问题

如何评价“合肥独肥安徽瘦”的说法?合肥的快速发展对周边地区究竟是促进还是吸血?

回答
“合肥独肥安徽瘦”这个说法,形象地勾勒出一种经济发展不均衡的现象,即省会城市合肥发展迅速,而安徽省内的其他地区相对滞后,甚至被合肥“吸血”。要评价这个说法,需要从多个角度进行分析,并深入探讨合肥发展对周边地区的实际影响。

如何评价“合肥独肥安徽瘦”的说法?

这个说法具有一定的现实基础,但也过于简化和片面。以下是评价这个说法的几个关键点:

1. 现象层面:确实存在发展不均衡的现实

经济总量差距: 合肥作为安徽省的省会,其GDP总量、人均GDP、财政收入等经济指标在全省范围内都占据绝对优势。这种优势在近年来尤其明显,合肥的发展速度常常高于全省平均水平。
人才、资源集聚: 合肥拥有多家重点高校、科研机构,吸引了大量高科技产业和人才。优质的教育资源、医疗资源、商业配套等也集中在合肥,进一步加剧了资源向省会的流动。
统计数据支持: 对比安徽省内各市的经济数据,不难发现合肥与其他城市在人均可支配收入、第三产业占比、高新技术企业数量等方面存在显著差异。

2. 程度层面:是否“独肥”和“瘦”得严重是关键

“独肥”的相对性: 虽然合肥发展很快,但与其他发达省份的省会城市相比,合肥的规模和经济实力仍有差距。称之为“独肥”,可能带有一定的情绪化色彩,但反映了省内其他城市相对不景气的事实。
“瘦”的多重原因: 安徽省的整体经济发展水平在全国范围内属于中等偏下。除了合肥的带动作用外,安徽省内其他地区相对滞后也有其自身的原因,例如:
历史包袱和产业结构: 一些传统产业的转型升级缓慢。
地理区位: 部分地区远离主要经济圈,交通和物流成本较高。
政策倾斜和资源配置: 过去可能存在资源向少数区域倾斜的情况。
市场机制不完善: 地方经济活力和市场竞争力有待提升。

3. 动态层面:合肥发展的影响是多维度的

“吸血”与“造血”的辩证关系: 任何一个中心城市的发展,都会在一定程度上吸引周边地区的资源(人才、资本、产业)。关键在于这种吸引是健康的“虹吸效应”,还是破坏性的“吸血效应”,以及中心城市能否通过其发展能力“反哺”或带动周边。
发展阶段的考量: 在一个省份的经济发展初期,省会城市往往承担着“火车头”的责任,通过集聚资源来壮大自身,进而带动全省。问题在于何时以及如何从“集聚”转向“辐射”和“带动”。

总而言之,“合肥独肥安徽瘦”这个说法抓住了合肥快速发展和安徽省内发展不均衡的现实矛盾,但其背后原因复杂,不能简单归咎于合肥本身,也不能完全忽视合肥在推动安徽经济发展中的积极作用。更准确的评价是,这是一种区域发展不平衡的典型表现,合肥的崛起在一定程度上加剧了这种不平衡,但同时也蕴含着带动全省发展的潜力。



合肥的快速发展对周边地区究竟是促进还是吸血?

这是一个复杂的问题,需要从不同维度进行分析,并区分“促进”和“吸血”的具体表现:

一、 “吸血”的表现:

这是“合肥独肥安徽瘦”说法的核心论点,主要体现在以下几个方面:

1. 人才的虹吸:
高等教育和科研人才: 合肥拥有众多高校和科研院所,吸引了安徽乃至全国的优秀学生和科研人员。这些人才毕业后,更多选择留在合肥发展,加剧了其他地市人才的流失。
高技能人才和专业人才: 随着合肥高新技术产业的兴起,对具备特定技能的专业人才需求旺盛。这导致了省内其他地区,尤其是三四线城市,难以留住和吸引高素质劳动力。
就业机会的集中: 大部分新增的就业机会集中在合肥,为省内其他地区的人才提供了就业选择,但这种选择是以离开原籍地为代价的。

