宁德时代发布「巧克力换电块」，将适配全球多数已上市纯电车，这项技术有何亮点？跟其他换电品牌比优势在哪？
“巧克力换电块”的亮点，我给你掰开了揉碎了说：
首先，咱们得从“巧克力”这个名字说起。这个名字本身就挺有意思的，联想到巧克力，容易让人想到标准化、模块化、易于组合和拆卸。宁德时代把它用在换电上，就说明他们想把这个过程也做得像吃巧克力一样简单、直接。
高度的标准化和模块化： 这绝对是最大的亮点。宁德时代直接把电池包做成了标准化的“块”。你可以想象一下，就像乐高积木一样，一块块的电池单元组合在一起，形成一个完整的电池包。这种设计的好处是显而易见的：
兼容性极强： 他们宣称能够适配全球多数已上市的纯电动车，这背后依靠的就是这种标准化。这意味着，未来你换电，不再是“专车专用”，而是“模块通用”。无论你是开特斯拉、比亚迪、小鹏还是其他什么品牌（当然，前提是车辆预留了兼容接口），只要你的车支持，理论上都能用上这些“巧克力块”。这大大解决了换电推广的最大瓶颈——车型适配问题。
生产效率提升： 标准化模块意味着大规模、流水线的生产会更加高效。宁德时代作为全球最大的电池制造商，这方面的优势会非常明显。生产成本的降低，最终也会体现在换电服务的价格上。
维护和升级更便捷： 当电池组中的某个模块出现问题时，只需要更换那个出问题的“巧克力块”，而不是整个电池包。这就像你的电脑坏了，只需要换个内存条，而不是整个主板。这大大降低了维修成本和时间。未来，电池技术的升级也可以通过更换新的“巧克力块”来实现，用户也能更快享受到新技术的红利。
“零压换电”技术： 这个也很关键。以前换电，有时候可能会涉及到电池连接时的压力问题，容易影响电池的寿命或者换电的安全性。宁德时代这次提出的“零压换电”，顾名思义，就是在换电过程中，电池包的连接和分离是保持在一个零压力状态的。这能有效避免因机械应力对电池造成的损伤，进一步提升电池的稳定性和使用寿命。从用户体验角度来说，也更安心。
安全性与可靠性： 宁德时代作为电池巨头，在电池安全和可靠性上有着深厚的积累。这种标准化模块化的设计，也意味着他们可以更精细地控制每一个模块的品质，并通过严格的检测流程，来保证整个电池包的安全性。比如，他们可以对每个“巧克力块”进行单独的BMS（电池管理系统）管理和优化，进一步提升整体的性能和安全性。
能量密度和续航： 尽管命名为“巧克力”，但其本质仍是高性能电池。宁德时代一直在电池技术上保持领先，比如磷酸铁锂（LFP）和三元锂（NCM）电池的不断迭代。这些“巧克力块”自然也能够集成他们最新的电池技术，提供足够高的能量密度，从而保证车辆的续航里程。
跟其他换电品牌比，宁德时代的优势在哪？
市面上也有不少换电品牌，比如蔚来、协鑫、重庆长安等。宁德时代这次的“巧克力换电块”之所以能引起广泛关注，主要在于它解决了现有换电模式的一些痛点，并且拥有一些独特的优势：
1. 最核心的优势：车型通用性带来的规模效应。
蔚来： 蔚来是国内换电模式的先行者，他们的换电站和换电技术非常成熟，用户体验也很好。但其换电模式目前主要服务于蔚来自家品牌和特定车型。这意味着，换电站的建设和电池的生产，很大程度上是为蔚来服务。
宁德时代： 宁德时代的“巧克力换电块”一旦真正实现对“全球多数已上市纯电车”的适配，就意味着一个巨大的潜在用户群体。你可以想象一下，未来的换电站，不再是某个品牌专属，而是可以服务于市面上大部分的电动车。这会极大地摊薄换电站的建设成本和运营成本。换电站的建设速度和密度也就能更快、更广。
规模效应： 谁能实现规模化，谁就能在成本上取得优势。宁德时代强大的电池生产能力，加上这种广泛的兼容性，一旦形成规模，无论是电池成本还是换电服务费，都有可能比专有品牌的换电模式更具吸引力。
2. 电池技术的领先性与多元化。
技术储备： 宁德时代在全球电池技术研发上投入巨大，拥有从磷酸铁锂到三元锂，再到未来可能的固态电池等各种技术路线的储备。这意味着，他们可以根据不同车型的需求和市场定位，为“巧克力换电块”选择最合适、最领先的电池技术。
品牌背书： 宁德时代这个名字，本身就代表着电池的品质和可靠性。消费者对于宁德时代的品牌信任度，也会转化为对这项换电技术的信心。
3. 生态构建的野心与能力。
平台化战略： 宁德时代推出“巧克力换电块”，实际上是在构建一个开放的换电平台。他们希望吸引更多的车企加入到这个平台，共同推广换电模式。这比单打独斗更有可能实现换电技术的普及。
合作可能性： 很多车企虽然有自己的换电想法，但自己从头研发全套换电技术和电池包，成本和难度都很大。宁德时代提供了一个现成的、成熟的、可兼容的解决方案，车企可以更低成本地接入换电生态。
