索尼目前已经官宣的新订阅是否会对实体盘造成毁灭性打击？
索尼近期官宣的新订阅服务，也就是PlayStation Plus的重塑升级，无疑是游戏行业的一件大事。这项服务将游戏库进一步整合，提供了不同层级的会员选项，其中包含了不少新老游戏的内容。很多人都在关心，这个新订阅模式的出现，会不会对我们一直以来收藏、购买的实体游戏盘造成“毁灭性打击”。
要回答这个问题，我们需要从几个层面去细致地分析。
首先，我们得理解“毁灭性打击”这个词的分量。 如果指的是让实体盘彻底消失，或者让二手实体盘市场完全萎缩，那我认为目前的状况，以及索尼推出新订阅的意图，还远远达不到这个程度。游戏主机市场的演变是一个渐进的过程，而实体盘拥有其独特的生命力。
其次，新订阅服务究竟意味着什么？
这次PS Plus的升级，本质上是索尼对服务模式的进一步优化和整合。它将原有的PS Plus和PS Now（部分地区）的服务能力聚合起来，提供了不同价格档位的产品。最高档位（至高全享/Premium）提供了大量的PlayStation经典游戏、PS4游戏、以及一些PS5游戏的试玩。这无疑为玩家提供了一个更便捷、更经济的“体验”海量游戏的方式。
那么，这会对实体盘产生什么影响呢？
1. 对“体验”而非“拥有”的需求产生冲击： 订阅服务最核心的吸引力在于“访问权”。玩家可以用相对较低的月费或年费，接触到庞大的游戏库，可以“尝鲜”很多游戏，甚至像玩Netflix一样去“追剧”般地玩游戏。对于那些抱着“玩完就换”心态，或者对特定游戏没有强烈收藏欲的玩家来说，订阅服务无疑是一个非常诱人的选项。他们可能因此减少购买那些只打算玩一遍的游戏的实体盘。
2. 对二手实体盘市场的潜在压力： 订阅服务提供了“获取”游戏的新途径，尤其是对于那些已经包含在库中的老游戏。这意味着，如果某款游戏被加入到PS Plus的最高档位库中，那么实体盘的玩家可能会选择退坑或者不出手，而订阅用户则可以通过服务直接玩到。长期来看，这可能会对一些老游戏的二手实体盘价格产生一定的向下压力，尤其是那些曾经价格不菲，但现在可以通过订阅轻松获取的游戏。
3. 但实体盘依然有其不可替代的优势：
“拥有感”和收藏价值： 许多玩家，包括我自己，对实体盘有着深厚的感情。那种把游戏拿在手里，看封面、听光盘转动的质感，是一种数字下载无法比拟的体验。特别是限量版、典藏版，或者那些你特别喜欢的游戏，人们依然会愿意为之付出额外的金钱和空间去收藏。这些实体盘在玩家群体中是有其内在价值的。
离线游玩和长期保存： 实体盘的优势在于，一旦你拥有了，它就不依赖于服务器连接或者服务商的政策。即使未来索尼的订阅服务发生变化，或者你不再续费，只要你的主机还能读取光盘，你就能玩到这些游戏。数字版游戏则可能面临服务器关闭、账号被封禁等风险，导致游戏无法游玩。
共享和二手交易的灵活性： 实体盘可以方便地借给朋友玩，也可以通过二手市场进行交易，回笼一部分资金。这种循环和分享的经济模式，是数字下载目前难以完全实现的。虽然二手数字游戏商店也在兴起，但远没有实体盘那样直接和便捷。
网络限制和带宽考量： 虽然现在宽带越来越普及，但依然有部分地区网络不稳定，或者玩家家庭带宽有限。下载数字版游戏需要消耗大量时间和流量，而实体盘在很多情况下提供了更直接的获取方式。
4. 对新游戏实体盘的影响可能更有限： 索尼的新订阅服务更侧重于“内容库的整合”和“历史游戏的回顾”。虽然最高档位确实能玩到部分新游戏（通常是几个月后或者有试玩），但绝大多数的首发、最新的3A大作，仍然会以实体盘和数字版的高价形式销售。厂商和发行商仍然需要通过销售新作来收回开发成本并盈利。因此，对于那些最受追捧的新游戏，实体盘的销量短期内不太可能被订阅服务“击垮”。
5. 市场细分和用户群体： 游戏市场是多元化的。总会有那么一部分玩家，他们就是“实体党”，就是喜欢收藏，喜欢那种实体感。他们不会轻易因为订阅服务而放弃实体盘。同时，订阅服务也吸引了新的玩家群体，他们可能原本不是深度玩家，但通过订阅服务得以接触到更广泛的游戏世界。这反而可能扩大了整个游戏市场的蛋糕。
