问题

如何看待成都首个TOD项目—成都陆肖TOD维权?

回答
成都陆肖TOD维权,这事儿可不能简单地用“好看”或者“不好看”来评价,它牵扯到的方方面面,就像陆肖TOD这个庞大的项目本身一样,复杂且值得深入剖析。 要我说,这事儿得从多个角度来看,才能看得更明白。

首先,咱们得搞清楚,陆肖TOD是个什么玩意儿。

陆肖TOD,顾名思义,是成都的首个TOD(TransitOriented Development)项目。这玩意儿的概念其实挺酷的,简单说,就是围绕着公共交通枢纽(特别是地铁站),进行高强度、集约化的开发。它不光是盖房子,而是要把住宅、商业、办公、教育、医疗、文化娱乐等各种功能都整合起来,打造一个能够满足人们日常生活需求的“迷你城市”,而且强调的是“以公共交通为导向”,让你出了地铁站,就能解决大部分生活需求,大大减少对私家车的依赖。

陆肖TOD选址在郫都区,靠近地铁6号线陆肖站,算是成都“东进南拓”战略背景下,一个重要的 TOD 试点项目。它的规划初衷是好的,希望能为成都的城市发展模式提供一个新的范例,也给周边居民带来更便利、更现代的生活方式。

那么,为啥后来会闹出维权的事儿呢?这才是大家最关心的地方。

陆肖TOD项目,作为成都的第一个吃螃蟹的,自然会受到格外关注。然而,从媒体的报道和业主们的反馈来看,维权的风波主要集中在以下几个方面:

1. 规划变更与信息不透明: 这是许多TOD项目维权的核心问题。据不少业主反映,他们当初购买陆肖TOD的房产,是基于项目最初的规划图和承诺。然而,在项目推进过程中,一些规划似乎发生了调整,比如商业配套的引进、公共空间的设置、甚至是一些原本承诺的绿化、景观等方面,都可能与最初的宣传存在差异。

举个例子(推测,但有一定代表性): 业主们可能看中了项目周边有某个大型的购物中心或者教育资源,这是项目规划中就有的,但后来这个规划调整了,招商引进的商业业态跟当初设想的不一样,或者教育资源的位置、配套程度也打了折扣。
信息不透明: 更关键的是,业主们觉得开发商在这些变更上,没有做到足够的信息公开和及时沟通。很多变更信息是在后期才零星透露,或者通过一些间接的方式才被业主们知晓,这难免会让大家产生被欺骗的感觉。

2. 配套设施落地问题: TOD项目最核心的价值之一就是其配套设施的完善性和便利性。然而,一些陆肖TOD的业主反映,项目承诺的商业配套、市政配套(比如道路、公共交通站点优化)、甚至是一些公共服务设施(比如学校、医院)的建设进度和质量,与预期存在差距。

“纸面承诺”变“空头支票”? 业主们花了大价钱,不仅仅是为了一个居住空间,更是为了这个“TOD生活圈”。如果说,地铁站修好了,但围绕它应该形成的便捷生活配套迟迟不兑现,那TOD的吸引力就大打折扣了。
商业招商困境? 众所周知,TOD项目的商业部分是其盈利的关键,也是吸引人气的核心。如果前期招商不顺利,引入的商家档次不够,或者经营不善,都会严重影响项目的宜居度和价值。

3. 物业服务与公共区域管理: 随着项目交付使用,物业服务也成为了新的矛盾点。一些业主可能觉得物业收费不合理,服务不到位,公共区域的维护和管理也存在问题。

“面子”与“里子”: 毕竟是首个TOD示范项目,大家对它的期望值很高,不仅仅是建筑本身,还包括整个社区的运营和管理。如果物业服务跟不上,会让人觉得这个“高大上”的概念,在实际生活中变成了“看上去很美”。

4. 关于“车位”和“人车分流”的争议: TOD项目提倡绿色出行,但国内很多城市在推广TOD的过程中,如何处理好机动车交通和非机动车、行人交通的关系,一直是难点。陆肖TOD可能在这方面也存在一些争议,比如车位配比是否合理,人车分流的设计是否真正做到便利和安全。

那么,这种维权,咱们应该怎么看呢?

