问题

怎么看2016年1月东航航班超坐致40多人滞留机场?

回答
2016年1月,东方航空确实发生了一起因超售导致乘客滞留的事件,这件事当时在社交媒体上引起了不少关注。具体是哪个航班,涉及的滞留人数,以及事件的详细经过,网上流传的信息可能有些零散,但核心是由于超售和后续的沟通处理问题,导致了不少旅客的出行计划被打乱。

从网络上的信息和当时的一些报道来看,这起事件大概是这样的:

事件的起因:航班超售

航空公司为了应对可能出现的旅客“不来电”(noshow),会倾向于在某些热门航线上进行一定比例的超售。简单来说,就是卖出的座位数会比实际的飞机座位数多一些。通常情况下,总会有一些旅客因为各种原因无法按时登机,这样一来,超售的座位就能得到利用,也能最大化航空公司的收益。

然而,这次事件的问题在于, 所有预订了该航班的旅客都按时出现在了机场,并且都办理了值机手续。 当飞机上的座位不够时,航空公司就需要进行人员劝说,让部分旅客自愿退票或者改签,并给予一定的补偿。

事件的经过:沟通与僵持

据当时在场的乘客反映,在值机和安检完成后,大家在候机厅等待登机。突然,东方航空的工作人员开始进行通知,表示由于座位不足,需要有乘客退票或改签。

这里就出现了关键的问题点:

通知方式和时机: 有乘客提到,通知得比较晚,或者信息不够清晰。当大家已经完成了值机、安检,甚至已经在候机区等待的时候,才告知有座位问题,这无疑会让乘客感到措手不及和不满。
补偿方案的吸引力: 航空公司通常会提供一定的补偿,比如免费的餐券、住宿、改签到其他航班(可能还会有额外补贴)或者现金补偿。但问题在于,如果提出的补偿方案不够吸引人,或者改签的航班时间非常不方便,乘客就很难接受。尤其是在临近登机时间才告知,已经打乱了大家原本的出行安排,很多旅客可能无法接受长时间的等待或不确定的改签。
现场处理的混乱: 面对几十位(据称超过40位)可能都无法按时登机的旅客,现场的工作人员在沟通和协调上可能遇到了困难。如果处理方式不够专业、不够耐心,或者缺乏有效的应急预案,就很容易引发乘客的强烈不满和情绪激动。

乘客的反应:滞留与不满

当航空公司提出让旅客退票或改签的要求时,不少旅客因为各种原因不愿意接受。有些人是为了重要的商务会议,有些人是为了赶上重要的亲友聚会,有些人则是因为不愿意接受不合理的补偿方案。

在这种情况下,几十位旅客就因此滞留在了机场。大家的情绪肯定会比较激动,因为他们的行程受到了严重影响。在现场,可能出现了乘客与航空公司工作人员争执的情况,大家都在为自己的权益发声。

事件的影响与后续:

乘客的行程受阻: 最直接的影响就是这些旅客的出行计划完全被打乱,他们可能需要花费额外的时间和精力去解决改签、退票或者重新安排行程的问题。
对航空公司声誉的影响: 这种事件无疑会对东航的品牌形象造成一定的损害。旅客对于航空公司的信任度会降低,认为其在服务和管理方面存在问题。
媒体和舆论的关注: 由于涉及到人数较多,以及超售这一航空业常见的但容易引发争议的问题,事件很容易被媒体报道,并在社交媒体上发酵,引发公众的讨论。

总结一下,这起事件的核心在于:

1. 航班超售的处理不当: 虽然超售是行业惯例,但如何妥善处理因超售而无法登机的旅客是关键。当所有旅客都按时出现时,如何进行有效的沟通和补偿,让旅客能够接受,是航空公司需要面对的挑战。
2. 现场沟通和应急能力的不足: 在面对突发情况时,航空公司现场工作人员的专业素养、沟通技巧和应急处理能力直接决定了事件的发展走向。如果处理方式简单粗暴或者缺乏人性化考量,就很容易激化矛盾。
3. 对旅客权益的重视程度: 乘客在支付了机票费用后,自然期望能够顺利出行。当因航空公司自身原因(如超售)导致行程受阻时,旅客的权益理应得到充分的保障和合理的补偿。

这件事情也给其他航空公司提了个醒,在追求经济效益的同时,如何更好地平衡旅客的出行需求和航空公司的运营成本,尤其是在处理超售这类问题时,建立一套更完善、更人性化的应急预案和沟通机制,是至关重要的。

网友意见

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遇到这种情况,各位同学需要一张航空公司的金卡。

航空公司超卖票,是业界惯例,由5%到20%不等,绝大多数情况下,航空公司是可以堵赢的。万一遇到人满了怎么办?首先他们会把经济舱的乘客移到商务舱。首先移金卡会员,如果还是超员,就把经济舱买票时票价最高的乘客移到商务舱 。如果还不行,再按照其他答主说的进行改签和补偿。

于是在去年12月24日,多伦多飞北京的AC032航班上,我只花了1300加币的往返,就坐了一回国际航班商务舱。各种好吃的,座椅还能平躺,算是圣诞老人给的惊喜吧。

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