宁德时代设备开发工程师猝死，真实情况如何，如何维权，个人如何与大公司对抗，超长加班如何改变？
一、 宁德时代设备开发工程师猝死事件：真实情况的可能性分析
首先，对于任何一位年轻生命的逝去，我们都深表痛惜。在讨论具体事件时，我们应尊重事实，避免不必要的猜测。然而，从过往的类似案例和行业普遍现象来看，一位设备开发工程师在工作中，尤其是在高强度的工作环境下发生猝死，并非毫无先兆的可能性。
真实情况的构成要素可能包括：
工作强度与压力： 设备开发工程师的工作往往涉及复杂的技术问题、严格的项目进度、大量的调试和测试。尤其是在新产品研发、关键项目攻坚阶段，加班成为常态，工作压力巨大。
生理极限的挑战： 长期超负荷的工作，导致身体长期处于疲劳状态，睡眠不足，饮食不规律。这会严重损害心血管系统、神经系统等，为潜在的健康风险埋下隐患。猝死往往是在这种长期积累的生理透支下，某个临界点被触发。
职业病风险： 某些设备开发环境可能存在噪音、辐射、有害气体等，长期接触也可能对健康造成影响。虽然猝死不直接等同于职业病，但长期的不良工作环境会加剧健康风险。
个人健康状况： 个人的先天健康状况、生活习惯（如抽烟、饮酒、缺乏锻炼）也会是影响因素。但即使是身体健康的个体，在极端的工作压力下也可能出现意外。
公司的管理和文化： 一些公司可能存在“狼性文化”，过度追求效率和产出，忽视员工的健康和工作生活平衡。这种文化下，加班可能被默许甚至鼓励，而员工往往不敢提出异议。
需要明确的是： 并非所有在公司工作期间去世的员工都一定是因公死亡。确切的死因需要通过医学鉴定和相关部门的调查来判定。如果最终认定为工伤或因公死亡，那么公司则需要承担相应的责任。
二、 员工如何维权？
当发生类似悲剧时，逝者的家属或同事可能会考虑维权。维权过程往往复杂且漫长，需要耐心和证据。
主要的维权途径和步骤：
1. 收集证据是关键：
工作时间证明： 考勤记录、加班申请记录、项目进度表、工作群聊天记录（显示工作时间）、项目文档提交记录等。能证明员工长期、规律性地超长时间工作。
沟通记录： 与上级或同事关于工作量、项目压力、身体不适的沟通记录。例如，是否有过表达疲劳或寻求休息的记录？
医疗记录： 如果员工生前有过健康问题或就医记录，这些都可以作为佐证。
公司规章制度： 了解公司关于工作时间、加班、休假等方面的规定。
目击证人： 同事或领导作为证人，证实工作强度和工作情况。
2. 申请工伤认定：
向当地劳动保障部门提出申请： 这是最关键的第一步。需要提交死亡证明、生前工作证明、以及尽可能多的证据来支持“因公死亡”或“工伤”的认定。
举证责任： 在中国法律体系下，一般情况下证明“非工伤”的责任在于用人单位，但初期申请工伤认定，家属需要提供初步证据证明死亡与工作存在关联。
调查过程： 劳动保障部门会进行调查，包括走访公司、询问相关人员、查阅记录等。
3. 与公司协商：
初步接触： 在有初步证据或公司了解到情况后，可以尝试与公司人力资源部门或相关负责人进行沟通协商。
提出诉求： 如果认定为工伤，家属的诉求可能包括丧葬费、死亡赔偿金、供养亲属抚恤金、一次性工亡补助金等。具体数额根据国家和地方的工伤保险条例确定。
保留沟通记录： 所有的协商过程都要有书面或录音证据。
4. 法律途径（诉讼）：
劳动仲裁： 如果协商不成，可以向当地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁具有法律效力。
提起民事诉讼： 如果对仲裁结果不服，或在某些情况下可以直接提起民事诉讼，向法院请求判决。
聘请律师： 尤其是在面对大公司时，聘请一位熟悉劳动法且经验丰富的律师会大大增加维权成功的几率。律师可以帮助分析证据、梳理法律关系、制定诉讼策略。
维权中的注意事项：
保持冷静和理性： 情绪激动不利于维权，要以事实和法律为依据。
不信谣不传谣： 在事件明朗化之前，避免传播未经证实的消息，以免对事件调查和维权造成不利影响。
了解相关法律法规： 如《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《工伤保险条例》等。
三、 个人如何与大公司对抗？
与大型企业打交道，个人往往处于弱势地位。但并非完全没有对抗的能力，关键在于策略和方法。
个人对抗大公司的策略：
1. 联合力量：
同事支持： 寻找有共同遭遇或有相同顾虑的同事，联合起来，形成集体力量。一个人的声音很微弱，一群人的声音才有震慑力。
工会或行业协会： 如果公司有工会，可以寻求工会帮助。一些行业协会也可能关注员工权益问题。
媒体曝光（慎用）： 在穷尽其他方法且掌握确凿证据的情况下，可以考虑联系媒体。但媒体介入是双刃剑，可能带来关注，也可能导致事情失控或被解读为炒作。需要非常谨慎。
