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如何看待阿里巴巴云南咖啡事件自翻转?云南咖啡协会声明:「不存在阿里巴巴替云南咖啡制定标准」?

回答
阿里巴巴云南咖啡事件自翻转,尤其是云南咖啡协会发表声明“不存在阿里巴巴替云南咖啡制定标准”之后,这件事确实引发了广泛的关注和讨论。要理解这件事的来龙去脉和各方立场,咱们得一点点捋清楚。

事件的起因:一份看似“好意”的“标准”

最早风声传出来,是说阿里巴巴在推广云南咖啡的时候,提到了一些关于咖啡品质的“标准”或者“指导意见”。比如,可能涉及到咖啡豆的品级、烘焙程度、风味描述等等。当时,很多人觉得,这对于提升云南咖啡的整体品质和品牌形象是件好事,毕竟像我们云南这样的咖啡产区,一直希望能把自己的好咖啡推出去,卖个好价钱。阿里作为国内最大的电商平台之一,拥有庞大的流量和影响力,如果能“加持”一下云南咖啡的品质建设,那简直是锦上添花。

为何说“自翻转”?从期待到质疑

然而,事情发展到后来,画风开始转变了。这种转变可能源于以下几个方面:

信息的不透明或解读的偏差: 最初阿里发布的所谓“标准”,可能并没有得到云南咖啡行业内部的广泛认同和充分沟通。一些当地的咖啡从业者,尤其是小农户或者小型咖啡庄园,可能对这个“标准”的来源和权威性产生了疑问。他们可能会觉得,这个标准是不是脱离了云南咖啡的实际情况?是不是为了迎合某些平台的要求而生?
对行业主导权的担忧: 咖啡产业是一个复杂的生态系统,从种植、处理、烘焙到销售,每一个环节都至关重要。当一个外部平台,即使是出于好意,却被解读为在制定行业“规则”时,很容易触动行业内部对于主导权的敏感神经。大家会担心,如果一切都按照外部制定的“标准”来,会不会扼杀掉云南咖啡自身的多样性和创新性?会不会让本土的从业者失去话语权?
市场解读的放大与发酵: 在互联网时代,任何信息都可能被迅速放大和传播。关于“阿里制定云南咖啡标准”的说法,可能在媒体报道、社交媒体讨论中被过度解读,或者出现了一些失实的传播。这种信息的发酵,使得原本可能只是平台推广活动中的一些建议,被上升到了行业标准的高度,进而引发了争议。

云南咖啡协会的声明:“不存在阿里巴巴替云南咖啡制定标准”

这无疑是事件的一个重要转折点,也是对之前“阿里制定标准”说法的直接回应和澄清。这个声明的出现,通常意味着:

1. 维护行业自主性: 云南咖啡协会作为行业代表,它的声明首先是要捍卫云南咖啡产业的自主权和话语权。声明明确表示,行业标准制定是由协会或相关权威机构来负责的,不容许外部机构“越界”。
2. 澄清事实真相: 协会可能认为,外界对于“阿里制定标准”的理解是错误的,需要及时纠正,避免对行业造成不必要的误导和负面影响。这份声明的重点在于“澄清”,而不是“指责”。
3. 回应行业内部关切: 协会的声明也是对云南咖啡从业者的一种回应,表明协会在保护大家的核心利益,维护行业生态的健康发展。
4. 可能存在的合作与规范: 尽管声明否认了“制定标准”,但也不能完全排除阿里在推广云南咖啡的过程中,与行业进行了一些沟通、提出了建议性的指导,或者在平台上对产品展示和描述有相应的要求。协会的声明更倾向于是在“制定”这个词上划清界限,强调的是“规则制定权”在协会手中,而不是否认了所有形式的合作或互动。

如何看待这件事的“自翻转”?

这场事件的“自翻转”,实际上折射出很多值得我们深思的方面:

平台经济与产业发展的关系: 平台经济的崛起为农产品推广提供了新的渠道和机遇,但也需要与产业发展规律相结合。平台可以提供资源和流量,但不能取代产业自身的成长和标准化建设。如何让平台成为产业发展的“助推器”,而不是“主导者”,是需要双方共同探索的。
标准制定的严肃性与重要性: 行业标准的制定是一个非常专业和严谨的过程,需要科学的依据、广泛的调研和充分的协商。它关乎产品质量、市场信誉和产业的长远发展。任何绕过正规渠道的“标准”或“指导”,都可能引发市场乱象和信任危机。
地方产业的品牌自信与保护: 云南咖啡作为地理标志产品,承载着地方特色和产业希望。在与外部力量合作时,既要抓住机遇,也要保持清醒,维护好自身品牌的独立性和核心价值。协会的声明体现了这种保护意识。
信息传播的复杂性与责任: 互联网时代信息传播的速度快,但也容易失真。无论是发布信息的平台,还是解读信息的媒体和公众,都需要承担起传播的责任,力求准确和客观。