2. 资本的集中:
金融和投资: 金融机构、风险投资、股权投资等更倾向于将资本投向经济活跃、市场成熟的合肥。这使得其他地区难以获得充足的融资支持,限制了当地企业的发展。
产业投资: 大型企业、特别是新兴产业的投资项目,往往首选合肥作为落户地,因为其配套设施、人才资源和市场潜力更大。

3. 产业的挤出(潜在):
要素成本上升: 合肥作为中心城市,其地价、人力成本、运营成本等相对较高。当合肥的要素成本开始向周边扩散时,一些低端或成本敏感型产业可能会被挤出,而周边地区如果无法承接升级后的产业,则可能面临产业空心化。
产业链协同不足: 如果合肥的产业发展未能有效带动周边地区的配套和协作,那么周边地区可能仅是作为合肥的初级原材料供应地或低端制造基地,其附加值较低,难以形成完整的产业链。

4. 市场份额的挤占:
消费市场: 合肥作为省会,其商品和服务种类更加丰富、价格更具竞争力,吸引了省内居民前往消费,分流了部分周边地区的消费潜力。
商业和品牌: 大型连锁商业、知名品牌等往往首先进入合肥市场,形成品牌效应和规模优势,对周边地区的中小商业形成竞争压力。

5. 公共资源的倾斜:
优质公共服务: 医疗、教育、文化等优质公共服务资源,在规划和投入上往往更倾向于省会城市,使得周边地区的居民需要跨区域享受这些服务。

二、 “促进”的表现:

然而,合肥的发展并非全然是负面影响,它也为周边地区带来了显著的促进作用:

1. 经济增长的火车头:
辐射带动效应: 合肥的经济总量和增长速度提高了安徽省的整体经济水平。其庞大的市场需求会向上游产业延伸,为周边地区提供原材料和配套服务。
产业升级的示范: 合肥在新能源汽车、集成电路、生物医药等新兴产业上的突破,为全省产业转型升级提供了方向和示范效应,也为周边地区提供了合作和学习的机会。

2. 基础设施的升级与互联互通:
交通网络: 为了支撑自身发展和与外部连接,合肥大力投入交通基础设施建设,如高铁、高速公路、机场等。这些交通网络的延伸,客观上改善了周边地区与合肥乃至全国的联系,降低了物流成本,促进了要素流动。例如,连接合肥与周边城市的城际铁路或高速公路,可以方便人们往来和货物运输。
信息网络和物流体系: 合肥作为信息流和物流的枢纽,其完善的网络基础设施也能部分惠及周边地区。

3. 技术和人才的溢出(有限但存在):
技术转移: 合肥的高校和科研机构在科研成果转化过程中,可能会与周边地区的企业进行合作,实现技术转移。
人才回流或兼职: 一些在合肥发展起来的人才,也可能因为家庭原因或创业机会选择回到周边地区,或者在合肥兼职,将先进的理念和技术带回。

4. 就业机会的创造(间接):
配套产业发展: 合肥产业的壮大,会催生对配套产品和服务的需求,这些需求可能在周边地区得到满足。例如,合肥的汽车产业需要大量的零部件,这些零部件的生产可以由周边地区的企业来承担。
旅游和消费的联动: 合肥作为区域中心,吸引了省内外游客,也带动了周边地区的旅游和消费。

5. 改革开放的窗口和示范:
政策先行先试: 合肥作为省会,更容易获得国家级政策的支持,进行改革开放的先行先试。这些成功经验和政策红利,可能也会逐步扩散到周边地区。

综合评价:

合肥的快速发展对周边地区的影响是“促进”与“吸血”并存,且在不同发展阶段和不同维度下表现出不同的侧重。

早期阶段或初步发展时: “吸血”效应可能更为明显,因为中心城市的集聚效应和资源吸引力是其发展的必然规律。
成熟发展阶段: 如果合肥能够有效发挥其中心城市的辐射和带动作用,通过产业协同、技术转移、人才交流等方式,那么“促进”的作用会逐渐显现,实现区域协调发展。

