的房子出了问题，物业管不了，但像小区围墙倒了、路灯坏了、下水道堵了这些公共设施，就得有人管。
水电暖气等公共费用的代收代缴： 虽然这些钱咱们还是要付，但物业代收代缴就方便很多。
停车管理： 规范小区内的停车秩序，避免乱停乱放。
处理投诉和纠纷： 邻里之间有什么矛盾，或者对小区事务有意见，物业是个协调的中间人。
其他一些服务： 比如协调业委会工作、组织社区活动等等。
现在，物业走了，这些事儿谁来管？
这就麻烦了。之前物业负责的这些事儿，现在要么就没人管了，要么就得靠咱们自己想办法。具体来说，可能会出现以下一些情况：
1. 环境卫生急剧下降： 没人打扫楼道和公共区域，垃圾堆积，小广告满天飞，整个小区的观感差太多了。
2. 绿化无人打理： 花草枯萎，杂草丛生，小区美观度直线下降，甚至影响出行。
3. 安全隐患增加： 门禁失灵，监控失效，外来人员随意进出，小偷小摸的事件可能会增多。
4. 公共设施老化失修： 路灯不亮，健身器材坏了没人修，下水道堵塞影响生活，甚至围墙、屋顶等关键部位出现问题都可能没人管。
5. 停车混乱： 车辆随意停放，占用通道，邻里之间因为停车问题引发矛盾。
6. 邻里纠纷无人协调： 小事可能因为没人管就升级成大事。
7. 收缴公共费用困难： 如果有涉及到水电暖气等公共部分的费用，如果没有一个有效的收缴机制，很可能就断水断电。
那咱们小区没有物业了，该怎么办？
别慌，虽然麻烦点，但也不是没办法。主要有几条路可以走，咱们可以根据咱们小区的情况来选择：
第一步：搞清楚为啥物业没了。
是物业公司自己经营不善倒闭了？还是咱们业主集体决定解聘了它？这个原因很重要，它会影响咱们下一步的行动方向。
如果是物业公司主动撤离（比如经营不善）： 这时通常会有个交接过程，或者至少是个通知。咱们得赶紧联系物业公司，了解清楚他们撤离的原因，以及是否有任何未完成的公共事务，比如之前收了钱但没做完的工程。
如果是咱们业主集体解聘的： 那么说明咱们可能对物业的服务不满意，这时候更要明确我们想要什么，以及怎么去实现。
第二步：成立“临时管理小组”或者“业主委员会”（简称业委会）。
这是最关键的一步。没有一个组织来牵头，小区里的事情会一团糟。
临时管理小组： 如果成立业委会需要时间，可以先找一些热心且有能力的业主，组成一个临时小组，负责处理最紧急的事项，比如联系清扫、协调安保等。
成立业主委员会（业委会）： 这是长远之计。业委会是代表全体业主的最高权力机构，它负责选聘新的物业公司、监督物业公司的服务、管理共有资金等等。成立业委会需要按照国家和地方的规定流程来走，通常包括：
业主身份核实： 确定哪些人是真正的小区业主。
召开业主大会： 经过一定比例业主的同意，才能召开业主大会。
民主选举： 选举产生业委会成员。
备案审批： 向相关部门（如房管局、街道办）申请备案。
第三步：根据小区实际情况，制定应对方案。
有了业委会或者临时小组，就可以开始行动了。
1. 紧急事务处理：
卫生问题： 联系当地的清洁公司，或者暂时聘请一些清洁工人，先将小区的公共区域打扫干净，同时要明确费用如何收取。
安保问题： 如果有小区门禁系统，并且还在运行，要确保它正常工作。可以暂时聘请一些安保人员进行巡逻，或者发动一些热心的业主参与值班。
垃圾清运： 联系当地的环卫部门，或者专业的垃圾清运公司，确保小区的垃圾能够及时清运。
公共水电暖： 如果涉及到小区公共区域的水电暖费用，需要尽快与相关部门联系，明确谁来负责缴纳，以及费用如何分摊。
2. 评估和规划未来：
盘点现有公共设施： 看看小区里哪些公共设施需要维修，哪些需要更换。
梳理小区账目： 如果之前物业公司留下了共有资金或者公共维修基金，需要弄清楚账目情况。
