遴选真的很难吗？

遴选，这事儿，说它难吧，那绝对是真切的体会；说它不难吧，又好像总能找到那么点儿窍门。但整体来说，我还是觉得，这事儿，挺不容易的。咱们就掰开了揉碎了，好好说道说道，为什么它就这么让人纠结。

首先，这事儿，它不是一条路走到黑，而是无数个岔路口叠加。你想想，你想遴选一个人来做一个岗位，这个岗位可能需要精湛的技术，可能需要卓越的领导力，可能需要超强的沟通能力，甚至可能需要一点点天生的“王气”。好，你脑子里会勾勒出一个理想中的人选。但现实呢？你面对的往往不是一个人，而是一堆人，每个人都有自己的优点和缺点，像是拼图一样，找不到完全吻合的那一块。

你想找技术过硬的？好的，你筛选简历、看作品集、做技术测试。但这过程中，你可能会发现，技术再牛的人，有时候沟通起来像是一门外语，团队合作是个难题。那你转头去看看那些沟通能力强的，也许技术上就差点意思，做事毛毛糙糙，交付质量堪忧。这就跟你想买车一样，想要性价比高、空间大、操控好、油耗低、颜值高，结果一圈下来，发现每款车都有它的“性格”，没有完美无缺的。你得做取舍，得在不同的维度上衡量，最后选一个最不“坏”的，或者说最符合当前需求优先级的那一个。这个权衡的过程，本身就够头疼的了。

其次，人的评估，这玩意儿，它太主观了。咱们都是人，总会有一些先入为主的观念，或者无意识的偏好。比如，你可能更喜欢那些跟你性格比较像的人，或者说话方式跟你比较合拍的。这种“眼缘”有时候能帮大忙，但也可能让你忽略了那些不太讨喜但能力更强的候选人。还有就是，你面对的是一个活生生的人，他不是一个数据模型。他会紧张，会发挥失常，会在某些时刻展现出你意想不到的潜力，或者让你大失所望。你得在有限的时间内，透过他可能包装过的语言、表现出来的状态，去捕捉到他真实的样子，这就像是在雾里看花，有时看得真切，有时就扑朔迷离。

再者，这个“合适”的标准，它不是一成不变的。今天你觉得这个人很合适，明天随着项目的进展，或者公司战略的调整，你可能会发现，当初那个看似不错的选择，其实并不那么“合适”了。而且，对于同一个岗位，不同的人可能有不同的理解，不同的领导可能有不同的期待。你可能需要去协调这些不同的声音，去找到一个相对统一的、大家都能接受的标准。这个沟通和共识形成的过程，也是相当耗费精力的。

还有一点，就是信息的不对称。你看到的是候选人精心准备的一面，他会把自己的优点放大，把缺点尽量掩饰。而你掌握的信息，也只是他在面试、笔试、背景调查中所展现出来的。你很难完全了解他的真实工作状态，他的团队合作表现，他在压力下的反应。你只能通过各种方式去尽量去搜集信息，去验证，去判断，但总会存在一些盲点。这就好比一个侦探，需要从零碎的线索中还原真相，难度可想而知。

当然，还有那些更细微的因素。比如，招聘的时机也很重要。你可能遇到一个非常优秀的人，但他现在不考虑跳槽，或者他同时在面试其他更吸引他的公司。你可能需要在短短的时间内，用有限的资源去吸引和留住这个人。这就像是一场赛跑，有时你起步就晚了。

所以，你说遴选难不难？我觉得是难的，而且是多方面的难。它考验你的洞察力，考验你的判断力，考验你的沟通协调能力，考验你的风险评估能力，甚至还考验你的情商和耐心。你不能只看眼前，还要考虑长远；你不能只听好话，还要能听进批评；你不能只凭感觉，还要有理有据。这是一个综合实力的比拼，也是一个不断学习和迭代的过程。每一次遴选，都是一次小型战役，胜利了皆大欢喜，失败了可能就得付出额外的代价。所以，对得起“难”这个字，我觉得一点也不夸张。

网友意见

1.遴选难，难在参与考生素质较高，炮灰少。遴选不是大众海选，而是优中选优。参加遴选考试的考生，都是在公务员考试中成功上岸的人，其阅读理解能力、逻辑思维能力，文字表达能力早已经过实践检验，很少有来充数的炮灰，人人都是种子选手，谁都有可能是黑马。

2.遴选难，难在基层考生肯下功夫，老手多。很多公务员二十六七岁进入基层，发现自己发展空间小，工作压力大，收入水平低，非常不适应，再加上年轻人向大城市流动，他们在县城、乡镇找对象很困难。于是，许多人望眼欲穿，想通过遴选进入省会城市和上级机关。遴选之于他们，是改变困局的跳板，是迅速脱单的寄托，是获得发展的出路。不乏有人孤注一掷全力备考，甚至屡败屡战，反复遴选。这些“老手”身经百战，经验充足，遴选难度必然水涨船高。对于小白而言，想要凭运气通过很不现实。

3.遴选难，难在业务性实践性强，需积累。公考中，有人“乱拳打死老师傅“，裸考就能成功上岸，但这不适用遴选，遴选需要功力和积累，素质再高，不准备不积累，等于送死。拿最后的大作文来说，2020年海南省纪委遴选要求以“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不仅是反腐败斗争的基本方针，也是新时代全面从严治党的重要方略”为主题写理论文章。如果你连这句话主旨都不清楚，如何答好？2020年河北雄安新区管委会遴选专业考试要求撰写市委书记在全市组织工作会议上的讲话提纲。如果你连组织工作会议是干什么都不知道，如何答好？这些题目不考察文字华美，而考察业务熟练，不考察素质，而考察功力。素质可以天成，功力必须积累。