目前来看,合肥的发展在一定程度上确实加剧了安徽省内的发展不均衡,周边地区在人才和部分资本上受到了一定的“吸血”影响。但是,合肥的发展也为安徽省的整体经济实力提升和产业升级做出了巨大贡献,其基础设施建设和产业发展的辐射效应也客观上为周边地区带来了一定的发展机遇。

关键在于如何平衡和优化这种关系:

政策引导: 省政府需要制定更有效的区域协调发展政策,引导资源合理流动,鼓励合肥的产业向周边地区延伸和配套,支持周边地区发展特色产业。
城市规划: 合肥应该在城市群规划中发挥更大的作用,形成以合肥为核心的区域联动发展模式,而不是仅仅将周边地区视为“腹地”。
产业协同: 推动合肥与周边地区在产业链上形成更紧密的合作,鼓励产业转移和配套产业发展,提升整个区域的竞争力。
人才回流机制: 建立更有吸引力的人才回流和创业激励机制,鼓励在外地发展的人才回乡创业或服务。
提升周边地区自身竞争力: 各地市也需要通过发展特色产业、改善营商环境、提升公共服务水平等方式,增强自身吸引力和竞争力,减少对省会过度依赖。

总而言之,不能简单地将合肥的快速发展定义为“吸血”,但也不能忽视其带来的区域发展不平衡问题。更重要的是,如何通过科学的规划和有效的政策,将合肥的“肥”转化为带动整个安徽“壮”起来的动力。

网友意见

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泻药。

每次听到这样的说法就很无奈,天天把这话挂嘴上的无一不是学历低、工作一般、收入低、没什么能力的人,不是我说,一本以上学校毕业生起码的能力就应该能独立思考,而不是人云亦云,一般收入较高的,要么早来合肥了,要么

这种人吧,给你们解释,你们要么听不懂要么听不进去,讲了一千遍一万遍,依然有数不尽的人拿这个来说事,水平真低。

无奈再解释一遍吧。

安徽不沿海,不是改革开放先发省份,经济肯定差,而且几乎没有不依靠国家政策只靠自己就能发展起来的可能性;旁边是全国经济最发达的长三角,拥有全国最强的经济人才资源虹吸,本省是没任何能力留住人才的。

这种情况下,如果没有某个城市发展较好,能够在全国范围内站出来要政策,那么通常情况是全省都被国家忽视,然后进入弱者恒弱的恶性循环。

例子,如江西,如山西,如河北,如广西。

江西跟安徽一样,贴浙江,山西河北贴北京天津,广西贴广东。这几个省,没一个混的好的,只有广西省会南宁这两年搞的还不错,给人印象可以。这都是虹吸光环下的产物。

合肥以前不吸血,全省平均主义,大家吃大锅饭,同时有什么政策和资源还要照顾照顾省内号称小上海的芜湖来东施效颦学习沿海先发省份发展所谓双核心。结果大家都看到了,十年前的安徽穷的不要不要的,人均全国除了西藏青海最低。

这几年安徽发展理念还可以,集中力量做大省会,不能说不吸血,也不能就冠一个吸血的帽子,毕竟合肥吸血多少,要看程度。

有些人说得好,抛开剂量谈毒性,都是耍流氓。

合肥也一样,抛开资源集中度谈吸血,也是耍流氓。

但是就是有不少人喜欢耍流氓,耍的还极其不讲道理。比如睁眼说瞎话说合肥搬了蚌埠的淮河水利委员会的,人淮委官网写的很清楚,留的几个办事地址全是蚌埠打头,但是在某些人嘴里,淮委早已在合肥办公了。比如喜欢说某地的企业搬到了合肥,是因为合肥强行干预抢走,而轮到某地企业搬到苏州开厂的时候,却义正言辞的说这是企业行为市场行为,这双标流氓真6。