确定管理模式：
重新选聘物业公司： 这是最常见的选择。业委会需要制定选聘方案，发布公告，吸引有资质的物业公司前来竞标，然后进行评估、比较，最终选择最适合咱们小区的物业。这个过程要公开透明，接受业主监督。
自行管理（业主自治）： 如果小区规模不大，或者业主们非常有能力和意愿，也可以考虑业主自治。但这需要非常强的组织能力和专业的管理知识，而且需要建立一套完善的规章制度和收费机制。这种方式风险较高，需要慎重。
混合管理： 比如将一些事务外包给专业公司（如清洁、绿化），但由业主委员会进行统一协调和管理。
3. 筹集管理费用：
没有物业公司，咱们就需要自己掏钱来维持小区的正常运转。业委会或者临时小组需要根据实际需求，制定合理的物业费标准，并向全体业主进行公示和说明。
对于公共维修基金的使用，也需要按照相关规定进行，比如维修哪些设施、需要多少费用、如何报销等等，都要公开。
4. 健全规章制度：
制定小区管理规约，明确业主的权利和义务，以及小区的各项管理规定，比如停车规则、装修规定、噪音管理等等。
建立业主大会的议事规则和业委会的工作规则。
第三步：如何顺利过渡和长久维持？
加强沟通和宣传： 无论采取哪种管理模式，都要让所有业主都了解情况，知道他们在做什么，需要他们做什么。可以通过小区公告栏、微信群、业主大会等多种方式进行沟通。
保持透明和公开： 涉及费用的收取和使用，公共事务的处理，都要公开化，让大家放心。业委会要定期向业主公示工作情况和财务情况。
鼓励业主参与： 只有大家都参与进来，小区才能真正管理好。可以鼓励大家积极提出建议，参与小区的建设和管理。
合法合规操作： 无论是在选聘物业、筹集费用还是制定规章制度时，都要严格遵守国家和地方的相关法律法规，避免出现法律纠纷。
寻求外部支持： 街道办事处、社区居委会等政府部门，通常会提供指导和帮助，尤其是在成立业委会、处理纠纷等方面，可以积极寻求他们的支持。
具体怎么和“他们”打交道？
在整个过程中，你可能会和几类人打交道：
其他业主： 这是你最主要的“盟友”和“战友”。需要多沟通，争取大家的理解和支持。找到几个有号召力、有责任心的邻居，大家一起推动事情。
街道办事处/社区居委会： 这些是政府的基层管理部门，他们有责任和义务协助解决居民的困难。遇到拿不准的事情，或者需要协调各方关系的时候，找他们准没错。他们通常也会给你提供政策指导和资源支持。
原物业公司： 如果原物业撤离，有些事情需要和他们对接。比如移交小区内的公共设施清单、合同约定以及一些遗留问题。态度上要坚决，但也要依法依规处理。
新选聘的物业公司（如果选聘了）： 当你和业主们一起决定重新选聘物业时，就需要和一些物业公司打交道。这时候要多做功课，了解不同公司的资质、服务内容、收费标准，并制定详细的考察和评估计划。
各种服务提供商： 比如清洁公司、保安公司、维修公司等等。你需要和他们洽谈合作、签订合同，并监督他们的服务质量。
举个例子，假设咱们小区的老物业突然撤走了，大家都很茫然。
1. 大家在业主群里开始议论： “物业走了，楼道灯坏了谁修啊？”“楼下的垃圾都快堆成山了！”“晚上出门总觉得不安全。”
2. 几个热心的业主站出来： 王阿姨说：“我认识街道办的李主任，我明天去问问怎么办。” 李哥说：“我以前在公司负责过项目管理，咱们可以先统计一下小区里最急需解决的问题。” 张姐说：“我家楼下那个花坛都快没人管了，我先去拔拔草。”
3. 大家自发组织了一个“临时管理群”： 里面有各个楼栋的业主代表，大家轮流在群里发布最新的进展和需求。
4. 临时管理小组开始行动：
联系了街道办事处，说明了情况，并询问了成立业委会的相关流程和要求。