4遴选难，难在现有遴选机构不专业，帮倒忙。通过分析近十年的遴选题目演变可以发现，为了增强遴选考试的区分度和专业性，遴选考察方式越来越从“写文章（申论）”转变为“写材料（政务公文）”。材料在语言上，具有准确、简洁、庄重、平实、精炼，规范等特征，在语体上，重程式，少文饰，求明晰，一篇好的材料就像拧螺丝，一丝一扣，精准无比，“一字入公文，九牛拽不出”，而现有辅导机构由于不具备撰写高水平公文的能力，因而普遍还是使用教授申论的方式教授遴选，提供的范文错漏百出，语言风格投机取巧，表达内容脱离受众场合，更有甚者，为了强行追求对仗和新奇，牺牲精准性，制造文字垃圾，贻笑大方。考生得不到正确指导，必然方向错误，南辕北辙。

最后这一点，举个例子。

有人问我，遴选想报个辅导班，什么机构靠谱呢？
如果你看过他们给出的范文，就知道都不靠谱。
今天我们就把号称最专业的遴选机构范文放在这里，“奇文共欣赏，疑义相与析”。
我们看看2020年内蒙古遴选真题——以构建亲清政商关系为主题写一篇文章，某遴选机构（已是做的不错的遴选的机构，其他某公某图什么的更不能看了）给出的范文，原文较长，在此只放上部分摘录。
1.强化顶层设计，政策制定要“给力”。……一是完善企业家参与涉企政策制定。二是自觉主动接受监督，确保政策执行。三是保持政策连续性稳定性。
2树牢“店小二”意识，服务管理要“加力”。……一是深化“放管服”改革。二是推进互联网+政务服务制度。三是建立政务服务“好差评”制度。
3突出问题导向，法制建设要“添力”。……一是在法律规范体系方面，建立什么什么制度。二是在法律实施体系方面，……。在法治监督体系方面，……。
4扎牢制度笼子，监督问责要“尽力”。……一方面，要完善监督机制。……另一方面，建立涉企信访举报分类快速处置机制。
上面的范文，看起来热热闹闹的，但作为材料的范文而言，这篇文章明显不及格。如果在省级机关工作中，领导让你写一篇理论文章，你写成这样，领导会把文章扔到垃圾桶里。
为什么？因为写公文第一要求精准，而这篇文章不精准，体现在标题和内容之间兜不住对不上。
例如第一个标题，强化顶层设计，政策制定要给力。可标题后面接的内容第二项是“自觉主动接受监督，确保政策执行”。这对头吗？这不是政策制定层面上的事情，是制度执行层面的事情。这标题兜不住啊。
再如，第三个标题——突出问题导向，法制建设要“添力”。什么叫坚持问题导向？是问题在哪里，你就去哪里，实践中有什么问题，你就解决什么问题，内容得围绕实践中的问题说话，可是，这标题后面的内容却不是列举典型问题，而是大而化之，从制定到执行到监督全过程，贯穿全局，这顶多算是“系统思维”，与“问题导向”正好相反，怎么能用“问题导向”呢？
在准确性上，这篇文章还有种种其他问题，在这里就不一一罗列。
另外，在连贯性方面，这篇文章也非常差劲。例如：“强化顶层设计，政策制定要'给力'”后面跟的内容是“内蒙古近期出台了《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的若干措施》，只有强化政策保障，才能打通企业发展的痛点、堵点、难点。”这就接不上了。一般而言，说出台了什么文件之后，应当说这文件起到什么作用，规定什么内容，可他直接讲大道理——“只有如何如何，才能如何如何”。这就犯了写政务公文另一个大忌——强接强转。此种错误在文中不止一处，在此也不一一赘述。
要知道，公务员考试和遴选考试是不一样的，公务员考试考申论写作，是针对非公务员，是模拟公务员。而遴选考试中的写作是写材料，是针对有工作经验的公务员，是正经八百的政务公文写作。非公务员没有机关经历，写的像就够了，上面的这种范文就能过关，但对机关干部而言，办文是基本素质，上面的这种范文就过不了关。
写政务公文就像拧螺丝钉，一丝一扣，精准无比，而且严丝合缝，文脉相连，不能大喘气，不能莫名其妙就强接强转，而这个专业做遴选的机构给出的范文，几乎处处是错误。
需重点说明的是，如果考生能在考场上写出上面的文章，是能得到一个不错的分数，但这不意味着这篇文章好，那是因为90%考生都不会写公文，矬子里面拔将军，再加上这篇文章是新华网、人民网一些列文章的大拼盘，语言上自然是比考场上考生的语言好，但作为范文而言，这种文章是不及格的。
换句话说，写遴选答案的培训机构，可以百度摘抄裁剪人民日报上中国最顶级笔杆子的文章，可还拼接出这么个不入流的水平。
这说明什么？这说明遴选机构的相关人员可能连分辨好坏公文的能力都没有。他们只会教申论，不会教写材料。
甚至，他们连写材料和写申论不是一回事都不知道。
所以，你问我遴选什么机构靠谱，最好还是学个能教写材料的。

遴选问题关注我。加V：lawbest

有时间继续写。

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