总结一下，我对“毁灭性打击”的看法是：
不会是“毁灭”： 实体盘不会消失，也不会因为新订阅服务而完全失去市场。收藏、拥有、二手交易的价值依然存在，并且会吸引一部分忠实的用户群体。
会有“冲击”和“改变”： 订阅服务，尤其是包含海量老游戏的最高档位，确实会对一部分玩家的购买行为产生影响。特别是那些对数字游戏库的“即时访问”和“低成本体验”更看重的玩家，他们可能会减少购买只玩一遍的实体盘。二手实体盘市场可能会面临一定的挤压。
这是一个演进的过程： 这更像是游戏消费模式的又一次演进，实体与数字、购买与订阅，会形成一个更加复杂和多元的市场格局。消费者有了更多的选择，厂商也在探索新的盈利模式。
举个类比，就像流媒体音乐的兴起，它并没有让黑胶唱片完全消失。黑胶唱片依然有其独特的粉丝群体和收藏价值。数字音乐订阅提供了便捷的“听”的体验，但实体唱片提供的是“拥有”和“体验”的不同维度。游戏市场也是类似的。
索尼的新订阅服务，与其说是对实体盘的“审判”，不如说是对玩家游戏消费习惯的一次引导和市场的一次重塑。它会改变一部分人的选择，但实体盘的生命力，至少在可见的未来，依然顽强。
要回答这个问题，我们需要从几个层面去细致地分析。
首先，我们得理解“毁灭性打击”这个词的分量。 如果指的是让实体盘彻底消失，或者让二手实体盘市场完全萎缩，那我认为目前的状况，以及索尼推出新订阅的意图，还远远达不到这个程度。游戏主机市场的演变是一个渐进的过程，而实体盘拥有其独特的生命力。
其次，新订阅服务究竟意味着什么？
这次PS Plus的升级，本质上是索尼对服务模式的进一步优化和整合。它将原有的PS Plus和PS Now（部分地区）的服务能力聚合起来，提供了不同价格档位的产品。最高档位（至高全享/Premium）提供了大量的PlayStation经典游戏、PS4游戏、以及一些PS5游戏的试玩。这无疑为玩家提供了一个更便捷、更经济的“体验”海量游戏的方式。
那么，这会对实体盘产生什么影响呢？
1. 对“体验”而非“拥有”的需求产生冲击： 订阅服务最核心的吸引力在于“访问权”。玩家可以用相对较低的月费或年费，接触到庞大的游戏库，可以“尝鲜”很多游戏，甚至像玩Netflix一样去“追剧”般地玩游戏。对于那些抱着“玩完就换”心态，或者对特定游戏没有强烈收藏欲的玩家来说，订阅服务无疑是一个非常诱人的选项。他们可能因此减少购买那些只打算玩一遍的游戏的实体盘。
2. 对二手实体盘市场的潜在压力： 订阅服务提供了“获取”游戏的新途径，尤其是对于那些已经包含在库中的老游戏。这意味着，如果某款游戏被加入到PS Plus的最高档位库中，那么实体盘的玩家可能会选择退坑或者不出手，而订阅用户则可以通过服务直接玩到。长期来看，这可能会对一些老游戏的二手实体盘价格产生一定的向下压力，尤其是那些曾经价格不菲，但现在可以通过订阅轻松获取的游戏。
3. 但实体盘依然有其不可替代的优势：
“拥有感”和收藏价值： 许多玩家，包括我自己，对实体盘有着深厚的感情。那种把游戏拿在手里，看封面、听光盘转动的质感，是一种数字下载无法比拟的体验。特别是限量版、典藏版，或者那些你特别喜欢的游戏，人们依然会愿意为之付出额外的金钱和空间去收藏。这些实体盘在玩家群体中是有其内在价值的。
离线游玩和长期保存： 实体盘的优势在于，一旦你拥有了，它就不依赖于服务器连接或者服务商的政策。即使未来索尼的订阅服务发生变化，或者你不再续费，只要你的主机还能读取光盘，你就能玩到这些游戏。数字版游戏则可能面临服务器关闭、账号被封禁等风险，导致游戏无法游玩。
共享和二手交易的灵活性： 实体盘可以方便地借给朋友玩，也可以通过二手市场进行交易，回笼一部分资金。这种循环和分享的经济模式，是数字下载目前难以完全实现的。虽然二手数字游戏商店也在兴起，但远没有实体盘那样直接和便捷。
网络限制和带宽考量： 虽然现在宽带越来越普及，但依然有部分地区网络不稳定，或者玩家家庭带宽有限。下载数字版游戏需要消耗大量时间和流量，而实体盘在很多情况下提供了更直接的获取方式。
