不敌希腊，中国男篮1984年以来首次无缘奥运。你觉得，中国男篮在下个奥运周期要做什么调整？
放眼下个奥运周期，中国男篮需要一系列系统性的、甚至是伤筋动骨的调整，才能重回正轨，再次站上奥运赛场。这些调整，我认为可以从以下几个关键维度展开：
一、 青少年人才培养体系的重塑与激活
这是根本，也是最迫切需要解决的问题。我们现在面临的局面，很大程度上是过去十几二十年青训投入不足、体系不完善的滞后效应。
教练员的“再培训”与“新血液”引入：
体系化培训： 不能再是零散的、经验式的培训。需要建立一套与国际接轨的、系统性的教练员培养体系。从U15、U17、U19各级别，到成年队，都需要统一的训练理念、技术标准和战术思想。
引进外籍青训专家： 诚然，我们有自己的优秀教练，但我们也不能闭门造车。以引进高水平的外籍青训总监或技术教练为契机，帮助国内教练员更新知识、学习先进的训练方法，特别是针对球员基本功、身体素质、篮球智商的培养。
鼓励本土教练进修： 鼓励国内教练员走出去，去欧洲、北美等篮球发达国家学习，观摩顶级青训营和职业俱乐部的训练，拓宽视野。
评价与激励机制： 建立科学的教练员评价体系，将教练员的执教成绩与球员的培养成果挂钩，激励他们真正地为球员的成长负责。
选材与培养模式的创新：
更广阔的选材面： 传统的选材模式可能存在局限性。需要进一步扩大选材面，不仅仅局限于传统体校和篮球学校，还要深入到校园篮球，发掘那些有天赋但可能未经过专业训练的孩子。
“精英化”与“普及化”结合： 在保证顶尖苗子得到最优质培养的同时，也要加强基层篮球的普及。让更多孩子有机会接触篮球，享受篮球的乐趣，这样才能保证足够大的基数产生优秀人才。
长远规划与耐心： 青训是需要时间沉淀的。不能因为一两次失利就急功近利，需要有长远的眼光和足够的耐心，为年轻球员的成长提供一个相对稳定和持续的环境。
比赛体系的优化：
高水平青少年赛事： 增加各年龄段的全国性高水平比赛，并且邀请国外强队参与，让年轻球员有更多机会与不同风格的对手较量，提升实战能力。
CBA与青年队的联动： 推动CBA俱乐部加大对青年队的投入，建立更紧密的联系。让青年队的比赛水平接近甚至达到CBA的级别，为优秀年轻球员提供平滑过渡的平台。
二、 国家队层面战术打法与球队建设的革新
这次奥运落选赛，我们暴露了太多问题：战术执行力、关键时刻的处理能力、整体的防守强度、以及在身体对抗和运动能力上的差距。
战术体系的现代化与多样化：
明确的核心打法： 必须找到适合中国男篮的风格，而不是盲目模仿。是打“内线强点”，还是“外线快节奏”，亦或是“内外结合”？需要基于现有球员特点，建立一套清晰、可持续的战术体系。
提升传切配合与挡拆质量： 现在的中国男篮，个人单打的比重过大，缺乏流畅的团队配合。需要重点加强传切、挡拆等基础战术的演练，提高球员的篮球智商和团队意识。
攻防转换的速度与效率： 面对欧洲和美洲强队，我们在攻防转换的速度上明显处于劣势。需要训练球员的快速反应能力，以及在快节奏下的决策能力。
小球战术的探索： 并非要完全摒弃传统，但必须探索适应现代篮球趋势的小球打法，这对于提升球队的机动性和空间感至关重要。
球员能力模型的重塑：
身体素质的全面提升： 体能、力量、爆发力、耐力，这些都是现代篮球的基础。需要科学的体能训练计划，帮助球员夯实身体根基，更好地应对高强度比赛。
基本功的精益求精： 运球、投篮、传球，这些最基本的技术，在压力下是否稳定？是否能做到“高难度基础动作”？这需要反复打磨。
“篮球智商”的培养： 球员的阅读比赛能力、战术理解能力、关键时刻的判断能力，往往决定了比赛的走向。这需要通过大量的实战、录像分析和有针对性的训练来提高。
国家队人员选拔机制的透明与公平：
唯能力论： 选拔球员的标准应该是基于其在联赛、国际比赛中的真实表现，以及是否适合球队的战术体系，而不是资历、名气或商业价值。
保持新人涌现： 需要给有潜力的新人更多机会，让他们在国家队体系中成长，形成良性的竞争和人才储备。
三、 CSL（中国男子篮球职业联赛）的角色与责任
CBA联赛是中国男篮的“蓄水池”，联赛的水平直接决定了国家队的上限。
联赛水平的进一步提升：
外援政策的优化： 需要审慎研究外援政策，如何在引进高水平外援提升观赏性的同时，更好地为本土球员提供成长空间，这需要权衡。
国内球员的“主体地位”： 鼓励国内球员承担更多责任，尤其是在关键时刻。教练组和CBA公司需要在联赛中创造更多这样的机会。
比赛强度的提升： 提高CBA联赛的整体比赛强度和节奏，与国际高水平比赛接轨。
CBA俱乐部在人才培养中的责任：
加强梯队建设： 强制要求CBA俱乐部拥有高水平的青年队，并积极参与国内外的青少年赛事。
与国家队联动： 建立更紧密的合作关系，共同商讨国家队的需求，并在青训和国家队选拔上形成合力。
四、 篮球文化与社会参与的深化
