如何评价小米11 Pro & Ultra全渠道首销1分钟突破12亿?
一、 销售成绩本身的高度评价：
极其亮眼的开局： “1分钟突破12亿”这个数字绝对是旗舰手机市场的“炸裂”表现。这意味着在短短的60秒内，小米11 Pro 和 Ultra 的销售额就达到了令人咋舌的水平。这不仅是小米自家产品线中的一个重要突破，在整个中国乃至全球智能手机市场，这个成绩也足以引起广泛关注。
侧面印证了市场需求旺盛： 如此高的首销额直接说明了消费者对小米11 Pro 和 Ultra 的期待值非常高，并且愿意在产品上市第一时间就下单购买。这表明市场对这两款定位高端、技术领先的旗舰机型表现出了强烈的兴趣和购买意愿。
为后续销售奠定基础： 如此强劲的开局，为小米11 Pro 和 Ultra 的后续销售奠定了坚实的基础。这不仅能提振小米内部的士气，也能在消费者群体中形成良好的口碑传播，进一步吸引观望的消费者。
二、 成绩背后的关键驱动因素分析：
1. 产品力本身的强大吸引力：
小米11 Ultra： 作为小米的“超大杯”旗舰，小米11 Ultra 在发布前就集万千宠爱于一身。其搭载的“三主摄”相机系统（包括三星GN2这颗巨无霸传感器），以及独特的外观设计（包括副屏的创新应用），都具备了极强的市场记忆点和差异化竞争力。这些都是吸引高端消费者，尤其是追求极致影像体验用户的杀手锏。
小米11 Pro： 虽然定位稍低于Ultra，但Pro版本同样拥有旗舰级的配置，包括优秀的处理器、AMOLED屏幕、快充技术等，并且在设计上更加主流，满足了更广泛的高端用户需求。
整体硬件堆料： 小米一直以来都以“极致性价比”和“硬件堆料”著称，而这两款Pro和Ultra更是将这一理念发挥到了极致，几乎集合了当时市面上最顶尖的元器件和技术。
2. 小米品牌影响力的持续提升：
品牌形象升级： 随着小米数字旗舰系列不断推出优秀的产品，小米品牌在消费者心中的形象已经从“性价比手机”逐渐升级为“科技创新”和“高端旗舰”的代表。这种品牌力的提升，是吸引更多高端用户购买的重要因素。
用户忠诚度： 小米拥有庞大且忠诚的用户群体。这些用户对小米品牌有着深厚的信任，并且愿意在新品发布时第一时间尝试和购买。
3. 市场营销和预热的成功：
精准的宣传策略： 小米在发布前进行了大量的预热和宣传，将产品的亮点，特别是小米11 Ultra的影像能力、设计等，通过各种渠道精准地传递给目标用户。
饥饿营销的合理运用： 虽然小米近年来也在努力摆脱“饥饿营销”的帽子，但在旗舰机首销的初期，一定的稀缺性往往能激发消费者的购买欲望。如果备货量能够跟上后续的销售，这种策略在初期阶段是有效的。
预售和定金机制： 在首销开始前，通常会有预售或者定金支付的环节，这些提前锁定销量的动作，能够直接为首销的爆发奠定基础。
4. 渠道的完善和高效：
全渠道覆盖： 指出的是“全渠道首销”，这意味着包括线上小米商城、京东、天猫等电商平台，以及线下小米之家等销售渠道都同步开启。多渠道的协同作战，能够触达更广泛的用户群体。
高效的供应链和物流： 能够实现如此大规模的销售，背后离不开高效的供应链支持和快速的物流配送能力。确保消费者下单后能尽快收到心仪的产品。
三、 可能存在的挑战和进一步思考：
备货量是否充足？ 1分钟突破12亿是惊人的数字，但如果小米的备货量不足，很可能会导致大量用户在首轮抢购中未能成功，从而影响用户体验和口碑。持续的供货能力是后续销售的关键。
用户评价的持续性： 首销的火爆不代表长期的成功。产品的实际使用体验、品控、售后服务等都会影响用户口碑的持续发酵。小米需要持续关注用户反馈，并快速响应。
竞争对手的应对： 旗舰手机市场竞争激烈，其他品牌也会推出极具竞争力的产品。小米需要不断创新，才能在激烈的市场环境中保持优势。
利润率的考量： 虽然销售额很高，但高端旗舰机的成本也相对较高，小米需要在销售量和利润率之间找到一个平衡点。
总结来说，小米11 Pro & Ultra 全渠道首销1分钟突破12亿，是小米品牌实力、产品硬实力和市场运营能力共同作用下的一个卓越表现。
它证明了小米有能力打造出令消费者尖叫的顶级旗舰产品。
它标志着小米品牌在高端市场的认可度进一步提升，吸引了更多高消费能力的群体。
它体现了小米强大的市场运营能力和渠道整合能力，能够高效地将产品触达消费者。
这个成绩不仅对小米自身意义重大，也为整个智能手机市场注入了一剂强心针，证明了高端旗舰机型依然拥有巨大的市场潜力，也预示着小米在高端市场的征程将更加稳健。
网友意见
去年小米高管在小米10U发布一个月之后，迫不及待的宣布小米10U在所有平台5000元以上手机单月销量第一，并且还贴心的补充了一句“虽然iPhone11的官方标价超过了5000，但因为促销活动较多，所以实际售价在5000元以下”。
不过，两个月以后再回过头来看，小米10U的销量就掉下来了，单月销量也就只有P40 Pro的一半了。