联系了当地的环卫公司，协商临时清扫方案，并告知费用由业主分摊。
发动了几个年轻业主，在小区出入口轮流值班，进行简单的安全巡逻。
利用小区公告栏，张贴了“关于小区物业管理情况的说明及下一步工作计划”，告知大家目前的状况以及后续的打算。
5. 召开了第一次业主大会： 大家聚在一起，讨论了成立业委会的事宜，推选出了几位候选人。
6. 经过投票，成功选出了业委会成员。
7. 业委会成立后，开始制定详细的选聘物业方案：
发布了《关于公开选聘物业公司的公告》，明确了物业公司的资质要求、服务内容、报价方式等。
收到了多家物业公司的投标，业委会组织大家对这些公司进行了实地考察和面试。
最终，通过公平公正的投票，选出了一家新的物业公司，并签订了物业服务合同。
总结一下，小区没有物业了，虽然麻烦，但也是一个让大家更团结、更主动管理自己家园的机会。关键在于：
明确目标： 咱们要的是一个干净、安全、有序的居住环境。
组织起来： 成立业委会或者临时管理小组是核心。
积极沟通： 和邻居、和政府部门、和新的服务提供方都要保持良好的沟通。
依法依规： 确保所有行动都在法律的框架内进行。
耐心和毅力： 这不是一天就能解决的事情，需要大家一起努力。
希望这些信息能帮到你！记住，你们是小区的主人，你们有能力也有权力去解决这些问题。
首先，咱们得明白，物业管理是啥？
物业管理说白了，就是一家专业的公司或者组织，负责咱们小区里那些需要大家共同出资、共同维护的事情。比如：
公共区域的清洁卫生： 楼道、大堂、花园、路面这些地方有人打扫，看着就舒服。
绿化养护： 花花草草得有人修剪、施肥，小区环境才好。
安保工作： 进出小区的大门有人看着，夜里巡逻，心里才踏实。
房屋维修： 咱们自己住的房子出了问题，物业管不了，但像小区围墙倒了、路灯坏了、下水道堵了这些公共设施，就得有人管。
水电暖气等公共费用的代收代缴： 虽然这些钱咱们还是要付，但物业代收代缴就方便很多。
停车管理： 规范小区内的停车秩序，避免乱停乱放。
处理投诉和纠纷： 邻里之间有什么矛盾，或者对小区事务有意见，物业是个协调的中间人。
其他一些服务： 比如协调业委会工作、组织社区活动等等。
现在，物业走了，这些事儿谁来管？
这就麻烦了。之前物业负责的这些事儿，现在要么就没人管了，要么就得靠咱们自己想办法。具体来说，可能会出现以下一些情况：
1. 环境卫生急剧下降： 没人打扫楼道和公共区域，垃圾堆积，小广告满天飞，整个小区的观感差太多了。
2. 绿化无人打理： 花草枯萎，杂草丛生，小区美观度直线下降，甚至影响出行。
3. 安全隐患增加： 门禁失灵，监控失效，外来人员随意进出，小偷小摸的事件可能会增多。
4. 公共设施老化失修： 路灯不亮，健身器材坏了没人修，下水道堵塞影响生活，甚至围墙、屋顶等关键部位出现问题都可能没人管。
5. 停车混乱： 车辆随意停放，占用通道，邻里之间因为停车问题引发矛盾。
6. 邻里纠纷无人协调： 小事可能因为没人管就升级成大事。
7. 收缴公共费用困难： 如果有涉及到水电暖气等公共部分的费用，如果没有一个有效的收缴机制，很可能就断水断电。
那咱们小区没有物业了，该怎么办？
别慌，虽然麻烦点，但也不是没办法。主要有几条路可以走，咱们可以根据咱们小区的情况来选择：
第一步：搞清楚为啥物业没了。
是物业公司自己经营不善倒闭了？还是咱们业主集体决定解聘了它？这个原因很重要，它会影响咱们下一步的行动方向。
如果是物业公司主动撤离（比如经营不善）： 这时通常会有个交接过程，或者至少是个通知。咱们得赶紧联系物业公司，了解清楚他们撤离的原因，以及是否有任何未完成的公共事务，比如之前收了钱但没做完的工程。