篮球不仅仅是比赛，更是一种文化，一种生活方式。
回归篮球的本质：
强调团队精神和拼搏精神： 在强调技术和战术的同时，更要回归篮球最纯粹的团队合作和永不放弃的精神。
营造积极的篮球舆论环境： 媒体和球迷的支持是重要的，但更需要的是理性、建设性的批评和鼓励，而不是一味的情绪宣泄。
社会力量的引导与整合：
吸引更多社会资本投入： 除了政府和篮协，也需要吸引更多有识之士和企业投入到中国篮球的发展中来，尤其是在青训领域。
加强体育教育的结合： 推动校园篮球与职业篮球的衔接，让更多优秀运动员能够兼顾学业，为他们提供更长远的职业发展规划。
总结来说，中国男篮下个奥运周期需要做的调整，是一场“系统性革命”，而非“局部修补”。 从基层青训的“播种”，到联赛的“浇灌”，再到国家队的“收割”，每一个环节都至关重要，而且需要协同作战，久久为功。
这绝非易事，可能会伴随着阵痛，可能会有争议，但为了中国篮球的未来，为了再次站上奥运舞台的荣耀，我们必须敢于打破惯性，勇于改革，用更科学、更长远、更务实的态度，去建设一个健康的、可持续发展的篮球生态。这次的失利，是警钟，更是新的起点。
网友意见
要说怎么调整，先要清楚名额怎么产生。大概从三十年前，足球和篮球就是反过来的，足球世界各国都重视世界杯，都不重视奥运会，篮球则是都重视奥运会，不重视世锦赛，后来国际篮联改世锦赛为世界杯，也是为了在奥运名额难以增加的情况下，尽可能提升篮球大赛的影响力。从19年开始，奥运参赛席位除了东道主外，主要由世界杯决定。欧洲，美洲排名前二的球队；亚洲，非洲，大洋洲排名第一的球队，直接晋级。剩下的四个奥运席位，由资格赛决定，也就是俗称的落选赛。奥运落选赛资格由七名外的前十六名获得，除此之外，国际篮联还会发八张特邀卡，分别给四大篮球协会（非，美，欧，亚太）除已获资格球队外排名最靠前的两只球队。例如这次的安哥拉，塞内加尔；墨西哥，乌拉圭；克罗地亚，斯洛文尼亚；韩国，中国，菲律宾（替新西兰）。一言概之，打落选赛就是挨打，没有一点希望，中国队想参加奥运会，唯一办法就是争那个亚洲第一的名额。
但问题是，23年世界杯是日本，菲律宾，印尼三国承办。届时参赛队伍和19年比，我觉得不会有太大变化。
19年非洲参赛队是尼日利亚，安哥拉，突尼斯，科特迪瓦，塞内加尔五只。这里面尼日利亚，安哥拉，突尼斯是很稳的，只有科特迪瓦和塞内加尔的位置可能会被埃及队替代，但无论谁参加，俩最弱非洲队，准保会分进日本和菲律宾所在的小组。
19年的欧洲参赛队是西班牙，法国，立陶宛，希腊，俄罗斯，意大利，塞尔维亚，土耳其，捷克，德国，波兰，黑山十二只。这里除了土耳其，德国，黑山三队，剩下九队都进了十六强。下次世界杯时黑山，波兰，德国可能会被克罗地亚和斯洛文尼亚替代。届时八个组中，还是会有四个组有两只欧洲队。我猜，日本和菲律宾九成九会在一只欧洲队的组，而中国极大概率，是在两只欧洲队的组。就如上届的约旦队（与法国，德国同组），日本队（与捷克，土耳其，美国同组），菲律宾队（与塞尔维亚，意大利同组）。
19年美洲的参赛队有阿根廷，巴西，美国，加拿大，多米尼加，波多黎各，委内瑞拉七只。说实话，这些美洲球队里，亚洲球队哪个也打不过。类似多米尼加和委内瑞拉，他们可能打不过欧洲队，但打亚洲球队时，他们比欧洲要轻松。事实上，19年世界杯时，亚洲球队一共赢了六场球，分别是中国赢了科特迪瓦和韩国。伊朗赢了安哥拉和菲律宾。约旦赢了塞内加尔。韩国赢了科特迪瓦。也就是说，亚洲球队66%的胜利，是在非洲队身上获得，33%的胜利，是在亚洲内战中获得。非洲队赢了七场，分别是尼日利亚赢了韩国，中国，科特迪瓦。突尼斯赢了伊朗，菲律宾，安哥拉。安哥拉赢了菲律宾。非洲队71%的胜利是在亚洲队身上获得，29%的胜利是非洲内战中获得。中非一共十一只球队，对阵欧美球队是全败。
写到这里，相信大家已经很明白了。现在世界篮球是严重两极化的，欧美一级，亚非一级，要争夺奥运会席位，就要把非洲队和亚洲队和自己放近，同时把竞争对手放在欧美队扎堆的地方，例如下面这种分组；
A组：日本，德国，塞内加尔，波多黎各
B组：立陶宛，伊朗，科特迪瓦，阿根廷
C组：美国，中国，希腊，斯洛文尼亚
D组：法国，尼日利亚，俄罗斯，巴西
E组：菲律宾，安哥拉，土耳其，多米尼加
F组：澳大利亚，韩国，委内瑞拉，西班牙
H组：突尼斯，塞尔维亚，意大利，新西兰
G组：印度尼西亚，加拿大，捷克，克罗地亚
日本小组可以拿下塞内加尔，第二循环又可以碰韩国和科特迪瓦，可能获得三胜。菲律宾小组可以打安哥拉，第二循环可以碰韩国和委内瑞拉。而中国小组要碰一美两欧，类似上届日本队，进入第二循环，碰面的又可能是俄罗斯和尼日利亚。所以我的们调整其实不那么关键，因为实力差距太远了，我们要先搞清可能对面的情况才是最重要的。
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