4. “换电块”的灵活性与服务模式的创新。
不仅仅是换电： 这种标准化的“巧克力块”除了直接用于车辆换电，未来也可能衍生出更多应用场景。比如，作为储能单元，或者与电池租赁、电池银行等模式结合。
灵活的商业模式： 这种标准化也为商业模式的创新提供了更多可能。比如，用户可以根据自己的需求，灵活选择不同能量密度、不同成本的“巧克力块”组合。
总结一下，宁德时代的“巧克力换电块”最厉害的地方在于：
解决“谁来换”的问题： 通过极高的车型通用性，打破了品牌壁垒，让换电不再是少数品牌的专利。
解决“换什么”的问题： 标准化、模块化设计，让电池的生产、维护、升级都变得更简单高效，也更容易降低成本。
依托自身技术优势： 宁德时代作为电池巨头，能在能量密度、安全可靠性、技术迭代上提供强有力的支撑。
当然，这项技术能否真正普及，还需要看具体的落地情况，比如换电站的建设速度、车企的合作意愿、用户的使用习惯改变等等。但从技术创新和解决行业痛点的角度来看，“巧克力换电块”无疑是一次非常有潜力的尝试，也让未来的电动车能源补给方式充满了更多可能性。
网友意见
这件事根本就不是什么技术问题。
纯粹就是这两年的资本市场已经把新能源汽车板块预期弄透支了。而换电模式是一个新噱头罢了。
当然说噱头可能不准确，换电模式未来绝对是高增长，就靠这一个点，还能维持股价高位好几年。
而且如果从电池生产到换电设备制造和营运都是一家的，这个里面可以玩的道道就比较多了。
最后，就是这个行业每家在新建换电站的数量上，都设立了一个宏伟的短期目标，既有独立车企的几千家，也有换电巨头的上万家，还有国家队的千亿人民币的投资规划，还有很多潜在入局者。
大概率最后是一地鸡毛，就看死的是谁了。
先说结论把：宁德时代想的太多了，背后的贪心实现不了。而且换电模式不符合整车技术发展趋势、双碳路线和安全要求，是注定要被淘汰的技术。
1.巧克力电池的结构背后是宁德要标准化电池的妄想，可是电池技术根本没到可以这么干的水平。
电池系统要>160wh/kg，那么宁德时代将会继续坚持三元锂电池，对于体积能量密度也有很高的要求，因此使用了CTP结构。CTP结构是结构提升能量密度但是会损害安全性。所以把一堆的安全性风险集成在一起，最后依靠巧克力小包装把所有的能量密度优势全牺牲了。
考虑一下上面的三块巧克力电池如果是一块大电池的话能省多少空间和重量。
现在要保证碰撞安全，电池外壳开始恢复到以前的高强度钢结构。CTP结构确实省掉了一些模组的结构，但是分成小包装的电池包外壳的重量和厚度明显更大啊。
上图的能量密度和体积密度还用说吗？
目前固态电池基本上是30年之后的事情，甚至我觉得35年之后或更晚才能铺开都是有可能的，丰田方案制造过程毒性太大，其他的国内方案要么实际能量密度突破并没有想象的那么高，要么量产性还远没有到达合理的水平。考虑到目前不断攀升的整车带电量，还没有哪家企业敢放言电池的布置无论是空间还是重量都到了游刃有余可以搞这些操作的时候。或许等电池的单体能量密度到了固态的500wh/kg的时候，技术层面才有底气说能量密度的提升已经到了能给空间布置极大自由度的地步。
2. 结构创新是目前国内主机厂在干的事情，安全性和结构成本没有统一。
我在之前介绍通用汽车Lyriq的时候简单归纳了一下目前的电池结构对比：
主机厂之间，有通过只改更安全的电池化学体系然后宣传针刺安全，但是由于CTP结构和没有多余成本加强电池包和防火隔离从而导致碰撞安全不足的。也有继续采用811系统理论单体风险更高，甚至基于电池单体可能失控，但是通过加强碰撞防护，改进散热、隔绝单体、疏导高压烟气等方式杜绝整个电池包恶性失控或者至少确保逃逸时间的方式来管理。这些方案的安全管理理念、成本和整车结构都是不一样的。而宁德时代来做相当于更加了一层管理成本和税务成本，试问有多少企业能接受这种吃力不讨好的标准呢？
此外，A00级和B级的车子的电池结构配置和安全配置能一样吗？
电池电压和输出也是问题。
MiniEV电池包只要96V的输出就好了，甚至比200V左右的PHEV的都要低。那就更不用说纯电的SUV基本都是350V以上。
3. 为了统一换电而无视平台与整车协同是舍本逐末，而且高频换电的场景本身超出了目前技术能承载的能力范围。
一部分营运车辆使用风冷电池，接口比较简单，然后也可以无视驾驶性、空间性，做高频换电可能还有那么一点合理性。如果面向大批量民用车型就是挺蠢的一个方案。