更深层次的解读:

可以想象,在云南咖啡协会发出声明之前,内部可能已经进行了一番深入的讨论和评估。他们很可能是在充分了解了阿里在推广过程中具体的“作为”之后,才决定要发声澄清的。

如果阿里仅仅是提供了一些关于如何优化产品展示、提升用户体验的建议,或者平台自身有一些通用的商品发布规范,那协会的声明可能只是为了避免外界产生误解,划清界限。
但如果阿里在实际操作中,确实以某种形式(比如在合作条款中、在平台规则里)对云南咖啡的品质提出了“硬性”要求,并且这些要求被解读为是在制定行业标准,那么协会的声明就是一种直接的、有力的回击,旨在捍卫行业尊严和主导权。

总而言之,阿里巴巴云南咖啡事件的“自翻转”,表面上看是关于“标准”的争议,但实际上触及了平台与产业、外部合作与内部主导、信息传播与事实真相等多个层面的复杂关系。云南咖啡协会的声明,既是对外界澄清事实,也是在向行业内外传递一个明确的信号:云南咖啡的未来,由云南咖啡人自己做主。这样的事件,提醒了所有希望与地方产业合作的外部力量,尊重产业发展规律和行业自主性是合作的基石。

网友意见

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谢邀。

这不是反转,这是云南咖啡协会的阶段性胜利。


你读一下声明全文:

首先感谢阿里巴巴长期以来对云南咖啡产业的扶植和帮助。2020年12月31日,云南省咖啡行业协会召开相关媒体见面会,系因双方沟通中的信息误差而产生误会,

不存在阿里巴巴替云南咖啡制定标准,也不存在联手其他企业打压云南咖啡”。

阿里巴巴和云南省咖啡行业协会初心一致,都是为了帮助云南咖啡产业更好更快发展,在为消费者提供一杯健康的好咖啡的同时,

能够更好地带动咖农增收致富”,

共享新时代美好幸福生活。

感谢消费者对云南咖啡的支持与厚爱!感谢媒体的关心!


我信你个鬼信息误差。

云南咖啡协会的重要站台企业是德宏后谷,其老板熊相人(啥名字...)就是云南咖协的名誉会长。

今年疫情,这家企业挺惨,上交的税收也就不到三千万,和阿里完全不是一个量级。

可德宏后谷虽然不大,但毕竟牵动云南本地30万咖农的营生,还是云南芒市一半GDP的来源。

今年云南咖啡的销量不好,德宏后谷差点就债务危机,最后还是云南地方政府出面,协调中国进出口银行和交通银行来顶住。

在这个中国咖啡供应链最脆弱的节骨眼,德宏后谷作为从业快二十年的行业老玩家,看不出阿里和雀巢此时此刻过来“指导”的意涵?


还有,云南咖协开媒体见面会,来的都是一票地方喉舌。

就是那些各地老百姓没人看、但又有资格去开会的那种。

没有地方的组织和授意,他们能来?稿子能出街?


企业、媒体、地方,在这个人人有微信的时代里,信息确认能力这么差的嘛?


我跟你编一个我想象的剧本:

云南咖啡和国际成熟咖啡产区相比,在标准和深加工上确实不足;

又逢今年疫情,要找出路,于是和阿里讨论怎么合作。这里面估计还有一些扶贫项目;

阿里一看,大好的改造机会呀。不就是咖啡嘛,我们直接喊雀巢过来一起搞!

也不知道雀巢有意还是无意,总之,肯定是按照自己的体系出了一套云南咖啡产业(尤其是种植和深加工)的整改意见;

云南咖协一收到,炸了。


因此,我不认为那两个“不存在”是反转;相反,我认为云南咖协在和阿里的沟通中,明显感觉到了两个“存在”:

你就是来制定标准的,你就是来联合其他企业打压我的。

云南咖啡确实眼前技不如人,整改意见在逻辑上没毛病;可要是真开了这个口子,标准和工艺工序由他人主导,云南咖啡以后在定价权和产业升级上就不用作他想了。

怎么办?

闹!


还是那句话,一定要支持地方的博弈权力,尤其是农产品。

他们不是圣母,蒙牛伊利我们这代人肯定不会忘记。但面对像阿里和雀巢这样的国内外垄断巨头,他们是很脆弱的,依附于他们背后的种植户们更脆弱。

我们没有日本农协这种农产品端的超级垄断巨头进行抗衡,各地稀稀拉拉的行协,已经算是最后一层能发声的组织了。

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肯定不是反转。

说不存在只是结果,这面的深意很大,什么时候不存在的?现在不存在不代表着之前不存在。

这里有个常识问题,在初次谈的时候还会有信息误差?明眼人就知道这不可能。大家是谈事情去了,这里涉及到不少人和事,这么重要的利益不会藏起来的,双方也不是傻子。

现在云南咖协说不存在,应该是谈好了,协调好了利益,可以继续合作,然后给的台阶下。

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