如果是咱们业主集体解聘的： 那么说明咱们可能对物业的服务不满意，这时候更要明确我们想要什么，以及怎么去实现。
第二步：成立“临时管理小组”或者“业主委员会”（简称业委会）。
这是最关键的一步。没有一个组织来牵头，小区里的事情会一团糟。
临时管理小组： 如果成立业委会需要时间，可以先找一些热心且有能力的业主，组成一个临时小组，负责处理最紧急的事项，比如联系清扫、协调安保等。
成立业主委员会（业委会）： 这是长远之计。业委会是代表全体业主的最高权力机构，它负责选聘新的物业公司、监督物业公司的服务、管理共有资金等等。成立业委会需要按照国家和地方的规定流程来走，通常包括：
业主身份核实： 确定哪些人是真正的小区业主。
召开业主大会： 经过一定比例业主的同意，才能召开业主大会。
民主选举： 选举产生业委会成员。
备案审批： 向相关部门（如房管局、街道办）申请备案。
第三步：根据小区实际情况，制定应对方案。
有了业委会或者临时小组，就可以开始行动了。
1. 紧急事务处理：
卫生问题： 联系当地的清洁公司，或者暂时聘请一些清洁工人，先将小区的公共区域打扫干净，同时要明确费用如何收取。
安保问题： 如果有小区门禁系统，并且还在运行，要确保它正常工作。可以暂时聘请一些安保人员进行巡逻，或者发动一些热心的业主参与值班。
垃圾清运： 联系当地的环卫部门，或者专业的垃圾清运公司，确保小区的垃圾能够及时清运。
公共水电暖： 如果涉及到小区公共区域的水电暖费用，需要尽快与相关部门联系，明确谁来负责缴纳，以及费用如何分摊。
2. 评估和规划未来：
盘点现有公共设施： 看看小区里哪些公共设施需要维修，哪些需要更换。
梳理小区账目： 如果之前物业公司留下了共有资金或者公共维修基金，需要弄清楚账目情况。
确定管理模式：
重新选聘物业公司： 这是最常见的选择。业委会需要制定选聘方案，发布公告，吸引有资质的物业公司前来竞标，然后进行评估、比较，最终选择最适合咱们小区的物业。这个过程要公开透明，接受业主监督。
自行管理（业主自治）： 如果小区规模不大，或者业主们非常有能力和意愿，也可以考虑业主自治。但这需要非常强的组织能力和专业的管理知识，而且需要建立一套完善的规章制度和收费机制。这种方式风险较高，需要慎重。
混合管理： 比如将一些事务外包给专业公司（如清洁、绿化），但由业主委员会进行统一协调和管理。
3. 筹集管理费用：
没有物业公司，咱们就需要自己掏钱来维持小区的正常运转。业委会或者临时小组需要根据实际需求，制定合理的物业费标准，并向全体业主进行公示和说明。
对于公共维修基金的使用，也需要按照相关规定进行，比如维修哪些设施、需要多少费用、如何报销等等，都要公开。
4. 健全规章制度：
制定小区管理规约，明确业主的权利和义务，以及小区的各项管理规定，比如停车规则、装修规定、噪音管理等等。
建立业主大会的议事规则和业委会的工作规则。
第三步：如何顺利过渡和长久维持？
加强沟通和宣传： 无论采取哪种管理模式，都要让所有业主都了解情况，知道他们在做什么，需要他们做什么。可以通过小区公告栏、微信群、业主大会等多种方式进行沟通。
保持透明和公开： 涉及费用的收取和使用，公共事务的处理，都要公开化，让大家放心。业委会要定期向业主公示工作情况和财务情况。
鼓励业主参与： 只有大家都参与进来，小区才能真正管理好。可以鼓励大家积极提出建议，参与小区的建设和管理。
合法合规操作： 无论是在选聘物业、筹集费用还是制定规章制度时，都要严格遵守国家和地方的相关法律法规，避免出现法律纠纷。