讲真,某些企业是好,可是安徽留不住,如果安徽能留住,也真的只有合肥有这个能力,再好的企业,出去了就跟安徽无关了,合肥如果能留住,好歹人家还在安徽。

然而看合肥的吸血程度,不比吸血狂魔成都武汉西安了,至少合肥没像隔壁所谓不吸血代表的江苏省省会南京一样,集中了全省95%的高校和90%的三甲医院。安徽最好的师范类大学安师大,就在芜湖而不是合肥,而且合肥压根也没想过安师大搬到合肥的事情。全省几乎每个地市,都有至少一所安徽XX大学/学院的高校,这一点,江苏还真比不上。

但是合肥的确是吸了血,搬了各地烟草合并为安徽中烟,拆了上局蚌埠段组成了上局合段等。为什么我用等,因为不管搬没搬各地的企事业单位,搬了哪些企事业单位,对合肥而言都是没什么经济影响的,合肥现在的经济支柱无一是通过搬迁省内城市企业得来的,换句话说,哪怕那些企业都回去,对合肥的影响也不大。

不过换个角度,合肥吸的大部分是本来可能离开安徽的人才和资源。至于更多人说的拿走了蚌埠的铁路段啊,这个委员会那个国企分公司一类的。我想说,这些东西不论在哪个省都是放在省会的,谁让省会是合肥而不是你的城市呢?

接下来谈谈合肥现在给全省带来的利益。

别的我不知道,至少在铁路上,八向合米的规划让全省所有地市都能通上高铁,请问,除了安徽,还有哪个省敢说所有地市都通高铁?

然而还有不少带上芜湖蚌埠的区域政策,比如合芜蚌国家自主创新示范区。

你见江苏搞个什么类似的了?你见四川湖北搞这种了?别人全都是省会独占。

安徽现在这做大省会的路子是内陆省份发展的必经之路,省会强了别人才会注意到你,有什么大政方针才不会把你落下,哪怕从安徽过境的政策,好歹还带起沿线一条线不是么?比什么都捞不到强得多吧?

其实这个问题讲白了,是两个层面。第一是内陆省份想要有所发展不被国家忽视,只能够通过壮大某个城市来以点带面,而在我们这个社会体系下,这个城市只能是省会。第二是安徽的省会是合肥,而不是抱怨者的家乡,那么对他们而言,只有你合肥在高速发展,其他地区因为各种各样的原因发展速度相对不快而产生的心理不平衡。

第一点没什么好谈的。第二点可以说不管换哪个城市当省会,都会面临同样的结果,你们会认为如果换服众的老省会安庆当省会现在结果就会不同?看看南昌就知道了,在江西照样没人服南昌,九江赣州照样想独立…

所以,合肥不存在吸血不吸血之说,真谈吸血程度,请看成都武汉,合肥远不如他俩吸的多。真想均贫,请看山西河北江西广西,路子错了的,没一个好下场。

至少这几年听到更多人评价安徽,都是说合肥发展速度很快,而前几年基本都会说穷的不行,安徽乞丐巴拉巴拉。

这还不够说明什么么?

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十来年前隔壁湖北发生过这样一件事:


十堰的东风公司留不住人才,高层决定南迁广州,差点就走了,最终俞头出面挽留,许了不少条件,最终东风公司搬到了武汉。

这点被很多人骂武汉吸血。


焦点网谈 · 关注东风“迁都”


 走出深山,是东风公司迎接挑战、不断实施对外扩张战略的需要,也是渴望摆脱计划经济桎梏的东风公司几代人的梦想。上世纪80年代起,伴随着改革开放的春风席卷神州,市场经济的大潮风起云涌之际,偏居秦巴山区的东风公司备感交通不便、信息闭塞和人才难聚的切肤之痛。一系列问题深深困扰了企业的发展,阻滞了企业前进的步伐。上世纪90年代后期,与处在大都市的一汽和上汽相比,东风公司发展速度明显滞后,到1998年最困难时,出现了5亿多元的巨额亏损,跌入了历史的谷底。

 东风人在困境中反思。上世纪80年代,一个围绕走出深山,实施对外扩张的发展战略,开始在东风公司高层形成共识。90年代初,东风公司提出了“三级跳”的战略构想:第一跳,跳到襄樊;第二跳,跳到武汉;第三跳,跳到广东惠州。

...