从业主的角度: 业主们的诉求是合情合理的。他们是项目的最终使用者,是付出了真金白银的消费者。他们有权利要求开发商按照规划和承诺来交付,有权利要求项目能够真正实现其宣传的价值。尤其是在信息不对称的情况下,当他们的权益受到损害时,通过维权来争取自己的合法权益,是他们的正当途径。

从开发商的角度: 任何大型项目,在执行过程中都会遇到各种预想不到的困难和挑战,包括政策调整、市场变化、技术难题等等。开发商在追求利润的同时,也需要承担起社会责任,诚信经营,对业主负责。将TOD的“美好愿景”变成现实,需要扎实的执行力和有效的风险管理。

从城市发展的角度: 陆肖TOD作为成都的第一个TOD项目,其成功与否,不仅关系到开发商和业主,更关系到成都TOD模式的推广和发展。这次维权事件,无疑暴露了在TOD模式推进过程中可能存在的一些问题,比如规划的前瞻性、执行的落地性、以及信息沟通的有效性。

“摸着石头过河”的代价? 某种程度上,陆肖TOD可以看作是成都“摸着石头过河”的尝试。这次的维权,虽然带来了阵痛,但如果能够被认真对待,总结经验教训,对于后续的TOD项目(比如建设中的陆肖TOD二期,或者其他区域的TOD项目)来说,是一次宝贵的“试错”。

如何平衡“TOD理念”与“本土现实”? TOD的理念很先进,但在实际操作中,需要与当地的城市规划、交通现状、居民生活习惯等具体情况相结合。如何在高密度开发的同时,保证居住品质、公共空间的使用体验、以及商业的活力,是需要深入思考的问题。

总而言之,成都陆肖TOD的维权事件,不是一个孤立的“买房纠纷”,它折射出的是成都城市发展模式转型中的一些深层挑战。

这件事情的重要性在于,它让大家看到了,TOD模式在落地过程中,并非一帆风顺,也并非仅仅是“高大上”的概念。它需要开发商的责任心、政府的监管力度、以及业主们理性的声音,共同去推动和完善。

看待这件事,不能简单地站队,而是要理解其中的复杂性。

首先,要认可TOD的价值和方向。 毕竟,在城市化进程加快、交通拥堵日益严重的情况下,TOD模式是解决城市病、提升城市效率和生活品质的一个重要方向。
其次,要正视维权事件暴露出的问题。 这些问题是客观存在的,也是亟需改进的。只有正视问题,才能找到解决方案。
最后,要关注事件的后续发展和影响。 这次维权,最终会如何收场?开发商和政府会如何回应?这些都将为成都乃至全国的TOD发展提供重要的参考。

陆肖TOD维权,就像一场关于城市发展模式的“大考”。考试结果如何,不仅取决于“考生”(开发商),更取决于“考官”(政府)的监管是否到位,以及“观众”(业主)的声音是否被有效倾听和回应。这件事情,值得我们持续关注和思考。

网友意见

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来看看成都轨道交通集团有限公司的财务情况

2021年的年中报显示,成都轨道交通集团的本部营业收入25.89亿元,成本中利息费用就达到了33.8亿元,再加上16.64亿元的营业成本等等,可以说成都轨道交通集团的本部情况是严重亏算的,但是本部的半年净利润是3307万元,仔细看,本部有其他收益26.96亿元,那这接近27亿的其他收益是什么呢?很大一部分就是上半年开盘的陆肖的各位业主老铁们的利润,注意,这是利润表,这个其他收益不是收入,是利润。

当年陆肖TOD的卖地成本很多人都说过了在3000~6000不等,但是销售价格在3万元左右,去掉2000元的建安成本,陆肖的房子净利润能达到2万每平米以上,为什么要赚这么多,其实TOD也是被逼的,即使加上各位老铁的房款,整个轨道交通集团公司也仅能勉强保持盈利,而轨道交通运营的亏空在2020年是达到了100亿的。

