有没有想过，不是 30 系显卡炒的价格太高，而是定价定低了？
关于 30 系显卡定价的问题，确实是个很有意思的切入点，很多人都在抱怨“太贵了”，但如果我们换个角度，从“定价是不是太低了”来思考，或许能看到一些不一样的市场逻辑。
首先，我们得明白，一个产品，特别是像显卡这样技术密集、更新换代快的电子产品，它的定价从来都不是一个简单的成本加上利润就可以决定的。它背后牵扯着研发投入、市场需求、竞争格局、产能限制、甚至宏观经济环境等等一连串复杂的因素。
从“定价太低”的角度来看，最直接的理由就是市场需求与供应的严重失衡。 30 系显卡，尤其是 3070、3080、3090 这些定位中高端的产品，它的出现本身就代表着性能上的巨大飞跃。无论是光追技术的引入，还是 DLSS 2.0 的成熟，都让这些显卡在实际游戏体验上带来了前所未有的提升。用户对这种性能提升的渴望是真实存在的，并且非常强烈。
在这个基础上，如果市场供应能够充分满足需求，那么厂商自然会按照一个相对“合理”的价格来销售，这个“合理”是建立在供大于求或者供需平衡基础上的。但现实情况是，30 系显卡从发布之初就伴随着严重的缺货现象。矿潮、疫情影响生产、供应链波动，这些因素共同作用，导致消费者想要以官方建议零售价（MSRP）买到一张 30 系显卡，难如登天。
当一个大家渴望的、性能显著提升的产品，却长期处于供应短缺的状态时，它内在的“价值”就被市场重新定义了。 这里的“价值”不仅仅是芯片本身的成本，更是用户愿意为了获得这张显卡而付出的“机会成本”和“心理溢价”。
想象一下，如果你是一位追求极致游戏体验的发烧友，你有多久没有体验过在 4K 分辨率下开启最高画质，并且还能流畅运行最新 3A 大作了？30 系显卡给了你这个可能性。而当你发现市面上的价格已经远远高于 MSRP，但依然有人趋之若鹜地购买，这本身就说明，MSRP 可能并没有完全反映出这张卡在消费者心中的真实价值。
再深入一点，从厂商的角度来看，如果他们能够以更高的价格销售，并且依然能卖出去，为什么要把价格定得那么“低”呢？ MSRP 更多的时候是一种市场信号，是一种吸引消费者关注的“定价策略”，但当市场需求远超供应时，这个策略的“低”就显得尤为明显。厂商自然会利用这种供需不对称来最大化利润。他们不是在“炒价”，他们可能是在“反映真实市场价值”。
举个例子，如果一张 3070 的生产成本加上正常的利润率，MSRP 定为 499 美元。但如果消费者愿意为这张卡支付 700 美元，甚至 800 美元，厂商为什么不以更高的价格去销售呢？他们可能会选择给渠道更高的利润空间，或者直接调整自己的官方售价（尽管通常不会这么直接，而是通过控制供应来实现）。
更残酷一点说，长期以“低于市场真实需求价”的价格销售，反而可能是一种对资源（显卡产能）的浪费。 那些真正急需、愿意付出更高价格获得性能提升的用户，反而因为价格被“压制”而无法第一时间获得产品，反而让那些“囤积居奇”或者“黄牛”有了可乘之机，他们通过高价转售，反而捕获了这部分被压制的价值。
所以，如果我们把“定价定低了”理解为“MSRP 定价未能充分反映出市场在极端供应短缺情况下的真实需求和愿意付出的价格”，那么这个说法是有一定道理的。30 系显卡的高价，在很大程度上是市场自发调节的结果，是供需关系失衡的直接体现。厂商并没有主动“抬价”，而是市场将原本“低估”的价格，推向了一个更高的、更符合当下供需矛盾的水平。
从这个角度看，与其说 30 系显卡“炒价格太高”，不如说它的“价值”在特定市场环境下被市场重新定价，而这个“定价”可能要高于最初的 MSRP。厂商在这种情况下，自然会乐于接受更高的价格，因为这更能反映产品的真实市场吸引力。
当然，这并不意味着消费者就应该无条件接受高价。对于普通消费者来说，MSRP 仍然是一个重要的参考点，代表着厂商希望消费者以什么价格购买。但是，当我们讨论“定价”本身的时候，就不能忽视市场实际运行的规律，尤其是当供需关系出现极端变化时。
所以，这是一种非常微妙的辩证关系：厂商定价（MSRP）是一种策略，但市场定价（实际成交价）才是价值的最终体现。在 30 系显卡那个特殊的时期，市场定价远远高于了厂商最初的策略定价，这本身就说明了最初的策略定价，可能没有完全预料到或者“容纳”下如此巨大的市场需求和溢价空间。