4. 对新游戏实体盘的影响可能更有限： 索尼的新订阅服务更侧重于“内容库的整合”和“历史游戏的回顾”。虽然最高档位确实能玩到部分新游戏（通常是几个月后或者有试玩），但绝大多数的首发、最新的3A大作，仍然会以实体盘和数字版的高价形式销售。厂商和发行商仍然需要通过销售新作来收回开发成本并盈利。因此，对于那些最受追捧的新游戏，实体盘的销量短期内不太可能被订阅服务“击垮”。
5. 市场细分和用户群体： 游戏市场是多元化的。总会有那么一部分玩家，他们就是“实体党”，就是喜欢收藏，喜欢那种实体感。他们不会轻易因为订阅服务而放弃实体盘。同时，订阅服务也吸引了新的玩家群体，他们可能原本不是深度玩家，但通过订阅服务得以接触到更广泛的游戏世界。这反而可能扩大了整个游戏市场的蛋糕。
总结一下，我对“毁灭性打击”的看法是：
不会是“毁灭”： 实体盘不会消失，也不会因为新订阅服务而完全失去市场。收藏、拥有、二手交易的价值依然存在，并且会吸引一部分忠实的用户群体。
会有“冲击”和“改变”： 订阅服务，尤其是包含海量老游戏的最高档位，确实会对一部分玩家的购买行为产生影响。特别是那些对数字游戏库的“即时访问”和“低成本体验”更看重的玩家，他们可能会减少购买只玩一遍的实体盘。二手实体盘市场可能会面临一定的挤压。
这是一个演进的过程： 这更像是游戏消费模式的又一次演进，实体与数字、购买与订阅，会形成一个更加复杂和多元的市场格局。消费者有了更多的选择，厂商也在探索新的盈利模式。
举个类比，就像流媒体音乐的兴起，它并没有让黑胶唱片完全消失。黑胶唱片依然有其独特的粉丝群体和收藏价值。数字音乐订阅提供了便捷的“听”的体验，但实体唱片提供的是“拥有”和“体验”的不同维度。游戏市场也是类似的。
索尼的新订阅服务，与其说是对实体盘的“审判”，不如说是对玩家游戏消费习惯的一次引导和市场的一次重塑。它会改变一部分人的选择，但实体盘的生命力，至少在可见的未来，依然顽强。
网友意见
给你造成这个印象的最大问题在于中国的电器以及电器延伸产品的销路结构比较特殊。
因为中国一半左右的电器是京东卖掉的，去掉京东还有2-3成是各网渠卖掉的，以至于去线下店买电器反而是个小众选择。
然后实体碟这种延伸产品因为基本都是灰色地带，而且玩的人也不多，合法的线下卖需求是问题不说，还有可能被各种查，这就被迫走线上了。
但欧美日根本就没有这些个负担，很多时候就是逛超市电器店的时候顺手拿回来了，实体版没了的可能性短期内基本没有，中长期除非故意，否则不出实体碟的可能性也是不存在的。
XBOX没实体碟一个是国内玩XBOX的太少，其次是XBOX的实体碟玩起来过于男默女泪，这玩意必须得完整安装+首日补丁装完了以后，经微软服务器验证后，你才能启动那么个游戏，然后你会发现你把一张实体碟插进去三小时可能都玩不了游戏了。
再加上那个塑料盒子的质量为了追求环保，强度上基本低于劣质玩具，水货上运进来损失都不会太小。
所以设计上各方面的过于反人类，再加上国内玩的人真的太少，就没人做这生意了，其实X360世代，就算机器被破，Xbox的碟生意都还挺正常的。
便宜会对实体行业造成严重打击的印象我不知道是从哪里来的就是了，隔壁任天堂实体卡有些游戏一度都能到下载版两倍了，还不一定买得到。
他家的实体卡也没到卖不出去的程度不是？
如果你说二手，这种订阅制的一个目标本来就是打击二手流通就是了，谁先搞的？
EA啊，他家的游戏不都是一年塑料片？
为了收点钱，压榨点塑料片剩余价值，兼压缩点二手流通（EA真的一毛钱都收不到）才搞的。
好游戏肯定不是这样的，任天堂现在很多标杆游戏能卖掉2000W，还价格坚挺不就是例子。
要追新赶场子，尤其是玩单机都还要当弄潮儿，弄潮儿那必然得承受“二手损失”的代价，你都弄潮了还不允许人割点智商税钱？
量力而行是真的。
真没钱的话战神也经常卖98hkd的，我觉得价格也算良心，没啥买不起的，尤其这东西又犯不上和人联机玩，啥时候玩都一样。
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