如果要适配现在高压、大电流以及高能量密度的电池需求，电池基本是要做成液冷的。液冷的换电接口本身就有点麻烦，电池紧固也是一个很讨厌的问题。
在后市场调研中，其实我们注意到蔚来的电池包与整车的接口，特别是液冷通道的接口的损伤比例是比较高的，很多企业在进行换电结构优化的时候，都提到了基于蔚来的接口进行的优化。以蔚来现在的换电规模还可以说来得及有问题维护，而且要考虑到蔚来车子的价格和车队规模，但是宁德这种未来要兼顾各类车型，小电池多接口还要高频换电，这就复杂。
紧固件其实也是一个问题。紧固电池的关键紧固件如果按照正常的螺栓紧固是无法承受多次拆装的，别说是换电一般的几千次以上的要求，连3次都过不了。所以蔚来汽车的对策是采用带弹簧的螺栓，用弹簧的压缩弹力来取代螺纹进入屈服阶段后带来的稳定的夹紧力。但是蔚来的策略有一个问题就是在后续的检测中只能在一开始检测是否拧到位和加载曲线是否异常，但是电池包后续并没有其他结构确认这个螺栓的紧固性。我曾经对蔚来建议过这么大的电池应当要加装振动传感器同时评测当一定数量的Bayobolt失效的时候的可能情况，然后用大数据和机器学习的方式对紧固系统的监控度进行监控和评估。但是后续的交流应该是没有这方面的考虑。这对于这么沉重的电池的紧固方向是朝下的蔚来来说其实就是一个隐患。
对于液冷电池来说的快换其实是一个风险操作，冷却液本身就是可以燃烧的，快换接头的液冷通道在高频换电过程中会受损，紧固系统会失灵。分成小电池的话风险成倍增加了。
宁德现在的方案应该是不要液冷维持风冷，但是这就意味着电池系统的低温表现会一塌糊涂，能量密度和输出功率都会有限制，而且也不符合现在的电池包自身的热管理在性能和安全方面的趋势。但是如果未来又加上去，就会遇到我前面说的问题，然后最好的办法发现，其实也就是和蔚来一样的做一个大包，但是就回到导致大车变成腿短的车型。
4. 大电池换电方案下换电也只是应急，而且勉强能够平衡换电与快充，变成小包多包组合的巧克力方案会影响快充结构的发展
这部分我觉得直接看字面意思即可。
2013年特斯拉展示换电技术，1分34秒完成换电
2020年特斯拉超冲站地图
5. 最后也是最核心的一点：换电模式不符合双碳战略和社会安全，是注定要被淘汰的技术。
电动汽车在现有汽车行业监管措施下最大的优势是电动汽车按照零排放汽车计算。
但是随着国际碳壁垒和碳共识的发展，整车制造碳排放策略将会提上日程，电池的碳排放问题过于严重了。
目前国内有机构计算的磷酸铁锂电池的碳排放大概是76kg/kwh。如果是36kwh那么就是2.7吨二氧化碳排放，但是一辆A级车的制造碳排放也就只有3.5吨左右。更何况现在单车的带电量越来越大。80kwh就是6.1吨二氧化碳排放了。
电池的最大问题是电池一旦制造完成，碳排放就已经产生了。而燃油车是使用了才会产生。80kwh的电池相当于新车就自带额外消耗了0.264万升汽油（纯电动汽车除了电池之外增加的电驱、线束等的碳排放与基于常见金属的发动机变速箱驱动轴结构的碳排放接近，或者说去掉电池结构的纯电东汽车基本与燃油车整车的制造碳排放相同），如果按照混动汽车5L/100km计算，相当于一开始就自带了5.3万公里的行驶里程。
所以双碳战略下的技术趋势是减少电池使用，相同的电池减少产生大量碳排放的电池材料，减少电池的盲目低效扩充和能源浪费。宁德时代的换电小九九从理论上确实可以缓解现在单车堆积带电量的军备竞赛，但是这种模式在实际商业运行过程中，需要在全国范围大量冗余配置备用电池充电的做法实际上更容易进一步刺激电池的提前制造和大量冗余低效的重复性投资与制造，并导致最终的国家碳排放过度增长。这就说明换电模式最终的实际运行结果预期是与国家的最高决策不符合。
目前看来加速发展稳定高压快充（专属、社群、共用快充站的建设）和一定范围内的较长单车续航里程的发展依然是整车技术发展与双碳战略结合的最佳技术方向。换电注定是辅助，没有主流的机会。
最后一点，就是安全：
其实我认为，蔚来汽车的换电模式，终究会被一次换电站大爆炸而让蔚来最大的车黑：李斌 死心彻底降温这个模式。目前国内这种大电池然后因为没有钱备很多电池又要确保服务速度，所以被迫所有的电池都是快充到80%左右的模式，不管是什么安全性技术know-how，都是风险行为，这是化学体系决定的。
正如即便是基于磷酸铁锂国轩高科电池的北京大红门储能站爆炸逼退了动力电池梯度回收做储能的春秋大梦一样，换电模式现在就是缺少一次大爆炸，炸醒这些硬来的人们。
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