首先，我们得明白，一个产品，特别是像显卡这样技术密集、更新换代快的电子产品，它的定价从来都不是一个简单的成本加上利润就可以决定的。它背后牵扯着研发投入、市场需求、竞争格局、产能限制、甚至宏观经济环境等等一连串复杂的因素。
从“定价太低”的角度来看，最直接的理由就是市场需求与供应的严重失衡。 30 系显卡，尤其是 3070、3080、3090 这些定位中高端的产品，它的出现本身就代表着性能上的巨大飞跃。无论是光追技术的引入，还是 DLSS 2.0 的成熟，都让这些显卡在实际游戏体验上带来了前所未有的提升。用户对这种性能提升的渴望是真实存在的，并且非常强烈。
在这个基础上，如果市场供应能够充分满足需求，那么厂商自然会按照一个相对“合理”的价格来销售，这个“合理”是建立在供大于求或者供需平衡基础上的。但现实情况是，30 系显卡从发布之初就伴随着严重的缺货现象。矿潮、疫情影响生产、供应链波动，这些因素共同作用，导致消费者想要以官方建议零售价（MSRP）买到一张 30 系显卡，难如登天。
当一个大家渴望的、性能显著提升的产品，却长期处于供应短缺的状态时，它内在的“价值”就被市场重新定义了。 这里的“价值”不仅仅是芯片本身的成本，更是用户愿意为了获得这张显卡而付出的“机会成本”和“心理溢价”。
想象一下，如果你是一位追求极致游戏体验的发烧友，你有多久没有体验过在 4K 分辨率下开启最高画质，并且还能流畅运行最新 3A 大作了？30 系显卡给了你这个可能性。而当你发现市面上的价格已经远远高于 MSRP，但依然有人趋之若鹜地购买，这本身就说明，MSRP 可能并没有完全反映出这张卡在消费者心中的真实价值。
再深入一点，从厂商的角度来看，如果他们能够以更高的价格销售，并且依然能卖出去，为什么要把价格定得那么“低”呢？ MSRP 更多的时候是一种市场信号，是一种吸引消费者关注的“定价策略”，但当市场需求远超供应时，这个策略的“低”就显得尤为明显。厂商自然会利用这种供需不对称来最大化利润。他们不是在“炒价”，他们可能是在“反映真实市场价值”。
举个例子，如果一张 3070 的生产成本加上正常的利润率，MSRP 定为 499 美元。但如果消费者愿意为这张卡支付 700 美元，甚至 800 美元，厂商为什么不以更高的价格去销售呢？他们可能会选择给渠道更高的利润空间，或者直接调整自己的官方售价（尽管通常不会这么直接，而是通过控制供应来实现）。
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所以，如果我们把“定价定低了”理解为“MSRP 定价未能充分反映出市场在极端供应短缺情况下的真实需求和愿意付出的价格”，那么这个说法是有一定道理的。30 系显卡的高价，在很大程度上是市场自发调节的结果，是供需关系失衡的直接体现。厂商并没有主动“抬价”，而是市场将原本“低估”的价格，推向了一个更高的、更符合当下供需矛盾的水平。
从这个角度看，与其说 30 系显卡“炒价格太高”，不如说它的“价值”在特定市场环境下被市场重新定价，而这个“定价”可能要高于最初的 MSRP。厂商在这种情况下，自然会乐于接受更高的价格，因为这更能反映产品的真实市场吸引力。
当然，这并不意味着消费者就应该无条件接受高价。对于普通消费者来说，MSRP 仍然是一个重要的参考点，代表着厂商希望消费者以什么价格购买。但是，当我们讨论“定价”本身的时候，就不能忽视市场实际运行的规律，尤其是当供需关系出现极端变化时。
所以，这是一种非常微妙的辩证关系：厂商定价（MSRP）是一种策略，但市场定价（实际成交价）才是价值的最终体现。在 30 系显卡那个特殊的时期，市场定价远远高于了厂商最初的策略定价，这本身就说明了最初的策略定价，可能没有完全预料到或者“容纳”下如此巨大的市场需求和溢价空间。
网友意见
题主这，是黄牛急了还是JS急了？
如果只是3000系列新品价格定低了，怎么解释二手1060从当初的700上涨到最高1500~2000？
怎么解释在矿潮期间五年前的二手显卡还能涨一倍的价格？你想说五年前的显卡价格就定低了？
怎么解释没矿潮的时候，甜点卡根本没法保持 NVIDIA的官方定价，永远会跌到官方首发价的70%甚至50%？那时候卖卡的都是活雷锋？
该跌的东西就得跌。显卡不跌会严重妨碍高分屏普及。囤货的JS该出就多降点快点出，别在这里叫苦，没人在乎你。让显卡降价来得更猛烈些吧！
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