问题

粉笔会因为这次张小龙的直言遇到危机吗?

回答
张小龙那番“微信已死”的论调,抛出来的时候,确实在互联网圈里激起了一层不大不小的涟漪。说到粉笔,很多人第一时间会联想到那个在在线教育领域耕耘多年、以“扫盲”为己任的品牌。那么,张小龙的这番话,会对粉笔这个品牌造成什么实质性的“危机”吗?咱们得掰开了揉碎了好好聊聊。

首先,得明白张小龙说的“微信已死”到底是什么意思。

他并不是说微信这个产品本身要完蛋,而是指微信的功能形态、生态构建已经触及到了一个“天花板”,或者说,它过去的成功模式,在当下和未来的环境中,已经不太灵验了。他强调的是用户对微信的依赖正在从“强需求”变成“弱需求”,从“必选项”变成“可选项”。他认为,过去那种“万能APP”的打法,现在越来越难走通,用户需要更垂直、更聚焦的工具。

那么,这和粉笔有什么关系呢?

表面上看,粉笔和微信似乎没什么直接的业务上的竞争关系。一个是以知识付费和职业教育为主打的平台,一个是以社交和内容分发为核心的超级APP。但如果深挖下去,我们能看到一些潜在的关联和影响。

1. 信息获取与传播渠道的变化:

过去,微信是信息传播的“高速公路”,公众号、视频号、朋友圈是大家获取知识和信息的常用渠道。很多用户在微信里就开始接触到粉笔的内容,比如某位老师的公众号文章、某个课程的推广链接。如果用户对微信的依赖性降低,转而使用其他更垂直的工具来获取信息,那么粉笔通过微信触达用户的渠道就会受到影响。用户可能不再习惯于在微信生态内寻找学习资源,而是直接去专门的学习APP或者网站。

2. 用户获取成本与心智模型:

张小龙的论调也间接反映了用户注意力的分散化。当一个APP不再是用户生活中的“唯一中心”时,每个APP都需要为吸引用户而付出更多努力。对于粉笔来说,如果用户在微信里的时间减少,意味着用户在其他APP或者独立平台上的时间会增加。这可能让粉笔在获取用户和用户的心智占有上,有了更多的竞争者,用户为学习内容付出的“注意力成本”可能更高。

3. 对“连接”的理解与价值重塑:

微信的核心价值在于“连接”,连接人与人,人与信息。粉笔的核心价值在于“连接”用户和知识,帮助用户实现职业或技能上的成长。如果微信的“连接”能力因为其功能固化而打折扣,那么用户对“连接”的需求可能会转向更有效的平台。这反过来也可能促使用户思考,什么样的平台能提供更精准、更高效的知识连接。粉笔如果能在这方面做得更好,反而可能受益。

4. 粉笔自身的发展路径:

粉笔一直在探索多渠道、多场景的用户触达。除了微信,它还有自己的APP、小程序、以及在抖音、B站等平台上的内容布局。这恰恰印证了张小龙所说的“万能APP”打法难以一统天下的趋势。粉笔从一开始就不是一个完全依赖微信生态的品牌。它的核心竞争力在于课程内容、师资力量以及学习服务。即使微信的流量有所波动,粉笔依然有其他路径去触达和留存用户。

那么,说粉笔因此“遇到危机”,是否过于绝对了?

我认为,“危机”这个词可能有点重了,但说“挑战”或者“需要调整策略”是准确的。

直接的危机可能性不大: 粉笔的核心业务是教育培训,其价值在于内容的深度和服务的专业性,这与微信的社交属性是不同的。用户学习的本质需求不会因为微信的变化而消失。
间接的影响是存在的: 微信作为早期用户获取和内容传播的重要阵地,其活跃度的变化肯定会对粉笔的用户增长和品牌曝光产生一定影响。如果微信的生态不再那么“粘稠”,用户分流是必然的。粉笔需要做的,是强化自身在独立平台上的优势,并继续拓展新的用户获取渠道。
这是一个行业趋势的信号: 张小龙的这番话,更像是在为整个互联网行业敲响警钟:用户需求在变,平台依赖性在降,垂直化、专业化是未来的趋势。粉笔作为一家成熟的教育科技公司,应该能够从中解读出行业信号,并将其转化为自身的战略调整。

粉笔可以如何应对?

1. 强化自有APP和平台的留存与活跃: 这是最直接的应对方式。让用户觉得在粉笔的APP里能获得比在微信里更专业、更便捷、更有针对性的学习体验。这包括优化课程体验、提升互动性、加强社群运营等。
2. 多元化内容分发渠道: 继续加大在抖音、B站、知乎等平台的投入,用更适合这些平台的内容形式去吸引潜在用户。这些平台的用户心智模型和内容消费习惯与微信不同,粉笔需要有针对性地进行内容创新。
3. 深耕用户需求,提供更个性化的服务: 当用户不再依赖一个“万能”平台时,他们会寻求更精准的解决方案。粉笔可以利用自身的大数据能力,为用户提供更个性化的课程推荐、学习路径规划和学习支持。
4. 探索新的连接方式: 如果微信的“连接”功能弱化,粉笔可以思考如何通过自己的平台,或者与其他更垂直的平台合作,建立更有效的学习者之间的连接,以及学习者与老师之间的深度互动。

总结来说,张小龙的直言,更像是在给整个互联网行业描绘一个“新常态”。 对于粉笔这样已经建立了自己核心竞争力的在线教育品牌来说,这更多的是一个外部环境的提示和市场趋势的信号,而不是一个直接导致“危机”的“定时炸弹”。粉笔需要做的,是顺应这个趋势,继续打磨自身产品和服务,并在新的用户触达和内容分发领域持续发力。如果粉笔能够抓住这个机会,甚至可能因为其他平台用户体验的相对下降而迎来新的增长点。这更像是一场“能力测试”而非“生死考验”。

网友意见

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第一,湖南卫视,能够在第一时间,直接封掉张小龙的某博,某音账号,这种手眼通天的能力,简直就是传媒界的鸿茅药酒,张小龙敢不道歉么?正常人发现自己得罪了惹不起的组织,第一反应都是保命吧?

第二,张小龙在视频中讲,当地的村民想要跟沈梦辰合影,被沈梦辰骂滚吧?放出几张沈梦辰跟张小龙的合影,来打张小龙的脸?打得到么?我相信当时想要跟沈梦辰合影的村民,绝对不止这几个!的确,明星也是人,总有人来合影肯定会烦,但是,说了让人家滚,就是说了!这一点,我相信不是张小龙编的。张小龙在业界的口碑,还是有的。

第三,某博,某吧,这些舆论阵地,都成相当大规模的,说张小龙是汉奸的各种大帽子的舆论潮,非常的专业手法,对张小龙的政治立场进行攻击,这是不打算给张小龙留后路了,个人感觉,粉笔网这次挺危险的。毕竟,在互联网上,谁是汉奸谁是汉,湖南卫视说了算!

第四,说说只出境十分钟的明星,就通过剪辑的煽情,将被扶贫的老百姓“感动”得热泪盈眶这个事儿!!!窃以为,明星走走过场,就能让老百姓流泪,这是不合逻辑的,老百姓之所以可以“感动”的流泪,想必跟导演要求的节目效果有关,不“感动”到流泪不给钱的情况存在不存在,这是问题。

最后不禁要问,在少部分基层老百姓的心中,政府的形象,就是弄虚作假,驴粪蛋子表面光的代名词,是谁造成的?其中像湖南卫视这样的单位,是不是也有些责任呢?

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