再到第三个月，小米10U基本算是泯然众人。
所以，去年我说小米10U的这个销量走势，展现出的是小米虽然有了定位在高端的手机，也的确冲击到了那个价格档位，但是暂时还没能“破圈”。换言之就是，小米10U的高端，其实更多地还是局限于数码发烧友以及米粉这个群体里，而他们买10U的原因也是因为在同样的价位下，小米几乎给出了最好的配置——严格来说这依然还是性价比路线。当小米10U的热度在这个群体里扩散完成后，热度和销量自然也就下降了。
如今小米1分钟12亿的成绩，是11 Pro和11U共同拿下的，当然11U的销量高一些。就此而言，说小米11U的首销成绩比10U更好当然没问题。然而，对于一个真正想定位于高端的品牌来说，这种“短跑”成绩并不能代表品牌的综合影响。当然，如果仅仅是从公关营销的角度来说，用这些数据炒炒热度没问题。但是1分钟、1小时、首日销量这些数据，也就当成个乐子看就行了。
去年小米10U不还说自己首月销量力压iPhone11 Pro、11 Pro Max么？现在iPhone11 Pro的单月销量是多少？小米10U是多少？
就我个人的角度来说，我觉得小米做高端，最大的问题还是在于如何“破圈”，也就是如何让更多的人了解和认可小米这个品牌。如同我身边的一些女性朋友，收入其实非常不错，但对手机的参数等方面却丝毫都不了解。她们买手机，首选的是品牌，要么苹果要么华为。而小米的手机，如果价格低了，她们觉得买了掉价，如果价格高了，她们更会觉得谁那么傻去拿钱买小米。
当然你可以说他们在交智商税或者不懂手机等等，但问题是很多人在谈论手机的时候，丝毫没意识到女性用户基本占到了智能手机用户的一半。而即便是在那些男性用户里，大多数男性手机用户也都是35岁以上的中年人和老年人，他们对手机的关注度和了解程度也不高，他们的购机决策路径与普通女性也并无多大区别。小米在互联网上的高热度，主要原因是小米手机的目标用户群恰好是在互联网上声量最大的群体，但米粉们持久的声量却不代表最终的销量——毕竟，就算是真爱米粉，也不可能小米每出一部手就换一部。这也是为什么明明去年小米10系列的赞扬声不绝于耳，但销量却并不尽如人意的原因。
从统计机构公布的数据来看，2020年四季度我国智能机激活——实际上大致相当于销量——数量的排名中，排第一的是OPPO的A32，这是一款千元机。之后是iPhone12、X30 Pro和Mate40 Pro。这差不多就是目前国内手机市场的基本格局，这四家的或者主攻线下，或者线上线下销量兼顾，所以很容易出爆款机型，但声量却又没那么大，可以说是闷声发大财。特别是OPPO的A32，单季度的激活量就近千万，而同期小米推出的诸如K30S、K30U这样的性价比神机，销量却远远不及此。
这其实也恰恰是小米高管去年急于宣布小米10U线上销量的原因。因为小米目前的渠道还是以线上为主，所以线上的数据会更好看。实际上，小米的粉丝们也常常乐于分享各个线上平台的小米销售数据，来佐证小米的销量有多好。然而如果这么比的话，你会发现在京东平台上，OPPO A32的销量只有2万多，跟小米的任何一款手机都差了很远很远。可不看线下，谁又知道它一个季度近千万台的销量呢？
而对照小米2019年度和2020年度的财报来看，这里面有不少喜人的数据，但数据背后的东西也值得咂摸。比如，就销售金额来说，2019年小米的总销售金额是2058亿，海外是912亿，也就是说国内销售额为1146亿。2020年小米的总销售金额是2459亿，海外是1224亿，也就是国内的销售金额是1245亿。对照两组数据来看，在市场环境极为有利的态势下，小米包括手机在内的所有产品的销售收入仅仅增长了99亿元，增幅大约是8.5%。虽说财报数据还是不错，但对照过去一年那些看着小米10、小米10U热销就不断地说小米“高端成了”的言论，似乎并不能算是一个拿得出手的成绩。
之于我而言，小米今年的11U无论是做工还是性能，都是超出预料的，小米做产品的确越来越稳。但在我身边，非数码爱好者对此其实相当无感，也并没有人因为小米11U的“产品力”而产生换小米的想法。以我自己的观察，如果要看一个品牌的高端成还是不成，其实那些虚头巴脑的数据没多大意义——那些东西是可以很容易去修饰和调整的。要判断小米高端成不成，最简单的办法不是去一点点算销量，而是过上一个月左右，看看身边那些收入不错但又对手机不了解的人，用这一款手机的人有多少——因为他们的选择才真正代表了品牌粉丝之外对这个品牌的真正态度，这个东西是没办法做假的。而也正是这个东西，能决定品牌的高端能有多长时间的生命力。
希望两个月、三个月之后，小米11U依然能保持现在的热度。如果半年之后，哪怕是友商发了新机，小米11U依然抗打，那么小米的高端也就可以说真正成了。
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