2. 利用法律武器：
熟知法律规定： 了解自己的权利和公司的义务，知道哪些行为是违法的。
合法合规操作： 所有的维权行为都要在法律框架内进行。
专业支持： 寻求律师、工会等专业人士的帮助。
3. 掌握核心证据：
留存一切可能证明事实的证据： 如前所述，任何能证明不合理待遇、工作强度、公司违规等情况的记录都非常重要。
证据的保存和证明力： 了解哪些证据在法律上更具证明力，如何合法地获取和保存这些证据。
4. 保持沟通的专业性：
正式沟通： 重要的沟通尽量以书面形式进行，如邮件、公司内部系统留言等。
理性陈述事实： 避免情绪化的语言，清晰地陈述事实、问题和诉求。
层层上报（如必要）： 如果基层沟通无效，可以尝试向上级部门反映，但要注意方式方法，避免被贴上“惹事”的标签。
5. 自我保护与价值实现：
提升自身价值： 提高自己的专业技能和市场竞争力，让自己在任何情况下都有选择权。
规划职业生涯： 了解公司的文化和发展方向，如果与自身价值观不符，及早规划职业转型。
四、 超长加班如何改变？
超长加班是很多大公司普遍存在的问题，改变它需要从个人和公司两方面共同努力，而且这是一个系统性的挑战。
从个人层面：
1. 明确底线，学会拒绝：
评估工作量： 了解自己的工作能力和时间管理能力，对于超出合理范围的工作量，要学会委婉但坚定地拒绝或争取调整。
设定界限： 明确自己的工作时间界限，非紧急情况不随意牺牲个人休息时间。
提升效率： 通过优化工作方法、学习新工具来提高工作效率，在规定时间内完成工作。
2. 培养健康的生活习惯：
保证睡眠： 即使工作再忙，也要尽量保证充足的睡眠。
规律饮食和运动： 保持健康的体魄是应对高压工作的基础。
心理调适： 学习放松技巧，处理压力和负面情绪。
3. 与上级沟通：
主动沟通工作量和进度： 在项目初期或遇到困难时，主动与上级沟通，说明工作量和可能遇到的延误，提出解决方案（如分派任务给其他人、调整优先级、延长截止日期等）。
提出建设性意见： 针对公司的工作流程、项目管理方式提出改进建议，帮助提高整体效率，从而减少不必要的加班。
4. 关注公司政策和行业趋势：
了解公司是否有关于工时、加班的政策，以及行业内关于工作与生活平衡的普遍认知。
从公司层面（也是个人倡导的方向）：
1. 优化项目管理和资源配置：
合理规划项目周期： 避免不切实际的工期，留出缓冲时间。
科学分配任务： 根据员工能力和负荷合理分配工作，避免过度集中在少数人身上。
增加人力投入： 如果项目确实需要大量人力，公司应考虑增加招聘和团队规模，而不是压榨现有员工。
2. 建立健康的企业文化：
倡导效率而非时长： 将衡量员工价值的标准从“工作时间长短”转向“工作成果和效率”。
领导以身作则： 管理层应带头遵守工作时间，不鼓励甚至反对非必要加班。
尊重员工休息权： 明确工作时间外不应随意打扰员工，保障员工的休息和充电时间。
3. 完善加班管理和补偿机制：
严格审批加班： 对于加班实行严格的审批制度，确保加班是有必要的、有意义的。
合法合规的加班补偿： 按照国家法律规定支付加班工资或提供调休，并保证补偿的及时性和公平性。
关注员工健康： 定期组织健康体检，关注员工身心健康状况，建立预警机制。
4. 技术赋能，提升效率：
引入自动化工具： 在设备开发等领域，利用自动化测试、仿真技术等，可以显著提高开发效率，减少人工调试和重复性劳动。
总结来说， 每一个年轻生命的逝去都令人扼腕。在面对悲剧时，家属的维权之路充满挑战，需要有力的证据和法律支持。个人在与大公司对抗时，联合力量、利用法律是重要的手段。而改变超长加班，则是一场需要个人、公司乃至全社会共同努力的持久战，核心在于建立以人为本、效率至上的健康工作模式。
希望以上内容能为您提供一个更全面、更细致的理解。
网友意见
恶 意 __ __
请严格执行 「有法可依、有法必依、执法必严、违法必究」的政策方针。
《劳动法》第三十六条
国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
无论实行哪种工作制，都不能背离法律规定的8小时/日，40小时/周，167.4小时/月工作时间，任何超出时间都属于加班，应按照《劳动法》第四十四条的规定，支付相应加班费。
《劳动法》第三十八条
用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
《关于职工工作时间的规定》第三条
职工每日工作8小时、每周工作40小时。
如果每日工作不超过八小时，计算方式按照《劳动法》第四十四条第二款：“休息日安排劳动者工作又不能安排不朽的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。”