寻求外部支持： 街道办事处、社区居委会等政府部门，通常会提供指导和帮助，尤其是在成立业委会、处理纠纷等方面，可以积极寻求他们的支持。
具体怎么和“他们”打交道？
在整个过程中，你可能会和几类人打交道：
其他业主： 这是你最主要的“盟友”和“战友”。需要多沟通，争取大家的理解和支持。找到几个有号召力、有责任心的邻居，大家一起推动事情。
街道办事处/社区居委会： 这些是政府的基层管理部门，他们有责任和义务协助解决居民的困难。遇到拿不准的事情，或者需要协调各方关系的时候，找他们准没错。他们通常也会给你提供政策指导和资源支持。
原物业公司： 如果原物业撤离，有些事情需要和他们对接。比如移交小区内的公共设施清单、合同约定以及一些遗留问题。态度上要坚决，但也要依法依规处理。
新选聘的物业公司（如果选聘了）： 当你和业主们一起决定重新选聘物业时，就需要和一些物业公司打交道。这时候要多做功课，了解不同公司的资质、服务内容、收费标准，并制定详细的考察和评估计划。
各种服务提供商： 比如清洁公司、保安公司、维修公司等等。你需要和他们洽谈合作、签订合同，并监督他们的服务质量。
举个例子，假设咱们小区的老物业突然撤走了，大家都很茫然。
1. 大家在业主群里开始议论： “物业走了，楼道灯坏了谁修啊？”“楼下的垃圾都快堆成山了！”“晚上出门总觉得不安全。”
2. 几个热心的业主站出来： 王阿姨说：“我认识街道办的李主任，我明天去问问怎么办。” 李哥说：“我以前在公司负责过项目管理，咱们可以先统计一下小区里最急需解决的问题。” 张姐说：“我家楼下那个花坛都快没人管了，我先去拔拔草。”
3. 大家自发组织了一个“临时管理群”： 里面有各个楼栋的业主代表，大家轮流在群里发布最新的进展和需求。
4. 临时管理小组开始行动：
联系了街道办事处，说明了情况，并询问了成立业委会的相关流程和要求。
联系了当地的环卫公司，协商临时清扫方案，并告知费用由业主分摊。
发动了几个年轻业主，在小区出入口轮流值班，进行简单的安全巡逻。
利用小区公告栏，张贴了“关于小区物业管理情况的说明及下一步工作计划”，告知大家目前的状况以及后续的打算。
5. 召开了第一次业主大会： 大家聚在一起，讨论了成立业委会的事宜，推选出了几位候选人。
6. 经过投票，成功选出了业委会成员。
7. 业委会成立后，开始制定详细的选聘物业方案：
发布了《关于公开选聘物业公司的公告》，明确了物业公司的资质要求、服务内容、报价方式等。
收到了多家物业公司的投标，业委会组织大家对这些公司进行了实地考察和面试。
最终，通过公平公正的投票，选出了一家新的物业公司，并签订了物业服务合同。
总结一下，小区没有物业了，虽然麻烦，但也是一个让大家更团结、更主动管理自己家园的机会。关键在于：
明确目标： 咱们要的是一个干净、安全、有序的居住环境。
组织起来： 成立业委会或者临时管理小组是核心。
积极沟通： 和邻居、和政府部门、和新的服务提供方都要保持良好的沟通。
依法依规： 确保所有行动都在法律的框架内进行。
耐心和毅力： 这不是一天就能解决的事情，需要大家一起努力。
希望这些信息能帮到你！记住，你们是小区的主人，你们有能力也有权力去解决这些问题。
网友意见
6毛一平
一户100平才60块
300户才1.8万
按3个保安3000、2个保洁2000来算，收满才能满足人员运行，但是会在电梯运维、公摊水电、维修经费、日损采购上出现亏空，这意味着小区要达到400户准时缴费的规模才能正常运行。
如果你愿意的话，把小区的基本情况说一下，我看有没有操作空间，如果有就可以帮你弄一下。
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