第三跳跳到广东惠州,则是戏剧性的一跳:1992年,东风公司与本田公司在惠州启动零部件合资项目,没有取得预期的效果;2000年3月,东风公司通过兼并收购已资不抵债的广州京安云豹轿车生产项目,并与台湾裕隆集团联合,生产日产蓝鸟轿车,当年生产,当年赢利,出人意料地在市场经济的最前沿广州站稳了脚跟。

可是我们想想呢,是武汉挖的东风吗?是你十堰留不住啊,东风公司,副部级央企,一把手比十堰书记还高,十堰书记去东风按道理东风派二把手见就行了,你说如果武汉不出手,这东风就跟湖北没关系了,反正离定了十堰,去武汉总比去广州对省里来说好吧,至少对湖北这个概念来说,还是左手倒右手。



然后我们再转过来,如果不是武汉在公共资源上和广州差不多(科教文卫),能保证东风的大爷们能有差不多的生活质量,东风会考虑留在湖北吗?


假设东风这样的企业要从安庆搬到上海,平心而论,合肥不留,安庆留的住?合肥不吸血,跟其他地级市一个样,安徽留的住?别忘了,中科大闹回京闹过多少次了,后来合肥开始吸血了,中科大不闹了,为啥?


这就是中西部地区的现状,如果省里没有一个拿得出手的城市,那么计划经济时代的那点红利都得吐出去,吸血是省这个层面的自保,不要以为合肥不吸血,其他城市就好了,合肥越接近南京,这些富人把家安在安徽的可能性越大,否则,整个安徽就啥也留不住了。




再补充问题2:省会发展是吸血还是带动。


还以湖北为例,90年代湖北搞了个“一超五强”战略,除了武汉,重点发展宜昌、襄阳、黄石、荆州、十堰五个地级市,目标是2000年gdp均超过1000亿元,结果是除了十堰,均达到了目标(这也证明了十堰劣势太大,要不然东风不会铁了心要走),等到第二步的时候,发现武汉带五个,实在带不动,最终选择了宜昌和襄阳,集中发展“一主两副”


那么结果是什么呢,武汉占省内gdp的比重有浮动,但是并没有质变,还是37%左右,三分之一强,而宜昌和襄阳一下子甩开了其他三个,占比一下子提升了,那么谁吃亏了?就是其他的地级市。

你说武汉吸血,倒不如说是襄阳和宜昌在吸血,确实是,湖北省的政策都没忘这两副,不管是铁路还是自贸区,襄阳要,郑万原打算过十堰的改襄阳了,宜昌要,呼南原计划过荆州的貌似也要拐宜昌了。


根据湖北省的预计,远期湖北省要达到3个1/3,也就是武汉占1/3,宜昌襄阳加起来占1/3,其他地区加起来占1/3,也就是武汉要让出5%,宜昌襄阳还要再吸血,目前宜昌加襄阳仅有武汉六成,计划是要和武汉相等的,目前两副的增幅也确实高于武汉。

也就是说,武汉的发展,确实是带动了两个副中心,但是其他的地方,实在带不动,这就像水一样,武汉满了宜昌襄阳装,他们再满了其他地方才能满。


我们再看另一个吸血鬼成都,成都的gdp与武汉相当,而四川的gdp也与湖北相当,不同之处在四川和成都的人口均远高于湖北和武汉,也就是人均水平仍然较低,那么按照这个发展程度,四川实际上仍然处于绝对吸血状态,这也是成都的首位度远高于武汉的原因,成都的人均水平达到武汉现在的水平,那么四川省内副中心城市就可以有汤喝了。


二胖呢?还早呢,自己都没吸满,就别指望其他的城市了,短期内吸血无疑,但中长期反哺应该是有这个能力的。

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