如果不仅每周工作六天，同时工作日也存在延长工作时间问题的，那么计算方式应按照劳动法第四十四条第一款：“安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。“
既然有法可依，那就得 有法必依、执法必严、违法必究！
谢邀。
这位不幸的余忠印余工，他的工作、生活、遭遇正是无数郊区工匠的缩影。
38岁，独自一人在远离家乡几千里的郊区工厂工作，住公司宿舍，每天干到凌晨，只能睡4个小时。
丈夫与我聊天凌晨0：30离不开车间，甚至有时凌晨1点，福鼎时代出差4个月连续工作，就元旦休过一天假 ，CATL加班时长、工作强度均是业内第一，我丈夫是新拉筹建人员之一，一天只能睡4个小时
没法照顾老人、照顾妻儿，不能尽儿子的义务，不能尽丈夫的义务，也不能尽父亲的义务。
父亲67岁，母亲66岁，双方父母都已老，大宝三岁，二宝一周岁，小宝宝周岁生日都没有到，爸爸人就没了。
就这样一位家中唯一的顶梁柱，因为过劳去世，公司仍然拒绝承担责任，拒绝赔偿。
公司拒绝承担责任，并且对外公布消息称C公司已赔偿家属400万消息，是虚假不实。家属未得到公司任何赔偿，包括殡仪馆冷藏尸体费用、处理事件差旅费等也只是暂时垫付。
如果是什么不知名小公司，大家可能还认为只是公司的问题，行业还是好的。
可惜出事的是宁德时代，大名鼎鼎的宁王，三年股价翻了20倍，市值高达1.2万亿，股东们赚得盆满钵满的宁德时代。
这样一个新能源行业头部企业，赚了这么多钱，仍然把员工当牛马、往死里用，甚至连死了都不愿赔偿，把责任撇得一干二净，脸都不要了。
更令人悲伤的是，工匠们就连因工作去世，都不会有多少热度。
那些受世人关注的行业如互联网、医疗等，一旦出现因工作伤亡的事情，很快会冲上热搜，而这个话题下面只有寥寥几个回答，我们的社会根本不关注余工这样为制造业默默奉献的边缘人。
就像董叔说的一样，工匠们的一生是悲惨、且不为人知的
像郊区的微尘，像燃爆后的灰烬，像磨床的火花，像车床的碎屑，悄无声息的存在和离开这个世界。
最后，我要求宁德时代必须向余工家属赔偿！
我入职CATL，不到一个月，就离职跑路了。不停的加班加班，开会开会，科技大楼上很难有空着的会议室，开会都要提前一天预订会议室。
此事已经得到妥善解决。
理解未亡人。我第一眼看她这篇“小作文”确实感觉疑点重重。
这篇小作文描述了这样一个故事”
死者失踪四天“公司部门同事及外部门都没有找他。监控视频记录看到05：31就卡，“卡的视频时长有10分钟”；我们到福鼎市殡仪馆看遗体，“其鼻子嘴巴均有血及肩膀青紫色”我与所长通话申请解剖尸检事宜，“其通话记录被企业管理人员宿舍主管要求删除”。
失踪四天公司不找，监控卡顿，且不知真假，鼻子有血迹，肩膀青紫色，公司阻止尸检。
这难道不是指向死者的死因非常可疑，而不仅仅是过劳死吗？
恐怕这些就是所谓的“并通过网络和公开渠道发布了一些不实的消息”吧。
最终结果皆大欢喜，不能说没有小作文的功劳。
不想过于苛责未亡人，有些时候，面对强权，小作文也是无奈之举吧。
宁德人来说一句，
本人本科就读于国内高校ee专业，奉劝大家千万别去宁德时代！纯纯的血汗工厂，比996更狠！应届生想一个月一万都难！
评论区有老铁谈到工资，我来给个真实案例
实验室的朋友，21年毕业，本科期间获奖无数，各种竞赛都有奖，简历写了满满两三页，宁德时代开到8k一个月，明确说必须要996，这不扯淡吗？钱都不给够，还想着高质量年轻劳动力为你的股价发光发热？什么血汗工厂这么剥削？朋友后来拿了国内手机大厂offer，年薪总包20w多。
宁德时代是宁德地区的独苗，巨无霸，各位不妨想想劳动仲裁的时候，zf会站哪一边，站你个被离职的屌丝这边？可能吗？更离谱的是宁德时代的竞业限制条例，这不纯纯坑害应届生，坑害劳动者么？信息时代了，拿了offer的我奉劝一下，多搜搜看知乎上的相关信息，别有侥幸心理。
宁德时代就是血汗工厂。
可惜这种问题和互联网同类问题比起来，
没有一点热度和流量。
本人李子银（死者余忠印的妻子）现对余忠印的去世之事，特做如下声明：
我丈夫发生不幸亡故后，我们家属悲痛万分，因前期与公司沟通不充分，对公司有一定误解，并通过网络和公开渠道发布了一些不实的消息。
余忠印去世之事已经公安机关侦查、法医鉴定，确定其死因系颅内出血，排除他杀。余忠印去世后，宁德时代一直都有为家属提供帮助，并表示愿意给予家属人道主义的支持，对此我们家属表示感谢。目前此事已经得到妥善处理。
逝者已矣。希望各界朋友尊重死者，不要对家人去世的信息进行传播。
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