轨道交通集团在发行债券的时候,在净利润环节提到了净利润大幅增加的原因是TOD类股权投资的收益,同时提到公司存在严重依赖子公司的风险,发行人未来盈利主要取决于其TOD综合开发和轨道投资经营板块的盈利情况。

如上表所示,成都轨道交通集团的主营业务2020年度,也就是地铁运营部分的毛利润是-52.72亿元,但是全年是盈利的,公司的盈利严重依赖某些子公司,是哪些子公司就不知道了,大家可以自己去想。

按照轨道交通集团公布的数字,2020年轨道交通集团日均客运量(含有轨电车)330.05万人次,其中1号线日均60.41万人,2号线日均61.79万人,3号线日均56.85万人,4号线日均47.06万人,5号线日均31.02万人,7号线日均60.18万人,10号线日均9.18万人,有轨电车蓉2号线1.9万人,8号线日均16.8万人,6号线日均26.8万人,当然这几条线加起来就已经超过总量了,不知道数据公布的口径是什么。

TOD方面,陆肖TOD的建筑面积101万平米,总投资119.2亿元,平均成本1.2万每平米不到,梓潼宫TOD的建筑面积38万平米,总投资39.31亿,双凤桥TOD的建筑面积66万平米,总投资57亿,幸福桥TOD的建筑面积66万平米,总投资73亿,龙潭寺东TOD的建筑面积81万平米,总投资38亿,二江寺TOD的建筑面积6万平米,总投资9.7亿,马厂坝TOD的建筑面积74万平米,总投资49亿,三岔TOD的建筑面积47万平米,总投资35亿,行政学院TOD的建筑面积14.13万平米,总投资63亿,新津TOD的建筑面积16.82万平米,总投资65亿,四川师大TOD的建筑面积33万平米,总投资59亿,钟家湾TOD的建筑面积9万平米,总投资18.9亿元,双流西TOD的建筑面积15万平米,总投资62亿,万盛TOD的建筑面积51.3万平米,总投资11.19亿,昌公堰TOD的建筑面积34.7万平米,总投资34亿,廖家湾TOD的建筑面积24.8万平米,总投资11,17亿,崔家店上盖综合开发项目建筑面积27万平米,总投资18.6亿,以上共17个项目,总建筑面积704.75万平米,总投资763.07亿元。

2020年轨道交通集团主营业务收入99.61亿元,主营业务成本198.74亿元,其他收益91.44亿元,投资收益28.61亿元,年度净利润20.99亿元。

看到这里大家应该懂了吧,这几年轨道交通集团并不是什么轨道交通公司,而是挂着轨道交通名义的房地产开发公司,把地铁修到没有人的地方去,地铁不赚钱,政府把地铁沿线土地低价转让给轨道交通集团,轨道交通集团盖房子,政府把地铁周边的地价炒上去,轨道交通集团通过卖房子补齐运营地铁的亏空,政府通过高价卖地铁周边的地赚钱,这就是政府主导的炒房方式,如果你说你买的房子不值3万每平米,难道你们不知道你们买房子的时候,有200万是拿来买地铁的嘛,地铁都有了,要什么小轿车,要停车场做什么,要不200万你为什么不去买帕拉梅拉,为什么不去买大G。

要我说,买了陆肖的也不要闹,房子是用来住的,不是用来炒的,而且陆肖TOD幸亏是第一个项目,还是能做到基本交付的,不然你看那16个项目,到哪里去搞600多亿的投资,烂尾都很难说呢!

成都的TOD是一个伪命题,前提是必须能使政府炒到地价,所以主城区很难搞所谓的TOD,政府没法通过拆迁赚到钱,像陆肖这种荒郊野外,有大片土地的,才适合用来炒TOD,而这种TOD因为是住宅型房地产炒作,所以不可能做到职住平衡,要不都职住平衡了,还要地铁做什么,又怎么炒TOD。

作为18号线的忠实客户,感谢各位老铁捐款给我修的地铁,建议大家花完钱都来体验一下,超快,不挤!

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